Teollisuuden Näytelehti SSN 2737-2359 (Verkkojulkaisu) (ISSN 0780-7090 (aikoinaan painettu lehti) 42 vuosikerta Teksti näihin kuviin löytyy sisäsivuilta Numero 20 23.05.2024 42 vuosikerta Tallenna tämä linkki: https://www.lehtiluukku.fi/lehdet/teollisuuden-naytelehti Ota QR koodi käyttöön,vaikka ”kännykkään” niin Teollisuuden Näytelehti kulkee aina mukanasi.
Teollisuuden Näytelehti Sivu 2 Numero 20 / 2024 Teollisuuden Näytelehti / Lehdistötiedote Bittium on saanut Puolustusvoimilta tilauksen uuden sukupolven Bittium Tough SDR™ -sotilasja ajoneuvoradioista TNLehti Bittium on saanut Puolustusvoimilta tilauksen taktisista Bittium Tough SDR™ -sotilasja ajoneuvoradioista. Kyseessä on 12.12.2018 solmitun hankintasopimuksen lisähankintavaraukseen liittyvä toinen lisähankinta. Tilaus on arvoltaan noin 3,5 miljoonaa euroa ja radiot toimitetaan vuoden 2024 aikana. Bittium Tough SDR -sotilasja ajoneuvoradioilla korvataan vaiheittain Puolustusvoimien käytössä olevia analogisia kenttäradiota moderneilla ohjelmistoradiopohjaisilla, laajakaistaisen tiedonsiirron mahdollistavilla radioilla. Radioilla tuotetaan myös aikaisemman sukupolven digitaalisiin kenttäradioihin nähden merkittävästi parempaa suorituskykyä Puolustusvoimille. Radioiden kenttätestit ja käyttöönoton valmistelut jatkuvat suunnitelmien mukaan. Tough SDR -radiot ovat yhteensopivia Puolustusvoimilla jo käytössä olevan Bittium Tactical Wireless IP Network™ (TAC WIN) -ohjelmistoradiojärjestelmän kanssa. Ohjelmistoradioissa osa suorituskyvystä luodaan radioissa käytettävien ohjelmistojen avulla. Näin radioiden suorituskykyä voidaan kehittää koko niiden elinkaaren ajan ohjelmistokehityksen avulla. Bittium tiedotti Puolustusvoimien ja Bittiumin allekirjoittamasta Bittium Tough SDR -radioiden hankintasopimuksesta 12.12.2018. Hankintasopimukseen sisältyy lisähankintavaraus, jonka mukaisesti Puolustusvoimilla on mahdollisuus hankkia lisää taktisia radioita ja niiden varusteita, koulutusta sekä järjestelmähallintaa Maa-, Ilmaja Merivoimien käyttöön sopimuksen mukaisin hinnoin. Bittium Tough SDR™ -tuoteperhe Taktisten Bittium Tough SDR -radioiden tuoteperhe koostuu yksittäisten sotilaiden käyttöön tarkoitetusta Bittium Tough SDR Handheld™ -radiosta ja ajoneuvoihin asennettavasta Bittium Tough SDR Vehicular™ -radiosta. Tough SDR -radioiden avulla voidaan tuottaa ja jakaa johtamisjärjestelmien reaaliaikaista tilannekuvaa organisaation kaikilla tasoilla. Taktisten joukkojen suorituskyky kasvaa, toimintakyky paranee ja niiden johtaminen helpottuu ajantasaisen tilannekuvan ja luotettavampien yhteyksien avulla. Radioiden ainutlaatuisen laaja taajuusalue tuo taistelunkestävyyttä, ja usean aaltomuodon käyttö, jopa yhtäaikaisesti, parantaa yhteensopivuutta ja mahdollistaa tilanteen mukaan eri tehtävissä ja tasoilla toimimisen. Radiot ovat yhteensopivia Nato-standardisoidun ESSOR High Data Rate Waveform -aaltomuodon kanssa, joka mahdollistaa taktisen tiedonsiirron eri maiden joukkojen välillä. Yhdessä laajakaistaisen, liikkuvan taktisen IP-runkoverkon muodostavan Bittium Tactical Wireless IP Network™ -ohjelmistoradiojärjestelmän kanssa mahdollistuu laajakaistainen tiedonsiirto ja puhe koko taistelukentän yli kaikille liikkuville joukoille prikaatitasolta aina yksittäiselle taistelijalle saakka. 24-20-2-1-2 Bittium – Defense & Security Bittium on luotettava suomalainen yritys, jolla on yli 35 vuoden kokemus edistyksellisistä radioviestintäteknologioista. Puolustusja turvallisuusmarkkinoille Bittium tarjoaa moderneimmat ja suorituskykyisimmät tuotteet ja ratkaisut taktiseen tiedonsiirtoon ja tietoturvalliseen viestintään. Taktisen tiedonsiirron tuotteet ja ratkaisut mahdollistavat laajakaistaisen puheen ja tiedonsiirron kaikille joukoille taistelukentällä. Tietoturvalliseen viestintään Bittium tarjoaa luotettavat ja sertifioidut mobiililaitteet ja kyberturvallisuusratkaisut aina LUOTTAMUKSELLINEN-tasolle asti. Bittiumin vuoden 2023 liikevaihto oli 75,2 miljoonaa euroa ja liiketulos -4,3 miljoonaa euroa. Ota QR koodi käyttöön,vaikka ”kännykkään” niin Teollisuuden Näytelehti kulkee aina mukanasi.
Teollisuuden Näytelehti Sivu 3 Numero 20 / 2024 Teollisuuden Näytelehti / Masino-Konaflex myyntitiedote Inovance-tuotteet Suomen markkinoille: Masino-Konaflex laajentaa tarjontansa kattamaan sähköja automaatiotekniikan tuotteet ja palvelut TNLehti Masino-Konaflex Oy on laajentanut tarjontaansa sähköja automaatiotekniikan tuotteisiin sekä niihin liittyviin suunnitteluja kokoonpanopalveluihin. Tämä strateginen laajentuminen mahdollistaa entistä monipuolisempien kokonaispalveluratkaisujen tarjoamisen suomalaisille teollisuusyrityksille ja koneenrakentajille. Masino-Konaflexin toimitusjohtaja Mikko Vaaraniemi korostaa uutisen merkitystä asiakkaille: "Voimme nyt tarjota Suomen laajimmat kokonaispalveluratkaisut, joissa voimansiirto ja hydrauliikka yhdistyvät sähköja automaatiotekniikkaan. Tavoitteenamme on helpottaa asiakkaidemme arkea tarjoamalla kaikki tarvittavat tuotteet ja palvelut yhdestä paikasta." Tämän laajentumisen taustalla on yhteistyösopimus uuden, globaalisti toimivan toimittajan kanssa – asiakkaat voivat nyt hankkia johtavia teollisuusautomaatioratkaisuja tarjoavan Inovancen tuotteita meiltä ainoana Suomessa. Olemme kouluttaneet oman automaatiotuotteisiin keskittyvän tiimin yhteistyössä Inovancen kanssa. Näin ollen meillä on osaamista valita asiakkaidemme tarpeisiin parhaiten sopivat taajuusmuuttajat, servomoottorit, ohjaimet, ohjelmoitavat logiikat, liikkeenohjaimet ja I/O-moduulit sekä CNC-ratkaisut, -ohjaimet ja –ohjelmistot Inovancen valikoimasta, Vaaraniemi kertoo. Inovance Group on vuonna 2003 perustettu yritys, joka on tänä päivänä maailmanlaajuinen, johtava teollisuusautomaatioratkaisujen toimittaja OEM-valmistajille ja loppukäyttäjille. Yhtiön joustavat tuotantotekniikat ja laaja-alainen asiantuntemus eri teollisuudenaloilta mahdollistavat liiketoimintakohtaiset ratkaisut sekä jatkuvan tuotetuen ja neuvonnan. Inovancen tuotteita käytetään yli sadassa maassa, ja sillä on lukuisia toimipisteitä Euroopassa, mikä takaa tehokkaan teknisen tuen ja tuotteiden nopean saatavuuden. Masino-Konaflex on erikoistunut voimansiirron, hydrauliikan ja automaation kehittyneiden järjestelmien sekä komponenttien myyntiin ja maahantuontiin. Lisäksi tarjoamme asiakkaillemme suunnittelua, koneistusta, kokoonpanoa sekä huoltoa. Pitkä kokemuksemme ja laaja asiantuntemuksemme teollisuuden, liikkuvan kaluston sekä meriteollisuuden sovelluksista takaa meidän löytävän asiakkaillemme aina parhaan ratkaisun. Masino-Konaflex on osa Masino Groupia. Masino Group on yritysryhmä, joka palvelee muun muassa meri-, metalli-, kaivosja rakennusteollisuuden tarpeita laajalla asiantuntemuksella ja monipuolisella tuoteja palveluvalikoimalla. Edustustuotteiden lisäksi sillä on omaa tuotantoa, loppukokoonpanoa sekä sopimusvalmistajilla valmistettavia tuotteita. Palveluita ovat mm. teollisuushuolto sekä hyllytysja varastointipalvelut. Liikevaihto on noin 80 M€ ja henkilöstön määrä 180. Toimipisteet sijaitsevat Suomessa ja Virossa. Lisätietoja www.masino.fi "Voimme nyt tarjota Suomen laajimmat kokonaispalveluratkaisut, joissa voimansiirto ja hydrauliikka yhdistyvät sähköja automaatiotekniikkaan. Tavoitteenamme on helpottaa asiakkaidemme arkea tarjoamalla kaikki tarvittavat tuotteet ja palvelut yhdestä paikasta." Lisätietoja / yhteydenotot Mikko Vaaraniemi, toimitusjohtaja, Masino-Konaflex Oy puh. 010 8345 793, mikko.vaaraniemi@masino.fi
