Valokynä
1/2013
Tietokoneavusteisen suunnittelun ja valmistuksen, tuotteen elinkaarenhallinnan sekä rakennusten tietomallinnuksen ammattilehti.
Pilvipalvelut . mahdollisuus
PLM:lle
8
Simulointikuume
nousee
16
Muutoshallinta on yhteistyötä
22
CCY jo vuodesta 1981
CAD-Q RATKAISUT
KU N TAVO I T T E L E T KU STA N N U ST E H O K KU U T TA .
The lean PLM solution by CAD-Q
Cad-Q Ratkaisut virtaviivaistavat tuotesuunnittelun ja tuoteinformaation hyödyntämisen elinkaaren
eri vaiheissa. Integroitu kokonaisratkaisumme automatisoi tiedon käsittelyn rutiinit ja
varmistaa, että tuotetieto on oikeassa paikassa oikea-aikaisesti ja oikean sisältöisenä.
Autodesk Inventor ohjelmalla tuotetun 3D-tiedon täysimääräinen hyödyntäminen liiketoiminnan
eri osa-alueilla perustuu kokonaisratkaisuun, joka koostuu Autodesk Vault tuoteperheestä ja
sekä Sovelia PLM järjestelmästä. 3D-suunnittelua tehostamaan Cad-Q tarjoaa oman Naviate ?
tuoteperheensä Naviate Manufacturing ?sovelluksen. Valmis kokonaisratkaisu integroituu syvälle
Inventoriin ja lisäksi ERP- ja huollon järjestelmiin tukien tilaus- ja toimitusketjun sekä huollon
tarpeita tuoteinformaation käsittelyssä ja jakelussa, yrityksen sisällä ja kumppaniverkostossa.
CAD-Q:n Template pohjainen malli tukee teollisuuden parhaita menettelytapoja tuotesuunnittelun
ja tuotteen elinkaarenhallinnan osa-alueilla. Template malliin pohjautuva järjestelmän käyttöönotto on
vaivatonta ja nopeaa, minimoiden PDM- ja PLM hankkeen riskit.
C A D - Q :n a s i a k k a i l l e e n t a r j o a m a l i s ä a r v o p e r u s t u u t e k n i s e n s u u n n i t t e l u n j a t i e d o n h a l l i n n a n
t o i m i a l a o s a a m i s e e n j a ko ke m u k s e e n a s i a k k a i d e n t a r p e i s t a j a k äy t ä n n ö i s t ä . Toimintamallit ovat ratkaisuihimme mallinnettuina ja
muokattavina yrityksesi tarpeisiin. 09 5422 6500. ZZZ FDG T IL
Puh. R a t k a i s u t
k a t t av a t C A D -, B I M -, P L M - j a n i i t ä t u kev i e n I T- j ä r j e s t e l m i e n k a i k k i o s a - a l u e e t ; o h j e l m i s t o t ,
l a i t t e i s t o t j a p a l ve l u t .
LQIR#FDG T IL
Aineiston toimitus
CD-ROM-levyllä tai sähköpostilla.. 1/2013
Sisältö
8
8
Pilvipalvelu -mahdollisuus, ei uhka, PLM:lle
16
22
50
40
34
Ruotsi
Norja
Suomi
Tanska
Innovaatiosta tuotteeksi
34
30
Tieto on tärkeää . (+toimituskulut 4 ?)
Kestotilaus 45 ?/vuosi
Vuositilaus 49 ?/vuosi
Lehti ilmestyy neljä kertaa vuodessa
sihteeri@cadcamyhdistys.fi
SSN 0780 - 0843
Kuvatiedostot: EPS, JPG tai TIFF
Väripaletti: CMYK
Resoluution: min 300 dpi
Leikkuuvara: 3 mm ympäriinsä
Mukaan aina paperivedos. +358 50 537 0095
Internet:
www.cadcamyhdistys.fi
Toimitus:
päätoimittaja Jukka Kallioinen
toimittaja Kari Oinonen
Taitto:
Risto Kankaanperä, Sconnect Oy
Painopaikka:
Tammerprint, Tampere
Graafinen suunnittelu:
Minna Innala, Jukka Kallioinen, Seppo
Narinen, Kari Oinonen, Jyrki Rantanen
ja Marja Sivén
4
Valokynä 1/2013
3/2012
Valokynä
Artikkelien toimituspäivämäärä 17.5.2013
Ilmoitusten toimituspäivämäärä 31.5.2013
Toimitusneuvosto:
Minna Innala, Jukka Kallioinen,
Seppo Narinen, Henrik Nederström,
Veijo Niemelä, Kari Oinonen,
Juha Sihvonen
Lähetettävä aineisto:
CAD/CAM-yhdistys ry,
Valokynä, PL 147
40101 Jyväskylä
editor@cadcamyhdistys.fi
Ilmoitusmyynti:
ilmoitukset@cadcamyhdistys.fi
Ilmoitusmateriaali:
Kaikki materiaali tulee toimittaa sähköisessä muodossa
Tiedostotyypit: InDesign CS3, PDF, EPS
Pakkaus: ZIP-pakattuna
Uutiset:
news@cadcamyhdistys.fi
Tilaukset:
Irtonumero 13,50 . vai onko?
