• Xxxxxxxx PÄÄVIESTI MYYJIEN BONUS Kun toiset työntekijät palkitaan rahalla, myyjät saavat kiitokseksi keksipaketin TYÖELÄMÄN ONGELMAT ESIIN Uupumus, kateus ja häirintä – Ina Mikkola tuo epäkohdat olohuoneisiimme NRO 10/2020 • 21.10.• 21. VUOSIKERTA TUKENA TÖISSÄ Luottamusmies ratkoo epäkohtia ja edistää yhteisiä asioita
  • Työttömyyskassan verkkopalvelu www.pam.fi/tyottomyyskassa Työttömyysturvaneuvonta ma–pe 10–14 puh. 020 690 211 TYÖTTÖMYYSKASSA TIEDOTTAA Työttömyyskassan antamat ansiopäivärahapäätökset tulevat useimmille päivärahaa hakeneille vain verkkopalveluun. Saapuneesta päätöksestä lähtee automaattinen sähköpostiviesti. Jos päätöstä ei verkkopalvelussa katsota 7 päivän kuluessa, se postitetaan entiseen tapaan. Sähköiset päätökset ovat käytössä ansiopäivärahaja liikkuvuusavustushakemuksissa. Vuorottelukorvaus-, takaisinperintäja jäsenyyspäätökset lähetetään edelleen postitse. Oma sähköpostiosoite kannattaa tarkistaa ja tarvittaessa päivittää verkkopalvelussa. Verkkopalvelussa voi milloin tahansa muuttaa omia viestintäasetuksiaan, jos esimerkiksi haluaa päätökset ja kirjeet edelleen ensisijaisesti postitse. TYÖTTÖMY YSKASSAN PÄÄTÖKSE T SÄHKÖISIN Ä VERKKOPA LVELUUN Työttömyyskassa saa tulorekisteristä myös etuuksien maksutietoja vuoden 2021 alusta Työttömyyskassa on saanut tämän vuoden alusta alkaen ansiopäivärahan hakijaa koskevat palkkatiedot tulorekisteristä. Vuoden 2021 alusta työttömyyskassa saa myös etuuksien maksutiedot tulorekisteristä. KÄYTÖSSÄ ON OLLUT jo pitkään myös suoraa tietojenvaihtoa esimerkiksi Kelan kanssa päätöstietojen saamiseksi. Muiden etuuksien saamisesta päivärahanhakijan on ilmoitettava myös itse hakemuksessaan. Työnantajan tapa käyttää tulorekisteriä vaikuttaa liitteiden tarpeeseen TYÖNANTAJA VOI ILMOITTAA tulotietoja tulorekisteriin joko suppeaa tai laajaa ilmoitustapaa käyttäen. Suppea ilmoitustapa tarkoittaa, että palkkaa ei ole eritelty mitenkään. Laaja ilmoitustapa on työnantajalle vapaaehtoinen. Laajassa ilmoitustavassa kerrotaan tarkemmin, mistä eristä palkka koostuu. Näiden lisäksi työnantaja voi halutessaan ilmoittaa poissaolot ja palkan ansaintajaksot. Jos työnantaja on ilmoittanut palkkatiedot tulorekisteriin laajalla ilmoitustavalla, on todennäköisempää, että työttömyyskassa saa ansiopäivärahahakemuksen käsittelyyn tarvittavat tiedot suoraan tulorekisteristä eikä hakijan tarvitse toimittaa erikseen palkkaja työsuhdetietoja. Kaikkia tietoja ei aina saada tulorekisteristä TULOREKISTERI HELPOTTAA ansiopäivärahan hakemista monen henkilön kohdalla, mutta on mahdollista, että palkkaja työsuhdetietoja joudutaan erikseen pyytämään. Tämä johtuu siitä, että tulorekisteriin ilmoitetut tiedot eivät aina riitä päivärahahakemuksen käsittelyyn. Yt-neuvotteluista ilmoittaminen AMMATTILIITON LUOTTAMUSMIEHILLE tarkoitetuilta nettisivuilta löytyy sähköinen lomake, jolla voi ilmoittaa yt-neuvottelujen alkamisesta ja niiden päättymisestä. Työttömyyskassan työtä helpottaa erityisesti yt-neuvottelujen päättymistä koskeva ilmoitus. Toivommekin, että saisimme ilmoituksen myös neuvottelujen lopputuloksesta.
  • PAM.FI 10/2020 3 MITÄ MIELTÄ TÄSSÄ KUUSSA? KIITOS EI ELÄTÄ. Keskon tulosennusteet ovat olleet tänä vuonna ennätyshyviä. Onnistuneen tuloksen ovat mahdollistaneet työntekijät. Erityisesti asiakasrajapinnassa työskentelevät ovat tienneet, että koronavirus voi tarttua, mutta siitäkin huolimatta työt on hoidettu tekemättä asiasta sen suurempaa numeroa. Koronan aikana on julkisesti kiitelty myyjiä ja asiakaspalvelijoita, ja jopa presidentti on kertonut arvostuksestaan. Täällä teemme töitä niska limassa yrityksen tuloksen eteen, mutta kiitos ei silti näy kuin juhlapuheissa. EPÄTASA-ARVO. Tulospalkkiojärjestelmän vakavin epäkohta on se, ettei se ulotu kaikkiin. Esimerkiksi Citymarketeissa myyjä-työnimikkeellä työskentelevät jäävät ilman tulospalkkiota. Keskon tulospalkkiojärjestelmä kattaa noin 8 000 työntekijää, ja sen piirissä ovat kaikki muut henkilöstöryhmät paitsi myyjät. Markettien myyjistä valtaosa on naisia, näin ollen tulospalkkiokysymys on myös tasa-arvokysymys. Nykytilanne, jossa tulospalkkion piirissä eivät ole kaikki, rikkoo yhdenvertaisuutta. ARVOSTUKSEN PUUTE. Vaikka henkilökunta on joustanut töissä kuin kuminauha, ei myyjiä silti tunnuta arvostettavan hyvin menestyvässä yrityksessä. Se, että kiitoksena tehdystä työstä on annettu keksipaketti ja aurinkorasvaa muiden saadessa selvää rahaa, on saanut porukan vihaiseksi. // MINNA RÄSÄNEN K U V A : E E V A A N U N D I Myyjät vailla tulospalkkiota PÄÄLUOTTAMUSMIES JAANA KOKKOLA KERTOO, ETTÄ KESKOSSA ON KÄYTÖSSÄ TULOSPALKKIOJÄRJESTELMÄ, JONKA PIIRISSÄ OVAT KAIKKI MUUT HENKILÖSTÖRYHMÄT PAITSI MYYJÄT. KOKKOLA PITÄÄ TÄTÄ SYRJIVÄÄ KÄYTÄNTÖÄ KOHTUUTTOMANA. 1 3 2 Keskon tulosennusteet Onnistuneen tuloksen ovat mahdollistaneet työntekijät. Erityisesti asiakasrajapinnassa työskentelevät ovat tienneet, että koronavirus voi tarttua, mutta siitäkin huolimatnumeroa. Koronan aikana on julkisesti kiitelty myyjiä yrityksen tuloksen eteen, mutta kiitos ei silti näy kuin Tulospalkkiojärjestelmän vakavin epäkohta on se, ettei se ulotu myyjä-työnimikkeellä työskentelevät jäävät ilman tulospalkkiota. Keskon tulospalkkiojärjestelmä kattaa noin 8 000 työntekijää, ja sen piirissä ovat kaikki muut henkilöstöryhmät paitsi ollen tulospalkkiokysymys on myös tasa-arvokysymys. Nykytilanne, jossa tulospalkkion piirissä eivät ole kaikki, Vaikka henkilökunta on joustanut töissä kuin kuminauha, ei myyjiä silti tunnuta arvostettavan hyvin menestyvässä yrityksessä. Se, että kiitoksena tehdystä työstä on annettu keksipaketti ja aurinkorasvaa muiden saadessa selvää // MINNA RÄSÄNEN JÄRJESTELMÄ, JONKA PIIRISSÄ OVAT KAIKKI MUUT KOKKOLA PITÄÄ LUE JUTTU kokonaisuudessaan verkkosivuilta pam.fi.
