ISSN 0780-7090 http://www.tn-lehti.fi e-mail: toimitus@tn-lehti.fi 34.vuosikerta 3 /2017 3 /2017 3 /2017 3 /2017 3 /2017 Inspecta KiraLab avasi Inspecta KiraLab avasi Inspecta KiraLab avasi Inspecta KiraLab avasi Inspecta KiraLab avasi la la la la labor bor bor bor boraaaaatorion torion torion torion torion V V V V Vantaalle antaalle antaalle antaalle antaalle K K K K Koneistusty oneistusty oneistusty oneistusty oneistustyöt öt öt öt öt tuottavimmiksi tuottavimmiksi tuottavimmiksi tuottavimmiksi tuottavimmiksi työkappaleiden työkappaleiden työkappaleiden työkappaleiden työkappaleiden kiinnityksiä k kiinnityksiä k kiinnityksiä k kiinnityksiä k kiinnityksiä kehittämällä ehittämällä ehittämällä ehittämällä ehittämällä P PP PPeilipintojen 3Deilipintojen 3Deilipintojen 3Deilipintojen 3Deilipintojen 3Dkkkkkoneistus suur oneistus suur oneistus suur oneistus suur oneistus suurnopeusnopeusnopeusnopeusnopeusty ty ty ty työstök östök östök östök östökoneella oneella oneella oneella oneella K K K K Kosk osk osk osk osketukseton mittaus etukseton mittaus etukseton mittaus etukseton mittaus etukseton mittaus Zeiss DotScan Zeiss DotScan Zeiss DotScan Zeiss DotScan Zeiss DotScan Muutos on mahdollisuus Muutos on mahdollisuus Muutos on mahdollisuus Muutos on mahdollisuus Muutos on mahdollisuus eurooppalaisessa eurooppalaisessa eurooppalaisessa eurooppalaisessa eurooppalaisessa yhteistyössä yhteistyössä yhteistyössä yhteistyössä yhteistyössä
2 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 Teollisuuden Näytelehden internet -palveluosoitteisto www.laakeri-center.fi www.satateras.fi www.tukituote.fi www.zeiss.fi www.teijopesu.fi www.spraytec.fi www.tn-lehti.fi Lisätietoja: Puh. 09-8622 0100 www.guehring.fi
Teollisuuden Näytelehti 3
4 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 Inspecta KiraLab avasi laboratorion Vantaalle Inspecta KiraLab avasi Vantaalle tutkimuslaboratorion maanantaina 13. helmikuuta osoitteessa Robert Huberin tie 2. Ensimmäisessä vaiheessa Vantaalla keskitytään asbestin ilmanäyteanalyyseihin. Myös Ouluun meneviä näytteitä otetaan vastaan. Geologi Niko Koskensalmi tutkimassa asbestia pyyhkäisyelektronimikroskoopilla. Asbestilainsäädäntö muuttui vuonna 2016. Asbestipurun jälkeen on purkutilan pinnat siivottava ja osaston ilma puhdistettava. Purkutyön jälkeen alipaineistetun purkutilan ilman puhtaus on varmistettava ilmamittauksin ennen osastoinnin purkamista. Tilassa ei saa olla päättämättömiä tai rikkinäisiä putkieristeitä tai pölyävässä muodossa olevia muita asbestimateriaaleja. Tilan ilman ja pintojen on oltava pölyttömiä. KiraLab suorittaa ilmamittausanalyysit alan viimeisimmällä tekniikalla, jo 27 vuoden kokemuksella ja nopealla aikataululla. Asbesti-ilmanäytteiden analyysitulokset valmistuvat useimmiten jo saapumispäivän aikana. Tarvittaessa KiraLab vuokraa näytteenottopumpun ilman kuituja pölynäytteiden keräämiseen. Laboratoriosta saa myös 25 mm ja 37 mm näytekasetteja asbesti-ilmamittauksia varten, joko postitse tai suoraan paikan päältä. KiraLabin Vantaan toimipiste ottaa vastaan myös seuraavia Oulun laboratoriossa analysoitavia näytteitä: mikrobianalyysien ilmaja materiaalinäytteet, asbesti-, PAHja VOC-analyysien materiaalinäytteet sekä betoninäytteet. 17-3-4-1-2 Ilmamittauksen osoittaessa tilan asbestikuitupitoisuudeksi alle 0,01 k/ cm3, voidaan osastointi purkaa ja tila luovuttaa tilaajalle. Kuitumäärän ylittäessä 0,01 k/cm3 on tila siivottava ja puhtaus tarkistettava uudelleen. Capgemini ostaa digitaalisen strategiaan ja muotoiluun erikoistuneen konsulttiyritys Ideanin – Konsultointi-, teknologiaja ulkoistuspalveluita tarjoava Capgemini ilmoitti tänään yrityskaupasta, jossa se ostaa nopeasti kasvavan digitaaliseen strategiaan ja käyttäjäkokemuksen suunnitteluun erikoistuneen konsulttiyritys Ideanin. Ideanin pääkonttori on Palo Altossa ja sillä on toimipisteet myös Austinissa, Los Angelesissa, New Yorkissa, San Franciscossa, Helsingissä ja Berliinissä. Idean vahvistaa erityisesti Pohjois-Amerikassa Capgeminin käyttäjäkokemuksen suunnitteluja strategiapalveluita, jotka toimivat käyttäjäkeskeisesti ja digitaalisuus edellä. “Asiakastarpeiden painopiste muuttuu; palveluntarjoajat määrittelevät uudelleen asiakaskokemuksen tuomalla mukaan digitaalisen suunnittelun, luovuuden ja ketteryyden. He myös kehittävät strategista dialogia asiakkaidensa kanssa, saavat aikaan ainutlaatuisia räätälöityjä lopputuloksia ja vahvistavat markkina-asemaansa aitoina digitaalisina partnereina. Ideanin hankinta on osa Capgeminin kasvustrategiaa, joka keskittyy innovaatioon ja digitaalisuuteen erityisesti Pohjois-Amerikassa”, kommentoi Capgemini-konsernin pääjohtaja Paul Hermelin. “Ideanin pohjoismaisen designin eetos ja Piilaakson ajattelutapa sopivat täydellisesti vahvistamaan Capgeminin edistyksellistä digitaalisen asiakaskokemuksen tarjoomaa.” Idean on perustettu Helsingissä vuonna 1999 ja se keskittyy ensisijaisesti digitaaliseen käyttäjäkokemukseen (UX), asiakaskokemukseen (CX) sekä digitaaliseen strategiaan. 18 vuoden aikana Ideanin tiimi on kasvanut yli 150 digistrategian osaajaan, käyttäjäkokemuksen suunnittelijaan ja käyttöliittymäsuunnittelijaan. He ovat työskennelleet San Franciscon alueella vaikuttavien, markkinoita mullistavien start-up-yritysten kanssa ja Yhdysvaltain länsirannikolla pääpaikkaa pitävien merkittävien yritysten brändien parissa autoteollisuuden ja kuluttajaelektroniikan sektoreilla. Asiakaskuntaan kuuluvat myös yritykset, jotka ovat muuttamassa toimintaansa vastatakseen digiajan asettamiin vaatimuksiin. Näihin kuuluvat LG, Mercedes-Benz, Sony, Volkswagen, 23andMe, Airbus, Cole Haan, Ericsson, IBM, Intel, and Kesko. 17-3-4-2-2
Toteutus Toimitusjohtaja: RAIJA NIEMINEN Päätoimittaja: JOUKO NIEMINEN Toimittajat: THERESA KETOKOSKI SATU NYBERG Toteutuksessa mukana: FMS-Tools Oy/ Harri Sariola Zeiss / Olavi Huttunen Oy Scalar Ab / Jussi Paananen Coromatic Oy / Marianne Hynninen Lahden Messut Dimecc Oy, VTT, Oulun Yliopisto jne Toimitus/ ilmoitusmyynti: Teollisuuden Näytelehti Turuntie 3 III krs. 24100 SALO Puhelin:(02) 7318 373 Telefax:(02) 7318 372 e-mail: toimitus@tn-lehti.fi http://www.tn-lehti.fi SISÄLTÖ Teollisuuden Näytelehti on teollisuuden ammattilaisten hyötylehti. Lehden aluetta ovat kotimaisen valmistavan teollisuuden sektorit: metalli, muovi, elektroniikka, automaatio, mekatroniikka, hydrauliikka ja pneumatiikka, valimo, kunnossapito, alihankinta jne. Teollisuuden Näytelehti julkaisee sitoumuksetta kirjoituksia ja kuvia edustamiltaan alueilta. Tilaamatta lehdelle lähetetyt aineistot: Teollisuuden Näytelehti ei varastoi taikka säilytä, eikä myöskään palauta sille tilaamatta lähetettyjä aineistoja. Mikäli lehti kuitenkin julkaisee, joko painetussa muodossa taikka Internetissä, tilaamatta lähetettyjä kuvia taikka tekstejä, katsotaan tekijän toiminnallaan luopuneen tekijän oikeuksistaan, edellä mainittujen aineistojen ja materiaalien osalta. Kaikkia aineistoja koskevaa: Mikäli teksti-, kuva,taikka ilmoitusaineisto pitää sisällään sellaisia lainauksia minkä käyttöön ei lähettäjällä ole ollut tekijän oikeuksia, vastaa lähettäjä niistä yrityskohtaisesti / henkilökohtaisesti, kuten laissa säädetty on. Teollisuuden Näytelehti ei vastaa taloudellisesti tekstien sisällön-, kuvien tai piirrosten virheettömyydestä. Ilmoitusasiakas on vastuussa ilmoituksen sisällöstä, myös muille osapuolille, sekä vahingonkorvaus-velvollinen kolmannelle osapuolelle sekä lehdelle. Edellä mainittu koskee myöskin ilmoitukseen kytköksissä olevia kirjoituksia, täysin riippumatta siitä, kuka ne on tehnyt. Mikäli ilmoitusta ei voida lehdestä johtuvista syistä julkaista määrätyssä numerossa määräaikana, esimerkiksi aineiston myöhästymisen, kirjapainosta johtuvan myöhästymisen taikka lakon johdosta tahi muun vastaavan syyn johdosta, lehti ei ole korvausvelvollinen ilmoittajalle tästä mahdollisesti aiheutuvasta vahingosta. Mikäli on mahdollista voidaan ilmoitus julkaista seuraavassa lehdessä. Lehden vastuu julkaisematta jääneestä ilmoituksesta rajoittuu ilmoituksesta maksettuun hintaan, joka luonnollisesti palautetaan asiakkaalle, mikäli ilmoituksen julkaisemista seuraavassa numerossa ei voida tehdä. Maksamattomien ilmoitusten julkaisematta jättämisestä lehti ei kanna mitään vastuuta. Virallinen reklamaatio aika on kahdeksan vuorokautta lehden ilmestymisestä. Myöhemmin tehdyt valitukset voidaan jättää käsittelemättä. Inspecta KiraLab avasi laboratorion Vantaalle....s.4 Capgemini ostaa konsulttiyritys Ideanin....s.4 Koneistustyöt tuottavimmiksi työkappaleiden kiinnityksiä kehittämällä....s.8 Peilipintojen 3D-koneistus suurnopeustyöstökoneella....s.12 Kosketukseton mittaus Zeiss DotScan....s.14 Muutos on mahdollisuus eurooppalaisessa yhteistyössä....s.16 Euroopan ensimmäinen uuden tekniikan varajärjestelmä Espooseen....s.18 Ympäristöasiat vahvasti esillä muovi ja pakkausmessuilla....s.20 Digitalisaatio etenee vain tekemällä....s.21 Älä osta aurinkoenergiaa säkissä....s.22 Autosivut: Volvo AWD-järjestemä 20 vuotta / Renault uutuuksia....s.25 VTT:lle ja Oulun yliopistolle Suomen ensimmäiset 5G-demolaitteet....s.28 Teollisuuden huoltotyö muuttuu tietotyöksi....s.29 Nauretaan näyttävästi vitsejä....s.30 Sisällysluettelo 3 / 2017 Sisällysluettelo 3 / 2017 Ministeri Lintilä: Pk-yritysten usko tulevaan on kohentunut nopeasti Suomen Yrittäjät, Finnvera Oyj sekä työja elinkeinoministeriö julkistivat kevään Pk-yritysbarometrin tulokset 13.2.2017. – Pk-yritysten suhdannenäkymät kohentuvat vauhdilla. Tämä tukee näkemystä talouden noususta, sanoo elinkeinoministeri Mika Lintilä. – Parempia suhdannenäkymiä seuraavalle vuodelle odottaa jo yli 40 prosenttia kaikista pkyrityksistä ja 88 prosenttia voimakkaasti kasvuhakuista yrityksistä. Vuosi sitten vastaava osuus oli 73 prosenttia. – Paranevat suhdanteet näkyvät myös työllistämisessä. Kasvuhakuisissa yrityksissä noin kaksi kolmesta aikoo lisätä henkilöstöään. Odotukset ovat korkeimmillaan rakentamisessa ja osaamisintensiivisissä palveluissa, kertoo Lintilä. – Kasvuhakuiset yritykset olivat kaikilla mittareilla muita pk-yrityksiä kansainvälisempiä, selvittää Lintilä. Suoraa vientitoimintaa ulkomaille harjoitti 12 prosenttia pk-yrityksistä, kun kasvuhakuisista yrityksistä vientiä harjoitti kolmannes. Kasvuhakuisista yrityksistä jopa 60 prosenttia aikoi lisätä panostustaan kansainvälistymiseen seuraavan vuoden aikana. Pk-yrityksistä 26 prosenttia aikoi ottaa ulkopuolista rahoitusta seuraavan vuoden aikana, voimakkaasti kasvuhakuisista yrityksistä vastaavasti 54 prosenttia. – Olemme parantaneet rahoituksen saatavuutta eri toimenpitein, mutta silti voimakkaasti kasvuhakuiset yritykset kokevat rahoituksen olevan merkittävä toiminnan kehittämisen este. Etsimme keinoja tilanteen parantamiseksi edelleen, toteaa elinkeinoministeri Lintilä. Kaksi kertaa vuodessa tehtävä Pk-yritysbarometri kuvaa pienten ja keskisuurten yritysten näkymiä vuodeksi eteenpäin. Tulokset perustuvat 4 800 yrityksen vastauksiin. TEM keskittyi analyysissa voimakkaasti kasvuhaluisten yritysten näkymiin. 17-3-5-1-2 Teollisuuden Näytelehti