32
60
Muutoshallinta on yhteistyötä
28
16
Simulointikuume nousee
PLM- ja CAD-investoinnit jatkavat kasvuaan
37
Automaattinen tarjouspiirustus jo 30 vuotta sitten
45
Sisäisen yhteistyön sietämätön hitaus
20
10
0
Kasvaa
Ei muutu
Pienenee
Ei tietoa
VAKIOT
Pääkirjoitus 5
Puheenjohtajan palsta 6
CCY:n uutiset 7
Uutiset 12
Vieraileva bloggari 38
Yritysjäsenet 40
Tuoteuutiset 42
Valokynä 2/2013 ilmestyy kesäkuussa
http://www.facebook.com/pages/CADCAM-yhdistys-ry/
Julkaisija:
CAD/CAM-yhdistys ry
PL 348, 33101 Tampere
p
ERP-järjestelmällä hallitaan yhden valmistusyksikön toimintaa ja pyritään
tekemään se aina viimeisimmän
suunnittelutiedon mukaisesti.
PLM-järjestelmä sopii paremmin
silloin, kun on tarve hallita muuttuvia tai uusia asioita: erilaisia
ideoita, vaatimuksia ja konfigur aat i o it a, tu otep ortf ol i ota, l u od a
uusia nimikkeitä, kuvata tuotteiden
tarkkoja määrittelyitä, hyväksyä
nimikkeitä, tehdä tuotemuutoksia,
hallita tuotteiden eri versioita,
jakaa tietoa verkostolle, hallita
asennettua laitekantaa jne. ERP
keskittyy nykyhetkeen: mitä valmistetaan tänään. ideasta
kierrätykseen . Kummankin
osalta tavoite voi olla esimerkiksi
liikevaihdon kasvattaminen tai
asiakastyytyväisyyden parantaminen. Suuria eroja kuitenkin
löytyy. Pääkirjoitus
ERP:in ja PLM:n roolit kuntoon
L
ähes kaikilla suuremmilla yrityksillä on tänään käytössä ERP- ja
PLM-järjestelmä. Sekin tiedetään, että ERP-toimittajat pyrkivät
laajentumaan kohti PLM-kenttää
ja päinvastoin. PLM
on ensisijaisesti informaatiovirran
hallintatyöväline. ERP on ensisijaisesti materiaalivirran hallintatyöväline.
ERP-järjestelmän avulla suunniteltu yksittäinen tuote saadaan
markkinoille tai asiakkaalle. Lisäksi
voidaan esimerkiksi raportoida
kuinka monta kappaletta on valmistettu tiettyä komponenttia
vaikkapa viimeisen vuorokauden
aikana. Kuten
alussa totesin, niin useimmilla suurilla yrityksillä on tänään käytössä
sekä ERP- että PLM-järjestelmä.
Pk-sektorilla tilanne on toinen.
Lähes kaikilla pk-yrityksillä on
kyllä käytössä jonkintasoinen ERPjärjestelmä, mutta vasta harvoilla
on käytössä PLM-järjestelmä.
Pk-yrityksen tulee seuraavaa
järjestelmähanketta suunnitellessa
miettiä tarkkaan, kumpi on kipeämpi tarve: uudistettu ERP-järjestelmä
vai PLM-järjestelmä. PLM on koko
tuotteen elinkaaren . PLM-järjestelmä
on sopivampi, kun halutaan tehdä
suunnittelua yhdessä eri puolilla
yritysverkostoa tai jakaa suunnittelutietoa eri valmistusyksiköille.
Harmaalle alueelle järjestelmien rooleja määritettäessä kuuluvat usein valmistusrakenteiden hallinta, valmistuksen laatu- ja testaustietojen hallinta,
kokoonpanotietojen taltioiminen,
sarjanumeroiden luonti, jne.
ERP- ja PLM-järjestelmien rooleille ei ole olemassa valmista
s t a n d a rd i a , j o k a y k s i s e l i t t e i s e s t i
määrittelisi roolit. Lisäksi
P LM- jär jestel m äl l ä on i n tegroi v a
rooli yhdistää eri suunnittelu- ja
valmistusyksiköt. Tämä omalta osaltaan luo asiakasyrityksille epäselvyyttä järjestelmien rooleista.
Toimittajakentän muutos on suuri
kokonaisuus, joten palaan tähän aiheeseen tulevissa Valokynissä.
Järjestelmät ovat luonteeltaan erilaiset ja sopivat siksi paremmin yhteen kuin toiseen tarkoitukseen.
ERP-järjestelmät ovat hyviä, kun
tarvitaan työkaluja esimerkiksi
taloushallintaan, kustannusten
seurantaan, myyntiin, hankin-
taan tai valmistuksen ohjaukseen.
Karkeasti voidaan sanoa, että
ERP-järjestelmä sopii etukäteen
määriteltyjen tuotteiden tai komponenttien käsittelyyn. Järjestelmien investointivaiheessa on laskettu hankinnan kannattavuutta tavalla tai
toisella ja molempien järjestelmien
kohdalla on päädytty siihen, että ne
tuovat lisäarvoa liiketoiminnalle.