Teollisuuden Näytelehti Sivu 4 Numero 20 / 2024 Teollisuuden Näytelehti / Lehdistötiedote Yrittäjägallup: Yrittäjillä ei ole riittäviä kannustimia kasvattaa yrityksiään Valtaosa yrittäjistä katsoo, ettei Suomessa ole riittävästi kannustimia kasvattaa yritystä, kertoo tuore Yrittäjägallup. TNLehti Jopa 70 prosenttia tuoreen Yrittäjägallupin vastaajista kokee, että yrittäjällä ei ole Suomessa riittävästi kannustimia kasvattaa yritystä. Vain 14 prosenttia yrittäjistä näkee, että kannustimia on riittävästi. – Viesti on selvä: meillä on valtavasti tehtävää, jotta yrittäjillä olisi enemmän kannustimia kasvattaa yrityksiään. Kasvun kannustimien lisääminen on tärkeää, koska kasvava yritys työllistää ja investoi. Pitää muistaa, että Suomen kasvu syntyy suomalaisten yritysten kasvun kautta, Suomen Yrittäjien puheenjohtaja Petri Salminen sanoo. – Kasvun käynnistämiseen ei ole olemassa yksittäistä hopealuotia. Rytminmuutosta tarvitaan usealla alueella, jotta Suomi toimisi laajasti houkuttelevana alustana yritysten investoinneille ja kasvulle. Suomen on lisättävä houkuttelevuuttaan niin yrittäjäriskin ottamiseen ja omistajuuteen kuin yritysten investointeihin ja ihmisten työllistämiseenkin, Salminen jatkaa. Yrittäjägallupiin vastasi 3.–15. huhtikuuta 1 076 mikroja pk-yritysten edustajaa.?Vastaajista 44 prosenttia oli yksinyrittäjiä. Kasvuhakuisten määrä laskussa Pk-yritysbarometrin mukaan kasvuhakuisten yritysten osuus on laskenut viime vuodet selvästi ja trendinomaisesti. Enää runsas kolmannes pk-yrityksistä on kasvuhakuisia, kun vielä 2016 noin puolet haki kasvua. Huhtikuun Yrittäjägallupin mukaan laajemmin lisää kasvun kannustimia kaivataan teollisuudessa (79 prosenttia) ja 5–9 henkeä työllistävissä yrityksissä (79 prosenttia). Tyytyväisimpiä kasvun kannustimiin ollaan rakentamisessa (21 prosenttia) ja pääkaupunkiseudun yrittäjien parissa (21 prosenttia). Yrittäjät näkevät paljon keinoja vahvistaa kannustimia yritysten kasvattamiseen. Suosituimpia ovat palkkaamista helpottava työlainsäädäntö (57 prosenttia), yrittäjyyden arvostus (57 prosenttia), paikallisen sopimisen lisääminen (50 prosenttia), työvoiman laatu (31 prosenttia) ja yhteisöverotus (30 prosenttia). Paljon mainintoja saavat myös työvoiman saatavuus (29 prosenttia), yritysrahoitus (29 prosenttia), osinkoverotus (28 prosenttia), epäonnistumisen hyväksyminen (27 prosenttia) ja uuden alun helpottaminen (21 prosenttia). Yli kymmenen henkeä työllistävissä nostetaan erityisesti palkkaamista helpottavaa säätelyä (73 prosenttia) ja paikallista sopimista (65 prosenttia). – Kysely osoittaa, että hallitus on oikealla asialla, kun se helpottaa työllistämistä mm. helpottamalla määräaikaisia työsopimuksia ja henkilöperusteista irtisanomista sekä ensimmäisellä palkattomalla sairauspäivällä, Yrittäjien puheenjohtaja Salminen sanoo. – Myös paikallisen sopimisen lisääminen on yrittäjille – varsinkin työnantajille – hyvin merkittävä keino luoda kasvulle kannustimia. Tässäkin hallitus tekee oikeita asioita, joskin toisin sopimisen oikeus jää vielä tulevien hallitusten hoidettavaksi. Yrittäjyyden arvostus on tasaisen tärkeä kaikissa yrittäjäryhmissä, myös yksinyrittäjillä ja naisyrittäjillä se on tärkein kasvun kannustin. – Yrittäjyyden arvostuksen lisääminen on jokaisen meidän tehtävämme. Siinä on tapahtunut paljon parantumista, mutta edelleen on matkaa parempaan. Osinkoverotuksen kannustettava riskinottoon Teollisuudessa nousevat muita toimialoja enemmän esille osinkoja yhteisöverotus, työvoiman saatavuus sekä rahoitusasiat. Osinkoverotus on merkittävästi tärkeämpi kasvun kannustin miesyrittäjillä (35 prosenttia) kuin naisyrittäjillä (17 prosenttia). – Myös verotuksella on merkitystä kasvun kannalta. Yhteisöverotuksen pitää olla kilpailukykyistä ja osinkoverotuksen kannustaa yrittämiseen ja riskinottoon. Molempien merkitys kasvaa yrityskoon kasvaessa, jolloin yleensä on enemmän tuloksentekoja osingonjakokykyä, Salminen sanoo. Alueellisesti rahoituskysymykset korostuvat Itä-Suomessa ja osinkoverotus pääkaupunkiseudulla. Nuorilla yrittäjillä painottuu muita enemmän epäonnistumisen hyväksyminen (40 prosenttia) ja uuden alun helpottaminen (35 prosenttia). Tutustu tuloksiin tarkemmin tästä. Näin kysyttiin Suomen Yrittäjien Verianilla teettämään tutkimukseen vastasi 1?076 pk-yritysten edustajaa 3.?15.4.2024.? Tutkimustulosten luottamusväli on 3,1 prosenttiyksikköä suuntaansa.? Suomen Yrittäjät on jäsenmäärältään elinkeinoelämän suurin keskusjärjestö, joka ajaa yrittäjien sekä pienten ja keskisuurten yritysten asiaa. Jäseniä Yrittäjien paikallisyhdistyksissä on lähes 70 000 ja toimialajärjestöissä noin 36 000. Ne työllistävät Tilastokeskuksen (2023) mukaan yrittäjät mukaan lukien noin 590 000 henkilöä ja yritysten yhteenlaskettu liikevaihto on noin 171 miljardia euroa. Yrittäjäjärjestön toiminta rakentuu 372 paikallisyhdistyksestä, 21 aluejärjestöstä ja 60 toimialajärjestöstä. 24-20-4-1-2 Suomen Yrittäjien puheenjohtaja Petri Salminen. Kuva: Jetro Stavén
Teollisuuden Näytelehti Sivu 6 Numero 20 / 2024 Teollisuuden Näytelehti Teollisuuden Näytelehden Päätoimittaja Jouko Nieminen Palautetta voi antaa numeroon 0465892070 TNLehti Työn merkitys on monitahoinen asia, osana siihen liittyy niin työssä viihtymistä ja niin sanottua leipääntymistä sekä läheisten suhtautuminen jne. Koska Jyväskylän yliopisto on ollut asialla ja lähettänyt asiaa koskevan lehdistötiedotteen, niin tässä tulee osalainaus tuosta asiasta, ehkä siitä selviää hieman lisää, tuosta syvällisestä ja työntekijöitä askarruttavasta asiasta. Lainaus alkaa: "Teetkö työtä, jolla on merkitys? Työnsä vähemmän merkitykselliseksi kokevilla on muita enemmän uupumusoireita ja tyytymättömyyttä elämään, selvisi Jyväskylän yliopiston psykologian laitoksen MEANWELL-hankkeen toteuttamassa kyselytutkimuksessa. Työn merkitysten ja täyttymysten kysely on uusi, monipuolinen väline mielekkyyden puntarointiin, mutta pikaratkaisuksi siitä ei ole. – Kaikille työn ei tarvitsekaan olla merkityksellistä, hankkeen johtaja Johanna Rantanen toteaa. Enemmistö vastaajista kuitenkin odotti työltä tiettyjä asioita; eniten työn toivottiin täyttävän perustarpeita eli tuovan toimeentuloa ja vakautta elämään, osaamisen tarpeita työn arvostuksen ja hallinnan muodossa sekä yksilöllisyyden tarpeita omien arvojen ja kiinnostuksenkohteiden mukaisen sekä itseä kehittävän työn muodossa. – Sen sijaan hieman yllättäen tässä naisia ja korkeakoulututtuja paljon sisältävässä aineistossa työltä ei yhtä vahvasti odotettu uramenestystä eikä yhteiskunnallista tai arkista hyvän tekemistä muille, Rantanen pohtii. Merkityksellisyyden puute uuvuttaa ja luo tyytymättömyyttä – Pysähdyttävää on se, että työnsä vähemmän merkitykselliseksi kokevilla oli muita paljon enemmän työuupumusoireita sekä työpaikan vaihtoaikeita ja he olivat vähemmän tyytyväisiä elämäänsä. Tähän tulisi reagoida, koska henkilöstön sitoutuminen ja hyvinvointi lopulta luo toimivan ja menestyksekkään organisaation, painottaa Rantanen. Siihen päästään varmistamalla, että työtehtävät ovat mielekkäitä, työt hyvin organisoituja, vaatimukset kohtuullisia ja työkuorma hallittavissa. MEANWELL-hankkeessa työn merkityksellisyyden kohentamiseen tartuttiin kehittämällä suomalaiseen työelämään hyvin soveltuva Työn merkitysten ja täyttymysten (TMT) kysely. Sitä hyödynnettiin viidessä erilaisessa organisaatiossa, jotka olivat opetustoimi, muut kunnallispalvelut, vähittäiskaupan myymäläverkosto, henkilöstöpalveluyritys ja yliopiston tiedekunta. Hankevalmentajien tuella TMT-menetelmä mahdollisti aiempaa paremmin sen näkemisen, mihin tulisi panostaa ja millaisia keinoja käyttää työn merkityksellisyyden yhteisöllisessä kehittämisessä. Tämä koettiin organisaatioissa hyödylliseksi: ”Harvoin päästään myöskään näin konkreettisiin tuloksiin tällaisella porukalla ja varsinkaan etänä.” Kiire kiusana työn merkityksellisyyden yhteisöllisessä kehittämisessä Aina innostus kehityskohteiden tunnistamisesta ja keinojen löytämisestä ei jalkautunut arkeen organisaatioiden kehittämistyössä. Henkilöstön haastattelujen pohjalta voi todeta yhteisöllisen kehittämistyön koettavan todella tärkeäksi mutta vaativan pitkäjänteisiä toimia. Kiireenkin keskellä tarvitaan vahvaa johdon ja henkilöstön yhteistä asialle omistautuneisuutta. – Kiivastahtisessa työelämässä kaivataan toisinaan pikaisia ”joku toinen hoitaa” -tyyppisiä ratkaisuja. Mutta työn merkityksellisyyden yhteisöllinen kehittäminen ei oikein näin onnistu, Rantanen huomauttaa. Hyvän huomaaminen työssä kantaa haasteiden yli Hanke koulutti myös 240 työelämäja uraohjauksen ammattilaista TMT-kyselyn käyttöön ohjauskeskusteluissa. Heidän asiakkaistaan kolme neljäsosaa suosittelisi tällaista työskentelyä muillekin silloin, kun työn merkityksellisyys on hukassa tai oma työelämäntilanne pohdituttaa esimerkiksi jaksamisen ja hyvinvoinnin kannalta. Vastaavasti hankkeessa havaittiin, että niin esihenkilöt kuin työntekijät kokivat tärkeäksi sisällyttää työn merkityksellisyyden teeman osaksi kehitysja tavoitekeskusteluja. TMT-kyselyn oli koettu helpottaneen itselle keskeisten asioiden puheeksi ottamista. Menetelmä oli lisäksi tukenut myös hyvän huomaamista omassa työssä, kun työn merkitysten ja täyttymysten eri osa-alueita oli käyty jäsennetysti läpi. – Hyvän näkeminen on todella tärkeää, koska harva työpaikka on joka suhteessa täydellinen. Kannattaa nostaa esiin ja vaalia sellaisia työn merkityksiä, joihin pystyy itsekin vaikuttamaan, kuten vaikkapa yhteisöllisyys. Ne usein kantavat haasteiden yli, kannustaa Rantanen." Lainaus päättyi.