6 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 Päätoimittaja Jouko Nieminen PÄÄTOIMITTAJALTA 17-3-6-1-2 Teollisuuden vientiluvut näyttävät nousujohteiselta. Kun presidentti Sauli Niinistö käytti arvovaltaansa ja puhui Venäjän kaupan merkityksestä ja ulkomaan kaupan tärkeydestä, se vaikutti niin myönteisesti, että siitä lähtien on maamme vienti ollut hienoisessa nousussa. Tässä nähdään, miten oikealla tavalla arvovaikuttaminen vaikuttaa meihin kaikkiin suomalaisiin myönteisesti. Myös Venäjälle tapahtuva vienti on lisääntynyt eikä ihme, sillä energian kysyntä on nostanut ruplan arvoa. Voimme siis todeta, että venäläisillä on jälleen rahaa ostaa suomalaisia hyvin laadukkaita tuotteita. Lisääntyvä Venäjän kauppa on meille hyvin merkittävää, sillä ostomme sieltä ovat todella suuren mittaluokan kauppaa. Henkilökohtaisesti olen puhunut lisääntyvän Norjaan suuntautuneen viennin puolesta, mutta siinä on omat vaikeutensa. Esimerkiksi koneiden viennissä törmätään Norjassa olevaan sähköjärjestelmään. Nuo esteet on kuitenkin poistettavissa norjalaisen ostajan toimesta, sillä korkeajännite, jolla siellä sähköä myös siirretään, on helposti muutettavissa sopivaksi. Toivon, että tuohon Suomen ja Norjan väliseen kauppaan kiinnitetään tällä hetkellä huomattavasti nykyistä enemmän huomiota. Tavoitteena tulee olla suomalaisten tuotteiden viennin kolminkertaistaminen seuraavan viiden vuoden aikana. Lisäksi Euroopan unionin viennin tukemiseen tarkoitettuja rahoja voitaisiin käyttää myöskin Suomen osalta Norjaan tehtävien viennin lisäämiseen tarkoitettujen toimenpiteiden osalta, siitäkin huolimatta, että Norja on Pohjoismaa ja Suomen naapurimaa. Nuorten syrjäytyminen Huolestuttavaa kehitystä Suomessa ei voida sivuuttaa. Se on suomalaisten nuorten syrjäytyminen lisääntyy yhä kiihtyvällä vauhdilla. Syy on järjestelmässä ja siinä etujärjestöt määräävät, miten tulee toimia. Nuorten mielipidettä ei asioissa ole vielä kysytty, mutta se aika kyllä tulee. Tällä hetkellä tuntuu olevan tärkeämpää lisätä sosiaalialan työntekijöiden määrää, koska syrjäytyneidenkin määrä on lisääntynyt. Kukaan ei uskalla sanoa vastaan, sillä lisääntyvä avun tarve tarvitsee lisää henkilökuntaa. Tämä lumipallo efekti toimii Suomessa liian monella alalla. Olen edelleen sitä mieltä nuorten työhön tutustuminen työvelvoitteineen on ratkaisu, jolla nuori löytää sen toimialan, jossa hän haluaa työskennellä. Kysymyksiin, kuka maksaa työhön tutustujan palkan ja vakuutukset. Mielestäni työhön tutustujalle ei makseta palkkaa, vaan ainoastaan hänelle tarjotaan työpaikalla ilmainen ruokailu tai 10 euron verovapaa ruokaraha. Koska työhön tutustujalla on työvelvoite, tulee valtion hoitaa hänen vakuutuksensa. Työnantaja valitsee kenet ottaa työhän tutustumaan. Niin työntekijä kuin työnantajakin voivat lopettaa tuon työhön tutustumisen niin halutessaan. Tuo nuori 18 30 vuoden ikäinen henkilö voi olla 6 kuukautta kerrallaan työhön tutustujana. Tuona aikana hän voi vaihtaa eri työpaikkoihin löytääkseen oman alansa. Tiedä, että työntekijäliitot vastustavat ilmaisen työn teettämistä ja sen, että työnantajilta se vaatii henkilökuntaa tuon nuoren työhän perehdyttämiseen.Työntekijäliitoille sanoisin, että nykyisen kehityksen jatkuessa 10 vuoden kuluttua ei ole enää henkilökuntaa, jolla kyettäisiin elinkustannukset kattavan eläkkeen maksamiseen, ellei nuoria saada töihin. Työnantajille sanoisin, että palkintona tuosta nuorten työhän tutustumisesta on se, että sieltä varmasti löytyy aikaa myöden hyvin motivoituneita työntekijöitä. Tähän haluaisin vielä sanoa, että ennen ammattikoulua pitäisi kaikilla olla vähintään 6 kuukauden työtöntutustuminen. Ikävä kyllä, se ei ole kaikilla aloilla lainsäädännöllisesti mahdollista, koska useilla teollisuusaloilla vaaditaan 18 vuoden ikää, esimerkiksi koneiden käyttöön. Lainsäädäntöön tarvitaan siis muutosta jo pelkästään työn seurantaa varten. Kevään yhteishaku eri oppilaitoksiin on nyt päällä, toivottavasti kukaan ei jää lepäämään laakereilleen, vaan nuoret lähtevät aktiivisesti liikkelle teollisuutemme tarvitsee osaajia tulevaisuudessakin.
Teollisuuden Näytelehti 7 Inspecta myönsi Lahti Precisionille ensivarmennusoikeudet Lahti Precision Oy on 160 työntekijän yritys, joka toimittaa punnitusja annostusjärjestelmiä ja laitoksia, vaakoja, punnituskomponentteja sekä alan kunnossapitopalveluja prosessiteollisuudelle. Rautasänkyjen valmistuksesta aloittanut yritys siirtyi vaakoihin vuonna 1914 ja on nyt maailman johtavia lasitehtaiden raaka-ainelaitosten ja laastitehtaiden toimittajia sekä teollisten punnitusratkaisujen markkinajohtaja Suomessa. Inspectalle Lahti Precision on pitkän linjan asiakas. Inspecta Tarkastus Oy:n asiantuntijat ovat vierailleet Lahdessa varmistamassa, että asiakkaille toimitettavat vaa’at tai mittalaitteet ovat EU-tyyppitarkastustodistuksessa kuvatun tyypin mukaisia sekä täyttävät direktiivien vaatimukset ja soveltuvat siten kaupalliseen käyttöön. Toimenpidettä kutsutaan yleisesti ensivarmennukseksi. Ajatus omista ensivarmennusoikeuksista Lahti Precisionille on sekin peräisin Inspectalta. ”Keskustelimme asiasta yhdessä jo useita vuosia aikaisemmin erilaisissa yhteisissä tapaamisissa ja totesimme viimein, että nyt on kaikilta osin oikea hetki tarttua hankkeeseen”, kertoo erilaisia Inspectan tarjoamia asiantuntijapalveluita asiakkaalla tehnyt tekninen asiantuntija Ari Paajanen Inspectasta. Hankkeen tuloksena Inspecta Tarkastus Oy myönsi Lahti Precisionille NAWID-sekä MID-direktiivien D-moduulin mukaiset sertifikaatit. ”Ensivarmennusoikeudet ovat meille merkittävä askel”, kertoo huoltopäällikkö Jari Brandt Lahti Precisionista. Sertifikaatit helpottavat tuotteiden toimitusprosessia, niiden nojalla yritys suorittaa itse vaakalaitteiden tarkastuksen ja saattaa ne itsenäisesti markkinoille EU:n alueella. Asiakkaan kannalta prosessi joustavoituu, kun paikallista ilmoitettua tarkastuslaitosta ei tarvita. Inspectan osalta pitkä yhteistyö Lahti Precisionin kanssa ei pääty ensivarmennusoikeuksien myöntämiseen, vaan jatkuu muun muassa vuosittaisilla toiminnan seuranta-arvioinneilla. ”Inspectan laatuosaaminen ja riippumattomuus on jatkossakin tärkeä osa kumppanuutta”, päättää Jari Brandt. NAWID: Direktiivi 2014/31/EU muiden kuin automaattisten vaakojen asettamista saataville markkinoilla MID: Direktiivi 2014/32/EU mittauslaitteiden asettamista saataville markkinoilla. 17-3.7-1-2 Inspecta Tarkastus Oy:n toimitusjohtaja Jukka Taitto luovuttaa sertifikaatit Lahti Precisionin huoltopäällikkö Jari Brandtille. (Kuva: Tapio Helander)
8 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 Koneistustyöt tuottavimmiksi työkappaleiden kiinnityksiä kehittämällä Meillä on Suomessa osaava alihankintaverkosto, joka valmistaa meille kiinnitinkomponentteja. Ja työkappalekiinnittimet ovat meidän selkeästi nopeimmin kasvava osa-alue. Olemme paraikaa rekrytoimassa nuoria myynnillisiin tehtäviin, kasvamaan alalle, kertoo Harri Sariola. FMS-Tools Oy:n toimitusjohtaja Harri Sariola kertoo että oikeanlaisilla kiinnitinjärjestelmillä ja -työkaluilla on saatavissa asetustoimintoihin ja valmistukseen ajansäästöä ja tuottavuuteen nousua. Työkappalekiinnittimet ovat yhtiön tällä hetkellä nopeimmin kasvava osa-alue lastuavien työkalujen ja teollisuuskemikaalien rinnalla.
Teollisuuden Näytelehti 9 Vuonna 1985 perustettu FMS-Tools Oy työllistää tänä päivänä 6 henkilöä sekä välillisesti alihankintaverkoston kautta enemmän. Liikevaihto on noin 2,5 milj. euroa. Me FMS-Toolsilla toimitamme lastuavia työkaluja, työkappalekiinnittimiä sekä asiakkaan tarpeisiin räätälöityjä koneistusratkaisuja lähtökohtana asiakkaan koneistusketjun toiminnan tehostaminen, ja siten valmistuskustannusten alentaminen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen, kertoo Sariola. Meillä on Suomessa oma alihankintaverkosto, joka valmistaa meille suunnittelemiamme kiinnittimiä ja erikoistyökaluja. Vientiä on Viroon ja Ruotsiin. FMS-toolsin kiinnitinjärjestelmiä on myyty Suomeen jo 143 kokonaisuutta. Yhtiö on suuntautunut konepajojen valmistavaan teknologiaan kokonaisvaltaisesti. Tuoteohjelma jakautuu kolmeen vahvaan sektoriin: -Lastuavat työkalut (60%).Walterlastuavat työkalut on tällä hetkellä suurin ja tärkein edustus. Dijet on japanilainen laatutyökaluja valmistava yritys ja FMS-Toolsin vanhin edustus. FMT valmistaa erikoistyökaluja. Tuotemerkkejä tulee aika-ajoin uusia, kun löytyy laadullisesti ja toiminnallisesti tarpeeksi hyviä. Tällaisia ovat esimerkiksi YONNEX ja XEBEC. -Työkappalekiinnittimet (30%)on nopeimmin kasvava sektori. Tässä heillä on omaa suunnittelua ja valmistusta. Kiinnitinkomponenteissa edustuksina ovat mm. Vicher&Bolli ja Triag. Hydraulikomponenteissa Hydrocomp ja peruskiinnittimissä taiwanilainen Leave. -Teollisuuskemikaaleissa (10%) on ohjelmassa lastuamisnesteet, voiteluaineet, hydrauliöljyt, vaseliinit, teollisuussprayt jne. Koneistajan palkka ei niinkään ole ratkaiseva, vaan se, että koneet ovat kalliita. Konetuntihinta isoilla koneilla on luokkaa 100-200 euroa ja pienemmillä koneilla 60-100 euroa. Jos esim. hukka-aikaa muodostuu 2-4 tuntia asetuksissa, se on todella kallista, kun asetustoimintoja tehdään 1-2 vuorossa. Olemme pyrkineet pääsemään tähän hukka-aikaan sisään näillä meidän kiinnitinjärjestelmillämme, niin että tällä hetkellä olemme saavuttaneet isoillakin koneilla 5-10 minuutin asetusaikoja. Silloin tuottavuuden lisäys ja kustannussäästö on merkittävä, eikä voida saavuttaa millään muilla lastuamisteknisillä keinoilla. Samaan kapasiteetin nostoon kuin FMS-Toolsin kiinnitinjärjestelmillä saavutetaan tarvittaisiin puolen miljoonanmiljoonan euron työstökoneen hankinta, nyt se saavutetaan 5 – 10% kustannuksilla, saavuttaen huomattavasti parempi tuottavuus, huomattavasti pienemmillä kustannuksilla. Asiakaslähtöiset ratkaisut Jokainen uuden koneen kalustaminen on tärkeä ja iso asia työkalutoimittajalle. Koneen mukana tulee yleensä peruspaketti työkaluja ja kiinnittimiä, teriä ja teräpaloja. Jokainen maahantuoja ja myyjä toivoo pääsevänsä näihin kauppoihin mukaan. Meidän kalustusprojektimme ovat asiakaskohtaisia ja laajoja. Ne sisältävät työkappalekiinnittimet sekä lastuvat työkalut ja mahdollisesti myös tarvittavat lastuamisnesteet. Täytämme mahdollisimman kattavasti karan ja pöydän välisen tilan. Teemme asiakkaallemme valmiin konseptin, eikä hänen siten tarvitse pilkkoa osia ympäriinsä. Pystymme takaamaan näin varustelun toimivuuden. Konetta hankittaessa kannattaa ottaa meihin yhteyttä ja katsotaan yhdessä, mitä koneella tullaan valmistamaan. Valitaan kiinnittimet ja työkalut sen mukaan. Uuden koneen mukana saadaan monesti peruspaketti työkaluja, joista noin 30% joudutaan vaihtamaan ja usea muukin työkalu on satunnaisella käytöllä. Yhdessä saamme rakennettua tehokkaan ja tuottavan ratkaisun, tiivistää Sariola. Tuottavuus edellä Järjestelmillä, joita FMS-Tools toimittaa, ei kotimaista kilpailijaa oikeastaan ole. Pienemmille, yksinkertaisemmille laitteistoille toki löytyy, ja sielläkin olemme hinta-laatusuhteessa kilpailukykyisiä. Isoissa koneissa, joihin olemme hyvin paljon suuntautuneet viime aikoina, olemme ainoa Suomen markkinoilla, kun huomioidaan konseptin laajuus. Teemme suunnittelun, toteutuksen ja asennuksen, niin että kokonaisuus on asiakkaalla heti valmiina käyttöön, nopeasti. -FMS-Toolsin tulevaisuuden kasvua haetaan asiantuntemuksella ja konsultoivalla asiantuntijamyynnillä. Tuomme aina lisäarvoa asiakkaalle, kertoo talousjohtaja Patricia Rehbinder. Ongelmana hukka-aika -Olemme kehittäneet konseptin tuottavuuden nostamiseksi valmistuksessa. Suomessa työstettävän kappaleen koko voi olla suurikin, mutta valmistussarjat ovat yhä useimmin pieniä (110 kpl/sarja). Tällöin valmistukseen muodostuu paljon asetustoimintoja (työstä toiseen siirryttäessä), joka tuo osaltaan paljon ns. hukka-aikaa. Tästä asiakas ei ole valmis maksamaan. Tämä on meidän kilpailukyvyn suurin ongelmakohta lastuavassa valmistustekniikassa.