Useissa tapauksissa ERP- ja
PLM-järjestelmillä tavoiteltavat
asiat ovat osittain päällekkäiset,
vaikka keinot tavoitteiden saavuttamiseksi ovat erilaiset. Saattaa nimittäin olla, että kannattaisikin investoida PLM-ratkaisuun, joka sopisi paremmin haettuun rooliin.
päätoimittaja Jukka Kallioinen
Valokynä1/2013
3/2012
Valokynä
5. ratkaisu. ERP-järjestelmällä haetaan
usein esimerkiksi valmistuksen
läpimenoajan lyhentämistä, valmistuskapasiteetin nostoa tai
kustannussäästöjä tarkemman
talousraportoinnin avulla. Asian ymmärtäminen
myös auttaisi ottamaan oikealla tavalla irti kaikki mahdollinen
molemmista investoinneista.
Mielestäni jokainen tuotteita valmistava yritys, teollisuudenalasta
riippumatta, tarvitsee sekä ERPettä PLM-järjestelmät. PLMjärjestelmällä esimerkiksi tuotekehityksen nopeuttamista, liiketoiminnan kasvua uusilla markkinaalueilla tai huollon vasteaikaa.
Kentällä liikkuessani olen havainnut, että varsinkin pk-sektorilla
on jonkin verran epätietoisuutta
siitä mikä on tai tulisi olla ERP- ja
PLM-järjestelmien rooli yritykselle.
Tämä on ehkä yksi syy sille, että
järjestelmiä ei ole otettu käyttöön siinä määrin, kuin tämän
päivän kilpailutilanne minusta
edellyttäisi. Jokainen yritys
itse päättää järjestelmien rooleista.
Yhtä oikeaa ratkaisua ei ole olemassa Tämä ymmärrettävästi tekee
asian hieman haasteelliseksi ja luo
omalta osaltaan epätietoisuutta ja
hankaluutta päätöksentekoon.
Päätöstä tehdessä kannattaa
kuitenkin ottaa selvää, kumpi
järjestelmä soveltuu paremmin
tarkasteltavaan rooliin. Eli käytännössä määritelty nimike voidaan
myydä, ostaa tai valmistaa
Väittelyt ovat usein hyvinkin värikkäitä,
kun haastamme toistemme ajatusmaailmaa, mutta asiapohjalta.
Jokainen on varmasti joskus
tuntenut imua tekemäänsä työtä
kohtaan. Tärkeintä
jokaisen on tunnistaa omat inspiraation lähteensä ja pyrkiä omalla
toiminnallaan ruokkimaan innostuneisuutta työpaikalla.
Miten Sinä olet tänään inspiroinut
työkavereitasi?
Minna Innala
CAD/CAM-yhdistys ry
puheenjohtaja
minna.innala@patria.fi. Yleensä
ei ole mahdollisuutta vaihtaa
aina mielenkiintoisesta projektista
uuteen, kun edellinen saavuttaa
mielenkiinnottomamman vaiheen.
Toisaalta erilaisina ihmisinä motivoidumme eri asioista. Puheenjohtajan palsta
Kollegat inspiraation lähteenä
I
nnostus tekee työstä mielekästä ja tuottavaa otsikoitiin TTT-lehdessä 2/2013. Eli jokainen osallistuu kehittämiseen
omalla panoksellaan, on se sitten
pieniä asioita oman tiiminsä työn
helpottamiseen tai koko yrityksen
strategiaan liittyvää toimintaa.
Kollegat ovat minulle yksi tärkeimpiä innostuksen lähteitä. S a m a l l a a l a l l a p i t k ä ä n
toimineiden asiantuntijoiden kanssa on mukava vaihtaa ajatuksia
milloin mistäkin ajankohtaisesta
aiheesta. Enkä nyt tarkoita pelkästään heitä, joiden toimenkuvassa
lukee sana ?kehitys-?, vaan koko
yrityksen henkilökuntaa. Työn imua kokeva
työntekijä voi artikkelin mukaan
tuottaa jopa satakertaisen tuloksen leipiintyneeseen kollegaansa
verrattuna.
Tähän on helppo yhtyä! Innostuneena yksilön on helppo antautua
?flow?-tilaan, jossa aika menettää
merkityksensä ja työn alla olevat
tehtävät sujuvat kitkatta. Poikkeuksetta keskustelut antavat asiaan syvyyttä ja
uusia näkökantoja, joita kukin voi
hyödyntää omassa työssään. Tämä
pätee ainakin minun kohdallani.
Tavoitetila sekä työntekijän että
työnantajan kannalta on, että työhön motivoituneet ja innostuneet
ihmiset muodostavat innovatiivisia
tii m ejä liiket o im i n n a n k e h i t tä mi seksi. Pitäisi siis
aina muistaa pitää kehitystiimit
riittävän laajoina ja vaihdella jäseniä, jotta ajatukset eivät uraudu
ja näkökantoja ei jää huomioon
ottamatta. Toisaalta ei voi myöskään vähätellä asioiden pyöritystä
totutulla porukalla edellä mainitun
ohella.
Yksi tällainen virkistävä yhteisö
o n C C Y. Riippuen meneillään olevasta kehityskohteesta tai ongelman ratkaisusta
6
Valokynä 1/2013
3/2012
Valokynä
v i l k k a a t k e s k u s t e l u t i n s p i ro i v a t
ja saavat aivot ?raksuttamaan?.
Asian pyörittely eri alan ihmisten
kanssa tuo aina uusia näkökantoja
ja yllättäviltäkin tahoilta voi löytyä
ongelmiin ratkaisuja. Kun
tuntee saavansa aikaiseksi työyhteisöä hyödyttäviä asioita tuomalla
oman tietämyksensä kaikkien käyttöön, palkintona on mielihyvän tunne, joka auttaa jaksamaan. Keinot innostumisen jatkumiseksi pitempään saman tehtäväkentän parissa työskennellessä
onkin jo haastavampaa
CCY:n uutisia
Valokynä, tutkimus, historiikki, sosiaalinen media . Toivottavasti
siinä on sinua kiinnostavia juttuja.