  • 4 PAM.FI 10/2020 MAX 31 V. HELSINKI-UUSIM AA Pikkujoulut 28.11. klo 15–21 Viihdekeskus Flamingo Paikkoja on rajoitetusti. Ilmoittaudu: www.pam.fi/tapahtumat/koulutukset EHDOKASILMOITUKSET TOIMITETTAVA 9.11. KLO 13 MENNESSÄ • netin kautta www.pam.fi/luottamusmiesvaalit/ ehdotus-luottamusmieheksi • postitse PAM/LM ehdokas, PL 54, 00531 Helsinki • sähköpostitse luottamusmies@pam.fi Vapaamuotoinen ilmoitus riittää, kunhan siitä löytyvät: • yrityksen nimi ja alue, mihin luottamusmiestä esitetään • tehtävä, johon henkilö on ehdolla • ehdokkaan nimi ja hänen suostumuksensa • ehdottajan nimi ja puhelinnumero www.pam.fi/luottamusmiesvaalit Kauppakeskukset Kauppa (Helsinki) Citypatrol (HKI) Espoo Mobile Helsinki Mobile Vantaa Mobile 24 Patrol Helsinki Keski-Uusimaa (Kerava/Järvenpää) Lohja-Kirkkonummi Paikallisvartiointipalvelut (ESA) Paikallisvartiointi-ja JV-palvelut (ESA) Welcome-Palvelut (ESA) Aulapalvelut (ESA) Messukeskus/ Muut tapahtumapalvelut Airport Security (Hki/Vantaa) Alert (Hälytyskeskus) Palvelukeskukset Itä-Uusimaa (Porvoo) Hyvinkää-Riihimäki Pohjois-Karjala (Joensuu) Etelä-Kymenlaakso (Kotka) Pohjois-Kymenlaakso (Kouvola/Lappeenranta) Hästholmen Pohjois-Savo (Kuopio) Päijät-Häme (Lahti) Hämeenlinnan seutu Olkiluoto Forssa-Loimaa/ Salo Pori Turku Protection Services Turun Retail & Welcome Services Rauma-Uusikaupunki Pirkanmaa mobile Pirkanmaa services Pirkanmaa retail Jyväskylä Kainuu Pohjois-Pohjanmaa & Koillismaa (Oulu/ Kuusamo) Etelä-Pohjanmaa (Seinäjoki) Pohjanmaa (Vaasa) Wärtsilä (Vaasa) Meri-Lappi (Tornio/Kemi) Keski-Pohjanmaa (Kokkola) Kittilä Rovaniemi Raahe/ Pyhäjoki Yritykseen valitaan valtakunnallinen pääluottamusmies ja varapääluottamusmies. Heidän lisäksi voidaan valita yksikkökohtaisia luottamusmiehiä ja heille varaluottamusmiehiä. VARTIOINTI Securitas Oy Y K S IK Ö T / A L U E E T LUOTTAMUSMIESVALINNAT Toimikaudelle 1.1.2021–31.12.2022 Ehdokasasetteluaika 21.10.–9.11.2020 Sekä ehdokkaan että ehdottajan tulee olla PAMin jäseniä sekä työsuhteessa siihen yritykseen ja toimia samalla toimialueella, johon luottamusmiestä esitetään. Itse ei voi ehdottaa itseään. Tutkimus on osa Suomen Akatemian Strategisen tutkimuksen neuvoston rahoittamaa hanketta Kansalaisuuden kuilut ja kuplat (bibu.fi). Tavoitteena on selvittää, miten koronaepidemian hillitsemiseen tähtäävät toimet vaikuttavat eri alojen työntekijöihin. Majoitusja ravitsemusalan työntekijä: ilmoittaudu mukaan tärkeään yhteiskunnalliseen tutkimukseen! Koronaepidemian vaikutukset majoitusja ravintola-alalla Etsimme haastateltavaksi alle 40-vuotiaita majoitusja ravintola-alan työntekijöitä, joiden työtilannetta epidemia on heikentänyt. Haastattelu on vapaamuotoinen keskustelu, joka toteutetaan puhelimessa/tietokoneella/ulkona viranomaisten turvallisuusohjeiden mukaisesti. Haastatteluaineisto käsitellään nimettömänä, eikä kenenkään henkilöllisyys paljastu tutkimuksen tekemisen tai raportoinnin yhteydessä. Lisätiedot: Lotta Junnilainen, 040 847 6416 / lotta.junnilainen@helsinki.fi Ilmoittautumiset haastatteluun: Roosa Tuukkanen, 050 438 3096 / roosa.tuukkanen@helsinki.fi
  • PAM.FI 10/2020 5 70 prosenttia on kansainvälisten MITÄ MIELTÄ TÄSSÄ KUUSSA, Jaana Kokkola? LAPIN matkailu hiljenee ilman kansainvälisiä turisteja MARAVA-ALALLE syntyi tes LUOTTAMUSMIES pitää heikompien puolia TYÖPERÄINEN hyväksikäyttö on saatava kuriin VARTIJOIDEN uudet palkat IN ENGLISH INA MIKKOLA nostaa esiin työelämän ongelmat PAMISSA TAPAHTUU PAM KOULUTTAA Kun luet tämän lehden tiedät, miten oma palkka tarkistetaan. 3 6 13 14 18 19 20 22 24 30 ”Oleskelulupakäytäntöä tulee uudistaa.” TÄSSÄ NUMEROSSA Ionut-Ciprian: kaikki ansaitsevat yhdenvertaisen kohtelun. Suvi Vilches kertoo, miten työperäistä hyväksikäyttöä voidaan ehkäistä. matkailijoiden osuus Lapin matkailusta. Safariopas Ilari Sirkan mielestä tiukat rajoitukset eivät tue matkailua. 6 18 24 14 Jaana Manninen haluaa muistuttaa pamilaisia kaikista hetkistä, jotka on koettu yhdessä PAMin 20-vuotistaipaleen aikana. K A N N E N K U V A : E E V A A N U N D I
  • 6 PAM.FI 10/2020