1 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 Näin olemme saaneet kiinnitinkokonaisuuksien kustannustason järkeväksi myös suurempien koneiden osalta. Kiinnitinsuunnittelu kuuluu meillä kiinnitinpaketin hintaan. Haluamme pitää suunnittelun itsellämme, koska meillä on paljon kokemuksen kautta syntynyttä tieto-taitoa, mitä tarvitaan. Ja haluamme, että myös osaamisen kehitys pysyy itsellämme. Pystymme räätälöimään ratkaisut paljon jouhevammin asiakkaalle, kun suunnittelu on omissa käsissämme. Luomme esim. koneistuskeskukselle sellaisen työympäristön, niin että pääsemme työnesivalmistelujen kehittämiseen kiinni. Siellä pitää pystyä tekemään kappaleen vaihdot ennen tehdylle tai uudelle työlle yhtä nopeasti. Se vaatii toki koneympäristöön muutakin kuin pelkästään kiinnittimiä. Se vaatii mm. toimintatapa muutosta ja tietynlaisen osaamisen kehittämistä. Käymme asiakkaan kanssa keskustelua siitä, miten työtä tehdään ja kuinka saadaan työn vaihto sujuvammaksi ja mitä muuta siihen liittyy (lastuavien työkalujen asettamista, ohjelmien tekemistä, jne.) ja kun konseptista on sovittu, lähdemme toteuttamaan; tehdään tarvittavat komponentit, asennetaan ne asiakkaan koneelle ja ollaan mukana käyttöönotossa. Ja ratkaisut aina tuottavuus edellä. Keskusvarastosta tai sopimusvarastosta -Lastuavissa työkaluissa meillä on toimitusaika 1-2 työpäivää, vähän valmistajasta riippuen. Osa toimituksista menee suoraan asiakkaalle tehtaan keskusvarastosta, osa kiertää FMS-Toolsin kautta. Tietyissä tuotteissa FMS-Tools pitää omaa varastoa Suomessa, ja lisäksi on varastointisopimuksia tiettyjen asiakkaiden kanssa joistakin tuotteista. Hyllytyspalvelu sinänsä on asiakkaalle helppo ratkaisu. Hän katsoo, mitä tarvitaan ja toimittaja käy täyttämässä. Ratkaisu, joka saattaa olla kolmen vuoden päästä ihan samanlainen. Kehitys pysähtyy lastuavien työkalujen osalta hyvin helposti siihen, koska automaattivarastoinnin ajatus on saada vapautettua resursseja toimihenkilöiden parista johonkin muuhun kuin työkalujen tilaukseen. Niissä kohteissa, joissa joudutaan miettimään työkalupuolta enemmän, halutaan taas kehittää prosessia, kuitenkin muistaen, että saatavuuden tulee olla hyvä. Siellä käy asiantuntija paikalla aina kertomassa uutuuksista ja miten voidaan tuotantoa parantaa. Face to Face -kontaktointia tarvitaan, jotta tieto kulkee asiakkaalle. Lastuavien työkalujen kehitys tapahtuu edelleen valmistajien luona. Tieto uusista ratkaisuista valuu teollisuuteen vain ja ainoastaan osaavien myyjien kautta. Tämä on tärkeää. Suomessa on ollut trendinä viedä osaamista ja tekemistä pois maasta, sen sijaan, että kehitettäisiin ja jatkojalostettaisiin tuotteita ja vietäisiin niitä ulos. Tämän suuntainen kehitys on vaarallinen ja nurinkurinen. Nyt olisi oleellista keskittyä tuotannon kehittämiseen. Jos tuotantoa ei kehitetä, jäädään maailmalla jalkoihin kilpailukyvyssä. Monet koneistavat yritykset unohtavat mitä ovat oikeastaan myymässä, koneaikaa. Asiakas haluaa ostaa sitä aikaa kun kone lastuaa, ei koneen seisonta-aikaa. Siksi lastuavaa aikaa koneella pitää kasvattaa ja hukka-aikaa pienentää. Se on oikeasti mahdollista, myös ilman koneinvestointeja, lupaa tj. Harri Sariola. 17-3-8-1-2
Teollisuuden Näytelehti 11 Nykyinen vettä käyttävä pesulinja voidaan helposti päivittää TORAN 3 kemikaalille! Älykäs kemikaali TORAN 3 haastaa nykykäytäntöjä kaikkien metallipintojen rasvanpoistossa ja fosfatoinnissa. Käyttövalmiina toimitettava TORAN 3 poistaa öljyn ja fosfatoi metallipinnan yhdessä kemikaalikäsittelyssä maalausvalmiiksi. Tarvitaan vain yksi kemikaaliallas, ei erillistä huuhtelua ollenkaan. Öljy integroituu prosessissa kemiallisesti. Likapartikkelit suodatetaan pois kemikaalista suodattimella. TORAN 3 on orgaaninen, turvallinen liuotin eikä tuota jätettä ollenkaan. TORAN 3 alentaa maalaamon kustannuksia huomattavasti. Käyttötapa kastoallas tai suihkupesu. Fostek Oy hoitaa kemikaalin kunnonvalvonnan auditointia varten. Fostekin tiedot: www.fostek.fi, kari.nieminen@fostek.fi p. 040 900 4930 Lisätietoja: Puh. 09-8622 0100 www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi Lue uusin lehti ! www.ins.fi
1 2 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 Peilipintojen 3D-koneistus suurnopeustyöstökoneella Oy Scalar Ltd :n Jussi Paananen kertoo jyrsinkoneella jyrsittävästä pinnanlaadusta. Palautellaan alkuun mieleen mittasuhteita, joista nyt puhutaan. 100 mm mittainen terässauva, vaikkapa teräksinen mittapala, muuttaa pituuttaan 1 °C lämpötilamuutoksessa 0,0012 mm, eli 1,2 µm. Mittapalan mittapintojen pinnankarheus, eli niiden Ra-arvo on puolestaan noin 0,01 µm. Peilipintana pidetään alle 0,02 µm Raarvoltaan olevaa pinnankarheutta. Luvut ja suureet ovat pieniä ja vaativat omat mittalaitteensa niiden todentamiseen. Viime vuosina tapahtunut kehitys jyrsinterien ja jyrsinkoneiden osalta on mahdollistanut peilipintojen koneistamisen jyrsimällä. Aiemmin vastaavan on pysytty vain UP (Ultra Precision) koneilla, niin kutsutulla timanttityöstöllä. Tyypillistä tälle tekniikalle on hyvän pinnan jäljen ja tarkkuuden lisäksi, aikaa vievät asetusja koneistusajat. Timanttityöstö vaatii myös esikoneistetun aihion, joka tehdään omana vaiheenaan toisella työstömenetelmällä. UP-koneiden hinnat ovat myös korkeat. Vaativat peilipintaiset kaksoiskaarevat ja tarkat 3D-pinnat ovat aikaa vieviä koneistuksia myös jyrsimällä. Pienenkin pinta-alan jyrsintään saatetaan käyttää useampi tunti. Teränä näissä koneistuksissa joudutaan usein käyttämään pallopäistä jyrsintappia, sen halkaisijan määrittää työstettävä muoto. Sileämpi pinta edellyttää lastuamisleveyden ae pienentämistä. Peilipintaa jyrsittäessä lastuamisleveys on varsin pieni, jopa joitain mikrometrejä, näin terä työstää hyvin ohutta lastua. Tällaisia pinnanlaadultaan vaativia pintoja koneistetaan esimerkiksi optisiin laitteisiin, heijastinpintoihin ja optisiin muovimuotteihin. Niitä tarvitaan yhä enemmän myös lääketieteen sovelluksissa ja -muovimuoteissa. Perinteisesti pinnan laatua on parannettu jyrsittyä tai uppokipinöityä pintaa käsin kiillottamalla. Käsityönä tehty kiillotus on aikaa vievää ja osaamista vaativa työvaihe. Kun kappaleen koko tai sen muoto on monimutkainen ja vaativa, ei kiillotus käsin aina ole mahdollista. Tällöin joudutaan tyytymään ns. koneenjälkeen. Kuvassa jyrsitty peilipinta teräkseen. Materiaali ELMAX 58 HRC, Tarkkuus +/1 µm, pinnankarheuden arvo Ra = 0,005 µ m Jussi Paananen, Oy Scalar Ltd
Teollisuuden Näytelehti 13 Tällaisiin tarpeisiin nykyaikainen jyrsintätekniikka pystyy vastaamaan. Kuten alussa mainitussa pituuden lämpötilakerroinesimerkissä, on tarkoissa ja vaativissa koneistuksissa lämpötilalla suuri merkitys. Koneen termisen lämpökäyttäytymisen on oltava hyvin hallittu, koneen rakenteen ja koko kinemaattisenketjun on oltava tarkkaa työstöä tukevia. Suurnopeuskoneistuksessa lastuamisnopeus ja syöttönopeus voivat olla moninkertaiset perinteiseen jyrsimiseen verrattuna mahdollistaen paremman pinnanlaatuun sekä lastuamisvoimien pienentymiseen. Suurnopeuskoneistamisen eduksi voidaan laskea myös lastuamisalueella syntyvän lämmön tehokas siirtyminen pois lastujen mukana, minkä ansiosta työstettävä kappale ei lämpene liikaa. Tämä pienentää työkappaleeseen mahdollisesti syntyviä lämpötilan muutoksista johtuvia muodonmuutoksia, pinnankarheutta sekä jäännösjännitysten määrää. Leikkaavan työkalun eli terän, on oltava mittaja muototarkka, sekä sen on myös kestettävä suuria leikkuupituuksia menettämättä ominaisuuksiaan. Saksalainen Röders GmbH suurnopeuskonevalmistaja on kyennyt kehittämään koneitaan lähelle UP-koneiden tuottamaa pinnan laatua jyrsimällä. Tarve tähän on tullut asiakkailta, jotka haluavat kappaleet nopeasti valmiiksi yhdellä kiinnityksellä ja nopealla asetusajalla. Yhdellä koneilla voidaan rouhia ja viimeistellä kappaleet samalla kiinnityksellä, samassa työstöohjelmassa. Rödersin oma RMS6-koneen ohjaus yhdistettynä nykyaikaiseen suoravetomoottoritekniikkaan tukee 3D-koneistamista. 32 kHz moottorinohjaus varmistaa teräradan tarkkuuden vaativimmissakin pinnanmuodoissa. Koneissa on myös monia muita tarkkuutta ja hyvää pinnan laatua tukevia ominaisuuksia. Viisiakselisuus, parantaa osaltaan työstöjälkeä, kun päästään käyttämään lyhyempiä teriä ja teräja työstökulmat optimoitua. Kun jyrsinkoneita halutaan käyttää vieläkin monipuolisemmin, voidaan se varustaa kahdella karalla. Toinen karoista on suurnopeuskara, toinen tarkkaan viimeistelyyn tarkoitettu. Kun edellä kerrotuista peilipinnoista puhuttiin, voi tällainen Z2-kone olla varusteltu ilmalaakerikaralla, jossa maksimi kierrokset ovat 60 tai 90 tuhatta kierrosta minuutissa. Ilmalaakerikaralla varustettu kone soveltuu vaativimpaankin viimeistelyyn. Z2koneessa on karakohtaiset työkalupidinjärjestelmät sekä työkalujen halkaisijan ja pituuden mittaamiseen omat laserinsa. Myös 3d-probet, mittausjärjestelmä työkappaleen asetuksiin ja tarkastuksiin, ovat silloin karakohtaiset. 17-3-12-1-2 Kuvassa muottipesän insertti-osa mobiililaitteen näytölle. Koko alueen Ra < 0.01 µm jyrsinnän jäljiltä karkaistuun teräkseen. Kuvassa paraboloidi pinnankarheus Ra < 0.01 µm jyrsittypinta, ilman jälkikäsittelyä Kuvassa Z2koneen rinnakkaiset karat. Röders viisi akselinen työstökeskus. Työstettävän kappaleen paino voi olla 200 kg. Koneen oma paino n. 10.000 kg
1 4 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 Turku Rydöntie 12 A 010-4006710 Tampere Nuutisarankatu 14 A 010-3466699 www.laakeri-center.fi KOSKETUKSETON MITTAUS ZEISS DotScan Chromatic white light sensor Kromaattisen valkoisen valon sensorit mahdollistavat kontaktittoman pisteiden ottamisen myös kiiltävien ja läpinäkyvien kappaleiden pintojen topografian mittaamiseen. Tätä menetelmää käytetään yleensä kun herkkiä, heijastavia tai alhaisen kontrastin pintoja on vaikea mitata muilla optisilla sensoreilla. Zeiss DotScan on e r i n o m a i n e n vaihtoehto vapaamuotoisten pintojen ja jopa erittäin pienten yksityiskohtien m i t t a a m i s e e n . K r o m a a t t i s e n valkoisen valon sensorit ja siten myös ZEISS DotScan ovat oikea valinta, etenkin silloin kun mittakärjillä tai kameran sensoreilla tunnistamisen tarkkuus ei enää riitä herkillä, pehmeillä, heijastavilla tai alhaisen kontrastin pinnoilla. Käyttämällä Zeiss DotScania, voimakkaasti heijastavia pintoja, kuten polvi-implanttien metalliosia, voidaan tutkia ilman että pinta maalataan tai puuteroidaan. Tämä mahdollistaa myös läpinäkyvien lakkapintojen erottamisen muista alla olevista metallisista kerroksista. Kromaattisen valkoisen valon sensori on myös saatavana optiseen O-Inspect multisensor koneeseen. 17-3-14-1-2