Teollisuuden Näytelehti Sivu 7 Numero 20 / 2024 Teollisuuden Näytelehti / Lehdistötiedote VTT mukana viidessä Euroopan puolustusrahaston hankkeessa – arvo yhteensä lähes 68 miljoonaa TNLehti Euroopan komissio on julkaissut Euroopan puolustusrahaston (EDF) vuoden 2023 tutkimusja kehityshankkeiden rahoituspäätökset. VTT:lle myönnettiin ensimmäistä kertaa koordinointivastuu, jossa se johtaa kahta hanketta. Lisäksi VTT osallistuu kolmeen muuhun hankkeeseen. Kokonaisuus on saanut EU:lta yhteisarvoltaan lähes 68 miljoonan euron rahoituksen. Puolustusrahaston hankkeet tukevat EU:n johtavaa osaamista puolustusalan teknologiakehityksessä liittyen kyberturvallisuuteen, maa-, ilmaja meritaisteluihin, avaruusteknologioihin sekä kemialliseen, biologiseen, radiologiseen ja ydinpuolustukseen. VTT tuo hankkeisiin asiantuntemustaan erityisesti digitaalisten teknologioiden aloilla. ”Digitaaliset teknologiat kehittyvät vauhdilla ja puolustusala haluaa hyödyntää yritysten ja tutkimuslaitosten viimeisimpiä innovaatioita. Digitaalisten teknologioiden kehitys on myös yksi VTT:n vahvuusalueista. Meille on tärkeää tuoda tätä osaamista hankkeisiin, jotka vahvistavat eurooppalaista turvallisuutta ja tiivistävät kansainvälistä tutkimusyhteistyötä”, kertoo Sauli Eloranta, VTT:n puolustusteknologioihin liittyvän toiminnan johtaja. Lisää puolustuskykyä tutkajärjestelmiin ja parvirobotiikkaan VTT toimi koordinaattorina kahdessa nyt hyväksytyssä hankkeessa, FESPAN ja SWARM-C3. Niissä keskitytään kehittämään EU:n puolustuskykyä tutkajärjestelmien ja parvirobotiikan aloilla. FESPAN (Forecasting Electromagnetic Signal Propagation Anomalies) -hankkeessa kehitetään menetelmiä yhtenäisen eurooppalaisen uhkatilannekuvan tuottamiseksi sekä parannetaan tutkaja tietoliikennejärjestelmien kykyä toimia poikkeavissa olosuhteissa. Hankkeen avulla kehitetään uusia tutkaja kommunikaatioteknologioita sekä luodaan entistä tarkempaa ilmatilannekuvaa. Hankkeessa on mukana yli kaksikymmentä partneriorganisaatiota kymmenestä Euroopan maasta. Suomesta mukana on VTT:n lisäksi Ilmatieteen laitos ja Reaktor Innovations Oy. SWARM-C3 (Command, Control, and Communications for Multi-X Swarms) -hankkeessa puolestaan kehitetään ratkaisuja robottiparvien eettisesti kestävään hyödyntämiseen puolustuksellisissa sotilastehtävissä. SWARM-C3-projektin päätavoite on luoda uudenlainen operointikonsepti puolustustehtäviin tarkoitettujen autonomisten miehittämättömien parvijärjestelmien, kuten esimerkiksi drooniparvien, hallintaan maalla, merellä ja ilmassa. Kokonaisuus tulee sisältämään muun muassa konseptiin sopivat johtamis-, päätöksentuki-, käyttöliittymä-, tietoliikennesekä parviälyratkaisut. Hankkeessa on mukana viisi partneriorganisaatiota neljästä Euroopan maasta. Suomesta on VTT:n lisäksi mukana Insta. Lisäksi VTT on kumppanina kolmessa hankkeessa. Näistä NEMO:ssa kehitetään kieliteknologioita eritoten puolustusalan tarpeet ja erityissanasto huomioiden. FMBTech-hanke keskittyy taistelupanssarivaunujen kyvykkyyksien kehittämiseen. VTT:n kolmannessa partnerihankkeessa ESOCA:ssa luodaan menetelmiä eurooppalaisen ilmakuljetuskyvyn kehittämiseksi. Tavoitteena eurooppalainen yhteistyö Tuoreella rahoituskierroksella Euroopan puolustusrahasto tukee yhteensä 54:ää puolustusalan tutkimusja kehityshanketta EU:ssa. Ne saivat yhteensä hieman yli miljardi euroa EU-rahoitusta. Suomesta mukana on useita toimijoita, sillä yhdeksäntoista kotimaista organisaatiota osallistuu yhteensä yhdeksääntoista eri hankkeeseen. VTT on haun aktiivisin suomalainen toimija ja rahoituksen määrällä mitattuna yksi merkittävimmistä eurooppalaisista tutkimuslaitoksista. Euroopan puolustusrahasto on EU:n budjetista rahoitettava ohjelma, joka käynnistyi vuonna 2021. Rahaston budjetti vuosille 2021–2027 on yhteensä noin kahdeksan miljardia euroa. Tavoitteena on edistää yritysten ja tutkimustoimijoiden välistä yhteistyötä Euroopan unionissa sekä lisätä Euroopan puolustusteollisuuden ja tutkimusyhteisön kilpailukykyä, tehokkuutta ja innovaatiokapasiteettia. Lisätietoa hankkeista: Haun tulokset ja hankekuvaukset EDF:n verkkosivuilla. Lisätietoa FESPAN-hankkeesta. Lisätietoa SWARM-C3hankkeesta 24-20-7-1-2 Antti Koulumies Puutuoteteollisuus ry:n puheenjohtajaksi Puutuoteteollisuus ry:n uudeksi hallituksen puheenjohtajaksi valittiin toukokuun vuosikokouksessa 21.5.2024 UPM:n sahaja metsäjohtaja Antti Koulumies. Varapuheenjohtajana jatkaa Lammin Ikkunoiden toimitusjohtaja ja Puusepänteollisuus ry:n puheenjohtaja Hannu Saarinen. "Puutuoteteollisuus Suomessa on 10 miljardin euron toimiala, joka työllistää suoraan yli 25 000 henkilöä. Samaan aikaan puun käyttö rakentamisessa on selkeä tapa vähentää päästöjä ja varastoida hiiltä. Puutuoteteollisuus ry:n työ niin vientimahdollisuuksien kuin kotimaisen loppukäytön eteen on jatkossa yhä merkityksellisempää. Onkin hienoa päästä tekemään töitä koko toimialan puolesta. Haluan kiittää edeltäjääni Ville Kopraa, joka on tehnyt onnistuneesti työtä Puutuoteteollisuus ry:n toiminnan kattavuuden kehittämiseksi ” Puutuoteteollisuuden hallituksen uusi puheenjohtaja Antti Koulumies sanoo. Kiinnostus vähähiilisiä ratkaisuja kohtaan kasvaa koko ajan, mutta toistaiseksi Suomi on jäänyt verrokkimaita jälkeen puurakentamisessa. Suomessa ensi vuoden alusta voimaan astuva uusi Rakentamislaki nostaa esiin rakennusten hiilijalanjäljen ja hiilikädenjäljen, kuten on nähtävissä myös muissa Pohjoismaissa ja monissa Keski-Euroopan maissa. ”Lainsäädäntö kohdistaa huomion tuotteiden ja prosessien päästöihin. Puutuoteteollisuuden uusiutuvasta raaka-aineesta valmistetut tuotteet ovat hiilipäästöja hiilivarastovaikutuksiltaan erinomaisia ja näin tärkeä osa taistelussa ilmastonmuutosta vastaan. EU-regulaatio jatkossa edellyttää myös tuotteiden elinkaaren pidentämistä ja kierrätyksen lisäämistä. Tässä meillä on vielä puutuoteteollisuudessa paljon tehtävissä” Koulumies toteaa. Rakennusaktiviteetin nopea lasku niin kotikuin vientimarkkinoilla on vaikuttanut voimakkaasti puutuoteteollisuuden toimintaan ja kannattavuuteen. Geopoliittinen tilanne lisää oman mausteensa toimialan yritysten toiminnan suunnitteluun, sillä globaalit tavaravirrat ovat esimerkiksi Venäjään kohdistuneista pakotteista johtuen muuttuneet ja toisaalta myös puumarkkinassa on tapahtunut muutoksia. Koulumies pitää puutuoteteollisuuden pitkän aikavälin näkymiä kuitenkin positiivisina. ”Toimialamme pitää jatkaa työtä tuottavuuden kehittämiseksi ja loppukäytön kehittyvien vaatimusten täyttämiseksi samalla, kun korostamme tuotteittemme verraten hyviä ilmastovaikutuksia” Antti Koulumies summaa. Kuvateksti: UPM Timber Antti Koulumies Puutuoteteollisuus ry:n uudeksi hallituksen puheenjohtajaksi valittiin toukokuun vuosikokouksessa 21.5.2024 UPM:n sahaja metsäjohtaja Antti Koulumies.
Teollisuuden Näytelehti Sivu 8 Numero 20 / 2024 Teollisuuden Näytelehti Väriset Oy Työmarkkinakriisi näkyy: Väriset lähti luomaan työtä maalareille neljännesmiljoonan investoinnilla TNLehti Kun tyo?markkinoiden epa?varmuus heijastui ka?siin ra?ja?hta?neena? hakijama?a?ra?na?, Va?riset Oy vastasi kutsuun. Tyypillisesti kesa?to?iden varavaihtoehtona na?hty maalausala on nyt monelle ainoa mahdollisuus, silla? perinteiset ammatit eiva?t veda?. Va?riset tunnisti ta?ma?n tarpeen erityisesti huhtikuun aikana, kun kesa?tyo?hakemusten ma?a?ra? suorastaan ra?ja?hti. Ymma?rta?en hakijoiden kiireellisen tilanteen, yritys ka?ynnisti toimenpiteita? tarjotakseen enemma?n tyo?paikkoja ja toivoa niille, jotka ovat kipea?sti niita? vailla. Erityisesti Pirkanmaalla ja Uudellamaalla ollaan haettu todella vilkkaasti to?ihin maalariksi. ”Haluamme luoda tyo?ta? nyt, emme kolmen vuoden pa?a?sta?. Ha?ta? ja tarve tyo?lle on nyt todellinen. Kyse on todellakin tiukasta suorakontaktoinnista pelka?n sa?hko?postikyselyn sijaan. Meille on tullut arviolta jopa 1500 hakemusta ta?lle sesongille”, Va?riset Oy:n toimitusjohtaja Andreas Ma?llinen sanoo. ”Tarjoamme monelle ta?rkea?a? sesonkityo?ta?. Meilla? on tavallisestikin to?issa? esimerkiksi poliisila?a?ka?rija opettajaopiskelijoita. Olemme vahvasti arvopohjaisesti ohjautuva perheyritys, joka on vakavarainen toimija alalla. Pienemma?t toimijat eiva?t va?ltta?ma?tta? voi tehda? suuria liikkeita? tyo?tilannetta helpottaakseen, mutta me voimme”, Ma?llinen kertoo. Nelja?nnesmiljoonan investoinnilla tyo?paikkoja Va?riset la?hti miettima?a?n rohkeasti milla? eri tavoin se voisi luoda tyo?ta? liiketaloudellisesti kesta?va?lla? tavalla. Innostava idea syntyi oman porukan keskuudessa. ”Meille on ta?rkea?a? pita?a? ala terveena?. Pa?a?dyimme tarjoamaan kattohuollot omakotitalo-omistajalle ilmaiseksi loppuia?ksi, jos ta?ma? tarjoaa tyo?ta? maalareille tilaamalla juhannukseen mennessa? meilta? maalaustyo?n. Ta?ma? on sijoitus yhteiskuntaamme ja kesta?va? sitoumus asiakkaillemme. Se on iso panostus, joka taas maksaa meille seuraavan 15 vuoden laskenta-ajalla noin nelja?nnesmiljoonan. Toimintamme kautta ta?na?kin vuonna maksetaan ainakin 3 miljoonaa palkkioina ja palkkoina nuorille ja sesonkimaalareille”, Ma?llinen toteaa. Lisa?a? imua alalle ja tyo?ela?ma?a?n Va?riset pyrkii olemaan alansa edella?ka?vija? ja kannustaa muita yrityksia? vastaamaan yhteiskunnallisiin haasteisiin. Toimitusjohtaja Andreas Ma?llinen korostaa, etta? pk-yritykset voivat tehokkaasti vastata yhteiso?nsa? tarpeisiin nopeallakin aikasyklilla?. "Yhteiso?llinen toiminta muistuttaa talkoita, joissa kaikki pyrkiva?t lo?yta?ma?a?n ratkaisuja. Strateginen riskinotto ja innovatiiviset aloitteet voivat nostaa koko toimialaa ja luoda kesta?va?a? liiketoimintaa," Ma?llinen toteaa. ”Meida?n ta?ytyy miettia? kasvua ihmisten kautta. Puhtaimmillaan yritysvastuullisuus ja yhteiskuntavastuullisuus ovat asioita, joita tehda?a?n ihmisille – ei pelka?sta?a?n kasvun takia. Na?in ne alkavat myo?s va?ista?ma?tta? luoda kesta?va?a? liiketoimintaa, ja se on hyva? kasvualusta varsinkin palvelualalla.” Lukuja ja faktoja: Va?riset Oy:n sesonkityo? tuottaa ta?na?kin vuonna noin 3 milj. euron arvosta verotettavia palkkoja ja palkkioita ta?ha?n kauteen tyo?nhakijama?a?ra?n on arvioitu ylitta?neen pera?ti 1500 hakijan sesongin aikana heiluu 7800 pensselia? ja kuluu 115 000 litraa maalia, kun 110 pera?ka?rrya? matkaa tyo?maalta toiselle noin 30 vakituisen tyo?ntekija?n lisa?ksi yritys toivoo tyo?llista?va?n ta?ma?n sesongin aikana pera?ti 200 sesonkityo?ntekija?ä keskima?a?ra?inen sesonkityo?ntekija?n tyo?suhteen pituus on n. 3,5 kk ja he tekeva?t sesongin aikana noin 14 000 tyo?pa?iva?a? Va?riset on kouluttanut jo yli 500 huippumaalaria alalle. Va?riset Oy on vuonna 2012 perustettu ulkomaalausto?ihin seka? tiilikaton pinnoituksiin ja puhdistuksiin erikoistunut yritys. Va?riset Oy on Va?risetkonsernin emoyhtio?: vuodesta 2021 la?htien toiminnasta ovat vastanneet alueyhtio?t, joita ta?na? pa?iva?na? ovat Va?riset Uusimaa Oy, Va?riset Pirkanmaa Oy seka? Va?riset Varsinais-Suomi Oy. Ammattitaitomme perustuu yli 6000 toteutetun urakan kokemukseen. Kaikki tyo?t toteutetaan aina parhailla materiaaleilla ja itse kouluttamillamme tekijo?illa?. Tavoitteenamme on olla Suomen paras maalausalan yritys. 24-20-8-1-2