  • PAM.FI 10/2020 7 ”I lari puhelimessa”, vastaa Lapland Safaris Oy:n safariopas, työnjohtaja ja työsuojeluvaltuutettu ILARI SIRKKA puhelimeen Rovaniemen keskustassa. Toimiston ikkunasta näkyy talvimatkailun pääkaupungin kuuluisin maamerkki, Jätkänkynttilä-silta. Sirkka on yksi niistä 142 100 työntekijästä, joita matkailutoimialat ovat työllistäneet ympäri Suomen. Se on yli 5 prosenttia kaikista maamme työllisistä. Kun koronapandemia alkoi helmi-maaliskuussa, ei Sirkka monen muun tavoin osannut aavistaa, miten suuresti se tulisi vaikuttamaan niin hänen työpaikallaan kuin koko alalla. Vasta kun Espanja, Ranska, Italia, Iso-Britannia ja Saksa peruivat lennot, ja niiden myötä safarimatkojen varauskalenterit tyhjenivät, tilanteen laajuus alkoi valjeta. ”Kesän viikko-ohjelma ja safarimyynti laitettiin hyvissä ajoin kiinni ja jäin heti huhtikuun alussa kesälomalle. Sen jälkeen onkin ihmetelty, että mitähän ihmettä tässä nyt seuraavaksi ruvetaan tekemään. Siinä epätietoisuuden tilassa eletään edelleenkin”, hän kuvaa tilannetta lokakuun alussa. Ohjelmapalveluita tarjoava Lapland Safaris on Lapin suurimman matkailukonsernin North European Invest Oy:n tytäryhtiö. Haastatteluhetkellä käynnissä ovat koko konsernin henkilöstöä koskevat yt-neuvottelut, joiden piirissä on jopa pari tuhatta vakituistaja kausityöntekijää. ”Toivoisin, että kansainväliseen matkailuun saataisiin nopeasti jonkinlainen helpotus. Tämän hetkiset tiukat rajoitukset eivät tue matkailua ollenkaan”, Sirkka huokaa. Kansainväliset matkailijat avainasemassa Siitä on tarkalleen kymmenen vuotta, kun Etelä-Savosta lähtöisin oleva Sirkka MATKAILUALA AHTAALLA Toimialan tulevaisuutta määrittää se, miten pidetään huolta työntekijöistä ja työpaikoista sekä mahdol listetaan hallittu kansainvälisten matkailijoiden maahantulo. MINNA RAITAPURO / kuvat KAISA SIRÉN Ohjelmapalveluyritys Lapin Safareilla työskentelevä Ilari Sirkka toivoo, että kansainvälistä matkailua koskevia rajoituksia höllennettäisiin.
  • 8 PAM.FI 10/2020 pakkasi tavaransa ja muutti Rovaniemelle opiskelemaan kansainvälistä matkailua. Luonto, monipuolinen safarioppaan työ ja mahdollisuus oppia uutta veivät hänet pian mennessään, kun sesonkityö löytyi Lapland Safaris Oy:ltä. Oppaan työhön yritys tarjosi koulutuksenkin. Viisi vuotta sitten sesonkityöstä tuli ympärivuotinen vakityö ja asiakkaita riitti. Viime vuosina matkailuun on Pohjois-Suomen alueella panostettu. Lapin ELY-keskuksen mukaan matkailun julkiset ja yksityiset investoinnit viime vuosikymmenten ajalta ovat olleet vähintään satoja miljoonia euroja. Yksistään kuluneen vuoden aikana matkailualan koulutukseen on suunnattu kolme miljoona euroa. Nyt nuo panostukset uhkaavat valua hukkaan, kun keväällä alkanut pandemia katkaisi viime vuosina hyvään kasvuvauhtiin päässeet kansainväliset asiakasvirrat. ”Tämän hetkiset tiukat rajoitukset eivät tue matkailua ollenkaan.” Sen vaikutukset eivät näy ainoastaan Lapin Safareiden kaltaisissa matkailupalveluja tarjoavissa yrityksissä, vaan ne heijastuvat laajasti myös paikallisiin kuntiin ja yhteisöihin. ”Meidän asiakkaamme ovat olleet viime vuosina vahvasti läsnä katukuvassa. Jos kansainvälistä asiakasvirtaa ei tule, niin Rovaniemen kävelykatu tulee olemaan autio. Se vaikuttaa kaikkiin alueen ravintoloihin, alihankkijoihin ja tulee näkymään koko alueella todella suuresti”, arvioi Sirkka. Lapin liiton mukaan kansainvälisten matkailijoiden osuus Lapin matkailusta on lähes 70 prosenttia ja joulusesonkina yli 80 prosenttia. Monien lappilaisten yritysten tuloksesta 80 prosenttia, jopa 90 prosenttia syntyy kansainvälisestä matkailusta. ”Kuntien välillä on alueellisia eroja, mutta Pohjois-Suomen alueella on paljon sellaisia paikkakuntia, joissa ei ole juuri muita elinkeinoja kuin palvelualat ja matkailu. Miten käy, jos alat tyrehtyvät?” Sirkka kysyy. Vaikka kotimaan matkailu vilkastuikin huomattavasti kesän 2020 aikana, se ei riitä paikkaamaan kansainvälisten matkailijoiden jättämää aukkoa. PAMin suhdannebarometristä käy ilmi, että kotimaan matkailun kasvu paikkasi kesäkauden myyntiä vain pienellä osalla matkailuja • Sähköpolkupyörien vuokraus on ollut kesäja syysmatkailijoiden suosiossa. • "Kukaan ei tiedä millaisella volyymillä matkustajia tulee tulevana kautena, vai tuleeko ollenkaan. Tällä hetkellä valmistelut ovat aivan minimissään", Ilari Sirkka kertoo.