1 6 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 Lisätietoja: Puh. 09-8622 0100 Muutos on mahdollisuus eurooppalaisessa yhteistyössä Uusia ja kehittyviä yhteistyömahdollisuuksia on tarjolla sekä Suomessa että Euroopassa. Kannattaa osallistua ja vaikuttaa kehitykseen. Uusia mahdollisuuksia rohkeisiin aloitteisiin on avautumassa eurooppalaiselle tutkimusja innovaatioyhteistyölle. EU:n tutkimuksen ja innovoinnin seitsemän vuoden ja noin 77 miljardin euron puiteohjelman H2020 väliarviointi on valmistumassa ja tulokset vaikuttavat H2020 loppuosan toteutukseen. Samaan aikaan määritellään jo seuraavaa, järjestyksessään yhdeksättä puiteohjelmaa FP9, jonka on määrä alkaa vuonna 2021. Komission FP9 esitys on tulossa julkisuuteen ensi vuoden alkupuolella ja nyt kerätään sitä varten tausta-aineistoa ja näkemyksiä myös Suomessa. Voimme siis vaikuttaa H2020 loppuosan hankkeiden lisäksi myös siihen, minkälainen seuraavan puiteohjelman pitäisi olla ja miten toimimme niin, että saisimme yhteistyöstä maksimihyödyn. Pienenä maana meidän kannattaa olla ketterästi mukana uuden osaamisen ja verkostojen kehittämisessä ja hyödyntämisessä ja sitä kautta liiketoiminnan, kasvuyritysten, työpaikkojen, viennin ja hyvinvoinnin luomisessa. Yhteistyölle tarvitaan kotimaisen työn ja hyödyntämisen kanssa yhteensopivat ja lisäarvoa tuottavat tavoitteet. Meillä on oltava kykyä ja osaamista sekä päästä mukaan parhaisiin hankkeisiin että hyödyntää eurooppalaisen yhteistyön tuloksia. Suomeen saatava raha on selkeä mittari yhteistyöstä, mutta vain välillisesti. Uutta osaamista, yhteistyöverkostoja, liiketoimintaa ja muita konkreettisia hyötyjä tarvitaan. Yhteistyön aiheita Suomessakin on isoja muutoksia käynnissä. Tekesin ohjelmien rinnalla puhutaan Team Finland -ohjelmista ja niiden yhteistoimintaa hiotaan. Kotimaisessa keskustelussa pinnalla ovat ekosysteemit ja yksi kysymys on, minkälaista kansainvälistä yhteistyötä niihin halutaan vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden maksimoimiseksi. Avoimen innovaatiotoiminnan sekä kansallisen, alueellisen ja eurooppalaisen yhteistyön ja rahoituksen yhdistäminen vaikuttaa järkevältä lähtökohdalta tavoitteiden ja hyötyjen saavuttamiseksi. Eurooppalaisen yhteistyön kannalta lupaavia yhteistyöaiheita ja murroksia, jotka haastavat yritysten nykytoimintaa ovat esimerkiksi miehittämättömät laivat, teollista internetiä hyödyntävät tehtaat (IoT tehdas), digitalisaatiota hyödyntävä koulutus ja terveydenhuolto (IoT koulu ja IoT sairaala), älykkäät energiajärjestelmät ja liikkuminen palveluna (MaaS). Mahdollistavia teknologioita ovat mm. 5G tietoliikenne, esineiden internet (IoT), tekoäly ja robotiikka. Tärkeitä murroksen mahdollistaja ovat myös tietomassojen käyttöoikeuksiin liittyvä lainsäädäntö ja uudet liiketoimintamallit, joissa esimerkiksi MyData-ajattelun mukaan kuluttajalla itsellään on näkymiä omaan dataansa ja hän voi antaa eri lähteistä tulevaan dataan käyttöoikeuksia kolmansille osapuolille. Ohjelmia, verkostoja ja ekosysteemejä Tekesin ohjelmissa tuetaan jo nyt verkostojen ja ekosysteemien kehittymistä ja haastetaan yrityksiä hakemaan kasvua ja uudistamaan liiketoimintaansa. Ajatus on, että ekosysteemeihin osallistuvat yritykset, tutkimuslaitokset ja muut toimijat toteuttavat omia ja yhteisiä tutkimusja kehityshankkeita sekä vaikuttavat tavoitteita tukevan liiketoimintaympäristön syntymiseen. Puhtaasti biotalouteen ohjelmakokonaisuudessa on tällä hetkellä käynnissä neljä ekosysteemiä: ravinteiden kierrätys, uudet selluloosaja kuitutuotteet, pakkauslaakso ja ligniiniekosysteemi. Kullakin ekosysteemillä on koordinaattori, joka kehittää ja vie toimintaa kohti tavoitteita. Tutkimusja kehitystyöhön, innovaatiotoimintaan ja pilotointihankkeisiin voi hakea rahoitusta Tekesistä. Myös muut Team Finland -palvelut ja EU yhteistyö kannattaa hyödyntää. Hyviä kokemuksia on saatu aiemmissa ohjelmissakin. Esimerkiksi tietoliikennealan Trial-ohjelmassa toteutettiin kansallisena ja kansainvälisenä yhteistyönä kognitiivisen radion ja verkon kokeiluympäristö. Tutkimus-, kehitysja innovaatiotoiminta on pitkäjänteistä työtä. Kannattaa miettiä ajoissa omat tavoitteet ja hyödyntää aktiivisesti kansalliset ja kansainväliset yhteistyömahdollisuudet, aikanaan myös EU:n yhdeksäs puiteohjelma. Teksti: Eero Silvennoinen eero.silvennoinen (at) tekes.fi 17-3-16-1-2 www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi
Teollisuuden Näytelehti 17 Yritysten uudistuminen ja yritysvetoinen t&k-yhteistyö vahvasti esillä OECD:n katsauksessa OECD-tiimi nostaa alustavissa arvioissaan esille viisi konkreettista innovaatioja tutkimuspolitiikan tavoitetta, jotka toteutuessaan vauhdittaisivat kasvua ja uudistumista. Suomen innovaatiopolitiikkaa ja innovaatiojärjestelmää arvioiva OECD-tiimi kertoi havainnoistaan, johtopäätöksistä ja alustavista toimenpidesuosituksista TEMin ja OKM:n järjestämässä seminaarissa keskiviikkona. Kesäkuussa 2017 julkistettava loppuraportti tulee sisältämään toimenpidesuositusten lisäksi laajan tausta-aineiston. Suomi tarvitsee OECD-tiimin arvion mukaan selkeän kansallisen vision ja ydintavoitteet innovaatioja tutkimuspolitiikalle ja kunnianhimoisen strategian ja toimintasuunnitelman tavoitteiden saavuttamiseksi. OECD-tiimi korostaa kansainvälistymisen merkitystä ja globaalien kehitystrendien ennakoimista. Selkeä yhteinen visio, pitkän aikavälin sitoutuminen ja ennakoitavuus lisäisivät samalla Suomen houkuttelevuutta investointien kohdemaana. OECD-tiimi toteaa, että hallituksen päätös leikata yrityksille suunnattua ja yritysvetoista TKI-rahoitusta poikkeaa selvästi monien verrokkimaiden toimenpiteistä. OECD-tiimi ehdottaakin korjaavia toimenpiteitä tälle alueelle soveltavan tutkimusja innovaatioyhteistyön vahvistamiseksi. Uusi kumppanuusmalli tarvitaan Neljäs tavoite, jonka OECD-tiimi nostaa esille, on yritysten innovaatiokyvykkyyden vahvistaminen ja veturija kasvuyritysten joukon kasvattaminen. OECD haastaa yksityisen ja julkisen sektorin toimijoita rakentamaan uudenlaista innovaatioja tutkimusyhteistyön kumppanuusmallia. – Nämä näkökohdat ja alustavat toimenpidesuositukset vastaavat pitkälti myös teknologiateollisuuden näkemyksiä innovaatioja tutkimuspolitiikan painopisteistä, Teknologiateollisuuden toimitusjohtaja Jorma Turunen toteaa. OECD:n tekemä työ on arvokas ja ajankohtainen lisä Suomessa tehtävään visioja strategiatyöhön. – Teknologiateollisuus on hyvin sitoutunut uuden kumppanuusmallin rakentamiseen, Turunen jatkaa. Globaaleilla yrityksillä, pk-yrityksillä ja startup-yrityksillä on oma roolinsa arvoverkoissa. Kaikkia tarvitaan kasvuun. Tarvitaan parempaa koordinaatiota ja työnjakoa toimijoiden kesken ja laajempia, joustavampia ja hyvin johdettuja ohjelmia, jotta TKI-resurssit eivät pirstaloidu siinä määrin kuin ne nyt tekevät. Teknologiayritykset ja tutkimuslaitokset eivät voi tyytyä kilpailemaan aluetasolla tai kansallisesti, lähtökohtana tulee olla menestyminen kansainvälisessä kontekstissa. OECD-tiimi vauhdittaisi myös korkeakoulujen profiloitumista, erikoistumista ja vahvistaisi niiden keskinäistä ja yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä. Yksittäiset tutkimusryhmät ovat edelleen monella tieteenalueella pieniä, ja ne toimivat hajallaan ja itsenäisesti eri yliopistoissa. OECD-tiimi toteaa myös, että yliopistojen perusrahoitusta ohjaava malli ei kannusta yliopistoja yhteistyöhön yritysten tai työelämän kanssa. – Yliopistojen strategiarahoitusta ja pääomittamista tulisi mielestämme kohdistaa fokusoidummin kansallisesti ja kansainvälisesti merkittäviin profiloitumisja rakenteellisen kehittämisen hankkeisiin tai nk. lippulaivahankkeisiin. Kun ambitiotasoa nostetaan, on tärkeää, että kriteerit ja prosessi, jolla merkittävyyttä arvioidaan ovat läpinäkyviä ja huolella mietittyjä, apulaisjohtaja Mervi Karikorpi Teknologiateollisuudesta toteaa. – Olemme myös samaa mieltä OECD-tiimin kanssa siinä, että strategisen tutkimuksen rahoitusinstrumentin käyttöönotolla ei ole vielä onnistuttu kokoamaan Suomeen kansainvälisesti vahvoja tutkimuskeskittymiä osaamisalueille, jotka liittyvät yhteiskunnan ja elinkeinoelämän suuriin haasteisiin ja samalla korkean lisäarvon liiketoimintamahdollisuuksiin. Näin siitä huolimatta, että strategiseen tutkimukseen ohjataan vuosittain Suomen oloissa merkittävä summa kilpailtua julkista TKI-rahoitusta. 17-3-17-1-2
1 8 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 Uusi 26 tonnin varavoiman moottori käynnistyy 2 sekunnissa Euroopan ensimmäinen uuden tekniikan varajärjestelmä Espooseen Datan määrä kasvaa räjähdysmäisesti maailmassa. Kaikki tiedostot ja materiaalit tallentuvat fyysiselle palvelimelle, joka tarvitsee sähköä toimiakseen. Vanhat konesalit eivät täytä nykyaikaisten pilvipalveluiden vaatimuksia. Coromatic Oy on toimittanut Euroopan ensimmäisen uuden tekniikan varavoimajärjestelmän Espooseen. UPSista DRUPsiin Coromatic on toimittanut Tieto Oy:n datakeskukseen Espooseen designpalkitun Hitec Power Pro 2700 -laitteen, joka turvaa sähköntuotannon sähkökatkon aikana. Tiedolle toimitettu yksikkö on ensimmäinen Eurooppaan toimitettu Hitec Power Pro 2700 edustava DRUPS-laite, jossa yhdistyvät UPSin ja dieselmoottorin toiminnot. Laite painaa 26 tonnia ja sen pituus on 8 metriä. Perinteisissä varavoimaratkaisuissa UPS-laite (Uninterruptible Power Supply) ja varavoimakone ovat erillisiä yksiköitä. Sähkökatkoksen yhteydessä tulisi 10-15 sekunnin katkos, jos UPS-laite ei turvaisi varavoimakoneen käynnistysaikaa. Tästä katkoksesta aiheutuisi suurta haittaa konesalin toiminnalle tai mille tahansa tuotantolaitokselle. DRUPSin (Diesel Rotary UPS) dieselmoottori käynnistyy 2 sekunnissa. DRUPS-laite säästää huomattavasti lattiatilaa ja laitteita voidaan asentaa modulaarisesti useampia. Laitteen yksinkertaisen, uuden tekniikan ansiosta mahdollisia vikaantuvia pisteitä on vähemmän ja käyttöikä voi olla jopa 50 vuotta. Laite toimii ympäristöystävällisesti ilman akkuja, eikä ongelmajätettä synny. DRUPSien kysyntä kasvaa voimakkaasti ja Suomessa niitä on tällä hetkellä käytössä vain parisen kymmentä. Muun muassa terveydenhuolto ja sairaalat ovat kiinnostuneita käyttövarmoista DRUPS-laitteista, sanoo toimitusjohtaja Marianne Hynninen, Coromatic Oy:stä.