Muistathan, että sinulla on aina
mahdollisuus vaikuttaa lehden
sisältöön. Viime vuonna
perinteisten Valokynän ja tutkimuksen lisäksi syntyi mm. Mene siis sivulle
www.ccy.fi ja osallistu tutkimukseen.
Kerro ideoita
Yksi tämän vuoden tavoitteista
on yhdistyksen toiminnan kehittäminen ja uusien verkkopalvelujen
lanseeraaminen. Ole siis aktiivinen! Laita jo tänään viestiä osoitteeseen editor@
cadcamyhdistys.fi
Historiikki tulossa
Viime vuonna yksi suuri ponnistus oli 30-vuotisen historiikin
kirjoittaminen. Tämä
ikkuna on umpeutumassa taiton
edetessä.
Osallistu tutkimukseen
Tä n ä v u o n n a t u l l a a n t a a s t e kemään vuosittainen CAE/PLM/
BIM-tutkimus, jossa kartoitetaan
alan tilannetta Suomessa. Sosiaalisen median osalta tavoitteena on rakentaa
palveluita, jotka auttavat luomaan
ymmärrystä, tietoa ja mahdollisuuksia sekä tunnistaa mahdollisia
varjopuolia yhdistyksen oman toiminnan, jäsenten ja jäsenyritysten
käyttöön. Tilit olivat
myös ojennuksessa ja johtokunnalle myönnettiin vastuuvapaus,
vaikkakin tulos näytti hieman alijäämää. Laita
siis tulemaan ajatuksia, ideoita,
ruusuja tai risuja osoitteeseen
info@cadcamyhdistys.fi.
Vuosi 2012
Sääntömääräinen kevätkokous
pidettiin lauantaina 23.3.2013
Ellivuoressa, jossa järjestettiin
samaan aikaan Teknologia- ja innovaatiopäivät. Tässä on työsarkaa ja
kaikki palaute siitä, mitä yhdistykseltä odotetaan, on tervetullutta.
Kehityshankkeesta on tarkoitus
tehdä avoin ja interaktiivinen. Voit toimittaa juttuja toimitusneuvostolle arvioitavaksi, voit
lähettää toimitukseen juttuideoita
ja ehdotuksia jne. Yritysjäseniä
kannustamme tuomaan esiin hyviä
case-tarinoita ja uutisia.
Yhteisöllisyys ja yhdessä tekeminen on päivän sana. Kokouksessa käytiin
lävitse vuoden 2012 toimintaa sekä
tilinpäätöstietoja. Verkkokysely on juuri nyt avoinna, joten
kannattaa ehdottomasti osallistua
tutkimukseen. Johtokunta on järjestäytynyt ja tehnyt
askelmerkkejä kuluvalle vuodelle
syyskokouksessa hyväksytyn toimintasuunnitelman pohjalta. Tehdään siis
Valokynääkin yhdessä, jolloin se
palvelee parhaiten koko lukijakuntaa. Ei pelkästään mahdollisuudesta voittaa hyvä palkinto,
vaan mitä suurempi on osallistujien
määrä, sitä tarkemmin tulokset
peilaavat todellisuutta. Voit
tilata kirjan itsellesi jo ennakkoon.
Käy heti tekemässä tilaus www.
ccy.fi ?sivustolla, jotta varmistat
tämän ainutlaatuisen teoksen itsellesi. Kiitokset kaikille
kokoukseen osallistuneille!
Valokynä
3/2012
Valokynä
1/2013
7. tänä vuonna tapahtuu
Y hdistyksen osalta vuosi 2013
on edennyt vauhdikkaasti. Tase kestää kyllä pienen
alijäämän, mutta tulojen ja menojen balanssiin tullaan tänä vuonna
kiinnittämään erityistä huomiota,
jotta jatkossa päästään vähintään
nollatulokseen. Ensimmäinen ulospäin näkyvä asia on
kädessäsi oleva vuoden ensimmäinen Valokynä-lehti. 30-vuotisen
historiikin käsikirjoitus. Viime vuosina osallistujamäärät ovat olleet
oikein hyviä, joten eiköhän jatketa
samaan malliin. Nyt kirjoitustyö on
saatu valmiiksi ja arkistoja penkomalla on myös löydetty kirjaan mielenkiintoisia kuvia vuosien varrelta.
Nyt on menossa kirjan taittotyö,
jonka jälkeen päästään viimeiseen
vaiheeseen eli painamiseen. Jos olet erityisen nopea, niin
voit vielä lunastaa kauan näkyvän
mainoksen alan teokseen
mahdollisuus, ei uhka,
PLM:lle
Tuotteen elinkaaren hallinnasta (PLM, Product Lifecycle management) on tullut
yksi toiminnan tehostamisen trendeistä ja markkinoille on tullut työkaluja, jotka murtavat myyttejä PLM:n haasteista. Matti Kerätär
Pilvipalvelut . Näistä voidaan esimerkiksi mainita raskaat lähtökustannukset liittyen käyttöönoton konsultointeihin ja itse tuoteratkaisun hintaan,
kankea muokattavuus ja investoinnin takaisinmaksun (ROI) määrittämisen vaikeus.