  • PAM.FI 10/2020 9 ravintola-alan yrityksistä. Myös työja elinkeinoministeriön mukaan matkailun tilanteeseen Suomessa vaikuttaa voimakkaasti kansainvälisen matkailun käynnistyminen. Terveysturvallinen matkailu olisi mahdollista PAM on yhdessä työnantajia edustavan Maran kanssa vaatinut matkustusja kokoontumisrajoitusten purkua matkailualan vaikean tilanteen helpottamiseksi. PAMin Pohjois-Suomen aluepäällikkö MIKKEL NÄKKÄLÄJÄRVEN mukaan kaikista keskeisintä olisi se, että sosiaalija terveysministeriö tarkastelisi nykyisiä rajoituksia uudelleen, jotta kansainvälistä matkailua voitaisiin mahdollistaa hallitusti. ”Erityisesti ongelmia tuntuu tuottavan sosiaalija terveysministeriön tiukat testausja karanteenivaatimukset. Jokainen • MATKAILUJA RAVINTOLA-ALA on yksi koronapandemiasta eniten kärsineistä toimialoista. • TYÖNTEKIJÖITÄ n. 142 000, joista 30 % alle 26-vuotiaita. • MATKAILUALAN työllistävin ala on ravitsemustoiminta, jolla työskentelee noin puolet matkailutoimialojen työvoimasta. • MATKAILUALAN työvoiman määrä kasvoi 50 % vuosina 1995–2018. • PAMIN JÄSENKYSELYYN vastanneista majoitus-, ravintola ja matkailualan työntekijöistä 80 % sanoo koronakriisin heikentäneen heidän toimeentuloaan. • ULKOMAISTEN matkailijoiden yöpymisten kokonaismäärä väheni tammi-elokuun 2020 aikana 36 % verrattuna vuoden takaiseen. • ELOKUUN 2020 aikana ulkomaisten matkailijoiden yöpymiset vähenivät 82 %. • TOIPUMINEN riippuu vahvasti uusista rajoituksista ja kuluttajien luottamuksen palautumisesta palveluiden turvallisuuteen. • KYSYNNÄN elpymiseen vaikuttaa myös saavutettavuuden palautuminen eli mm. kotimaan ja ulkomaan lentoreittien palautuminen. Lähteet: Tilastokeskus ja Etla • Työntekijät osoittivat mieltä matkailualan tulevaisuuden puolesta syyskuussa Helsingissä järjestetyssä mielenilmauksessa. • PAMin Pohjois-Suomen aluepäällikkö Mikkel Näkkäläjärvi peräänkuuluttaa päättäjiltä nopeita toimia. MATKAILUALAN KRIISI
  • 10 PAM.FI 10/2020 voi pohtia omalle kohdalleen tulisiko lähdettyä reissuun, jos ensimmäiset kolme-neljä päivää pitäisi olla karanteenissa”, hän sanoo. Julkisuudessakin on väläytelty matkailualan toimijoiden ja terveysviranomaisten yhdessä valmistelemaa ehdotusta matkustuskäytävämallista. Sen ajatuksena on minimoida matkailijan kontakteja muihin koko matkan ajan niin, että sekä turistien että paikallisten tartuntariski pienenisi. Toimintamalliin liittyisi myös tehostettua testausta. ”Matkustuskäytäväajattelua ja karanteenimääräyksiä tulisi ehdottomasti harkita vielä uudestaan. Se toisi toimintaedellytyksiä alalle, luottamusta tulevaisuuteen ja voisi auttaa välttämään yt-neuvotteluita”, sanoo Näkkäläjärvi. Hän muistuttaa, että valtiojohdon päätöksillä on palava kiire. ”Yrityksistä tulee tietoa, että koko ajan varauksia perutaan. Jokainen päivä maksaa alalle ja alan työpaikoille”, hän sanoo. Vaikka täysin riskitöntä mallia ei hänen mukaansa ole olemassa, työntekijöiden turvallisuudesta olisi matkustuskäytävämallissa mahdollista pitää huolta. Lapin ELY-keskuksen mukaan terveysturvallinen matkailu mahdollistaisi myös myönteisen työllisyyskehityksen ja loisi edellytykset matkailualan yritysten jatkuvuudelle. ”Suomessa, jos jossain, olisi edellytykset turvalliseen matkailuun. Tautitilanne on kohtuullisen hyvin hallinnassa, meillä on laadukas terveydenhuolto ja luotettava viranomaistoiminta. Harvaan asuttuna maana Suomessa on lisäksi erinomaiset mahdollisuudet huolehtia turvaväleistä”, Näkkäläjärvi luettelee. Myös Lapland Safareilla uskotaan terveysturvallisen matkailun olevan mahdollista. ”Yrityksenä me voimme ja haluamme toimia vastuullisesti niin, että asiakkaiden ja työntekijöiden turvallisuus olisi taattu. Samalla meillä olisi mahdollisuus jatkaa elinkeinoamme”, Sirkka sanoo. Uhkana ammattitaidon katoaminen alalta Loppuvuosi tulee olemaan matkailun tulevaisuuden kannalta ratkaiseva. Alan vaikea tilanne näkyy jo nyt koko maata koskevissa työllisyystilastoissa. Työja elinkenoministeriön syyskuussa julkaisemasta ammattibarometrista käy ilmi, että matkailualan työntekijöitä on tarjolla liikaa avoimiin työpaikkoihin nähden. Yli neljännes matkailuja ravintola-alalla toimivista yrityksistä ovat lomauttaneet työntekijöitään maaliskuun alusta alkaen, ilmenee taloustutkimusyksikkö Helsinki GSE:n syyskuun lopulla keräämistä tiedoista. Maakunnittain • Veneiden vuokraus on ollut suosittua Rovaniemen seudun asukkaiden keskuudessa. • Vuokravälineitä huolletaan hiljaisen sesongin aikana.
  • PAM.FI 10/2020 11 tarkasteltuna suurin lomauttaneiden yritysten osuus on Lapissa ja Uudellamaalla. Uudenmaan liiton mukaan koronatilanteen pitkittyessä tuloja työllisyysvaikutukset tulevat olemaan ennennäkemättömät, erityisesti matkailuja ravintola-alalla. Yhdeksän kymmenestä Uudenmaan alueen matkailuyrityksestä on joutunut turvautumaan lomautuksiin ja irtisanomiset ovat myös lisääntyneet. Lisäksi maamme kongressija tapahtumamatkailu on keskittynyt hyvin vahvasti Uudenmaan alueelle. Myös Lapin ELY-keskus arvioi, että matkailun kehitys vaikuttaa vahvasti Lapin alueen työttömyyden kehitykseen lähikuukausien aikana. Mikäli Lappi pysyy suljettuna kansainvälisiltä matkailijoilta, työttömien työnhakijoiden määrä pysyy korkeana ja sen arvioidaan kasvavan. Työttömyys ja lomautukset voivat lisääntyä myös muilla kiinteästi matkailuun kytkeytyvillä aloilla, palveluissa, liikenteessä ja rakentamisessa. Työntekijöiden luottamushenkilönä toimivalle Ilari Sirkalle raskainta on epätietoisuus. Työntekijöiltä satelee kysymyksiä, joihin hänellä ei ole vastausta. ”Monen työntekijän kohdalla tilanne on murheellinen. Vaikeinta on se, että en voi kertoa milloin tilanne helpottuu, tai helpottuuko se.” Alan vaihtokin on jo monella käynyt mielessä. ”Miten käy tulevaisuudessa, jos osaavat työntekijät vaihtavatkin alaa”, hän pohtii. Toivoa ei ole menetetty Monessa matkailualan yrityksessä eletään nyt kovan paineen alla. Samaan aikaan mietitään yt-neuvottelujen aloittamista, oman toiminnan kehittämistä uusille kohderyhmille sekä vaikuttamista siihen, että maan hallituksen päätöksiä matkailua koskevista rajoituksista harkittaisiin vielä uudelleen. ”Yrityksissä elää kuitenkin vielä toivo siitä, että ensi talvesta selvittäisiin ja isoilta irtisanomisilta vältyttäisiin. Paljon riippuu nyt päättäjistä”, Näkkäläjärvi kertoo. Lapland Safariksen toimistollakaan ei olla valmiita luovuttamaan. ”Tulevaan kauteen valmistaudutaan yleensä hyvissä ajoin, mutta nyt on tilanne se, että ei voi tietää minkä verran tulee asiakkaita, vai tuleeko ollenkaan”, Sirkka sanoo. Uusien tuotteiden ja palvelupakettien suunnittelu on kuitenkin jo hyvää vauhtia käynnissä. ”Ei tässä kukaan ole kirvestä kaivoon heittämässä. Nyt yritetään kuumeisesti panostaa kotimaan matkailijoihin ja räätälöidä palveluja erityisesti hotelliasiakkaiden tarpeisiin. Katsotaan mihin se riittää.” • "Mistä löytyisi pelastus alan vaikeaan tilanteeseen?", Sirkka pohtii. • Lapin Safareissa suunnittellaan vauhdilla uusia kotimaisille matkailijoille suunnattuja tuotteita.