Teollisuuden Näytelehti 19 Lisätietoja: Puh. 09-8622 0100 www.guehring.fi Datan määrä jatkaa kasvuaan Datan määrän kasvulle ei näy rajoja. Digitalisaatio, asioiden internet, alustoihin perustuvat liiketoiminnat ja niiden ekosysteemit etenevät kiihtyvällä tahdilla. Viranomaisja pankkiasiointi siirtyy verkkoon ja tiedostodata lisääntyy. EU:n tietoturvaan liittyvä lainsäädäntö tiukentuu vuonna 2018 voimaan astuvan tietosuojalainsäädännön myötä. Pelkästään älypuhelimilla otettujen ja tallennettujen kuvien määrän on ennustettu olevan maailmassa lähes 5 biljoonaa vuonna 2017 (lähde: www.resourcemagonline. com). Vanhat konesalit eivät täytä nykyaikaisten pilvipalveluiden vaatimuksia. Turvallisten ja käyttövarmojen datakeskusten kysyntä kasvaa ja konesalit ovat tulossa osaksi kriittistä infrastruktuuria. Datakeskuksissa sähkönsyötön ja tietoliikenteen on toimittava keskeytyksettä ja varmasti. Kriittisen tilan ydinkokonaisuuteen kuuluvat toimintastrategia, suunnittelu, integraatio ja ylläpito. Jatkuvuuden turvaamiseen tarvitsemme luotettavia kumppaneita, kuten Coromaticin asiantuntemusta ja palveluita, kiittää Tieto Oy:n Veijo Terho, Manager Data Center Facilities. Yhteiskunnallista synergiaa Energian kierrätysasioiden huomioiminen sekä ympäristötietoisuus ovat lisääntymässä ja uusia toimintamalleja kehittyy. Konesalin perustaja joutuu investoimaan miljoonia. Paikalliset energiayhtiöt puolestaan tarvitsevat varavoimantuottajia sähkön kulutushuippuihin esimerkiksi kovilla pakkasilla. Konesalin perustaja pystyisi kuolettamaan investointejaan myymällä varavoimaa energialaitoksille tarvittaessa. Lisäksi varavoimalaitteen hukkalämpö voidaan johtaa esimerkiksi kunnalliseen kaukolämpöverkkoon ja hyödyntää paikallisessa energiantuotannossa. Hitec Power Pro 2700 -laitteen mitat: – Leveys 1,6 m, pituus 8,0 m ja korkeus 2,5 m – Paino: 26 tn UPS-järjestelmä: Uninterruptible Power Supply, keskeytymätön virransyöttö DRUPS-järjestelmä: Diesel rotary uninterruptible power supply, keskeytymätön virransyöttö dieselmoottorin avulla Coromatic Kattava tarjonta pitää sisällään kaiken neuvontaja suunnittelupalvelusta toimituksiin, huoltoon ja energiatehokkaisiin ratkaisuihin. Asiakkaitamme ovat datakeskukset, sairaalat, teollisuusyritykset, julkishallinto sekä muut kriittiset kiinteistöt. Coromaticilla on yli 580 työntekijää Pohjoismaissa ja muualla maailmassa. Yhtiö on toimittanut ratkaisujaan yli 50 maahan eri puolilla maailmaa. EQT ja Coromaticin työntekijät omistavat yrityksen. Kuvat: Coromatic / Anssi Kinnunen ja Hitec 17-3-18-1-2 Coromatic on johtava kiinteistön kriittisten järjestelmäratkaisujen, kuten konesalien, toimittaja. Coromatic turvaa sähkön ja tietoliikenteen saatavuuden kriittisten toimintojen osalta.
2 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 Ympäristöasiat vahvasti esillä Lahden muovija pakkausmessuilla Huhtikuussa Lahden Messukeskuksessa järjestettävien Muovi&Pakkaus 2017 -messujen sisällössä näkyy uusiutuvien muovien esiinmarssi alan markkinoille. Yksi tapahtuman neliosaisen seminaariohjelman osioista käsittelee kattavasti muovien roolia ympäristövaikutusten pienentämisessä. Seminaarissa kuullaan muun muassa Nesteen ja IKEAn kumppanuudesta uusiutuvan biomuovin tuotannossa. Plastics are BIO! -paneelissa keskustellaan yleisesti muovien nykyhetkestä, tulevaisuudesta ja mahdollisuuksista. Muovit tarjoavat lukuisia ratkaisuja nopeasti kasvavan väestön elämänlaadun parantamiseen ja niistä on tulossa tärkeä tekijä myös kiertotaloudessa. Muoviesineitä on tarpeen suunnitella ja tuottaa niin, että luonnonvarojen ja energian kulutus on mahdollisimman pieni ja tehokas kierrättäminen mahdollista. Neste ja IKEA ovat yhdistäneet voimansa tavoitteenaan tulla johtaviksi toimijoiksi uusiutuvissa biopohjaisissa materiaaleissa ja muoveissa. Kumppanuudessa yhdistyvät IKEAn sitoutuminen uusien fossiilisten materiaalien käytön vähentämiseen ja Nesteen osaaminen uusiutuvissa ratkaisuissa. Nesteen uusista strategisista sovelluksista vastaava Tomi Nyman saapuu Muovi&Pakkaus -messujen ammattilaisseminaariin kertomaan yrityksen biomuovimarkkinoita mullistavasta ratkaisusta sekä IKEA-yhteistyön rakentumisesta. Plastics are BIO! -paneelikeskustelussa kuullaan näkemyksiä biopohjaisten muovien nykyhetkestä, tulevaisuudesta ja mahdollisuuksista. Ajatuksiaan ovat jakamassa alan keskeiset toimijat; Vesa Kärhä Muoviteollisuus ry:stä, Ari-Pekka Pietilä Amerplastilta, Ali Harlin VTT:ltä, Tomi Nyman Nesteeltä sekä Tomi Kangas Arctic Biomaterials Oy:stä. Keskustelua johdattaa uutistoimittaja Kirsi Alm-Siira. Muovi&Pakkaus -messut järjestetään Lahden Messukeskuksessa 20.-21. huhtikuuta 2017. Tapahtuma kokoaa yhteen muovija pakkausalan, palveluntuottajat, laitevalmistajat sekä muut alan toimijat. Pakkauspuolen mukaantulon myötä Lahden perinteiset muovija kumialan erikoismessut muuttavat muotoaan ja monipuolistuvat. Tapahtuman yhteistyökumppaneina ovat toimialojen johtavat järjestöt Muoviteollisuus ry, Muoviyhdistys ry sekä Suomen Pakkausyhdistys ry. Lahden Messut tunnetaan korkealaatuisista ammattija erikoismessuistaan. Toiminnan oleellisena osana ovat myös näytteilleasettajille tarjottavat suunnitteluja rakennuspalvelut sekä messukalusteiden ja -tarvikkeiden vuokraus. Lahden Messut toimii yhteistyökumppanina ja teknisenä toteuttajana erilaisissa messuissa ja tapahtumissa. Lahden Messukeskuksen tilojen vuokraus näyttelyille, messuille, seminaareihin, yritystilaisuuksiin, kokouksiin ja konsertteihin on tärkeä osa Lahden Messujen palvelutoimintaa. Lahden Messut on osa tapahtumayhtiö KOKO Lahti Oy:tä, jonka brändejä Lahden Messujen lisäksi ovat Sibeliustalo sekä Finlandia-klubi. 17-3-20-1-2
Teollisuuden Näytelehti 21 Digitalisaatio etenee vain tekemällä – DIMECCin uusin LIFEX-ohjelma pureutuu huoltopalvelujen ja luotettavuuden kehittämiseen DIMECC Oy on käynnistänyt uuden LIFEX-ohjelman, jonka tuloksena jo lähiaikoina muun muassa huoltohenkilöstön toiminnan tehokkuus nousee, vikojen korjaustoiminnan määrä vähenee ja värähtelyn aiheuttamat ongelmat vähenevät. Kaikki tämä tapahtuu kehittämällä ja hyödyntämällä digitaalisia malleja todellisuudesta. LIFEX-ohjelman kahteen projektiin osallistuu käynnistysvaiheessa 10 yritystä ja 4 tutkimuslaitosta. Projektit käynnistyivät syksyllä ja niiden yhteinen teemapäivä pidettiin Tampereella. Lähes kaikki digitalisaation haasteet liittyvät siihen, ettei digiosaaminen ole muuttunut käytettävyydeltään sellaiseksi, että kuka tahansa voisi sitä hyödyntää. Onneksi suomalaisessa koneenrakennuksessa on jo lähes kymmenen vuotta toteutettu DIMECCohjelmia, joiden kautta kulttuurimuutos on viety läpi. Emme vain ideoi ja tutki, vaan toteutamme järjestelmiä, joilla yritysten henkilöstön työ muuttuu helpommaksi, toteaa LIFEX-ohjelman päällikkö tekniikan tohtori Arto Peltomaa. DIMECCin vaikuttavuus selvitettiin Tilastokeskuksen tekemällä analyysilla vuonna 2016. Kävi ilmi, että DIMECCin asiakkaat menestyvät kaikilla yritystalouden tunnusluvuilla mitattuna paremmin kuin vertailuryhmä eli yritykset samoilta toimialoilta, jotka eivät ole DIMECCin asiakkaita. Meyerin Turun telakasta tuli Suomen talouden kirkkain tähti suurelta osin sen ansiosta, että vuosina 20092013 huonoista ajoista huolimatta pystyimme panostamaan kehitykseen DIMECC-ohjelmissa. Kun osaamista oli kerrytetty, fyysiset investoinnit Turkuun saattoivat alkaa välittömästi omistajamme vaihduttua 2015, kertoi Meyer Turku Oy:n T&Kjohtaja Kari Sillanpää koneenrakentajien Vaikuttajaforumilla Hämeenlinnassa 24.1.2017. Meyer osallistuu LIFEX-ohjelmaan. Wärtsilä haluaa olla edelläkävijä sekä teknologiassa että toimintatavoissa. Osallistumme lähes kaikkiin DIMECCin toimintoihin, koska ne suunnitellaan teollisuuslähtöisesti, ne ovat avoimia kaikille ja niitä johdetaan ammattimaisesti. Haluamme jatkossakin panostaa liiketoimintalähtöiseen tutkimukseen, se tuo moninkertaisesti takaisin T&K-panostukset sekä meille että valtiolle, toteaa LIFEXissä mukana olevan Wärtsilän teknologiajohtaja Ilari Kallio. LIFEX-ohjelman uusi piirre on avoimuus ja ohjelma-ajan avonaisuus. Etukäteen ei ole päätetty, milloin ohjelma päättyy. Ohjelmaan voidaan liittää uusia projekteja ja nyt käynnistettyihin projektihinkin voi päästä mukaan, mikäli riittävä teollinen kiinnostus johonkin teemaan löytyy. Maailma kulkee kohti vähempää suunnittelua ja enempää tekemistä. Meillä tämä dynaamisuus on ollut kantava ajatus jo pitkään. Ekosysteemimme vaikuttavuus ja tehokkuus takaavat kiinnostuksen ja sisältö sekä työkalut valitaan kulloinkin tarkoituksenmukaisesti, kuvaa toimintamallia DIMECCin toimitusjohtaja Harri Kulmala. Julkaisimme äskettäin S-Step -ohjelmamme loppuraportin. Yhden tutkimushaasteen ratkaisemisesta seuraa keskimäärin kolme uutta liiketoimintamahdollisuutta. LIFEX syntyi siksi, että tätä ideoiden tulvaa on vietävä eteenpäin. Digitalisaatio etenee vain tekemällä, ei suunnittelemalla, päättää Peltomaa. DIMECC LIFEX -ohjelman osallistujat (tilanne 14.2.2017): 3DStudio, BRP, Eeedo, KONE, Konecranes, Meyer Turku, Sampo-Rosenlew, SimulOne, Vibrol, Wärtsilä, Aalto Yliopisto, Tampereen Yliopisto ja VTT. tioalustaa, FIMECC ja DIGILE, joiden hallintokulut ovat olleet vain 3,5 prosenttia. Se on Euroopan ennätys. Yritysten arvioiden mukaan yksi innovaatio-ohjelmiin sijoitettu euro on tuottanut itsensä takaisin keskimäärin yli 20-kertaisesti. Se on ainutlaatuisen korkea luku. Ylivertaisen tuottavuuden luo yli 400 organisaation ja 2000 ihmisen osaaminen, jonka DIMECC kokoaa yhteen Suomen hyväksi. 17-3-21-1-2 Mikä on DIMECC? DIMECC Oy yhdistää parhaan osaamisen teollisuudesta ja tutkimuksesta. DIMECC on rakennettu yhdistämällä kaksi Euroopan tehokkainta innovaa