8
Valokynä 1/2013
3/2012
Valokynä
Esimerkkinä pilvipohjaisista
menestyjistä on asiakkuudenhallintaratkaisu (CRM, Customer Relationship
Management) Salesforce, jota käytetään menestyksekkäästi, niin pienissä kuin
suurissakin yrityksissä kautta maailman.
Samoin jokainen meistä käyttää nykyään
pankkipalveluita Internetin ylitse ja luottaa
siihen, että oma pankkitili ei häviä ?bittiavaruuteen?.
Valmistavan teollisuuden pk-sektorilla,
niin pilvipalvelut kuin SaaS, antavat
kustannustehokasta hyötyä vapauttaen
yrityksen sekä IT-infrastruktuurin rakentamisesta ja ylläpidosta että lisenssien
käyttöoikeuden ostamisesta. Nämä
tuotteet ja palvelut voivat olla elinkaareltaan hyvinkin erilaisia: kertatoimitettava
omatuote, alihankintana toteutettava
asiakkaan osatoimitustuote, asennus-,
ja huoltopalvelu tms. Milloin pilvipalvelu
on tietoturvateknisesti arveluttava ja SaaS
taas luo turvattomuutta, kun ei omisteta
lisenssejä, jotka oikeuttavat ohjelmiston
käyttöön. Tästä johtuen tarpeet voivat olla hyvinkin laajat ja erilaiset.
Järkevä pilvipohjainen PLM-järjestelmä
tarjoaa ratkaisut ainakin seuraaviin tarpeisiin eroteltuna toimialoittain.
Suunnittelulle soveltuvia
ominaisuuksia
t /JNJLLFFU KB PTBMVFUUFMPU
tuotteiden hallintaan
t .VVUPTQZZOOÚU
MPNBLLFFU
t .VVUPLTFO IBMMJOUB
t .BUFSJBBMJNÊÊSJUZLTFU
t 4VVOOJUUFMVWBJIFJEFO
tallentaminen
Ohjelma- ja projektinhallintaan soveltuvia ominaisuuksia
t 0IKFMNB KB QSPKFLUJOIBMMJOUB
t "TJBLBT
WBBUJNVTUFO IBMMJOUB
t 6VEFO UVPUUFFO
SBULBJTVO
esittely
t 5FIUÊWJFO IBMMJOUB
t 1SPKFLUJO LVTUBOOVLTFU
Valmistukseen soveltuvia
ominaisuuksia
t /JNJLLFFU KB PTBMVFUUFMPU
tuotteiden hallintaan
t .VVUPTQZZOOÚU
MPNBLLFFU
t 5ZÚLBMVKFO IBMMJOUB
(Tooling Management)
t 5FIUÊWJFO IBMMJOUB
Laadunvalvontaan soveltuvia
ominaisuuksia
t "VEJUPJOOJO IBMMJOUB
t 5BSLBTUVTIBMMJOUB
t 1PJLLFBNJFO IBMMJOUB
t ,PSKBBWBU KB FOOBMUBFILÊJTFWÊU
toimenpiteet (CAPA)
t %PLVNFOUUJLPOUSPMMJ
t *40 NBOVBBMJ
t .BUFSJBBMJFO TPWFMUVWVVT
Alihankintaketjun hallintaan
soveltuvia ominaisuuksia
t )BOLJOUB KB LVTUBOOVTMBTLFOUB
t 5PJNJUUBKB BSWJPJOUJ
t )ZWÊLTZUUZKFO UPJNJUUBKJFO
luettelo (AVL)
t )ZWÊLTZUUZKFO WBMNJTUBKJFO
luettelo (AML)
t 5BSKPVTQZZOUÚ 3'2
Operaatioihin soveltuvia
ominaisuuksia
t -BJUUFJEFO LBMJCSPJOUJ
t -BJUUFJEFO IVPMUP
t 5BQBIUVNJFO WBBSBUJMBOUFJEFO
raportointi
t 0OOFUUPNVVT WBIJOLPSBQPSUJU
t 5ZÚLBMVKFO IBMMJOOPJOUJ
Huoltoon ja tukeen soveltuvia
ominaisuuksia
t 7BMJUVLTFU WBBSBUJMBOUFFU
t 5VPUFQBMBVUVTUFO WBMUVVUVT KB
hallinta (RMA / RGA)
t *OGPSNBBUJPQBMBVUFLZTFMZ 3'*
Myyntiin ja markkinointiin
soveltuvia ominaisuuksia
t 5BSKPVTQSPTFTTJO IBMMJOUB
t "TJBLBTIBMMJOUB
t .BSLLJOPJOOJO IBMMJOUB
Johdolle soveltuvia
ominaisuuksia
t .POJQVPMJTFU
NVPLBUUBWBU
raportit järjestelmän datasta
PLM - mitä sillä hallitaan?
Usein kiistellään mitä informaatiota
tulisi hallita toiminnanohjausjärjestelmällä
Kaikkia edellä lueteltuja ominaisuuksia tuskin tarvitaan joka yrityksessä,
sillä kokemusten mukaan painoalueet tarpeissa vaihtelevat voimakkaasti
eri yritysten välillä.