  • 12 PAM.FI 10/2020 TÄSSÄ JA NYT K U V A : L II S A T A K A L A UUSI PAMILAINEN KUUKAUDEN TILASTO Osa-aikaisten osuus toimialoittain 2012–2019 Vähittäiskauppa Majoitusja ravitsemistoiminta Turvallisuus-, vartiointija etsiväpalvelut Kiinteistönja maisemanhoito Toimialat yhteensä Tukkukauppa LÄHDE: TILASTOKESKUS 20 13 20 17 20 15 20 19 20 12 20 16 20 14 20 18 35 % 20 % 40 % 45 % 25 % 10 % % 50 % 30 % 15 % 5 % Euroopassa kampanjoidaan pimeän työn torjumiseksi PAM JA Kiinteistötyönantajat vaativat, että rakennusalalla käytössä oleva työntekijöiden veronumeropakko on laajennettava koskemaan myös kiinteistöpalvelualaa. Pelkkä työmarkkinayhteistyö ja yritysten omavalvonta eivät riitä harmaan talouden torjunnassa, vaan tueksi kaivataan valvovia viranomaisia ja lainsäädäntöä. Lue lisää pam.fi. PIENET VAATEBRÄNDIT ovat pärjänneet suuria paremmin vastuullisuusvertailussa, selviää tämän vuoden Rank a Brand -raportista. Eettisen kaupan puolesta ry:n eli Eetin raportissa arvioitiin 35 suomalaisen vaatebrändin ilmasto-, ympäristöja ihmisoikeustyötä ja läpinäkyvyyttä. Lue lisää pam.fi. PIMEÄN TYÖVOIMAN käyttö on lisääntynyt Euroopassa. Työntekijäliittojen edustaja UNI Eurooppa ja työnantajia edustava CoESS vaativat alihankintaketjujen valvonnan tehostamista, julkisen sektorin hankintaperiaatteiden tarkentamista ja tiedon lisäämistä pimeän työn torjunnan tehostamiseksi. Julkilausumat ovat osa Euroopassa esillä olevaa pimeän työn kampanjaa. Veronumerokäytäntö kiinteistöpalvelualalle Pienet vaatebrändit pärjäsivät vastuullisuusvertailussa Kerromme tuoreimmat kuulumiset tutuista puheenaiheista K U V A : G E T T Y IM A G E S K U V A : G E T T Y IM A G E S MISSÄ MENNÄÄN? Tervetuloa PAMiin, Saara! OLEN Saara Tompuri, 27. ASUN Helsingissä. LIITYIN PAMIIN 1.9.2020. TYÖSKENTELEN osa-aikaisesti Suomen Kansallisteatterin aulapalvelussa. Normaaliaikana työskentelen naulakonhoitajana, mutta korona-aikana työtehtävät muuttuivat, ja nykyisin ohjaan katsojia saliin istumaan koronarajoitteiden mukaisesti. TYÖAIKANI osuu luonnollisesti teatterinäytösten yhteyteen, joten työskentelen yleensä arki-iltaisin kuudesta yhdeksään tai kymmeneen sekä lauantaisin. PARASTA TYÖSSÄNI ovat todella mukavat ja luotettavat työkaverit sekä muutenkin hyvä ilmapiiri. LIITYIN PAMIIN , koska se on hyvä ja tarpeellinen turvaverkko. VAPAA-AJALLANI tykkään maalata ja piirtää. Harrastan myös liikuntaa. Unelmoin pääseväni viimein taas matkustelemaan.