2 2 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 Lisätietoja: Puh. 09-8622 0100 www.guehring.fi Kierrejyrsimet Älä osta aurinkosähköä säkissä Aurinkosähkön suosio kotitalouksissa on kasvanut nopeasti, mutta koska ala on vielä tuore, ostajilla ei ole juuri kokemusta järjestelmien toiminnasta ja hintatasosta. Tätä on käyttänyt hyödyksi jotkin aurinkojärjestelmiä myyvät yritykset. ”Useassa maakunnassa on ollut tapauksia, joissa aurinkosähköjärjestelmien myyjä on kiertänyt ovelta ovella ja kaupannut järjestelmiä erityisesti ikääntyneille väärillä harhaanjohtavilla tiedoilla. Myyntitapa on ollut aggressiivinen ja asiakkaille ei ole annettu mahdollisuutta tutustua järjestelmiin ja vaihtoehtoihin. Tämän seurauksena he ovat maksaneet huomattavasti markkinahintaa korkeamman hinnan”, kertoo Lähienergialiiton järjestöpäällikkö Tapio Tuomi. Etelä-Savon energiayhtiöt Etelä-Savon Energia ja Suur-Savon Sähkö ovat huomanneet alueillaan vastaavaa toimintaa. Sen lisäksi, että asiakkaat ovat maksaneet järjestelmistä ylihintaa, on ollut tapauksia, joissa kuluttajalle on myyty järjestelmä, jota ei voida kytkeä verkkoon. ”Vastaan on tullut ulkomailta tilattuja laitteita, jotka eivät ole täyttäneet Suomessa verkkoon kytkettäviltä sähkölaitteilta vaadittavia ominaisuuksia. Joissakin tapauksissa kuluttajalle on myyty ja asennettu sähköliittymän sallimaan nähden ylisuuri laitteisto, jonka käyttöönottaminen vaatisi toimivan verkoston saneerausta ja lisäliittymismaksua. Näiltä ikävyyksiltä olisi voitu välttyä, jos pelisäännöt olisivat selvillä. Pelisääntöjen kertominen kuluttajalle on myyjän vastuulla.”, kertoo energianeuvoja Sauli Kuparinen Suur-Savon Sähköstä. Aurinkosähköjärjestelmän liittämisestä sähköverkkoon on tehtävä sopimus oman verkkoyhtiön kanssa. Sähköverkkoyhtiöön kannattaa ottaa yhteyttä ajoissa, jotta tuottamaansa aurinkosähköä pääsee käyttämään heti asennuksen jälkeen. Verkkoyhtiö vaihtaa tarvittaessa asiakkaan sähkömittarin ja tekee muut muutokset, jotta sähköverkko saadaan aurinkosähköjärjestelmälle soveltuvaksi. Tämä on tavalliselle kuluttajaasiakkaalle maksutonta. ”Osa aurinkoenergiajärjestelmien myyjistä hoitaa lupaja sopimusasiat asiakkaan puolesta kuntoon. Asiantunteva myyjä pystyy myös laskemaan aurinkopaneelien tuotannon ja hankinnasta saatavan hyödyn asiakkaan energiankulutustietojen perusteella. Järjestelmiä vertaillessa kannattaakin ottaa huomioon millaisia asiantuntijapalveluita, kuten suunnittelupalveluita, hintaan sisältyy. Myös paikalliset laitetoimijat kannattaa muistaa hankintaa suunniteltaessa.”, muistuttaa tuotepäällikkö Toni Hannula Etelä-Savon Energialta. Aurinkosähköjärjestelmä kannattaa mitoittaa oman sähköntarpeen mukaan. Pientaloihin asennetaan tyypillisesti 2 – 5 kWp-tehoisia laitteistoja, joiden hinta on keskimäärin 6000 – 12 000 € asennuksineen. Luotettavaa tietoa aurinkosähköjärjestelmistä löytyy sivustoilta www.motiva.fi/ aurinkosahko, www.finsolar.net ja www.lahienergia.org. Energiayhtiöiden ohjeet löytyvät osoitteista: www.ese.fi -> Sähkö -> Pientuotanto ja www.jseoy.fi -> sähköverkko -> pientuotanto. Neuvontaa tarjoaa Kuluttajien energianeuvonta , johon voi olla yhteydessä puhelimitse tai sähköpostitse. Kuluttajien energianeuvonta EteläSavossa on hanke, joka tarjoaa puolueetonta ja maksutonta neuvontaa kodin energia-asioissa maakunnan asukkaille ja loma-asukkaille. Neuvontaa tarjotaan puhelimitse ja sähköpostitse sekä tilaisuuksia ja koulutuksia järjestämällä. Energianeuvonnan tarjoamisen Etelä-Savossa mahdollistavat Mikkelin seutu, Etelä-Savon Energia Oy, Suur-Savon Sähkö Oy ja Suur-Savon energiasäätiö. Kuluttajien energianeuvonta Etelä-Savossa on Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n koordinoima hanke. Lisää tietoa kodin energiankäytöstä löydät www.eneuvonta.fi –sivustolta sekä energiayhtiösi nettisivuilta. Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy luo työtä mikkeliläisille tukemalla yritysten kehitystä, kasvua ja vientiä. Miksei palvelee yrittäjiä liikeidean arvioinnista alkaen, kaikissa kehitysvaiheissa. Asiantuntijamme auttavat yrityksiä sijoittumaan, löytämään työvoimaa, kehittämään liiketoimintaa sekä luomaan kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja. 17-3-22-1-2
Teollisuuden Näytelehti 23 Suuri työteho litiumioniakun ja mikroprosessorielektroniikan ansiosta. Tehokas litiumioniakku (140Wh / 5 Ah) toimii täydellä teholla tyhjenemiseen saakka. Akun jännite pysyy älykkään ja patentoidun mikroprosessorielektroniikan ansiosta tasaisena, joten vääntömomentti on taattu akun tyhjenemiseen saakka. Kemppi juhlii suomalaista osaamista Suomen itsenäisyyden juhlavuoden Made by Finland -kampanjassa Kemppi on mukana Made by Finland -kampanjassa, joka on Suomalaisen Työn Liiton, sen jäsenten ja yhteistyöorganisaatioiden yhteinen Suomi 100 -juhlavuoden kampanja. “Meille suomalainen työ merkitsee osaamista ja laatua, mutta ennen kaikkea uudistuskykyä ja innovatiivisuutta. Olemme uudistaneet kansainvälisen hitsaustoimialan logiikkaa jo 65 vuotta. Aiomme viedä osaamistamme rohkeasti maailmanlaajuisille markkinoille myös tulevaisuudessa”, Teresa Kemppi-Vasama, Kempin hallituksen puheenjohtaja kommentoi. Kemppi on kansainvälisesti toimiva perheyritys, jonka juuret ovat Suomessa. Yritystä johtaa kolmas sukupolvi ja sen pääkonttori, tuotekehitys ja kaksi tehdasta sijaitsevat Lahden Okeroisissa. Kemppi on hitsausalan tiennäyttäjä, joka on vuosien varrella muuttanut koko toimialan logiikkaa esittelemällä suomalaisia innovaatioita maailmalle. “Neljäkymmentä vuotta sitten kehitimme sittemmin alan standardiksi muuttuneen invertterivirtalähdeteknologian. 1993 siirryimme ensimmäisenä maailmassa analogisesta digitaaliseen hitsaustekniikkaan, jonka jälkeen olemme mullistaneet hitsauksen laadunhallinnan universaalilla pilvipalveluohjelmistolla. 2016 esittelimme teollisen Internetin mahdollisuuksia hyödyntävän MIG-hitsaussysteemin”, Teresa Kemppi-Vasama jatkaa. Kempin oma elektroniikkatehdas on Suomen suurin. Yhdessä kokoonpanotehtaan kanssa se on takuu siitä, että jokainen Suomessa myytävä Kemppi-kone on sekä kehitetty että valmistettu Suomessa. Made by Finland juhlii Suomen suurta juhlavuotta, rohkaisee tuntemaan ylpeyttä monimuotoista suomalaista työtä kohtaan ja kertoo, millaisella työllä suomalaista hyvinvointia rakennetaan. Se kutsuu kaikki suomalaiset kertomaan ja keskustelemaan omasta työstään ja tulee pitämään sisällään vuoden aikana muun muassa monipuolisia tapahtumia ja tilaisuuksia, valtakunnallisen Avoimet ovet tapahtuman, Klaus Härön ohjaaman Seuraavat sata vuotta -filmin ja suomalaista työtä käsittelevää tutkimusta. Made by Finland -kampanjan verkkosivut avattiin helmikuun alussa. 17-3-23-1-2 Nitor valittiin VTT:n Lean-muutoksen valmentajaksi VTT:n organisaatioon ja tehdä näin muutosta tulevaisuuden ja tuottavuuden hyväksi. Me itse uskomme ratkaisuihin, jotka kestävät ja kehittyvät maailman muuttumisen mukana. Oikeat toimintatavat ja jatkuva oppiminen ovat tässä avainasemassa”, Nitorin Maarit Laanti kertoo. Osa esimieskunnasta on jo saanut koulutusta Lean-ajatteluun ja ensimmäiset pilottiprojektit on käynnistetty. Valmennustyö aloitettiin tammikuussa. Ensimmäisten joukossa valmennetaan VTT:n johtoa, joka vie Leanajattelua organisaatiossa eteenpäin, ja soveltaa sitä omissa yksiköissään. Teknologian tutkimuskeskus VTT on ryhtynyt kehittämään toimintaansa Lean-menetelmillä. Tavoitteena on vahvistaa Lean-ajattelua läpi koko organisaation ja yksinkertaistaa sekä tehostaa erilaisia toimintaprosesseja. Yhteistyökumppanikseen VTT on valinnut Nitorin, joka on toiminut esimerkiksi Vuoden Lean-teosta palkitun Ylen ketterän muutoksen ensisijaisena kumppanina. VTT:n hankkeessa muun muassa valmennetaan johtoa fasilitoimaan Lean-muutoksia, lisätään organisaation tietoisuutta Lean-ajattelusta sekä hyödynnetään jatkuvan parantamisen ja oppimisen menetelmää, Kaizenia. ”VTT tuottaa tutkimusja innovaatiopalveluita, joiden avulla yritykset ja julkinen sektori kehittävät kansainvälistä kilpailukykyään. On upeaa olla tuomassa Lean-filosofiaa ”Lean, Agile sekä systeemiajattelu ovat nykyään yhdistyneet johtavaksi teemaksi, joka ohjaa organisaatioiden kokonaisvaltaista yksinkertaistusta ja ketteröittämistä. Muutokseen lähteneet näkevät hyödyt esimerkiksi asiakaskokemuksen paranemisena, työhyvinvoinnin ja motivaation lisääntymisenä sekä työympäristön selkeytymisenä”, kertoo Nitorin Rami Sirkiä. 17-3-23-2-2
Teollisuuden Näytelehti 25 Ruotsalainen autonvalmistaja järjestää talvikoeajoja, joissa se esittelee sekä mekaanisia että uusia sähköisiä AWD-ratkaisuja XC90-, V90 Cross Countryja V40 Cross Country malleissa. – Volvon autoihin yhdistetään usein ruotsalainen termi ”framkomlighet” – kyky päästä määränpäähän sääolosuhteista riippumatta. Tämä on tärkeä osa perintöämme ja kuvastaa identiteettiämme. Huippumalleihimme hiljattain esitelty sähköinen AWD-järjestelmä tehostaa suorituskykyä tällä tärkeällä osa-alueella, kertoo Volvon tutkimusja kehitystyöjohtaja Henrik Green. AWD-tekniikan edistysaskeleet näkyvät parempana ajettavuutena, vakautena ja pitona ja mahdollistavat itsevarman, ketterän ja nautinnollisen ajokokemuksen. Samalla polttoaineen kulutus on vähentynyt. – Sähköistäminen tuo AWD-tekniikkaan vielä enemmän joustavuutta. Ensimmäiset merkit tästä voi nähdä XC90 T8 Twin Engine -mallissa, jossa on sähköinen taka-akselin vetoyksikkö. Edetessämme kohti täyssähköautoja ja muita voimansiirtosovelluksia käytössämme on enemmän mahdollisuuksia ohjata jokaista moottoria ja pyörää erikseen tieolosuhteiden tai ajotyylin perusteella, Henrik Green toteaa. senttia uuden 90-sarjan autotilauksista. Volvon mallistossa kaiken kaikkiaan lukema on yli 40 prosenttia. Volvon AWD-järjestelmien kehitystyö ja testaaminen ulottuvat yli 20 vuoden taakse. Ensimmäinen sarjatuotantoon päässyt Volvon AWDauto oli Volvo 850 -farmari, joka lanseerattiin vuoden 1996 toukokuussa 2,5-litraisen I5T-turbomoottorin (193 hv) ja viisivaihteisen käsivalintaisen vaihteiston kanssa. 850-malliin vahvasti pohjautuva Volvo V70 sai AWD-nelivedon vuonna 1997. Samana vuonna Volvo valmisti ensimmäisen Cross Country V70XC -version, joka loi uuden autotyypin vahvalla muotoilullaan ja kyvykkäillä ominaisuuksillaan maanteillä ja niiden ulkopuolella. Volvo esitteli yksityiskohtaisen AWD-ohjelmansa, kun se aloitti ensimmäisen sukupolven XC90:n kehitystyön. Palkittu SUV-malli lanseerattiin vuoden 2002 Detroitin autonäyttelyssä. Ensimmäisen sukupolven XC90-malliin oli valinnaisesti saatavilla Haldex Traction Generation 2 -nelivetojärjestelmä 2.5T-bensiiniturbomoottorin yhteydessä. 3,2litraisen T6-voimanlähteen kanssa AWD oli vakiona. AWD-tekniikan kehittyessä mekaanisten järjestelmien paino on laskenut ja tehokkuus parantunut. Active On Demand -tekniikan myötä kaikki neljä pyörää ovat aina tarvittaessa valmiina tehon välittömään jakoon takapyörille. Todellista tehon määrää säädellään, jotta saavutetaan oikeat ajettavuuteen, vakauteen ja pitoon liittyvät ominaisuudet. Volvon nykyinen mekaaninen AWD-järjestelmä on rakenteeltaan modulaarinen, ja sitä käytetään kaikissa Volvo -malleissa. – Ymmärrämme asiakkaidemme tarpeita. He tarvitsevat joustavan nelivetoratkaisun, joka mukautuu nopeasti ja automaattisesti tosielämän erilaisiin olosuhteisiin. Volvon AWD on yhtä paljon turvallisuusominaisuus kuin ajodynamiikkajärjestelmä, ja olemme sitoutuneet kehittämään itsevarmaa, tasapainoista ja nautinnollista ajettavuutta, jossa korostuu täydellinen hallinnan tunne, Henrik Green lisää. Nelivetoversiot käsittävät yli 50 proVolvo Cars juhlistaa 20-vuotista AWD-nelivetojärjestelmää lumen keskellä Volvo Cars juhlistaa 20-vuotista AWD-nelivetojärjestelmää lumen keskellä Premium-autonvalmistaja Volvo juhlistaa AWD-nelivetojärjestelmänsä 20-vuotista taivalta viemällä suorituskykyiset autonsa äärirajoille Pohjois-Ruotsissa sijaitsevan Åren hiihtokeskuksen jäisillä järvillä.