Valokynä
3/2012
Valokynä
1/2013
9. Pilvipohjaisuus antaa palveluntarjoajalle myös
mahdollisuuden lisätä ominaisuuksia
tuotteeseen ja ne ovat heti käytettävissä
ilman erillisiä päivityksiä.
Vahvuutena selainpohjaisuus
Kun PLM-järjestelmä on pilvessä, toimiva ja Internet-selainpohjainen, ilman
erillisten ohjelmistojen asennusta, on
järjestelmän hyödyntäminen tehokasta
myös talon ulkopuolisilla kumppaneilla.
Valtaosalla suomalaisista valmistavan
teollisuuden yrityksistä tuotteen tai tuotetoimituksen elinkaareen liittyy myös alihankintaa, joko työnä tai komponentteina.
Samoin tarve hakea ja syöttää informaatiota järjestelmään mobiilityökalujen avulla
on lisääntynyt ja tähänkin selainpohjaisuus
tarjoaa joustavuutta.
toimitettavien tuotteiden ja niihin liittyvien
toimitusten ja palveluiden ympärillä. Jotkin alan toimijat
ovat sitä mieltä, että yhden järjestelmän
tulisi kattaa kaikki liiketoiminnan alueet ja
toiset taas puhuvat hajautetun järjestelmän puolesta.
Jos katsotaan tyypillisen suomalaisen
valmistavan teollisuuden pk-sektorin liiketoimintaa, väitän että ydinbisnes pyörii
P
ilvipalveluista ja Software as a
Service (SaaS) -ratkaisuista on puhuttu
paljon pahaa ja turhaan. (ERP), asiakkuudenhallintajärjestelmällä
(CRM), tuotteen elinkaaren hallintajärjestelmällä (PLM) tai tuotetiedonhallintajärjestelmällä (PDM)
Toisin sanoen pyritään
ohjaamaan asiakkaan tarpeet haluttuihin
moduuleihin. Tämä taas
tarkoittaa pienempiä tuote-eriä, toteutettuna yksilöllisesti asiakkaan tarpeiden mukaan. Pilvipohjainen PLM-ratkaisu tarjoaa valmiita sovelluksia
Out of the Box sopii kaikille?
Useissa ohjelmistoissa on pyritty helpottamaan käyttöönottoa valmiilla template-ratkaisuilla. omien prosessien
toimivuudesta ja mielellään hyödynnettäisiin ensin mahdollisimman lähelle osuvaa
?valmisratkaisua?.
Järkevä pilvipohjainen PLM-ratkaisu
tarjoaa sekä kattavan kokonaisuuden
valmiita sovelluksia, joita voidaan käyttää
suoraan hyväksi tai niitä voidaan mahdollisuuksien mukaan jalostaa ja kopioida
tarpeiden muuttuessa ja/tai tarkentuessa
yrityksen tarpeita vastaaviksi.
Massatuotannon siirtyessä yhä useammin ulkomaille, on suomalaisen teollisuuden vastaavasti erikoistuttava. Yritysten tarpeet ovat kuitenkin varsin poikkeavat toisistaan ja tällöin
kerran toteutettu template ei sovi kaikille.
Toisaalta etenkin pk-sektorilla ollaan usein
hieman ?epävarmoja. Järkevässä
järjestelmässä on sisäänrakennettuna
yleiset siirtotyökalut, jolla tietoa voidaan
siirtää hallitusti eri järjestelmien välillä.
Usein ei ole tarvetta reaaliaikaisille linkityksille vaan siirrot ovat kertaluonteisia
kokonaisuuksia.. Tuoterepertuaarin ?sirpaloituminen?
on haaste perinteiselle PLM-järjestelmälle,
joka on kallis ja kankea muokattava.
Toimintojen helppo kopioitavuus ja
muokattavuus ovat myös elintärkeitä
piirteitä yrityksille, jotka tarjoavat asiakaskohtaisia tuotteita: vakiotuotteesta on
helppo jalostaa vaikkapa asiakaskohtaisen tuotteen elinkaariprosessi.
10
Valokynä 1/2013
3/2012
Valokynä
Pilviratkaisut tukevat erilaisten päätelaitteiden käyttämistä.
Liitynnät tarvitaan
Hyvin usein yrityksillä on tarve lähettää
ja vastaanottaa tietoa eri järjestelmien
välillä: suunnittelu tuottaa rakenteen dokumentteineen, palvelussa tehdyt tunnit
siirretään laskutukseen jne
Pilviratkaisuja markkinoille ovat tuoneet myös esimerkiksi Dassault Systèmes (Enovia), PTC (Windchill), Siemens (Teamcenter) ja Aras
Corporation (Aras PLM).
Mielenkiintoinen pilvipalvelu on myös suomalaisen Cieltumin tuoteyksilön elinkaarenhallinnan pilviratkaisu C-Care. Useat PLM-toimittajat
ovat kehittämässä pilvipohjaisia ratkaisuja. Olen varma,
että löydät omaa yritystäsi vastaavia
haasteita.
Kirjoittaja toimii MekSystems Oy:ssä
suunnitteluprosessikonsulttina ja on toiminut pitkään digitaalisen tuoteprosessin
ja käytännöllisen tiedonhallinnan puolestapuhujana suomalaisen valmistavan teollisuuden kilpailukyvyn kasvattajana.
MekSystems Oy tarjoaa suomenkielistä
informaatiota ja konsultointia Autodesk
PLM 360:n tiimoilta.