Teollisuuden Näytelehti Sivu 9 Numero 20 / 2024 Teollisuuden Näytelehti / Lehdistötiedote Parker esittelee DFplus® Generation IV -proportionaaliventtiilit vaativiin teollisiin sovelluksiin TNLehti Kaarst, Saksa, 21. toukokuuta 2024 – Parker Hannifin, maailman johtava hydrauliikka-, pneumatiikkaja automaatioteknologian tuotteiden ja järjestelmien valmistaja, lanseeraa uuden sukupolven DFplus®-proportionaaliventtiilit. Venttiilien elektroniikkaa on uudistettu perusteellisesti, mikä avaa uusia mahdollisuuksia kommunikointiin venttiilin ja ohjauslaitteen välillä sekä liitettävyyttä vaativiin teollisuussovelluksiin. Mekaaninen osa ja sen patentoitu puhekelakoneisto (VCD), jotka olivat edellisten DFplus-venttiilisukupolvien vakiintuneen suorituskyvyn perusta, pysyvät lähes muuttumattomina. Generation IV -venttiileissä on uusi kaksiytiminen prosessori, jonka ansiosta venttiilit toimivat maksimaalisella suorituskyvyllä ja kommunikoivat samanaikaisesti PLC:n kanssa. Ainutlaatuisena ominaisuutena analogisesta komentosignaalista ei ole luovuttu, vaan sitä käytetään edelleen kommunikointiin venttiilin IO-Link-liitännän käytön ohella. ”Generation IV -venttiilien parannetut ominaisuudet tekevät DFplus-venttiileistämme markkinajohtajia dynamiikan ja virtauksen lisäksi myös muilla osa-alueilla. Ne tarjoavat nyt myös helpoimman tavan siirtyä Industry 4.0:aan ilman suuria investointeja ja muuttamatta koneenohjausstrategiaa”, sanoo Frank Henschke, proportionaaliventtiilien tuotepäällikkö Parkerin teollisuusjärjestelmien Euroopan divisioonasta. Venttiileissä on myös muita innovaatioita, jotka tuovat lisäarvoa. Yksi näistä uusista ominaisuuksista on integroitu Near-Field Communication (NFC) -siru, jonka avulla käyttäjät saavat kaikki tilatiedot kentällä tai huoltotilanteissa myös silloin, kun venttiiliin ei ole kytketty virtaa. Elektroniikkakotelon yläosassa oleva 360-asteinen LED-valo varmistaa, että perustilatiedot näkyvät sovelluksessa välittömästi valon eri värien tai muuttuvan vilkkumistaajuuden välityksellä. Parkerin ProPxD-parametrisointiohjelmisto on uudistettu perusteellisesti ja oskilloskooppitoimintoa on parannettu, mikä mahdollistaa sovelluskohtaisten parametrien säätämisen nopeasti ja helposti. DFplus®-venttiilien mekaaniset ominaisuudet täydentävät täydellisesti uutta elektroniikkaa. Ainutlaatuinen VCD, jossa on korkeimman resoluution omaava integroitu lineaarinen differentiaalimuuntaja (LVDT), tarjoaa suuren tehon ilman voimakkaiden aktiivisten palautusjousten tarvetta, mikä johtaa todelliseen servoventtiilien suorituskykyyn. Venttiilit ovat jo osoittaneet soveltuvuutensa lukuisiin vaativiin sovelluksiin sekä suuren kestävyytensä, joka on todistettu jopa 60 g:n kuormituksen tärinätesteillä ja 10 miljardilla kestävyyden testijaksolla. DFplus Generation IV -venttiilien innovaatioiden ansiosta Parker on ihanteellisessa asemassa työskennellessään insinöörien kanssa, jotka kohtaavat teollisuushydrauliikan tulevaisuuden haasteita, erityisesti prosesseissa lisääntyvän digitalisaation. Venttiilit soveltuvat myös täydellisesti korvaamaan DFplus Generation III -venttiilit nykyisissä sovelluksissa. 24-20-9-1-2 Hanna Hartikainen Fennian uudeksi toimitusjohtajaksi 1.3.2025 alkaen Fennian toimitusjohtaja Tomi Yli-Kyyny siirtyy ensi vuonna suunnitellusti eläkkeelle työskenneltyään Fennian toimitusjohtajana viimeiset kolme vuotta. Uudeksi toimitusjohtajaksi on valittu Hanna Hartikainen. Hän aloittaa Fennialla viimeistään 1.3.2025. Uusi toimitusjohtaja Hanna Hartikainen siirtyy Fennialle LähiTapiola Keskinäinen Vahinkovakuutuksen toimitusjohtajan tehtävästä. Hartikaisella on erittäin laaja kokemus finanssija vakuutusalalta ja hän on työskennellyt aiemmin OP-Henkivakuutus Oy:n toimitusjohtajana sekä lukuisissa eri johtotehtävissä muun muassa Pohjola Vakuutuksessa ja Osuuspankkikeskuksessa. – Uuden toimitusjohtajan valinnassa painotimme erityisesti vahvaa vakuutusalan osaamista sekä kykyä muutosjohtamiseen. Hanna Hartikainen voi näin jatkaa työtä, jota Tomi Yli-Kyyny on vienyt hienosti viimeiset vuodet eteenpäin, Fennian hallituksen puheenjohtaja Mikael Ahlbäck sanoo. Fennia uudistaa liiketoimintansa ja IT-järjestelmänsä kokonaisvaltaisesti tulevien vuosien aikana. Toimintaa uudistetaan erityisesti asiakasarvo edellä. – Fennia on vastuullinen ja vakaa toimija. Se on pystynyt mukautumaan ja uudistumaan monta kertaa historiansa aikana. Olen erittäin iloinen päästessäni ensi vuonna luotsaamaan tätä asiakasomisteista yhtiötä nykyisellä muutosmatkalla, Hartikainen sanoo. Fennia – yrittämistä ja elämää varten Me Fennialla tarjoamme vahinko-, henki-, eläkeja säästövakuuttamisen palveluita. Olemme aina täydellä sydämellä mahdollistamassa sitä, että sinä voit kokeilla ja yrittää. Kun sinä kehityt, me kehitymme mukana. 24-20-9-1-2
Teollisuuden Näytelehti Sivu 10 Numero 20 / 2024 Teollisuuden Näytelehti / Lehdistötiedote Stairon Oy 60 vuotta konepajaosaamista ja 15 vuotta teollista palvelua. 15 vuotta täyttävä Stairon on teollinen palveluyritys, joka kannustaa yrityksiä ja asiakkaita avoimuuteen TNLehti Maailman mullistuksista huolimatta Staironilla on vahva tilauskanta, korkea asiakastyytyväisyys ja yritys on tutkitusti Great place to work. Turkulaisen Staironin toiminta sekä henkilökunnan että asiakkaiden kanssa perustuu avoimuuteen ja jatkuvaan dialogiin. Staironin toimitusjohtaja Timo Kylä-Nikkilä tiivistää, että salaisuus on pelin pitäminen reiluna ja hankalienkin asioiden kohtaaminen aidosti ja avoimesti. – Meillä on sama lupaus sekä henkilökunnalle että asiakkaille: Teemme, mitä lupaamme. Se on iso lause lunastaa. Mutta uskomme vilpittömästi dialogiin osapuolten välillä, vaikka asiat olisivat hankalia. Ja varsinkin, kun ne ovat hankalia. Ratkaisut löydetään yhdessä. Pitkäaikaiset asiakkuudet todentavat toimintamallin toimivuuden, Kylä-Nikkilä sanoo . Staironin toimitusjohtaja Timo Kylä-Nikkilä Staironilla on 15 000 m2 muuntuvaa tuotantotilaa. Stairon ajoi tänä keväänä ylös Suomen ensimmäisen Zinser-plasmaleikkurin. Esimerkkinä avoimuudesta on Staironin tehdashalleihin asennetut neljä suurta näyttöruutua, josta työntekijät näkevät myynnin, jatkuvasti päivitetyn tilauskannan, kuukausittaisen liikevaihdon tai esimerkiksi työkavereiden loma-ajat. – Puhutaan vaikka juuri hitsaamisesta. Se on tieteenala, joka perustuu pitkälti sähköön, fysiikkaan ja kemiaan. Vaikka se automatisoituu koko ajan, keskeinen voimavaramme ovat meidän osaavat ihmisemme. Miksi ihmeessä me omistajat kohtelisimme heitä eri tavalla kuin odotamme itseämme kohdeltavan? Avoimuus, vastuullisuus ja kyky tiiviiseen dialogiin ovat Staironille arvokkaita kilpailuetuja samoin kuin tiedolla johtaminen. Tuotannossa syntyvä data antaa hyvän pohjan koneälyn ja älykkään automaation hyödyntämiselle. Se tarkoittaa myös parantunutta työturvallisuutta, vähentynyttä materiaalihukkaa ja nopeampia läpimenoaikoja. – Data on loistava apuri avoimuuden lisäämisessä. Voimme mittaroida omaa operatiivista toimintaamme ja hankintaketjun vastuullisuutta, mutta esimerkiksi myös asiakkaalle lähtevien tuotteiden vastuullisuutta. Datan hyödyntäminen tuo valtavia mahdollisuuksia meille, mutta ennen kaikkea asiakkaillemme ja henkilöstöllemme, toteaa Kylä-Nikkilä. Stairon on teollinen palveluyritys, joka ratkaisee asiakkaittensa haasteita sekä valmistaa ja kehittää prosessilaitteita eri alojen teollisuusyrityksille kotimaassa ja ulkomailla.
Teollisuuden Näytelehti Sivu 11 Numero 20 / 2024 Teollisuuden Näytelehti / Lehdistötiedote Jatkoa sivulta 10. Stairon Oy 60 vuotta konepajaosaamista ja 15 vuotta teollista palvelua. 1 964 Valmet Paperikoneet aloitti toimintansa Pansion tehtaalla keskittyen paperikoneiden ilmastointijärjestelmien suunnitteluun, valmistukseen ja tuotekehitykseen. 1999 Valmetin ja Rauman fuusio synnytti Valmet-Rauma Oyj:n, joka myöhemmin samana vuonna muutti nimensä Metso Oyj:ksi. Pansion tehdas jatkoi edelleen toimintaansa nimellä Metso Paper Turku Works. 2009 Metso myi massaja paperiteollisuuden ilmajärjestelmiä valmistavan Metso Paper Turun Worksin koko osakekannan MBOkauppaa varten perustetulle Stairon Oy:lle, jonka pääomistajana toimi Metson Paperin tehtaan tuotantojohtaja Tapio Hussi. 2019 Staironilla toteutettiin yrittäjäpolvenvaihdos, kun Tapio Hussi myi koko osakekantansa Staironin toimitusjohtaja/osakas Timo Kylä-Nikkilän ja Canelco Capitalin perustamalle yhtiölle Stairon Group Oy:lle muodostaen Stairon-konsernin. Nykyisin Staironin Pansion tehtaalla valmistetaan prosessiteollisuuden laitteita ja koneita monipuolisesti useiden eri teollisuudenalojen toimijoille. Henkilöstö 89 (2024) / Keski-ikä 44v (2024). Liikevaihto 16 ME (2023). 24-20-10/11-1-2 Eezyn tekoälyavusteinen toiminnanohjausjärjestelmä on Suomessa alan ensimmäinen Toimialansa ensimmäisenä Suomessa, työelämän asiantuntijatalo Eezy hyödyntää tekoälyä liiketoimintaprosessinsa ytimessä. Eezyn henkilöstövuokraukseen keskittynyt liiketoimintayksikkö on ottanut uuden tekoälyavusteisen toiminnanohjausjärjestelmän rajattuun tuotantokäyttöön. Järjestelmä automatisoi useita aikaa vieviä henkilöstövuokrausprosessin osia. Työntekijöille ja työllistäville yrityksille uusi järjestelmä tarjoaa helpon, nopean ja hakijoiden yhdenvertaisuutta tukevan tavan hakea ja tarjota töitä. Uusi työnvälitysalusta on nyt otettu käyttöön Oulun alueella. Valtakunnalliseen jakeluun se tulee vaiheittain vuoden 2024 aikana. ”Moni yritys hyödyntää jo tekoälyä arjessaan, mutta Eezyn järjestelmästä poikkeuksellisen tekee se, että se avustaa liiketoiminnan ydinprosessia. Eezy Henkilöstöpalvelut on toimialansa ensimmäinen yritys, joka käyttää tekoälyä henkilöstövuokrauksen prosessissa kokonaisvaltaisesti, aina töiden ja osaajien yhdistämisestä palkanmaksuun ja laskutukseen” kertoo hankkeesta vastaava Eezyn digijohtaja Päivi Salo. Teknologia ja tekoäly keskeinen osa Eezyn strategiaa Työelämän asiantuntijatalo Eezyn keväällä 2024 vahvistetussa strategiassa teknologian ja tekoälyn hyödyntämisellä on merkittävä rooli. Eezyn tavoitteena on saavuttaa merkittävä kasvuja tuottavuusloikka. "Meillä ei ole erillistä tekoälytai teknologiastrategiaa, vaan ne ovat strategiamme keskiössä”, iloitsee Salo. Henkilöstöpalveluiden uutta järjestelmää on rakennettu vuodesta 2022 ja se on täysin räätälöity Eezyn tarpeisiin. Aikaa vievien manuaalisten työvaiheiden automatisointi tuo liiketoiminnan kasvua ja merkittävän tuottavuushyödyn, erityisesti niin sanotuissa nopeissa tilauksissa. ”Useilla toimialoilla nopein työvuoron täyttäjä saa kaupan. Eezy Henkilöstöpalvelut pystyy nyt automatisoimaan kokonaan erityistä nopeutta edellyttävät tilaukset. Tavoitteenamme on, että jatkossa noin 25 % kaikista tilauksistamme täytetään automaattisesti tekoälyä hyödyntäen" kertoo Eezy Henkilöstöpalvelujen vt. johtaja Ari Myllyniemi. Uusi järjestelmä palvelee työntekijöitä ja yrityksiä vuorokauden ympäri. Yritysasiakkaat saavat työntekijän jopa minuuteissa tilauksen teosta – ajasta ja paikasta riippumatta, mihin vuorokaudenaikaan ja minä päivänä tahansa. Mobiilisovellusta käyttäville vuokratyöntekijöille uusi järjestelmä näyttäytyy nopeampana työllistymisenä ja paremmin kohdennettuina työtarjouksina. Manuaalisen työn vähentyessä Eezyn henkilöstö voi puolestaan keskittyä paremmin työntekijöiden palvelemiseen ja asiakasyhteistyön kehittämiseen. 24-20-11-1-2 Pa?ivi Salo / Kuvaaja: Aki Rask Ari Myllyniemi Kuvaaja: Aki Rask Työelämän asiantuntijatalo Eezyltä tekoälyavusteinen toiminnanohjausjärjestelmä. Eezy Henkilöstöpalvelut