2 6 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 PALJON RENAULT UUTUKSIA MYÖS VUONNA 2017 Renaultin myynti on kolmessa vuodessa kasvanut Suomessa yli kolminkertaiseksi ja uuden malliston myötä kasvun odotetaan jatkuvan edelleen. Tammikuussa aloitettiin uuden Scénicin ja Grand Scénicin myynti ja katumaastureiden valikoima kasvaa syksyllä kookkaalla Koleoksella. Suurta innostusta herättänyt Zoe Z.E. sähköauto saapuu meille maaliskuussa ja syksyllä se saa rinnalleen Kangoo Z.E:n pakettiautomarkkinoille. Maailmanlaajuisesti Renault-yhtymä kasvatti myyntiään jo neljättä vuotta peräkkäin ja sen valmistamia autoja rekisteröitiin vuonna 2016 yhteensä 3 182 625 kappaletta. Edellisvuoteen verrattuna määrä oli peräti 374 000 autoa suurempi, mikä tarkoittaa komeaa 13,3 prosentin kasvuprosenttia. Euroopan henkilöautomarkkinoilla Renaultin kasvu oli valtamerkkien joukossa suurin, mihin päästiin uudistuneella mallistolla. Pikkuautojen luokassa säilytettiin johtopaikka Clion ja Capturin avulla. Sähköautomarkkinoilla Renault oli ykkönen sekä henkilöettä pakettiautoissa. Tavara-autoissa Renault ylsi Euroopassa hienoon 9,9 prosentin kasvuun päätyen 296 187 kappaleen rekisteröintiin ja 14,8 prosentin markkinaosuuteen. Renault oli sekä henkilöettä tavara-autoissa Euroopan toiseksi myydyin automerkki. Suomi on maailmanlaajuisesti tarkastellen pieni automarkkina, mutta täällä tehtiin hyvää työtä Renaultin menestyksen hyväksi. Vuoden 2013 jälkeen Renault-henkilöautojen rekisteröintimäärä on melkein nelinkertaistunut ja pakettiautoja rekisteröintiin viime vuonna lähes kolme kertaa enemmän kuin kolme vuotta sitten. Henkilöautoissa Renaultin markkinaosuus on yli kolminkertaistunut kolmessa vuodessa. Renault on noussut nopeasti Suomen ylivoimaisesti suosituimmaksi ranskalaismerkiksi niin henkilökuin pakettiautoissa. Viime vuonna Renault-henkilöautojen myynti kasvoi 49,4 prosenttia ja pakettiautojen 67,4 prosenttia. Joulukuussa 2016 Renault oli toiseksi eniten rekisteröity automerkki kaikkien aikojen suurimmalla 12,1 prosentin markkinaosuudella. Joulukuussa Renault Clio oli maamme eniten rekisteröity automalli, ja Kadjar löytyi hienosti kuudennelta sijalta. Mallisto kasvaa edelleen Viime vuonna Renaultin menestyksen avaintekijä oli niin meillä kuin koko maailmassa nopeasti uudistuva ja kasvava mallisto. Keskikokoisissa katumaastureissa Kadjar oli myynnissä ensimmäisen kokonaisen vuoden. Mégane siirtyi uuteen sukupolveen ja sai rinnalleen ylempään keskiluokkaan upean Talismanin. Uutuustulvan täydensivät Espace sekä Clion syksyinen nuorennusleikkaus. Alkanut vuosi käynnistyi keskikokoisten tila-autojen luokan synnyttäneen Scénicin ja sen isoveljen Grand Scénicin uuden sukupolven esittelyllä Suomessa. Ne myydään meillä aina kattavalla Zen-varustetasolla tai vielä täydellisemmällä Bose-varustetasolla. Kevät tuo tullessaan Renault Zoesähköauton, joka tarjoaa ensimmäisenä luokassaan pitkän toimintamatkan järkevään hintaan. Virallisen NEDC-normin mukaan lataus riittää neljänsadan kilometrin ajoon, mikä tarkoittaa normaaliajossa kolmensadan kilometrin toimintamatkaa. Zoen parhaita puolia ovat vakiovarusteisiin kuuluva tehokas 22kW laturi ja järkevä 32 990 euron hinta. Syksyllä Captur ja Kadjar saavat rinnalleen kolmannen Renault-katumaasturin, kun uusi Koleos saapuu Suomeen. Tyylikäs uutuus on luokkaa Kadjaria ylempänä ja se tarjoaa runsaat tilat viidelle matkustajalle ja heidän tavaroilleen. Pakettiautorintamaan monipuolistuu syksyllä Kangoo Z.E:n myötä, jonka toimintamatka on kasvanut uuden akun ja moottorin myötä aiempaan verrattuna yli 50 prosentilla lähes kolmeensataan kilometriin. Uudistunut malli saa rinnalleen vuoden lopulla kookkaan Master Z.E:n. Lisäysten myötä Renaultin sähköautojen määrä kasvaa jo neljään Suomessa. Renault Alaskan-avolavan myynti alkaa tämän vuoden kuluessa Euroopassa ja Suomeen uutuuden arvioidaan saapuvan loppuvuodesta. 17-3-26-1-2
Teollisuuden Näytelehti 27 Mika Toikka VTT:n asiakasja liiketoiminnan kehitysjohtajaksi DI Mika Toikka on nimitetty VTT:n asiakasja liiketoiminnan kehitysjohtajaksi 13.2.2017 alkaen vastuualueenaan älykäs teollisuus ja energiajärjestelmät liiketoiminta-alue. Helly Hansenin Expedition Parka -takille ISPO-palkinto Light-Flex™ -teknologiasta Toikalla on vankka kokemus työskentelystä kansainvälisissä yrityksissä markkinoinnin, markkinakehityksen, myynnin, asiakaskokemuksen sekä brändinrakentamisen parissa. Toikka siirtyi VTT:lle Outokummulta, jossa hän toimi konsernin markkinointijohtajana ja myynnin johtoryhmän jäsenenä. Tätä ennen hän on työskennellyt markkinointijohtajana Parocilla, kehitystehtävissä TeliaSoneralla sekä liikkeenjohdon konsulttina Vectialla. “VTT on vahva teknologiaosaaja ja tulevaisuuden teknologioiden kehittäjä. VTT:n uuden strategian painopistealueena on asiakaslähtöisyys, ja työllämme vaikutamme asiakkaan menestykseen. Mitä paremmin pystymme kytkemään oman osaamisemme asiakkaidemme kilpailuedun parantamiseen, sitä paremmin olemme onnistuneet työssämme. On äärimmäisen innostavaa päästä mukaan huipputiimiin ja olla mukana rakentamassa tulevaisuuden VTT:tä,” kertoo Toikka. VTT:n älykäs teollisuus ja energiajärjestelmät -liiketoiminta-alue kehittää uusia, älykkäitä ratkaisuja sekä valmistavan teollisuuden että energiajärjestelmien käyttöön. Kehitämme tutkimustoiminnassamme teknologiaa ja uusia liiketoimintamalleja, joiden vaikutuksista hyötyvät asiakkaamme omissa liiketoiminnoissaan. Edistämme valmistavan teollisuuden rakenteellista muutosta ja kehitämme älykkäitä, vähähiilisiä ratkaisuja energian tuotantoon, jakeluun ja käyttöön. 17-3-27-2-2 Helly Hansenin AW17–18 -malliston Expedition Parka on valittu ISPO Awardin saajaksi Outdoor-kategoriassa. Takkia kehuttiin ennen kaikkea sen ominaisuuksista: se on suunniteltu todella kylmiin olosuhteisiin ja eristeenä on käytetty vastuullisesti tuotettua Allied® -untuvaa. Päällimateriaali on vedenkestävää ja huppu on suunniteltu erityisen säädettäväksi juuri kylmiin olosuhteisiin, joissa suoja on huipputärkeää. Mikäli lämpötila nousee, takissa on loppuun asti hiotut ventilaatiot. Pisteenä i:n päälle takissa on kuvassa näkyvä LightFlex™ -paneeli, joka tuo kaivattua suojaa ja tekee takista näkyvän silloinkin, kun ulkoista valoa ei ole. Helly Hansenin ja Light-Flex™ :n yhteistyö alkoi vuonna 2015 ja sen tuloksena on useita innovatiivisia tuotteita Expedition Parkan lisäksi työvaateja lastenvaatemallistoihin. – Light-Flex -teknologia on erinomainen turvallisuutta lisäävä elementti Helly Hansenin tuotteisiin. Se tukee linjaamme, jonka mukaan suunnittelemme ja valmistamme ammattilaistason vaatteita jokaisen kuluttajan käyttöön, Helly Hansenin tuotepäällikkö Richard Collier kertoo. – Olemme todella iloisia, että ISPO on tunnustanut Expedition Parkan laadukkuuden. Se on ensimmäisiä Helly Hansenin kanssa suunnittelemiamme tuotteita ja toivomme, että yhteistyömme jatkuu yhtä hedelmällisenä, Light-Flexin toimitusjohtaja Victoria Bäcksin sanoo. Expedition Parka on suunniteltu yhteistyössä naparetkeilijöiden kanssa ja ammattilaiskäytössä ympäri maailmaa. Kuluttajien saataville se tulee syksyllä 2017. About Light-Flex™ Light-Flex™ was established in 2015, to offer a new dimension of visibility safety through active light. By encapsulating printed light technology into state-of-the-art active-light wearable components, we enhance personal safety by helping people to be more visible when they need to be seen. Light-Flex™ is driven by one key goal: to move garment safety features from existing passive reflectivity to independent active light. While working with the law enforcement sector we became mindful of the danger that insufficient visibility presents and how the high-vis wearables on the market can leave the wearer vulnerable in certain situations. Enter Light-Flex™. This patented, activelight technology is incorporated as a new element into existing soft and hard wearables to increase visibility and enhance safety. www.lightflextechnology.com About Helly Hansen Founded in Norway in 1877, Helly Hansen continues to develop professional-grade apparel that helps people stay and feel alive. Through insights drawn from living and working in the world’s harshest environments, the company has developed a long list of first-to-market innovations, including the first supple waterproof fabrics almost 140 years ago. Other breakthroughs include the first fleece fabrics in the 1960s, the first technical base layers in the 1970s, made with Lifa® Stay Dry Technology, and today’s award winning and patented H2Flow™ temperature regulating system. www.hellyhansen.com. 17-3-27-1-2
2 8 Teollisuuden Näytelehti 3 / 2017 VTT:lle ja Oulun yliopistolle Suomen ensimmäiset 5G-demolaitteet Nokia on toimittanut VTT:lle ja Oulun yliopiston Centre for Wireless Communications tutkimusyksikölle (CWC) Suomen ensimmäiset 5G-teknologiaan perustuvat radiolaitteet, joita hyödynnetään tutkimusja opetuskäytössä. Suuren kaistanleveyden ansiosta järjestelmä yltää jopa useiden gigabittien sekuntinopeuksiin. Radiolaitteiden toimitus on jatkoa jo pitkään kestäneelle 5G-testiverkkoyhteistyölle verkkoyhtiö Nokian ja tutkimuslaitosten välillä. Laitteilla voidaan tutkia 5G-yhteyden vaatimia sovelluksia ja palveluita sekä demonstroida 5G:n tarjoamia mahdollisuuksia yrityksille ja muille kumppaneille. Elokuva latautuu jo muutamassa sekunnissa 5G:ssa on kyse kolmesta ominaisuudesta: huippunopeasta mobiilidatasta, laitteiden välisen kommunikoinnin eli esineiden internetin (IoT) sujuvasta mahdollistamisesta sekä erittäin luotettavan ja lyhytviiveisen kommunikoinnin varmistamisesta. Nyt toimitetut esikaupalliset, eli vielä kehitysvaiheessa olevat 5G-radiot muodostavat suurikapasiteettisen radiolinkin käyttäen hyväksi tulevia 5G-järjestelmille ajateltuja radiotaajuuksia. “Uudet 5G-radiot mahdollistavat muutaman millisekunnin viiveen päätelaitteen ja tukiaseman välillä luoden uusia teknologisia mahdollisuuksia, kuten itseohjautuvat autot tai laitteiden reaaliaikainen etäohjaus”, toteaa ohjelmajohtaja Aki Korvala Nokialta. Osa 5G-testiverkkoa “Toiminnassa oleva testiverkko mahdollistaa jo nyt uuden teknologian, palveluiden ja liiketoimintamallien testauksen. Menestyksekkään yhteistyön takaavat julkisen rahoituksen lisäksi alueen vahva ekosysteemi ja kiinteä yhteistyö etenkin Nokian ja tutkimuslaitosten kanssa”, sanoo yliopistoprojektin projektipäällikkö Olli Liinamaa. “Järjestelmän tarjoama kaistanleveys on moninkertainen verrattuna 4Gyhteyksiin yltäen jopa useiden gigabittien sekuntinopeuksiin. Tämä voisi tarkoittaa parhaimmillaan esimerkiksi täysmittaisen elokuvan latautumista radioyhteyden yli muutamassa sekunnissa”, sanoo projektipäällikkö Atso Hekkala VTT:ltä. 5G-radiolaitteiden toimitus on osa Oulun alueella rakennettavaa 5G-testiverkkoa, joka on Tekesin ja Euroopan aluekehitysrahaston rahoituksella rakennettava innovaatioalusta alueen ICT-yritysten, tutkimuslaitosten sekä julkisen sektorin tarpeisiin. Jatkossa testiverkkohankkeen painopiste on siirtymässä 5G-teknologian ja sen mahdollistamien palveluiden tutkimiseen, kehittämiseen ja kokeilemiseen mahdollisimman todenmukaisessa ympäristössä. 5G-demoradioiden avulla 5G-testiverkko toimii tutkijoille ja yhteistyökumppaneille testiympäristönä, joka tarjoaa suuren datanopeuden ja lyhyen viiveen. Tämän ansiosta tutkijat ja palvelunkehittäjät voivat kehittää entistä vaativampia sovelluksia langattomasti. 17-3-28-1-2 www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi www.tn-lehti.fi