Lisätietoa www.meksystems.?
Matti Kerälä on Mek Systems Oy:n
suunnitteluprosessikonsultti
Pilvipalvelut on yksi tämän päivän kuumista puheenaiheista. tarjontaa vastaan.
Esimerkkejä toimivista PLM-pilviratkaisuista on jo olemassa ja hyviä asiakaskertomuksia eri toimialoilta saatavilla.
Näistä käy selville mitkä ovat olleet tarpeet
ja miten ne on ratkaistu. Toinen suomalainen pilvipalvelu on RDVelhon tuotetiedonhallinnan RDPilvi-ratkaisu.
Valokynä
3/2012
Valokynä
1/2013
11. Tällöin
tuotteeseen liittyvä kokonaisuus ei ole
selkeästi nähtävissä saati raportoitavissa.
Tehokkaampi kokonaisuuden hallinta, se
on tulevaisuuden kilpailutekijä ?halpatyömaiden. Yksi viimeaikaisista lanseerauksista on
Autodeskin PLM 360 ?ratkaisu. Piliviratkaisuilla tavoitellaan tehokkaampaa kokonaisuuden hallintaa
Miksi joustavaa PLM-pilvipalvelua
kaikille?
Gartnerin tekemän tutkimuksen mukaan, niin suuret kuin pienetkin yritykset,
ovat ilmaisseet tarpeensa joustavaan
PLM:ään ilman korkeita lähtökustannuksia
ja pitkiä määrityksiä ennen käyttöönottoa.
Väitän, että monessa yrityksessä aikaisemmin taulukossa esitetyt ominaisuudet
on hoidettu, mutta työkaluina käytetään
esimerkiksi Exceliä, sähköpostia, CADjärjestelmää ja MS-Projectia
Raportti
sisältää markkinoiden tilanteen,
keskustelua trendeistä ja johtavien
r a t k a i s u t o i m i t t a j i e n p ro f i i l e j a .
Lisätietoja: www.cimdata.com
3D-tulostuksessa sekoitemateriaaleihin
Lentokoneiden suorituskyvyn simulointi
Dassault Systèmes on julkistanut
yhteistyösopimuksen lentokonevalmistaja Airbusin kanssa.
Yritykset laajentavat Dassault Systèmesin 3DEXPERIENCE-alustan
k ä y t t ö ä re a l i s t i s i s s a s i m u l a a t i o iss a. Defourin strategiaan kuuluu
verkostoituminen eli työskentely
tiiviissä yhteistyössä kumppaneiden ja asiakkaiden kanssa.
Vuonna 2011 Defour otti käyttöön PDM-järjestelmän, koska
yritys oli mukana monimutkaisessa
kehitysprojektissa. Uutiset
?Projektimme mahdollistaa kokonaisten lentokonemallien simuloinnin yhdessä yössä. 3DEXPERIENCE-alusta auttaa käyttäjiä
laskemaan lentokoneen tarkan
fyysisen suorituskyvyn entistä
aiemmin ja jo paljon ennen fyysisiä
testejä. U us i o hje l mi s to n op e u t ta a
uusien lentokoneiden rakenteel lista analysointia ja virtuaalista
testausta. ?Aloimme kehittää omaa PDM-järjestelmää,
mutta se osoittautui loputtomaksi
projektiksi eikä järjestelmä vast a n n u t t a r p e i t a m m e . Tämä auttaa suunnittelijoita tekemään tärkeitä muotoiluun ja
tekniikkaan liittyviä päätöksiä?, valaisee Dassault Systèmesin toimitusjohtaja Monica Menghini.
Raportti Simuloinnin
tilanteesta
CIMData on julkaissut katsauksen simuloinnin markkinatillanteesta otsikolla ?Simulation & Analysis
Market Overview Report?. Sen avulla tuotteisiin voidaan tulostaa esimerkiksi kosk e t u k s e e n re a g o i v i a a l u e i t a .
Tu t k i m u s r y h m ä n j o h t a j a , t o h tori Simon Leigh kertoo, että
tämän kaltaisen tekniikan avulla
voimme tulevaisuudessa saada
käyttöömme entistä yksilöidympiä laitteita ja vähentää samalla
e l e k t ro n i i k k a j ä t t e e n m ä ä r ä ä .
Lähde: Tietoviikko
HostPLM Defour Oy:n
kasvun selkäranka
Turkulaisen Defour Oy:n henkilöstömäärä on kolminkertaistunut
kahdesta kuuteen kahdessa vuodessa. sanoo Petri Perälä.
HostPLM-ratkaisusta on tullut
kunnianhimoisen kasvusuunnitelman selkäranka. Petri Perälä
korostaa, että kasvustrategia
edellyttää PDM-järjestelmän soveltamista: ?Kun useat ihmiset
työskentelevät tiiviisti yhdessä,
syntyy tarve saada käyttöön yhtenäinen järjestelmä, joka pitää
kaiken luodun informaation hallinnassa. Päivitetty data
on nyt turvallisesti käytettäviss ä k a i k k i a l l a re a a l i a i k a i s e s t i .. He tarvitsivat
järjestelmän, joka pystyi helpottamaan tiedostojen jakamista
asiakkaiden kanssa ja hallitsemaan projektin aikana tuotettua
suunnittelutietoa. Tämä koskee sekä 3D
CAD ?tiedostoja, että muuta kehitysprosessin aikana luotua suunnittelutietoa, mutta myös yrityksen
koko johtamisjärjestelmää?.