Teollisuuden Näytelehti Teollisuuden Näytelehti Sivu 12 Numero 20 / 2024 Uutisia Tiedotteita Ajankohtaista asiaa Vain Teollisuuden Näytelehti tavoittaa Teollisuuden Näytelehden lukijat Väitös: Vähemmän puhetta, enemmän kuuntelua FM Taina Erkkilä käsittelee viestinnän johtamisen väitöskirjassaan organisaatioiden kuuntelustrategioita sosiaalisessa mediassa. Työssä selvitetään, miten organisaation strategista viestintää ja sosiaalisen median kuuntelutoimintoa voidaan kehittää ja johtaa strategisesti. Aktiivinen kuuntelu sosiaalisessa mediassa tukee organisaation joustavuutta mahdollistaen nopeat strategiset linjaukset muuttuvassa toimintaympäristössä, luoden luottamusta ja sitouttaen sidosryhmiä. Sosiaalisen median aiheuttama muutos on ollut merkittävä. Nopeasti kehittynyt viestintäteknologia on vaikuttanut radikaalisti organisaatioihin ja myös viestintäorganisaation toimintaan. Sosiaalisesta mediasta on tullut risteyskohta, jossa yhdistyvät sekä organisaation toiminnot että sidosryhmät, ja kanavissa tapahtuva moniääninen viestiminen vaatii organisaatiolta kyvykästä johtamista. Viestintätoiminnon entinen tehtävä organisaation tiedonjaon portinvartijana on näin nopeasti siirtynyt kohti strategisempaa roolia neuvonantajana ja valmentajana. Erkkilän väitöskirja tuottaa viestinnän tutkimuksen kentälle uutta tietoa organisaatioiden kuunteluaktiivisuudesta ja kuuntelun motiiveista. Tutkimus osoittaa, miten eri tekijät auttavat tai estävät viestintää sosiaalisessa mediassa ja ehdottaa organisaatiolle mallia puhumisen ja kuuntelun hallitsemiseen sosiaalisessa mediassa. Tutkimus edistää tietämystämme siitä, miten organisaatiot voivat hyödyntää sosiaalisen median kuuntelua strategisissa päätöksissään mukautuen näin paremmin odotuksiin ja muutoksiin toimintaympäristössä, toteaa Taina Erkkilä. Väitöskirja koostuu neljästä osatutkimuksesta, joista yhdessä paneudutaan siihen, miten julkisten organisaatioiden viestintäyksiköt Suomessa selvisivät COVID-19:ään liittyvästä kansalaisviestinnästä aktiivisella kuuntelulla halliten valtaisan määrän kommentteja ja kysymyksiä sosiaalisen median kanavissaan. Väitöskirjassa ehdotetaan myös kuuntelun ja puhumisen arkkitehtuuria, jolla voidaan hallita puhumista ja kuuntelua organisaatiossa hyödyntäen myös työntekijöitä ”kuunteluagentteina”. FM Taina Erkkilän kauppatieteiden väitöskirja "Towards maturity in alignment: balancing organizational listening and speaking on social media" tarkastetaan 23.5.2024 klo 13.00 Seminaarinmäellä Historicalla, H320. Vastaväittäjänä toimii professori María José Canel (Compultense University of Madrid, Espanja) ja kustoksena professori Vilma Luoma-aho (Jyväskylän yliopisto). 24-20-12-1-2 FM Taina Erkkilä käsittelee viestinnänjohtamisen väitöskirjassaan organisaatioiden kuuntelustrategioita sosiaalisessa mediassa. Kuva: Jukka Jalkanen Väitöstilaisuuden kieli on englanti
Teollisuuden Näytelehti Teollisuuden Näytelehti Sivu 13 Numero 20 / 2024 Uutisia Tiedotteita Ajankohtaista asiaa S-Pankki osallistuu Finanssiala ry:n Huijarille luu kurkkuun -kampanjaan Finanssialan yhteinen Huijarille luu kurkkuun -kampanja haluaa lisätä tietoisuutta suomalaisten kohtaamista verkkohuijauksista. S-Pankki osallistuu Finanssialan tänään käynnistyneeseen Huijarille luu kurkkuun -kampanjaan. Kampanjan tavoitteena on muistuttaa, että jokainen suomalainen voi torjua ja ehkäistä verkkohuijauksia myös itse olemalla valppaana verkossa. Kampanjan nyrkkisäännöt huijausten ehkäisemiseksi: Varo sähköpostilla tai tekstiviestillä tullutta linkkiä. Älä avaa epäilyttävää linkkiä ollenkaan. Ylipäätään linkkien kautta ei tulisi kirjautua pankkitunnuksilla mihinkään. Älä luovuta verkkopankkitunnuksiasi tai salasanojasi kenellekään – muista, että pankki tai viranomainen ei koskaan pyydä pankkitunnuksiasi eikä tarvitse niitä mihinkään. Pankkitunnuksesi on tarkoitettu vain sinun käyttöösi. Älä anna niitä kenellekään. Älä mene pankin, viranomaisen, postin, verottajan tms. verkkopalveluun hakukoneen avulla. Varmista, että päädyt oikealle sivulle kirjoittamalla itse koko verkko-osoite selaimen osoitekenttään tai käyttämällä palveluntarjoajan mobiilisovellusta. Lisätietoja turvallisesta pankkiasioinnista löydät S-Pankin verkkosivuilta. Sivuilta löydät muun muassa vinkit siihen, miten tunnistat huijausviestin. 24-20-13-1-2 Kuvateksti: Huijarille luu kurkkuun -kampanjakuva Asiantuntijat ja Esihenkilöt ASIA ry Jääkiekkovalmentajien työsopimusmalli uudistettiin – askel kohti parempaa kollektiivista edunvalvontaa Suomen Ammattivalmentajat SAVAL kokoontui jääkiekkovalmentajien kanssa Prahassa 20.5.2024 tarkastelemaan valmentajien asemaa työelämässä, valmentajuuden haasteita sekä ensisijaisesti edistettäviä asioita. Keskusteluissa nousivat vahvasti esiin valmentajien prekaari työmarkkina-asema, keskustelun vähäisyys valmentajuudesta, sekä tuen puute ja turva työelämän eri käänteissä. "Valmentaja jää usein yksin työelämäkysymyksissä eikä puhe valmentajuudesta saa näkyvyyttä. Uskon, että tulevilla toimenpiteillä edistetään myös valmentajuusnarratiivin muutosta parempaan suuntaan”, kertoo jääkiekkovalmentaja Tommi Niemelä. Jatkossa jääkiekkovalmentajien työsuhteista ja työsuhteen ehdoista voidaan sopia, tähän käyttötarkoitukseen tehtävällä työsopimusmallipohjalla, joka antaa paremmat lähtökohdat työlainsäädännön noudattamiselle ja alan hyvien käytäntöjen huomioimisen. "Työsopimukset ovat tällä hetkellä muodoltaan hyvin kirjavia, eikä ole tavatonta, että törmäämme jopa laittomiin kirjauksiin työsopimuksissa. Jatkossa käytettävissä oleva työsopimuspohja antaa tukea ja turvaa sekä valmentajalle että työnantajalle”, korostaa SAVALin työsuhdeasiantuntija Heikki Kähkönen. Suomen Ammattivalmentajat SAVAL toimii palveluja edunvalvontajärjestönä ammattivalmentajille ja muille valmennustehtävissä toimiville henkilöille. SAVAL toteuttaa valmentajien yksilöllistä sekä kollektiivista edunvalvontaa eri keinoin ja vaikuttaa jäsenistön etujen mukaiseen päätöksentekoon. ”Edunvalvonta on keskittynyt henkilökohtaiseen edunvalvontaan, mutta jatkossa SAVALin toiminnassa kiinnitetään selvästi enemmän huomiota kollektiivisen edunvalvonnan toteuttamiseen. Valmentajien järjestäytymisasteen nousu mahdollistaa tämän ja työelämän haasteet vaativat, että vastataan tarpeeseen”, kertoo SAVALin toiminnanjohtaja Raino Nieminen. Asiantuntijat ja Esihenkilöt ASIA ry on akavalainen palveluja edunvalvontajärjestö ylemmille toimihenkilölle, jotka työskentelevät asiantuntijan, esihenkilön, päällikön tai johtotason tehtävissä. Jäseniä on yli 11 000 eri alojen asiantuntijaa. Suomen Ammattivalmentajat SAVAL on ASIAn jäsenyhdistys. 24-20-13-1-2
Teollisuuden Näytelehti Teollisuuden Näytelehti Sivu 14 Numero 20 / 2024 Uutisia Tiedotteita Ajankohtaista asiaa Kuluttajien luottamus ei ota noustakseen ostovoiman kasvusta huolimatta Säästöpankkiryhmän pääekonomisti Henna Mikkonen kertoo tuoreessa kotitalouksien suhdannekatsauksessaan, että Suomen talousnäkymät ovat alkuvuonna vielä vaisut, mutta paranevat loppuvuotta kohden. Kotitalouksien velkaantumisaste on kääntynyt laskuun, mutta miesten työttömyys jatkaa nousuaan. Kuitenkin ostovoima alkaa selvästi nousta, mikä on seurausta inflaation maltillistumisesta ja totuttua suuremmista palkankorotuksista. Edelliset vuodet ovat olleet suomalaisille kotitalouksille haastavia. Suomen talous supistui 1 prosentin verran vuonna 2023, eikä kuluvanakaan vuonna päästä vielä kokonaisuutena plussakasvuun. Säästöpankkiryhmän pääekonomisti Henna Mikkonen arvioi huhtikuussa tehdyssä ennusteessa Suomen BKT:n supistuvan 0,5 % vuonna 2024. Korot ovat nousseet reilusti, mutta se on hillinnyt isojen lainojen nostamista, mikä on puolestaan laskenut suomalaisten kotitalouksien velkaantumisastetta. Inflaatio on jyllännyt viimeisten vuosien aikana, mikä on pitänyt korot korkealla, mutta inflaation rauhoittumisen myötä Euroopan keskuspankki tulee aloittamaan koronlaskut pian. Ostovoima nousussa – asuntomarkkinoille helpotusta Suomen talous on erittäin korkoherkkä. Suomessa asuntolainoista ehdoton valtaosa on sidottu vaihtuviin korkoihin, jolloin korkojen muutokset välittyvät ihmisten lainanhoitokuluihin nopeasti. Tämä yhdessä yleisen epävarmuuden ja heikentyneen ostovoiman kanssa ovat laskeneet selvästi myös asuntokauppamääriä, ja asuntojen hinnat ovat laskeneet keskimäärin reilut 10 % parin vuoden takaisesta. ”Korkojen lasku tekee hyvää Suomen taloudelle ja on huojentava uutinen asuntovelallisille. On hyvä kuitenkin muistaa, että vaikka korkojen lasku tuo helpotusta velallisille kotitalouksille, ei nollakorkoaikaan ole näillä näkymin paluuta. Odotamme myös asuntomarkkinoiden verkkaisen menon jatkuvan vielä tovin, mutta kesäkuussa odotettu ohjauskoron laskeminen piristänee asuntomarkkinoita vuoden jälkipuoliskolla”, arvioi Mikkonen. Laskevien korkojen lisäksi inflaation rauhoittuminen hillitsee hintojen nousua, mikä yhdessä palkankorotusten ja nousseiden eläkkeiden kanssa lisäävät kotitalouksien ostovoimaa. ”Kuluttajien ostovoimassa viime vuosina nähty pudotus on niin suuri, että sen kiinnikurominen kestää vielä useamman vuoden. Kuluttajat ovat yhä varsin varovaisia, eikä kaikki tulojen nousu ohjaudu kulutukseen, vaan myös säästämisaste nousee