Teollisuuden Näytelehti 29 Teollisuuden huoltotyö muuttuu tietotyöksi Virtuaalitodellisuus (virtual reality, VR), lisätty todellisuus (augmented reality, AR) ja sosiaalisen median mobiiliratkaisut ovat pian huoltohenkilöstön arkea. Teknologian tutkimuskeskus VTT koordinoi DIMECC S-STEP-ohjelmassa (Smart technologies for lifecycle performance) osaprojektia, jossa kehitettiin tutkimuksen ja teollisuuden yhteistyönä uusia digitaalisia huoltotyöratkaisuja ja -välineitä. Tavoitteena on tehostaa työtuloksia ja -tyytyväisyyttä. Teollisuuden digitalisaatiota on tutkittu ja kehitetty paljon liiketoiminnan ja ICT-ratkaisujen näkökulmista, mutta vähän työn tehostamisen ja työtyytyväisyyden lähtökohdista. “Teollisuuden digitalisaatio muuttaa huoltotehtäviä ja -välineitä, ja yhä useampi työntekijä tekee tietotyötä. Paras tuottavuus ja työtyytyväisyys saadaan, kun työkäytäntöjä ja uutta tekniikkaa hyödyntäviä työvälineitä kehitetään kokonaisuutena yhteistyössä työntekijöiden kanssa,” sanoo hankkeen projektipäällikkö Eija Kaasinen VTT:ltä. Hankkeen keskeisiksi kehityskohteiksi valikoituivat: parempi valmistautuminen huoltokäyntiin, tuki vianetsintään, henkilökohtainen ja tilannetietoinen “kädestä pitäen” opastus huoltotoimenpiteiden tekemiseen sekä vaivaton raportointi jo huoltokäynnin aikana. VTT ja muut tutkimusosapuolet kehittivät yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa lukuisia pilottisovelluksia. Mobiili huoltomies ja digitaaliset työkalut Huoltomies voi tutustua ennen kohteeseen lähtöä huoltoympäristöön tarkastelemalla virtuaalisesti huoltoympäristöä VR-lasien avulla. Etäasiantuntija voi näyttää huoltomiehelle toimintaohjeita lisätyn todellisuuden (AR) sovellusten avulla. Huoltokohteeseen liittyvät kollegojen vinkit ja hyväksi havaitut toimintamallit jaetaan hyödyntäen sosiaalista mediaa ja AR:ää. ARja VR-työvälineet ovat kypsymässä tuotantokäyttöön sopivaksi sekä hinnaltaan että toimivuudeltaan. Lähivuosina ARja VR-sovellukset tulevat nopeasti yleistymään erilaisissa teollisuuden huoltotehtävissä. Hankkeen tuloksia voidaan soveltaa paitsi huoltoon, myös muihin teollisuuden työtehtäviin. Ratkaisut kehitettiin kansainvälisten yritysten tarpeista, joilla on laaja ja globaali huoltotoiminta, siksi ohjelman vaikuttavuus on iso jo näissä yrityksissä, jotka vievät nyt parhaita ratkaisuja käytäntöön. Johtaja Riitta Partanen-Jokela, KONE Oyj kertoo: “Lisätty todellisuus on todennäköinen huoltoteknikoiden arkinen työkalu. Sen täysipainoinen hyödyntäminen edellyttää tiivistä yhteistyötä teknologiatoimittajien kanssa ja erityisesti sisäisten prosessien tukea.” R&D päällikkö Jouni Törnqvist, Bronto Skylift sanoo: “Nykyajan koneissa on yhdistelty useita teknologioita, ja huoltoteknikot tarvitsevat yhä enemmän tietoa. Siksi myös raportointi kentältä vie entistä enemmän aikaa. Kehitimme hankkeessa uuden menetelmän tilannekohtaisen tiedon keräämiseen ja jakamiseen yhdellä laitteella.” Johtava käyttökokemussuunnittelija Mikael Leppä, Wärtsilä toteaa: “Ensimmäisten esimerkkiratkaisujen perusteella on selvää, että tilannekohtainen opastus, etätuki ja 360asteen virtuaalitodellisuus visualisoinnit ovat ratkaisuja, joilla tulee olemaan iso vaikutus kunnossapidon koulutukseen sekä töiden suunnitteluun ja toteutukseen.” Muotoilupäällikkö Johannes Tarkiainen, Konecranes sanoo: “Tietojen handsfree-syöttö, tilannesidonnainen opastus ja sisällön jakaminen tarjoavat Konecranesin huoltopalveluille paljon mahdollisuuksia. Panostamalla käyttäjäkokemukseen voimme toimittaa työkaluja, jotka todella mullistavat huoltoteknikon työn.” Hanke alkoi kesäkuussa 2014 ja päättyi vuoden 2016 lopussa, ja on yksi DIMECCin S-STEP-ohjelman (Smart technologies for lifecycle performance) neljästä projektista. Hankkeeseen osallistuivat: DIMECC Oy, 3D Studio Blomberg Ltd, Bronto Skylift Oy Ab, KONE Oyj, Konecranes Oyj, Mevea Ltd, Wärtsilä Oyj Abp, Aalto-yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Tampereen teknillinen yliopisto, Tampereen yliopiston TAUCHI-tutkimuskeskus ja Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy. Osallistujien lisäksi sitä rahoitti Tekes. Hanke voitti DIMECC Prize -kilpailun vuoden 2016 parhaasta tuloksesta. Useita jatkohankkeita on käynnissä, ja mukaan on tullut myös uusia yrityksiä. Mikä on DIMECC? DIMECC Oy on Suomen digitalisoituvan elinkeinoelämän innovaatioalusta, joka yhdistää parhaan osaamisen teollisuudesta ja tutkimuksesta. Kansainvälisen yhteistyöalustan kautta asiakkaamme luovat poikkitieteellisiä ja -teollisia innovaatioita ja synnyttävät niistä uutta liiketoimintaa. Ylivertaisen tuottavuuden luo yli 400 organisaation ja 2000 ihmisen osaaminen, jonka DIMECC kokoaa yhteen Suomen hyväksi. 17-3-28-1-2 Huoltomies saa puhelimeensa kohteessa aiemmin käyneiden huoltomiesten jättämiä vinkkejä. Kuva: Konecranes
3 Teollisuuden Näytelehti 3/ 2017 Nauretaan Näyttävästi 17-3-30-1-2 *** *** *** *** *** Majuri huusi alokkaalle: Kun täällä sanotaan hyvää yötä niin se tarkoittaa, että turpa kiinni! Alokas vastasi: Hyvää yötä herra Majuri! *** *** *** *** *** Mies oli tullut lomalle Lappiin ja ajeli autollansa. Yhtäkkiä rengas puhkesi. Mies kävi katsomassa tilannetta ja huomasi, että hän oli ajanut siilin päälle. Miehen piti käydä ostamassa huoltoasemalta rengas. Myyjä sanoi: Se tekee 50 euroa Mies vastasi: 50 euroa? Mitä täällä lapissa tehdään, kun turisteilta ei riistetä rahaa? Kasvatetaan siilejä, myyjä vastasi. *** *** *** *** *** Eräänä päivänä Kalle toi koulusta mukanaan kotiin kirjeen opettajalta, joka valitti, että Kallella oli vaikeuksia tehdä eroja tyttöjen ja poikien välillä, ja opettaja suositteli, että asiasta puhuttaisiin kotona. Heti kirjeen luettuaan äiti vei Kallen makuuhuoneeseen ja sulki oven huolellisesti. -Kuulehan Kalle. Aivan ensimmäiseksi, riisu minun puseroni. Kalle riisui äidin puseron. -Ja sitten riisu hameeni. Kalle riisui äidin hameen. -Ja sitten riisu minun rintaliivini. Kalle riisui äidin rintaliivit. -Ja sitten riisu minun sukkahousuni. Kalle riisui äidin sukkahousut. -Ja sitten riisu minun alushousut. Kalle riisui äidin alushousut. Sitten äiti seisoi vakavana Kallen edessä ja sanoi painokkaasti: -Rakas Kalle, älä koskaan enää mene kouluun minun vaatteissani. *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** Pizza köllötteli Keijon vatsassa ja odotti sulamistaan. Äkkiä mahaan saapui siideri ja heti perään olut. Eikä aikaakaan, kun sissän saapui toinen siideri ja kolmas... Ennen kuin pizza ehti reagoida, se huomasi olevansa kahdeksan siiderin ja 4 oluen ympäröimänä. Pizza kysyi: Mitä merkillistä siellä yläkerrassa oikein puuhataan? Siellä on menossa aikamoiset pirskeet, meitä tulee varmasti lisää, siideri vastasi Pirskeet! innostui pizza. Minä rakastan juhlia! Lähdetään heti koko porukka yläkertaan! *** *** *** *** *** Armeijalla oli liikaa upseereita riveissään, joten he päättivät sijoittaa muutaman miehen eläkkeelle. He saisivat valita kaksi pistettä ruumiistaan ja näiden pisteiden väli määräisi bonuksen määrän. Ensimmäisenä tuli sisään ilmavoimien upseeri ja sanoi “kengänkärjestä päälakeen.” Pituudeksi saatiin 182 cm, joten mies lähti mukanaan 182 000 euroa mukanaan. Seuraavaksi tuli sisään merivoimien upseeri. Hän sanoi “kengänkärjestä ylösnostettujen käsien päähän.” Yhteissummaksi saatiin 223 cm, joten mies lähti mukanaan 223 000 euroa. Seuraavaksi tuli sisään kaikennäkenyt ja kokenut jalkavoimien upseeri. Hän sanoi “Peniksen päästä kiveksiin.” Toiset kummastuivat ja kysyivät: “oletteko aivan varma?” He kertoivat kahden edellisen upseerin huikeista summista, mutta upseeri ei kääntänyt päätään. “Hyvä on. lääkintämies voi tehdä tämän.” johtajat sanoivat. “Hyvä on. Ottakaapa housut jalastanne” lääkintämies sanoi. Upseeri laski housunsa. “Hyvänen aika! Missä on kiveksenne?” lääkintämies älähti. “Vietnamissa”. *** *** *** *** *** Nuori taiteilija sai maalauksensa taidenäyttelyyn ensimmäistä kertaa. Kriitikko saapui nuoren taitelijina luokse ja kysyi “Haluaisitko mielipiteeni maalauksestasi?” “Kyllä vain” sanoi taiteilija. “Se on arvoton” sanoi kriitikko “Ei haittaa. Kerro silti” vastasi taitelija. *** *** *** *** *** Karjalaiset naiset olivat tutustumassa Niagaran putouksiin. – Tässä ovat kuuluisat Niagaran putoukset, opas selitti, ja jos arvon rouvat ovat hetken hiljaa, niin kuulemme veden kohinan. *** *** *** *** *** Tuomari avasi oikeudenistunnon: Minulla on ilmoitus. Toisen osapuolen asianajaja on antanut minulle 15 000 euroa ja toisen osapuolen 20 000 euroa. Palautan viimeksimainitulle viisituhatta, joten tämä on nyt puolueeton oikeudenkäynti. *** *** *** *** ***
TILAUSHINNAT 2017 Tilausjakso Kotimaa Ulkomaille 1 kk 9 euroa 12 euroa 3kk 28 euroa 38 euroa 6kk 55 euroa 76 euroa 12kk 95 euroa 134 euroa Hintoihin lisätään ALV (10%) Nro Aineistopäivä Ilmestymispäivä Teemat 1-2 13.01.2017 20.01.2017 Sopimusvalmistus /Automaatio 3 13.02.2017 20.02.2017 Konepajatekniikka & Hitsaus 4 13.03.2017 20.03.2017 Pintakäsittely 5 13.04.2017 20.04.2017 Kunnossapito / työkalut 6-7 12.05.2017 19.05.2017 8 13.06.2017 20.06.2017 Logistiikka 9-10 11.08.2017 18.08.2017 Alihankinta 2017 Messunro 11 13.09.2017 20.09.2017 Teknologia /Robotiikka/Automaatio Messunro 12-13 13.10.2017 20.10.2017 14 13.11.2017 20.11.2017 Muovi & Kumi 15 13.12.2017 20.12.2017 Työstökoneet & työkalut Yhteystiedot: Turuntie 3, 24100 Salo Puh 02-7318373 ILMOITUSHINNASTO 2017 Koot 1-4 väriä (hinnat) 1. 1/1-sivu 2400 eur 2. 3/4-sivu 1800 eur 3. 1/2-sivu 1200 eur 4. 1/4-sivu 600 eur Ilmoitushintoihin lisätään arvonlisävero (24%). Pienemmät ilmoitukset 2,20 eur + alv./pmm. 1-lisäväri 446 eur (viides väri) / ilmoitus. Perforointilisä 165 eur. Muut koot ja monisivuilmoitukset sekä stiftija liimatippaliitteet sopimuksen mukaan. Auktorisoiduille mainostoimistoille myönnettävä alennus -15% lasketaan arvonlisäverottomasta hinnasta. ILMOITUSMYYNTI Ilmoitusmyyntikonttorin osoite: Teollisuuden Näytelehti Turuntie 3, 24100 SALO Puhelin: 02-731 8373 Sähköposti: toimitus@tn-lehti.fi Lehden koko: A4 (210 x 295 mm) Painopinta-ala: 185 x 275 mm Palstojen lukumäärä: 4 kpl Palstan leveys: 42 mm / 1 palsta 90 mm / 2 palstaa 135 mm / 3 palstaa 185 mm / 4 palstaa Painomenetelmä: Offset rotatio Rasteritiheys: 60 linjaa / cm Aineistovaatimus: Sähköinen muoto (PDF) Huom! Myöhästyneestä aineistosta veloitamme painon laskuttamat lisäkustannukset. Kyseisistä ilmoituksista emme voi ottaa laatuvastuuta. Kun lähetät tekstiä, kuvia, tai ilmoituksia, jotka vaativat runsaasti muistitilaa, lähetä se meille aina ZIP-pakattuna s-postilla ja muistitikulla. Noudatamme kaikessa julkaisutoiminnassa TN-lehti Oy:n toimitusehtoja. Seuraava numero 4/2017 ilmestyy 20.03.2017 aineistopäivä on 13.03.2017 Voit lähettää meille sähköpostia osoitteella toimitus@tn-lehti.fi Teollisuuden Näytelehteä voit lukea NÄKÖISLEHTEÄ myös Internetissä www.tn-lehti.fi Teollisuuden Näytelehteä voit lukea tietokoneella, tabletilla tai vaikka puhelimella osoitteessa www.tn-lehti.fi Haluatko oman näköislehden? Voit tilata sen sähköpostilla toimitus@tn-lehti.fi Lisäksi ohjelmassa myös erillisliitteitä sekä tuotetekstejä ja kuvakoosteita ulkomaisilta teollisuusmessuilta.