  • PAM.FI 10/2020 13 TÄSSÄ JA NYT PAM JA TYÖNANTAJALIITTO Matkailuja Ravintolapalvelut MaRa neuvottelivat marava-alalle uudet työehdot poikkeuksellisissa olosuhteissa. Työehtosopimuksessa on sovittu palkantarkistusten ajankohdista, mutta toimialan epävarmoista tulevaisuudennäkymistä johtuen palkkaneuvottelut käydään erikseen tammikuussa ja syyskuussa 2021. Jos neuvotteluissa ei päästä sopuun, työehtosopimus päättyy. ”Maan hallituksen asettamat tiukentuneet rajoitustoimet pandemian hillitsemiseksi vaikuttivat väistämättä työehtosopimusratkaisun sisältöön. Nyt koko toimialan tulevaisuus on vaakalaudalla. PAM kantaa vastuuta ja haluaa, että työntekijöillä on työtä alalla vielä tulevaisuudessakin. Vaikeista lähtökohdista huolimatta ja palkankorotusten tasoa vielä tietämättä saavutettu työehtosopimusratkaisu oli hyväksyttävissä”, ANNIKA RÖNNI-SÄLLINEN toteaa. KESKEISIÄ PARANNUKSIA ovat työntekijöiden jaksamiseen ja hyvinvointiin liittyvät muutokset. Työvuorojen väliin jäävä vuorokausilepoaika pitenee tunnilla ja peräkkäisten yövuorojen määrää rajoitetaan viiteen. ”Olen tyytyväinen, että jatkossa työehtosopimus huomioi aiempaa paremmin työntekijöiden jaksamisen ja saimme lyhennettyä työaikaa lisäämällä vuosivapaiden määrää. Poikkeukselliset työajat, pitkät työvuorot ja epäsäännöllinen vuorokausirytmi heikentävät ihmisten jaksamista. Siksi panostukset riittävään levon määrään työvuorojen välissä sekä yötyöstä aiheutuvien haittojen ehkäiseminen ovat meille tärkeitä uudistuksia”, Rönni-Sällinen sanoo ja jatkaa: ”On myös hyvä, että saimme läpi parannuksia luottamusmiesja työsuojelusopimuksiin. Myös esimiestehtävissä toimivien luottamusmiesten asema paranee.” Rönni-Sällinen pitää ikävänä sitä, että koeaikaa jouduttiin pidentämään neljästä kuukaudesta lain sallimaan kuuteen kuukauteen. Hän myös myöntää, että sopimuksen rakentaminen ei ollut helppoa, mutta ratkaisut tehtiin hyvässä yhteistyössä työnantajaliiton kanssa. Uusi työehtosopimus on voimassa 1.10.2020–31.3.2022. PALKKATOSITE Tarkista aina palkkatositteesta peruspalkka, työtuntimäärä, lisät ja ylityökorvaukset. TYÖSOPIMUS JA TES Työntekijälle annettujen työtuntien määrän pitää vastata työsopimuksessa sovittua tuntimäärää. Alan TES:sta voit varmistaa mm. lisien suuruuden. TYÖAIKAKIRJANPITO Merkitse muistiin toteutunut työaika. Vertaa tallettamiasi työaikoja palkkatositteeseen, jotta näet täsmäävätkö tunnit. Työntekijän oma kirjanpito työajoista pätee myös oikeudessa. Toimitsija TONI ÅMAN Helsinki-Uusimaan aluetoimistosta antaa vinkit palkan tarkistamiseen. Matkailu-, ravintolaja vapaa-ajan palveluille syntyi työehtosopimusratkaisu poikkeustilanteessa 1 2 3 K U V A : E E V A A N U N D I 3 X VINKIT
  • 14 PAM.FI 10/2020
  • PAM.FI 10/2020 15 I ltapäivällä Vihannes-Laitilan varastossa Kalannissa työntekijät ovat keskittyneinä päivittäisiin töihinsä tuotantolinjalla. Täällä iso osa työstä tehdään manuaalisesti robotteja ohjaten, trukkeja ajaen ja tuotantolinjoja valvoen. Ionut-Ciprian Bulgaru on yksi tuotantolinjan työntekijöistä ja PAMin luottamusmies. Päivittäin hän ajaa autolla töihin Turusta, sillä kolmivuorotyötä on vaikea sovittaa joukkoliikenteen aikatauluihin. Normaali työpäivä on kahdeksan tuntia. "Kun tulen töihin, otan kahvia ja käyn läpi päivän tilaukset. Sitten aloitan niiden valmistelun. Voin valita työskentelenkö koneilla vai tuotantolinjalla. Meillä on uusia työntekijöitä, joten koulutan ja autan myös heitä.” IONUT-CIPRIANIN matka Suomeen alkoi vuonna 2013 hänen työskennellessään Tanskassa maatalousalalla. Hän haki Suomeen töihin EU-työntekijöiden EURES-portaalin kautta, ja sai heti puhelun. Seuraavalla viikolla hän työskenteli jo Suomessa mansikkatilalla. Siellä hän teki töitä yhdessä ukrainalaisten ja venäläisten työntekijöiden kanssa, ja oli ainoa tilan työntekijöistä, joka tuli EU-maasta. ”EU:n ulkopuolisten työntekijöiden palkka oli noin 6,00–6,50 euroa tunnissa, kun taas minun palkkani oli 8,50–9,00 euroa. Se tuntui väärältä. Samoihin aikoihin kuulin PAMista ja aloin oivaltaa enemmän työelämän säännöistä ja palkkatasa-arvosta”, hän kertoo. Ionut-Ciprian työskenteli mansikkatilalla kaksi vuotta, kunnes sai töitä Vihannes-Laitilasta syksyllä 2015. ”KYSYIN VIIME VUONNA PAMin Turun aluetoimistosta neuvoja, ja siellä oltiin hyvin avuliaita. He myös kysyivät haluaisinko ryhtyä luottamusmieheksi. Epäröin aluksi, koska en osaa suomea hirveän hyvin. Mutta se ei voi olla este. Kun päättää tehdä jotakin, se kyllä onnistuu”, Ionut-Ciprian sanoo. Kun Vihannes-Laitilan pitkäaikainen luottamusmies jätti tehtävänsä, Ionut-Ciprian päätti HEIKOMMAN PUOLELLA Sanotaan, että kun teet jotain koko sydämestäsi ja uskallat laittaa itsesi likoon, voit saavuttaa mitä tahansa. Luottamusmies Ionut-CIprIan Bulgaru on tästä elävä esimerkki. MARIE SANDBERG-CHIBANI / kuvat VESA-MATTI VÄÄRÄ Kiireisen koronakevään jälkeen asiat ovat palanneet tavallisiin uomiinsa varastolla. Luottamusmies Ionut-Ciprian Bulgaru suunnitteleekin osallistuvansa syksyllä PAMin luottamusmieskurssille.
  • 16 PAM.FI 10/2020 asettua ehdolle luottamusmiesvaaleissa lokakuussa 2019. “En ole koskaan pitänyt siitä, että vahvat ihmiset käyttävät heikompia hyväkseen ilman syytä. Minulle lojaalius ja aitous ovat tärkeitä arvoja. Keskinäinen kunnioitus on kaikkein tärkeintä. Jos sitä on, asiat onnistuvat, mutta ilman sitä asioista voi tulla vaikeita”, hän sanoo pohtiessaan syitä luottamusmiehenä toimimiselle. Ionut-Ciprian astui luottamusmiehen saappaisiin samoihin aikoihin, kun koronavirus levisi maailmalla. Hän myöntää, että alku oli tuoreelle tekijälle rankkaa. Työpaikalla oli juuri käynnistynyt yhteistyöneuvottelut, joissa hänen täytyi käsitellä monia työntekijöiden kannalta tärkeitä kysymyksiä, kuten lomautuksia ja työn vähentymistä. ”Tartuin työehtosopimukseen ja aloin opetella sen kirjauksia ulkoa. Kävin ”Uskon oikeudenmukaisuuteen ja reiluuteen.” myös PAMin verkkosivuilla ja seurasin säännöllisesti englanninkielistä koronasivustoa. Lisäksi olin yhteydessä Turun aluetoimistoon. Ei se ole mahdotonta, kun vain ryhtyy toimeen”, hän sanoo ja viittaa ahkerassa käytössä olleeseen kirjaseen. Keväällä hänellä oli joka viikko kokouksia ja hän neuvotteli myös työnantajan kanssa. Lopulta vain kolme työntekijää lomautettiin, mikä on hänen mielestään loistava torjuntavoitto. ”Se oli kaiken kaikkiaan erittäin stressaavaa aikaa”, hän muistelee. Nyt tilanne on rauhoittunut ja asiat ovat palanneet tavallisiin uomiinsa. Hän suunnitteleekin osallistuvansa syksyllä PAMin luottamusmieskurssille. ”LUOTTAMUSMIEHENÄ saan työntekijöiltä paljon kyselyjä palkoista ja siitä, onko palkka oikea ja työajan mukainen. Minulta kysellään myös ylityökorvauksista ja loma-ajan palkkioista. Iso osa aikaani luottamusmiehenä kuluu tällaisten asioiden selvittämiseen, sillä monet työntekijät eivät tiedä, onko heille maksettu oikein”, hän selittää. Hän keskustelee myös säännöllisesti yritysjohdon kanssa ja tuo esiin erilaisia näkökulmia. Työntekijöiden etujen puolustajana hänen on tärkeää nostaa esille asioita, jotka eivät työpaikalla toimi. • Tuotantolinjalla hän tarkistaa sipulit: hyvät menevät säkkeihin ja huonot päätyvät lattialle. • Päivittäiset työtehtävät vihannesvarastolla. Ionut-Ciprian ajaa trukilla tyhjentämään sipulilaatikkoa tuotantolinjalle.