tänä vuonna. Säästöpuskureiden kerryttäminen onkin järkevää, jos niitä on viime vuosina joutunut käyttämään”, kertoo Mikkonen. Työllisyystilanne heikentynyt – erityisesti miesvaltaisilla aloilla Mikkonen havaitsi alkuvuoden talouskatsauksessaan miesvaltaisten alojen työttömyyden olevan kasvussa. Se jatkaa yhä kasvuaan ja onkin noussut selvästi naisten työttömyyttä enemmän. Tämä näkyy myös Säästöpankkien korttidatassa, jossa havaittiin ero naisten ja miesten korttimaksamisen välillä. Työllisten määrän väheneminen on kuitenkin puhtaasti yksityisen sektorin ongelma. Julkisella sektorilla työllisten määrä on kasvanut. ”Vaikka kehityssuunta työmarkkinoilla on huonompaan päin, kokonaisuutena tilanteen heikentyminen on kuitenkin ollut varsin maltillista. Yksi syy tähän löytyy työmarkkinoiden pitkäaikaisesta osaajapulasta. Yritykset ovat jo pitkään kertoneet, että osaavien työntekijöiden löytäminen on vaikeaa. Vaikka tämä haaste on nyt helpottanut, se on edelleenkin suomalaisten yritysten toiseksi merkittävin kasvun este, merkittävin este on riittämätön kysyntä”, sanoo Mikkonen. Kuluttajien luottamus erittäin matala Ukrainan sodan syttymisen ja inflaation nopean kiihtymisen sekä korkojen nousun seurauksena suomalaisten kuluttajien luottamus tippui ennätyksellisen matalalle tasolle. Monet tekijät näyttäytyvät kuitenkin jo hieman parempana kuluttajien arjessa, minkä myötä luottamuksen voisi odottaa hiljalleen kääntyvän nousuun. ”Hintojen nousu on rauhoittunut, ostovoima kasvaa jälleen ja korkojen lasku siintää jo lähitulevaisuudessa. Työmarkkinatilanne tosin tuo vastatuulta ja kuluttajat kokevatkin työttömyyden uhan aiempaa suurempana. Kokonaisuutena odotamme kuitenkin, että kuluttajien luottamus hiljalleen elpyy tämän vuoden aikana. Niiden osuus, jotka joutuvat käyttämään säästöjään tai velkaantumaan, on hieman vähentynyt viime kuukausina. Säästämään pystyy edelleen noin 55 prosenttia kuluttajista, joskin ennen inflaation kiihtymistä heidän osuutensa oli reilut 60 %”, summaa Mikkonen. 24-20-14-1-2 D-toimijat yhdessä Suomi Areenalla: Mit Sit? Nuorten ajatuksia kestävästä tulevaisuudesta Tuottaako nykyinen elämäntapamme oikeasti onnea, vai olisiko muita tapoja elää? Miten huomisen hyvinvointia tulisi rakentaa jo tänä päivänä? Nuoret pohtivat SuomiAreenalla, miten voimme rakentaa ekologisesti ja sosiaalisesti kestävää maailmaa. Media raportoi ilmastonmuutoksen etenemisestä, luontokadosta, eriarvoisuuden lisääntymisestä, huumekuolemista, sodista ja selkkauksista. Sosiaalinen media lisää vettä myllyyn repivällä keskustelulla ja vastakkainasettelulla. Samaan aikaan Suomi on tutkimusten mukaan maailman onnellisin maa, jossa sananvapaus kukoistaa ja elämä on turvallista. Lasten ilo raikuu hiekkalaatikoilla, ihmiset rakastuvat ja ovat onnellisia. Diakoniatoimijoiden yhteisessä paneelikeskustelussa Porin SuomiAreenalla syvennytään kestävään tulevaisuuteen. Keskiviikkona 26.6. klo 15 Porin kaupungintalon pihan lavalla alkavassa tilaisuudessa nuoret ja nuoret aikuiset pohtivat, miten voimme rakentaa ekologisesti ja sosiaalisesti kestävää maailmaa. ”Tulevaisuus ahdistaa tosi monia nuoria. Kovasti toivoisin, että tulevaisuutta rakennettaisiin yhdessä nuorten kanssa. Siis yhdessä, ei puolesta!” miettii keskusteluun osallistuva Diakonissalaitoksen Joonatan Nsukami, 25. Tämän päivän nuorten ja heidän lastensa elämä tulee olemaan tulevaisuudessa hyvin erilaista kuin nykypäivän aikuisten. Nuoret tulevat muuttamaan tapaamme elää. Osin halusta, osin pakosta. Mutta mihin suuntaan? Miltä näyttää kestävä ja hyvä tulevaisuus nuorten näkökulmasta? Mikä meille huomenna riittää, ja millaisen hyvän elämän maapallo kestää? 24-20-14-1-2
Teollisuuden Näytelehti Teollisuuden Näytelehti Sivu 15 Numero 20 / 2024 Uutisia Tiedotteita Ajankohtaista asiaa Hätäkeskuslaitokselle ja Pohjois-Savon hyvinvointialueelle tunnustuspalkinto työstä henkilöstön työkyvyn vahvistamiseksi Kevan Työkykyjohtamisen teot -tunnustuspalkinto on myönnetty Hätäkeskuslaitokselle ja Pohjois-Savon hyvinvointialueelle aktiivisesta ja vaikuttavasta työstä henkilöstönsä työkyvyn vahvistamiseksi ja työkyvyttömyysriskien vähentämiseksi. Ensi kertaa jaettavan tunnustuspalkinnon arviointiperusteissa korostuvat pitkäjänteinen ja uraauurtava työ ennakoivan, strategisen työkykyjohtamisen eteen sekä sitoutuneisuus työkykyjohtamiseen organisaatioiden kaikilla tasoilla. Tunnustuksen saavissa organisaatioissa tehdään merkittävää, hyvinvointiyhteiskunnan näkökulmasta kriittisen tärkeää työtä, ja myös paineet onnistumiselle ovat kovat. Molemmissa tunnustuksen saavissa organisaatioissa onkin tunnistettu paitsi henkilöstön keskeinen rooli toiminnan onnistumiselle, myös johdon sitoutumisen tärkeys työkykyjohtamisen onnistumiselle, Kevan toimitusjohtaja Jaakko Kiander kertoo. Hätäkeskuslaitossa työkykyjohtaminen tukee toiminnan tehokkuutta Hätäkeskuslaitoksen palkintoperusteissa todetaan, että organisaatiossa on kehitetty työkykyjohtamista tavoitteellisesti jo usean vuoden ajan. Kehitystyössä rooleja ja vastuita on täsmennetty ja on panostettu ennakoivaan ja varhaiseen tukeen sekä työssä jatkamiseen ja työkuormituksen hallintaan, mutta myös vaativimpien työkykyhaasteiden ratkaisemiseen. Hätäkeskuslaitoksen ennakoivan työkykyjohtamisen hanke käynnistettiin syksyllä 2022. Työ aloitettiin mallintamalla työkykyjohtamista siten, että se tukee Hätäkeskuslaitoksen toiminnan tehokkuutta kestävällä tavalla. Työssä mukana oli useita henkilöitä kaikista hätäkeskuksista sekä työterveyshuollon ja hankkeen rahoittamiseen osallistuvan Kevan asiantuntijoita. Hankkeessa hyödynnettiin myös Kevan Avaintiedot-palvelua tiedolla johtamisen työvälineenä. Työn tuloksena syntyi neljä työkyvyn painopistealuetta, joiden kehittämiseen Hätäkeskuslaitoksessa keskitytään. Lisäksi kaksi keskeistä asiaa ovat osallistaminen ja hyvän johtajuuden varmistaminen. Neljä kehittämisen painopistettä ovat osaaminen ja oppiminen, toimintakyky työssä, tiimityön sujuvuus sekä motivaatio ja ammattiylpeys. Strategisen, ennakoivan työkykyjohtamisen vaikutuksia on nähtävissä jo paitsi työhyvinvoinnin vahvistumisena, myös muun muassa työkyvyttömyyskustannusten alenemisena sekä organisaation työkyvyttömyyseläkemaksuprosentin merkittävänä pienenemisenä. ? Virastossa on jo monta vuotta tuotettu tietoa työhyvinvointiin liittyen. Meillä ei ole kuitenkaan ollut riittävästi aikaa analysoida tuloksia tai miettiä konkreettisia toimenpiteitä työkyvyn vahvistamiseksi. Hankkeen myötä tähän saatiin muutos. Nyt ennakoiva työkykyjohtaminen on tuotu osaksi johtamista ja jokapäiväistä arkea, Hätäkeskuslaitoksen ylijohtaja Taito Vainio kertoo. Pohjois-Savon hyvinvointialueella työkykyjohtaminen on kaikkien asia Pohjois-Savon hyvinvointialue palkintoperusteissa nostetaan esille, että kyseessä on suuri, vasta äskettäin toimintansa aloittanut organisaatio, jossa lähtökohdat toimintaan olivat haastavat muun muassa alueen väestön sairastavuudella mitattuna. Jo lyhyessä ajassa organisaatiossa on tehty merkittäviä investointeja työkykyjohtamiseen. Johdon vahva sitoutuminen ja strateginen ote ovat keskeisesti vaikuttaneet siihen, että toimet on saatu hyvin liikkeelle. Hyvinvointialueelle on lähdetty rakentamaan yhtenäistä organisaatiota, jossa henkilöstön työkyvystä voitaisiin huolehtia ennakoivasti, varmistaa työhyvinvointi ja työvoiman riittävyys sekä säästää työkyvyttömyyskustannuksissa. Erityisen merkittävää on ollut osatyökykyisten työskentelymahdollisuuksiin panostaminen sekä aito halu ja kyky ratkaisujen löytämiseen heille. Työn tuloksellisuus näkyy esimerkiksi siinä, että täydelle työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyy merkittävästi vähemmän työntekijöitä kuin osatyökyvyttömyyseläkkeelle, mikä on tuonut organisaatiolle merkittävät kustannussäästöt ja auttanut työntekijöitä jatkamaan työssä osittaisella työpanoksella. -Uutena organisaationa meille oli alusta alkaen selvää, että onnistuminen työkykyjohtamisessa edellyttää laaja-alaista ja oikea-aikaista yhteistyötä sekä organisaation sisällä että kumppanuutta sidosryhmien kanssa. Myös päättäjämme seisoivat yhteisen päämäärän takana ja asettivat työkykyjohtamisen ensisijaiseksi strategiseksi tavoitteeksi hyvinvointialueellamme, henkilöstöjohtaja Mari Antikainen Pohjois-Savon hyvinvointialueelta painottaa. Meillä Pohjois-Savon hyvinvointialueella johtaminen perustuu valmentavan johtamisen viitekehykseen ja positiiviseen asenteeseen. Olemme tunnistaneet, että miten henkilön oman työkyvyn potentiaali ja ison organisaation mahdollisuudet saadaan konkreettisesti kohtaamaan esimerkiksi osatyökyvyn tai korvaavan työn osalta. Työkykyjohtamisen teot -tunnustuspalkinto jaetaan Kevan juhlavuoden tilaisuudessa tiistaina 21.5. Työkykyjohtamista arvioi Kevan asiantuntijatyöryhmä, ja arviot perustuvat asiakasyhteistyössä kertyneeseen tietoon sekä organisaatioiden työkyvyttömyysriskejä ennakoiviin tunnuslukuihin. Keva on Suomen suurin työeläkevakuuttaja. Keva huolehtii julkisen sektorin eli kunta-alan, hyvinvointialueiden, valtion, evankelis-luterilaisen kirkon, Kelan ja Suomen Pankin työntekijöiden eläkeasioista. Kevalla on yli 1,3 miljoonaa henkilöasiakasta. Kunta-alan tulevaisuuden eläkkeitä turvataan muun muassa sijoitustoiminnalla, ja sijoitusten markkina-arvo oli vuoden 2023 lopussa 65,7 miljardia euroa. Organisaation virallinen nimi on Keva. Kuntien eläkevakuutus -nimestä luovuttiin vuonna 2011. 24-20-15-1-2
Tallenna linkki https://www.lehtiluukku.fi/lehdet/teollisuuden-nayteleht Sisältö numero 20 /2024 Kansi / kuvia lehden sisällöstä 1 Bittium on saanut Puolustusvoimilta tilauksen 2 Masino-Konaflex laajentaa tarjontansa kattamaan sähkö ja automaatiotekniikan tuotteet ja palvelut 3 Yrittäjillä ei ole riittäviä kannustimia kasvattaa yrityksiään 4 Cura?ao ottaa tärkeän askeleen kohti kestävää energiatulevaisuutta Wärtsilän akkuenergian ... 5 Päätoimittajan tekstiä 6 VTT mukana viidessä Euroopan puolustusrahaston hankkeessa – arvo yhteensä lähes 68 miljoonaa 7 Työmarkkinakriisi näkyy: Väriset lähti luomaan työtä maalareille neljännesmiljoonan investoinnilla 8 Parker esittelee DFplus® Generation IV -proportionaaliventtiilit vaativiin teollisiin sovelluksiin 9 Hanna Hartikainen Fennian uudeksi toimitusjohtajaksi ... 9 60 vuotta konepajaosaamista ja 15 vuotta teollista palvelua. 10 Eezyn tekoälyavusteinen toiminnanohjausjärjestelmä on Suomessa alan ensimmäinen 11 Uutisia Tiedotteita Ajankohtaista asiaa 12-15 Sisältö kaksoisnumeroon 20 / 2024 16 Teollisuuden Näytelehden mediakortti 2024 17 Hitachi Energy vahvistaa yhteistyötään VAMKin kanssa 18 Helen Sähköverkko ja Schneider Electric kirittävät haitallisen SF6-kaasun korvaamista uudella teknologialla 18 Fiskars jälleen Fiskars Village Art & Design Biennalen pääyhteistyökumppanina 19 Teknisellä kaupalla vaisu vuoden avaus – markkinakatsaus 1Q 2024 19 Takakansi 20 S euraavat Teollisuuden Näytelehdet ilmesyvät: Numero 21/22 aineistopäivä on 06.06.2024 ilmestyminen 11.06.2024 Teollisuuden Näytelehti Sivu 16 Numero 20 / 2024
Teollisuuden Näytelehti Teollisuuden Näytelehti Sivu 17 Numero 20 / 2024 eollisuuden Teollisuuden Näytelehti / www.tn-lehti.fi Julkaistaan e-lehtenä. Luettavissa osoitteessa: https://www.lehtiluukku.fi/lehdet/teollisuuden-naytelehti Mediakortti on voimassa 01.01.2024 – 31.12.2024 Yhteystiedot: Teollisuuden Näytelehden julkaisija: TN Lehti Oy Osoite : Koimetsäntie 3, 24280 SALO Puhelin 046 589 2070, 041 444 6598 Sähköposti: tuotanto@tn-lehti.fi Lehden koko: A4 (210x297 mm) Painopinta-ala: 185x275 mm Palstojen lukumäärä: 4 Palstojen leveys: 42 mm / 1 palsta 90 mm / 2 palsta 135 mm / 3 palsta 185 mm / 4 palsta Rasteritiheys 300 dpi Aineistovaatimus Sähköinen muoto (pdf) Hinnasto: Koot / Hinta 1/8 sivu / 325 eur 1/4 sivu / 650 eur 1/2 sivu / 1300 eur 3/4 sivu / 1950 eur 1/1 sivu / 2600 eur 2/1 sivu / 5200 eur (aukeama) ilmoitushintoihin lisätään arvonlisävero( ALV 24%) Maksun saaja: TN-Lehti Oy, Koimetsäntie 3, 24280 SALO Pankki: Someron Säästöpankki FI43 4327 2120 0026 41 BIC: HELSFIHH Reklamaatiot: Kirjallisesti 8 vuorokauden kuluessa ilmestymispäivästä. Myöhäisempää reklamaatiota ei käsitellä. Vastuu virheellisestä mainoksesta rajoittuu enintään ilmoitushintaan. Ilmoitusten peruuttaminen: Viimeistään 2 vuorokautta ennen aineis topäivää. Myöhäisempää ilmoitusperuutusta ei käsitellä. Huom! Myöhästyneestä aineistosta emme voi ottaa vastuuta. Suurta tilaa vievät aineistot taikka kuvat tulee lähettää Wetransfer ohjelmalla tai muistitikulla. Noudatamme kaikessa julkaisutoiminnassa TN -Lehti Oy:n toimitusehtoja. Teollisuuden Näytelehteä voit lukea tietokoneella, tabletilla tai vaikka puhelimella osoitteessa: www.tn-lehti.fi Näköislehdet löytyvät myös Lehtiluukusta osoitteesta: https://www.lehtiluukku.fi/lehdet/teollisuuden-naytelehti Siellä on myös arkistolehdet noin 5 vuosikertaa. Asiakas voi tilata sähköpostiinsa ilmoituksen uuden lehden ilmestymisestä, kohdasta “Ilmoita uusista numeroista”. Tämä on ulkoistettu, eli kyseessä on palvelu, jonka Lehtiluukku tarjoaa Teollisuuden Näytelehden lukijoille. Ilmoitusmyynti & Toimitus Teollisuuden Näytelehti Koimetsäntie 3, 24280 SALO Avoinna ark. 10.00 12.00 puh 046 589 2070, 041 444 6598 Päätoimittaja Jouko Nieminen Sähköposti: jouko.nieminen@tn-lehti.fi Myynti / kaupanvahvistus: markkinointi@tn-lehti.fi Ainesisto: tuotanto@tn-lehti.fi Teollisuuden Näytelehden ilmestyminen 2024: Numero / aineistopäivä / ilmestymispäivä Tammikuu Numero 1 04.01.2024 / 09.01.2024 Numero 2 11.01.2024 / 16.01.2024 Numero 3 18.01.2024 / 23.01.2024 Numero 4 25.01.2024 / 30.01.2024 Helmikuu Numero 5 01.02.2024 / 06.02.2024 Numero 6 08.02.2024 / 13.02.2024 Numero 7 15.02.2024 / 20.02.2024 Numero 8 22.02.2024 / 27.02.2024 Maaliskuu Numero 9 01.03.2024 / 05.03.2024 Numero 10 07.03.2024 / 12.03.2024 Numero 11 14.03.2024 / 19.03.2024 Numero 12-13 21.03.2024 / 26.03.2024 Huhtikuu Numero 14 04.04.2024 / 09.04.2024 Numero 15 11.04..2024 / 16.04.2024 Numero 16 18..04.2024 / 23.04.2024 Numero 17 25.04.2024 / 30.04.2024 Toukokuu Numero 18-19 03.05.2024 / 07.05.2024 Numero 20 16.05.2024 / 23.05.2024 Kesäkuu Numero 21-22 06.06.2024 / 11.06.2024 Kesäloma. Numero / aineistopäivä / ilmestymispäivä Elokuu Numero 23 01.08.2024 / 06.08.2024 Numero 24-25 08.08.2024 / 13.08.2024 Numero 26 15.08.2024 / 20.08.2024 Numero 27 22.08.2024 / 27.08.2024 Syyskuu Numero 28 05.09.2024 / 10.09.2024 Numero 29 12.09.2024 / 17.09.2024 Numero 30-31 19.09.2024 / 24.09.2024 Numero 32 26.09.2024 / 20.09.2024 Lokakuu Numero 33 03.10.2024 / 08.10.2024 Numero 34-35 10.10.2024 / 15.10.2024 Numero 36 17.10.2024 / 22.10.2024 Numero 37-38 25.10.2024 / 29.10.2024 Marraskuu Numero 39 07.11.2024 / 12.11.2024 Numero 41 14.11.2024 / 19.11.2024 Numero 42 21.11.2024 / 26.11.2024 Joulukuu Numero 43-44 05.12.2024 / 10.12.2024
Teollisuuden Näytelehti Sivu 18 Numero 20 / 2024 TNLehti Teollisuuden Näytelehti / Lehdistötiedote Hitachi Energy vahvistaa yhteistyötään VAMKin kanssa Hitachi Energy on allekirjoittanut avainkumppanuussopimuksen Vaasan ammattikorkeakoulun kanssa. Avainkumppanuus mahdollistaa systemaattisen ja tuloksellisen yhteistyön. TNLehti Vaasan ammattikorkeakoulu ja Hitachi Energy, globaali teknologiajohtaja, joka edistää kestävää energiatulevaisuutta kaikille, ovat allekirjoittaneet avainkumppanuussopimuksen 17.5.2024. Sopimuksen keskeisenä tavoitteena on tiivistää entisestään pitkäaikaista yhteistyötä sekä vastata vieläkin paremmin vihreän energiasiirtymän moninaisiin osaamistarpeisiin. Yhteistyösopimuksen allekirjoittivat Hitachi Energy Finland Oy:n toimitusjohtaja Matti Vaattovaara ja Vaasan ammattikorkeakoulun va. rehtori, toimitusjohtaja Ville Isoherranen.”Tämä sopimus on erinomainen askel ja jatkoa pitkäaikaiselle ja erittäin toimivaksi osoittautuneelle tiiviille yhteistyöllemme VAMKin kanssa. Näin toimien varmistamme koulutussisältöjen vastaavuutta vihreän energiasiirtymän moninaisiin osaamistarpeisiin. Energiamurros etenee harppauksin ja tarvitsee tekijänsä. Samalla se tarjoaa merkityksellisiä työtehtäviä puhtaamman energiatulevaisuuden rakentamisessa nykyisille ja tuleville sukupolville”, sanoo Vaattovaara. ”Tänään allekirjoitimme tärkeän kumppanuussopimuksen Hitachi Energyn kanssa. Visiomme on olla osaamisen tärkein kumppani ja meillä on pitkäjänteistä yhteistyötä Hitachin kanssa, jota tämä sopimus edelleen vahvistaa. Sopimuksen myötä odotan erityisesti paljon uusia avauksia TKI-yhteistyöstä”, toteaa Isoherranen. ”Tiivis yhteistyö alueen oppilaitosten kanssa on meille äärimmäisen tärkeää. Avainkumppanuusmalli mahdollistaa yhä tehokkaamman verkostoitumisen VAMKin, opiskelijoiden ja Hitachi Energyn välillä. Vahvan kasvun myötä tarvitsemme tulevaisuudessa vieläkin enemmän osaavaa työvoimaa. Kykenemme tarjoamaan mielenkiintoisia tehtäviä jo opiskelujen aikana mm. erilaisten harjoittelupaikkojen myötä. Se, että voimme yrityksenä myös vaikuttaa tutkintokoulutusten sisältöjen kehitykseen, on iso etu meille kaikille”, kertoo Hitachi Energyn Marika Kuusisto, joka vastaa rekrytoinneista ja oppilaitosyhteistyöstä. ”Olen todella iloinen että Hitachi Energyn kaltainen alueelle investoiva yritys on Avainkumppanimme. Uskon että yhdessä voimme entisestään parantaa opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia alueella”, sanoo Vaasan ammattikorkeakoulun palveluliiketoiminnan päällikkö Jenna Puska. Avainkumppanuusmalli Vaasan ammattikorkeakoulu tarjoaa yrityksille ja yhteisöille erinomaisen mahdollisuuden kehittää liiketoimintaansa kestävästi ja vastuullisesti, houkutella alan parhaita osaajia ja osallistua huippuluokan tutkimus-, kehittämisja innovaatioprojekteihin. Vastikkeellisella avainkumppanuudella yritys saa systemaattisen ja tuloksellisen yhteistyön, joka rakentuu vuosittaisen yhteistyösopimuksen varaan. Tämä yhteistyö on suunniteltu tukemaan yritysten ja organisaatioiden kasvua ja varmistamaan, että niiden käytössä on huomisen osaava työvoima. 24-20-18-1-2 Helen Sähköverkko ja Schneider Electric kirittävät haitallisen SF6-kaasun korvaamista uudella teknologialla Ilmastolle haitallinen SF6-kaasu kielletään EU:ssa vuoteen 2031 mennessä. Schneider Electric on kehittänyt eristeenä käytetylle kaasulle päästöttömän vaihtoehdon. Ensimmäinen Suomeen toimitettu RM AirSeT -kojeisto asennettiin Helen Sähköverkon käyttöön. RM AirSeT -kojeisto on uusi lisäys Schneiderin SF6-vapaaseen tuoteperheeseen. Ilmastolle haitallinen SF6-kaasu on ollut sähköisissä kytkinlaitteissa suosituin kaasu yli 50 vuoden ajan. Schneider Electricin loppukesällä 2023 myyntiin tullut SF6-vapaa RM AirSeT on kaasueristeinen kojeisto, joka korvaa voimakkaana kasvihuonekaasuna tunnetun SF6:n puhtaalla ilmalla. SF6 on väritön, hajuton ja synteettinen kaasu, joka on erittäin tehokas eristysmateriaali keskija korkeajännitteisissä sähköasennuksissa. SF6:lla on kuitenkin kaikista tunnetuista aineista suurin ilmaston lämpenemispotentiaali. SF6 lämmittää ilmastoa jopa 23 500 kertaa enemmän kuin hiilidioksidi. SF6 kielletään EU:ssa vuoteen 2031 mennessä kokonaan, mutta keskijännitettä koskeva kielto astuu voimaan jo aikaisemmin. Vuodesta 2026 alkaen asennettavien keskijännitteisten kojeistojen tulee olla ensisijaisesti SF6-vapaita. Helen Sähköverkko on etsinyt aktiivisesti vaihtoehtoja SF6-kaasun korvaamiseksi, ja sopiva ratkaisu löytyi Schneiderilta. – Helen-konsernilla on kunnianhimoiset päästövähennystavoitteet hiilineutraalille energiajärjestelmälle 2030, ja olemme etsineet aktiivisesti keinoja päästöjen vähentämiseksi myös sähköverkon osalta. SF6 on voimakas kasvihuonekaasu ja on hienoa, että sen ko vaamiseksi löytyy nyt vaihtoehtoja. SF6-vapaan kojeiston käyttöönotto on yksi konkreettisista teoistamme kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi, sillä kojeiston uusi teknologia ei sisällä lainkaan ympäristölle haitallisia F-kaasuja, kertoo Helen Sähköverkko Oy:n kehityspäällikkö Oskari Patjas. – SF6-vapaa tekniikka yhdistettynä digitaaliteknologian käyttöönottoon lisää hiilettömyyttä, sähköverkon optimointia ja tehokkuutta merkittävästi. Tällä hetkellä merkittävä osa sähköverkkoon asennetuista keskijännitekojeistoista sisältää SF6-kaasua, ja tätä ongelmaa olemme pyrkineet ratkaisemaan RM AirSeT -kojeiston avulla, kertoo myyntipäällikkö Konsta Leino Schneider Electriciltä. AirSeT-kojeistojen kysyntä suuressa nousussa Viimeisen kuuden kuukauden aikana SF6-vapaiden kojeistojen kysyntä on kasvanut merkittävästi. – Puhdasta ilmaa ja tyhjiötekniikkaa yhdistävällä ratkaisulla olemme pyrkineet vastaamaan kysyntään. Kojeistojemme ansiosta ympäristölle erityisen haitallisia fluorikaasuja ei kiinteistöjen sähköverkossa tulevaisuudessa enää tarvita, Konsta Leino korostaa.Uusi RM AirSeT on jatkoa Schneider Electricin SF6-vapaalle tuoteperheelle. Se alentaa käyttökustannuksia ja on ympäristölle kestävä ratkaisu. 24-20-18-1-2 Vasemmalta Vaasan ammattikorkeakoulun palveluliiketoiminnan päällikkö Jenna Puska ja va. rehtori, toimitusjohtaja Ville Isoherranen sekä Hitachi Energy Finland Oy:n toimitusjohtaja Matti Vaattovaara ja rekrytoinneista ja oppilaitosyhteistyöstä vastaava Marika Kuusisto. Merkittävä osa sähköverkkoon asennetuista keskijännitekojeistoista sisältää SF6-kaasua. Schneider Electric on pyrkinyt ratkaisemaan ongelmaa RM AirSeT -kojeiston avulla.