  • PAM.FI 10/2020 17 ”Kehotan aina kaikkia työntekijöitä kirjaamaan omat työaikansa ylös, ja näytän heille miten se tehdään. Tämä on erityisen tärkeää, jos ei osaa suomea tai englantia tai ei tunne oikeuksiaan työntekijänä tässä maassa. Minusta tuntuu, että työntekijät luottavat minuun. Meillä on paljon ulkomaista työvoimaa, joten minua pidetään yhtenä heistä”, hän sanoo. ”Jos jossakin on ongelma, pitää olla myös tapa ratkaista se. Luottamusmiehenä minun on löydettävä tasapaino ja oltava diplomaattinen, mutta ajettava muutoksia päättäväisesti.” Luottamusmiehenä Ionut-Cipriania motivoi asetettujen tavoitteiden saavuttaminen – asioiden parantaminen muutoksen avulla ja niiden auttaminen, joita ei kohdella tasa-arvoisesti. Kaikki työntekijät ansaitsevat tulla yhdenvertaisesti kohdelluiksi. He ansaisevat samat oikeudet ja Syntymäpaikka: Romania Ikä: 33 vuotta Koulutus: Ympäristönsuojelutekniikan insinööri Kotipaikka: Turku Perhe: vaimo Harrastukset: kuntosali, juoksu ja piirtäminen Yllättävä tieto: Aloitti pappisseminaariin lukion jälkeen, mutta kiinnostuikin maataloudesta. Sydän sykkii: Euroopalle. On työskennellyt eri maatalousyrityksissä Saksassa, Italiassa, Espanjassa, Isossa-Britanniassa ja Tanskassa ennen päätymistään Suomeen. Motto: “Kun päättää tehdä jotakin, se onnistuu.” saman palkan taustastaan huolimatta. Kierroksemme varastolla päättyy, ja istahdamme kahville taukotilaan. Jokaisella työntekijällä on oma lokerikkonsa hyllyllä. Ionut-Ciprian täyttää kahvimukinsa, istuu alas ja jatkaa: ”Uskon oikeudenmukaisuuteen ja reiluuteen. Olen nyt siinä asemassa, että voin saada aikaan muutoksen. Se pitää minut liikkeessä.” TYÖT KUTSUVAT taas ja Ionut-Ciprian suuntaa takaisin varastoon. Hän ajaa trukilla tyhjentämään sipulilaatikkoa tuotantolinjalle ja kiipeää useita metrejä pitkiä portaita pitkin. Hän tarkistaa sipulit: hyvät menevät säkkeihin ja huonot päätyvät lattialle. Työvuoroa on vielä jäljellä muutama tunti ennen kuin päivä on pulkassa ja Ionut-Ciprian suuntaa kotiin Turkuun. • Sipulit kerätään säkkeihin ja lähetetään edelleen suurille tukkuliikkeille, kuten Inex Partnersille, Keskolle ja Lidlille. • " Kahta en vaihda", Ionut-Ciprian sanoo. Toinen on merkintöjä täynnä oleva kaupan alan varastotyöntekijöiden TES ja toinen kunnon kahvimuki. KUKA ON IONUT-CIPRIAN BULGARU?
  • 18 PAM.FI 10/2020 M arinin hallitusohjelmaan ja työministeri TUULA HAATAISEN kokoaman työvoiman hyväksikäytön ehkäisemistä koskevaan työryhmän mietintöön on kirjattu useita tavoitteita työperäisen hyväksikäytön korjaamiseksi, ja nyt nämä kirjaukset olisi vietävä käytäntöön. Millaisin keinoin työperäistä hyväksikäyttöä voidaan ehkäistä? ”Olisi tärkeää lähteä pikaisesti edistämään hallitusohjelman kirjauksia. Työnantajille suunnattu hallinnollinen sanktio tahallisissa alipalkkaustilanteissa on tehokas keino hyväksikäytön ehkäisyssä. Lisäksi valvontaviranomaisten ja Poliisin resursseja on parannettava ja perustettava työperäisten rikosten tutkintaryhmä. Oleskelulupakäytäntöä tulee uudistaa. Nykymallissa, jossa oleskelulupa on riippuvainen työpaikasta, yhteydenotto vaatii työntekijältä erityistä rohkeutta. Epäkohdat esiin nostaneen työntekijän ei tule joutua pelkäämään maasta poistamista. Myös ammattiliittojen kanneoikeus madaltaisi kynnystä yhteydenottoon.” MITEN TOIMITAAN tilanteissa, joissa epäillään työperäistä hyväksikäyttöä? ”Ensimmäisessä vaiheessa PAMin aluetoimistoissa neuvotaan hyväksikäytön uhreja, eikä liiton jäsenyyden puuttuminen ole este. PAMin oikeusapusääntöjä on muutettu, jotta voimme myöntää avun entistä joustavammin. Jutun tueksi on kuitenkin oltava aina näyttöä.” MITEN NEUVOISIT palvelualoilla työskenteleviä? ”Ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä hyväksikäytetään usein siksi, että kielitaidottomuus ja tietämättömyys Suomen lainsäädännöstä mahdollistaa tämän. Kannustankin jokaista pamilaista auttamaan ulkomaalaista eteenpäin ottamalla yhteyttä liittoon.” // MIIA JÄRVI Hyväksikäyttö kuriin PAMin lakimies Suvi Vilchesin mukaan työperäinen hyväksikäyttö on ongelma palvelualoilla ja ilmiö olisi saatava pikaisesti kuriin. TEM ESITTÄÄ ulkomaalaislakiin useita muutoksia. Esitys on lausuntokierroksella 30.10. saakka. Seuraa asian etenemistä pam.fi. SUVI VILCHES Ikä: 39. Asuinpaikka: Espoo. Aiempi tehtävä: Aloitin työt Hakaniemessä SAK:n kesäduunarineuvojana. Perhe: Puoliso, kouluikäiset lapset ja koira. Oma suhde maahanmuuttoon: Olen tutustunut aikanaan puolisooni hänen ollessaan töissä Suomessa, ja sen jälkeen olemme asuneet vielä kahdessa muussa maassa. K U V A : E E V A A N U N D I