Teollisuuden Näytelehti Sivu 19 Numero 20 / 2024 TNLehti Teollisuuden Näytelehti / Lehdistötiedote Fiskars Fiskars jälleen Fiskars Village Art & Design Biennalen pääyhteistyökumppanina TNLehti Järjestyksessään kolmas Fiskars Village Art & Design Biennale -tapahtumakokonaisuus avautuu yleisölle Fiskars-yhtiön syntysijoilla Fiskarsin ruukissa 16.6.2024. Syyskuun alkuun jatkuva poikkitaiteellinen tapahtuma asettuu luontevaksi osaksi Fiskarsin 375-vuotisjuhlavuoden ohjelmaa.Fiskars on ylpeä voidessaan toimia jälleen biennalen pääyhteistyökumppanina. Kumppanuus tarjoaa brändille sekä mahdollisuuden tavoittaa uusia yleisöjä, että innoittua taiteen ja muotoilun tuoreimmista ajatuksista ja näkökulmista arkeen. Ruukin historiallisen Viljamakasiinin ensimmäisen kerroksen Yllätysvieraspäänäyttely saa innoituksensa ainutlaatuisesta suomalaisesta huvilakulttuurista. Viljamakasiiniin rakentuva tunnelmallinen kesähuvilaan esittelee elämyksellisiä tiloja ruokasalista makuuhuoneeseen ja kesäkeittiöstä verannalle. Jokaiseen huoneeseen on lisäksi kutsuttu kuraattori Sini Rinne-Kanton valitsema taiteilija, jonka teos lisää tilalliseen kokemuksen kerrostumia ja syvyyttä. Fiskars-brändi asuttaa näyttelyhuvilan keittiötä. Fiskarsin korkealaatuiset ja kestävät keittiötuotteet saavat rinnalleen ikonisten Classic-saksien juhlavuoden erikoisversion sakset soveltuvat kaikkiin kodin askareisiin. Fiskarsin näyttelyyn rakentama kokonaisuus muistuttaa siitä, miten ruoanlaitto on iloista ja nautinnollista silloin, kun käytössä ovat hyvät välineet vaikka keittiö olisikin muuten varustelultaan kevyempi kesäkeittiö. Näyttelyssä nähtävät tuotteet ovat ostettavissa Ruukissa sijaitsevasta maailman ainoasta Fiskars Shopista, jonka valikoimaa täydentää tänä kesänä myös ainutlaatuinen, Ruukista innoittunut erikoisversio Norden-sarjan kirveestä. Fiskarsin yllätysvieras, laajaa kansainvälistä arvostusta nauttiva taiteilija Marc Camille Chaimowitz työskentelee monialaisesti maalauksen, piirtämisen, kollaasin, veistosten, installaatioiden, huonekalujen, valaistuksen, keramiikan, tekstiilien ja tapettien parissa, haastaen kategoriset rajat taiteen ja muotoilun välillä. Kohtaaminen keittiössä kannustaa kävijöitä haastamaan itsestäänselvyyksiä ja rakentamaan arjesta omannäköistä. Toinen biennaalin päänäyttelyistä juhlistaa taiteilijaosuuskunta Onoman 30. juhlavuotta. Onoman kansainvälisesti tunnustetulla kesänäyttelyllä on pitkät perinteet. Juhlavuonna näyttelykokonaisuudessa on haluttu korostaa paikallisuutta kutsumalla mukaan lähinnä ruukkilaisia taiteilijoita. Fiskars-yhtiö on ollut tukemassa Onomaa koko osuuskunnan 30-vuotisen taipaleen ajan. 375-vuotisjuhlaan kuuluu myös sarja ainutlaatuisia klassisen musiikin konsertteja, kun Jukka-Pekka Sarasteen luotsaaman LEAD! Foundationin Fiskars Festival valtaa Ruukin esiintymistilat ja monet yksityiskodit. Ruukkilaiset ovat ottaneet vuotuisen, nuoria musiikkilahjakkuuksia kannustavan tapahtuman omakseen tarjoamalla muusikoille ja kapellimestareille mahdollisuuden majoittua kodeissaan. Fiskars-yhtiö toimii ainutlaatuisen konserttisarjan sekä Fiskars Festival Orchestran pääyhteistyökumppanina. Fiskars-yhtiö perustettiin Fiskarsjoen varrelle vuonna 1649. Yhtiö on ollut läsnä ruukkikylän arjessa ja juhlassa aina perustamisestaan saakka, tukien Fiskarsin ainutlaatuisen luovaa yhteisöä. Fiskarsin juhlavuoden kirjasta (Cozy Publishing) on luettavissa ruukkilaisten ainutkertaisesta arjesta. Kirja on saatavissa hyvinvarustelluista kirjakaupoista, Biennalen myymälästä, sekä Fiskarsin verkkokaupasta. 24-20-19-1-2 Teknisellä kaupalla vaisu vuoden avaus – markkinakatsaus 1Q 2024 Teknisen Kaupan jäsenyritysten myynti supistui 11 prosenttia vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Kaikkien toimialojen myynti jäi edellistä vuotta pienemmäksi. Raaka-aineiden myynti kutistui edelleen 22 prosentin tahtiin. Rakentamisen tuotteissa ja palveluissa alkuvuoden myynti jäi selvästi vuoden takaisesta, laskua reilut 15 prosenttia. Teollisuuden tuotteiden ja palveluiden myynti heikkeni kahdeksan prosenttia. Kuluttajatuotteissa päästiin lähemmäksi edellisen vuoden tasoa myynnin jäätyä 0,9 prosenttia vuoden takaisesta. Vaikea suhdannetilanne näkyi alkuvuonna teknisen kaupan myyntiluvuissa Teknisen Kaupan Liiton toimitusjohtaja Markku Uitto: ”Vaisua alkuvuotta heikensivät vielä poliittiset lakot, jotka pysäyttivät Suomen tuonnin ja viennin, ja joilla oli vaikutuksia liiton jäsenyritysten toimintaan ja jäsenten asiakkaiden toimintaan. Lakosta aiheutuneet saatavuusvaikeudet korostuivat etenkin teräsja konekaupassa. Raaka-ainekaupan suureen miinukseen vaikuttaa hintojen selvä alentuminen edellisvuodesta. Teollisuuden kysyntäkin on heikentynyt vuodentakaisesta. Rakentamisen heikko vire näkyy laajasti eri tuotealueilla. Ainakin osittain lakkojen takia lähikuukausien myyntija tilausnäkymät heikkenivät huhtikuussa selvästi alkukeväästä. Syksyn osalta odotukset ovat edelleen kohtaisen hyvällä tasolla. Investointipäätösten lykkääntyminen hidastaa edelleen taloutta niin kuluttajien, teollisuuden kuin rakentamisenkin osalta. Euroalueen ja Saksan teollisuuden tuoreet ostopäällikköindeksit kertovat, että teollisuus kärsii edelleen yleisestä epävarmuudesta, globaalin kaupan yskähtelystä sekä investointihaluja jarruttavasta korkotasosta. Tämä näkyy myös Suomen vientinäkymissä. Odotukset talouden kääntymisestä ylöspäin ovatkin siirtyneet eteenpäin.” Suhdannebarometri: odotuksissa suurta vaihtelua Jäsenyritysten odotukset liikkuivat huhtikuussa kahteen suuntaan: seuraavan 12 kuukauden odotukset helpottuivat edelleen, kun taas lähikuukausien odotuksissa tapahtui käänne synkempään. Osittain tämä johtunee kyselyn ajankohdasta huhtikuun alussa, jolloin tuolloin käynnissä olleiden lakkojen kesto oli vielä täysin epäselvää.
Ota QR koodi käyttöön,vaikka ”kännykkään”, niin Teollisuuden Näytelehti kulkee aina mukanasi. Teollisuuden Näytelehteä luetaan myös ulkomailla lähinnä Googlen avulla. Sen johdosta voimme julkaista ilmoituksia myös englannin -ja ruotsinkielellä, Jos haluaa varmistaa, että lehdistötiedotteessa julkaistaan myös yhteystiedot niin kannattaa ottaa meihin yhteyttä. On myös eräs tapa varmentaa tiedotteen julkaiseminen mahdollisimman useassa lehdessä ja se onnistuu parhaiten jos tiedote on jo valmiiksi taitettu tiettyyn kokoon ja siten helpottaa taittajan työtä. Tämän toiminnan mahdollistaa nykyiset tekstinkäsittelyohjelmat. Lukuisat teollisuuslaitokset teettävät lehdistötiedotteita joita siten jaetaan asiakkaille. Tämä on tietenkin hyvä asia, jo pelkästään sen johdosta, että lehdistötiedotteet lisäävät myyntiä, sen johdosta, että ostajien tietomäärä lisääntyy. Toisin sanoen tietävä asiakas on myös se ostava asiakas. Tietoa pitää saada myös hieman laajemmalle lukijakunnalle, jotta markkinointi pysyy hyvällä tasolla. Teollisuuden Näytelehti Koimetsäntie 3 24280 salo puh.0465892070 Sähköposti osoite on: markkinointi @tn-lehti.fi