  • PAM.FI 10/2020 19 P AMin hallitus hyväksyi kesällä vartiointialalle uuden työehtosopimuksen, jossa on sovittu muun muassa kilpailukykysopimuksen mukaisen työajanpidennyksen päättymisestä vuoden loppuun mennessä. Sopimuskauden aikana palkkoja korotetaan yhden kerran. Palkankorotusajankohta on 1.3.2021, jolloin taulukkoja henkilökohtaisia palkkoja korotetaan 3,1 prosentin suuruisella yleiskorotuksella. Solmitussa työehtosopimusratkaisussa sopimuskausi lyhenee 24 kuukaudesta kuukaudella ja sopimuskausi päättyy 31.3.2022. Näin ollen vartioiden työehtosopimuskausi lähenee tulevaisuudessa muiden PAMin sopimusalojen työehtosopimuskausien päättymisajankohtia. ”Neuvotteluissa PAMin keskeisin tavoite, kiky-tuntien poistuminen, saavutettiin. Tämä oli työntekijöille ehdoton edellytys uuden työehtosopimuksen syntymiseksi”, kertoo PAMin sopimusasiantuntija MARKKU SAIKKONEN ja jatkaa: ”Onnistuimme myös parantamaan alalla vasta vähän aikaa työskennelleiden työntekijöiden asemaa, jos he joutuvat sairauslomalle työtapaturman vuoksi. Lisäksi saavutimme täsmennyksiä palkkausjärjestelmän tehtäväryhmittelyyn.” VARTIOINTIALAN työehtosopimusneuvotteluita käytiin huhtikuun lopusta alkaen kesäkuun puoliväliin. Saikkonen kuvailee neuvotteluita vaikeiksi, mutta pitää lopputulosta kuitenkin ajankohtaan nähden asiallisena. ”Sopimuksen saavuttamisessa haastavinta oli löytää ratkaisu kilpailukykysopimuksen mukaisen työajanpidennyksen päättämiseksi oikeudenmukaisella tavalla. Tes-neuvotteluihin kuuluu aina se, että niin meillä kuin työnantajillakin on omia tavoitteita. Nyt syntynyt työehtosopimusratkaisu on näiden eri näkemysten pohjalta syntynyt kompromissi.” Työehtosopimusratkaisussa sovittiin myös, että liitot jatkavat vuosilomapalkanlaskentatyöryhmän työtä. KOROTUKSIA VARTIJOIDEN PALKKOIHIN Vartiointialan uudessa työehtosopimuksessa on sovittu muun muassa kiky-tuntien poistumisesta sekä palkankorotuksista. Palvelusajan perusteella tasopalkkaa ja palvelusaikalisää (tuntipalkat suluissa) maksetaan 1.3.2021 alkaen seuraavasti: Vartiointialan työehtosopimus 1.3.2021 alkaen Vartiointialan kuukausija tuntipalkat Perus 2 vuotta 7 vuotta Taso I 1 731 (10,69) Taso II 1 811 (11,18) 1 876 (11,58) 1 945 (12,01) Taso III 1 908 (11,78) 1 976 (12,20) 2 047 (12,64) Taso IV 2 034 (12,56) 2 108 (13,01) 2 181 (13,46) Taso IVA 2 114 (13,05) 2 191 (13,52) 2 265 (13,98) Taso V 2 193 (13,54) 2 274 (14,04) 2 352 (14,52) Pääkaupunkiseutu Perus 2 vuotta 7 vuotta Taso I 1 673 (10,33) Taso II 1 752 (10,81) 1 816 (11,21) 1 878 (11,59) Taso III 1 845 (11,39) 1 914 (11,81) 1 977 (12,20) Taso IV 1 967 (12,14) 2 040 (12,59) 2 111 (13,03) Taso IVA 2 006 (12,38) 2 081 (12,85) 2 153 (13,29) Taso V 2 122 (13,10) 2 200 (13,58) 2 277 (14,06) Muu Suomi TUTUSTU vartiointialan palkkataulukoihin verkossa pam.fi/wiki.
  • 20 PAM.FI 10/2020 IN ENGLISH I onut-Ciprian Bulgaru, is one of Vihannes-Laitila’s production line workers and also a shop steward for PAM. Since autumn 2015, he has been working at the warehouse in Kalanti. Ionut-Ciprian’s journey to Finland began in 2013 while working in Denmark in agriculture. He applied for a job in Finland through EURES portal, and got a call right away. “I started working in a strawberry farm, where I stayed for two years”. At the farm, his co-workers were from the Ukraine and Russia while he was the only one from the EU. “The salary for workers outside the EU ranged between 6 and 6.50 euros per hour, The voice of the weak If you put your heart and mind to it, you can do anything. Shop steward Ionut-CIprIan Bulgaru is a living example of this. He believes change can only be made by speaking up. MARIE SANDBERG-CHIBANI / photo VESA-MATTI VÄÄRÄ while my salary was 8.50-9 euros. This felt wrong. This was also the time when I discovered PAM, and started learning about working life rules and equal pay”, he tells. He was later hired by Vihannes-Laitila and settled in rural Kalanti. Nowadays Ionut-Ciprian lives with his wife in Turku. Every day he drives to work as three-shiftwork is difficult to combine with public transport. “As soon as I get here I have a coffee and go through the orders for the day. Then I start preparing them and it can be very busy. I can choose to be on the machines or on the production line. As there are some new workers, I also train and help them”, he explains. “LAST YEAR I asked for some advice from PAM’s regional office in Turku and they were helpful. They also raised the question, why don’t you become a shop steward. I hesitated at first, as I don’t know Finnish that well”, he says. The company’s long term shop steward wanted out and Ionut-Ciprian stood as a candidate in the shop steward election in October 2019. “I have never liked the people with power abusing the weak without any reason. For me, loyalty and genuine people matter and I put respect above everything. If there is mutual respect things work out, but without it, things can get hard”, he adds when reviewing his reasons to become a shop steward. Jumping into the shop steward’s shoes and the COVID-19 hitting the surface, was quite rough for a rookie. Cooperation-negotiations started and he had to deal with many questions from workers about lay-offs and diminished work. “I took to the collective agreement and started learning the rules and the laws by heart. I also browsed PAM’s web pages, followed the English corona site regularly and got in touch with the Turku office. It is not that hard once you get started”, he says. In the spring of 2020, he had meetings every week and negotiated with the employer. At the end of the day three workers were laid off, a result he considers a success. “It was over-all a very stressful period”, he recalls. “If there is a problem, there should also be a way to solve it. Being a shop steward, you have to find the balance and be diplomatic, but also firm in pushing for change”, says PAM’s shop steward Ionut-Ciprian Bulgaru.