Yksi suurimmista eduista
HostPLM:n käytössä Petri Perälän mukaan on ollut mahdollisuus päästä projektiin liittyvään tietoon käsiksi mistä tahansa maantieteellisestä paikasta, millä tahansa laitteella.
Defour on käyttänyt järjestelmää 3G-yhteydellä älypuhelinten
a v u l l a : . Sen
jälkeen Airbus tekee simulaatiomalleille rakenteellisia analyyseja
SIMULIA-ohjelmiston avulla.
12
Valokynä 1/2013
3/2012
Valokynä
3D-tulostuksessa käytettävät
m a t e r i a a l i t k e h i t t y v ä t . Airbusin
suunnittelijat ja insinöörit luovat laajoja 3D-simulaatiomalleja
C AT I A - o h j e l m i s t o l l a s u u n n i t e l luista lentokonemalleistaan. To t e u t a m m e t o i s i n a a n
asiakkaidemme kanssa workshop-tyyppisiä suunnitteluriihiä.
Online-yhteys HostPLM:ään on
tällöin sekä nopeuttanut suunnitteluprosessejamme, että mahdollistanut etänä työskenteleville
s u u n n i t t e l i j o i l l e m m e b a c k o ff i c e
-tuen käytön. Yritys on erikoistunut
lääkintä-, terveydenhoito- ja hyvinvointi- sekä turvallisuusalojen
tuotteiden ja laitteiden kehitykseen. Ensimmäisenä tekniikkaa hyödynnetään tulevan A350900 -mallin suunnittelussa.
Airbusin ADVANS-ohjelma (Acc e l e r a t e d D e v e l o p m e n t f o r Vu l nerability and Nonlinear System)
koostuu innovatiivisista simulaatiomenetelmistä, joilla SIMULIAohjelmiston analyysimahdollisuuksia käytetään ennakoimaan, miten
lentokoneen rakenteet käyttäytyvät
t o s i e l ä m ä s s ä . Kun PLM Group
esitteli meille HostPLM-ratkaisunsa, olimme todella tyytyväisiä
n ä h de s s ä m m e h e l p p o k äy t t ö ise n
PDM-käyttöliittymän yhdistettynä
Hosted Infrastructure ?ratkaisuun,. Yrityksen henkilöstömäärän
odotetaan nousevan muutamassa vuodessa kahteentoista.
Tuotekehityksen ratkaisutoimittaja Defour Oy perustettiin vuon-
na 2009. Tu t k i m m e
viittä erilaista järjestelmää, mutta
emme kuitenkaan halunneet investoida laitteistoon. To d e n m u k a i n e n
analyysi tehdään jo suunnitteluvaiheessa, joten kalliita testejä
tarvitsee tehdä vähemmän ja
tuloksena on parempaa suunnittelua aiempaa nopeammin ja
kustannustehokkaammin. Tu t k i j a t
ovat jo kehittäneet printtaukseen
soveltuvia materiaaleja, joiden
avulla voidaan valmistaa yksilöityjä elektroniikkatuotteita, kuten vaikkapa täydellisesti omaan
käteen sopivia peliohjaimia.
I s o - b r i t a n n i a l a i s e n Wa r w i c k i n
yliopiston tutkijat ovat kehittäneet carbomorph-nimisen sekoitemateriaalin, johon voidaan
s i s ä l l y t t ä ä v i r t a p i i re j ä j a s e n s o reita
Yhdysvallat kiilasi kolmoseksi Saksan edelle.
B S A k e h u u p re s i d e n t t i B a r a c k
Obaman toimia muun muassa kuluttajien suojelussa ja uusissa yk-
Jo toisen kerran peräjälkeen BSA rankkasi
Japanin maailman parhaaksi pilvimaaksi.
Syinä ovat lavea laajakaistan käyttö,
vahvat lait kyberrikollisuutta vastaan sekä
panostukset tietoturvaan ja käyttäjien
yksityisyyteen.avulla.
Pilven viisi huippumaata
1. Vietnam
Lähde: Tietoviikko
Valokynä
3/2012
Valokynä
1/2013
13. Sekamelskasta
huolimatta olemme toiveikkaita
siitä, että kehitys jatkuu parempaan suuntaan?, hän sanoo.
Jo toisen kerran peräjälkeen
BSA rankkasi Japanin maailman
parhaaksi pilvimaaksi. Jä r j e s t e l mä ä on
tähän mennessä käytetty pääasiassa teknisen dokumentaation
tuottamiseen, mutta Petri Perälä
kertoo, että seuraava askel on
luoda kokoonpano- sekä käyttöohjeita ja muita edistyneitä
3D-dokumentaatioita. Japani
2. Defour aikoo käyttää HostPLM:ää
tarjotakseen asiakkailleen suoran
pääsyn dataan, joka on syntynyt
kehitysprojektien yhteydessä.
Järjestelmää käytetään myös
laadun hallinnan perustana.
Myös SolidWorks Composerilla
on tärkeä rooli yrityksen kasvustr at eg ias s a. Ongelmia
syntyy esimerkiksi siitä, kun palvelutarjoajat globalisoituvat ja
siirtävät datakeskuksiaan uusille,
vasta kehittyville markkinoille.
Ohjelmistoalan järjestö BSA
yrittää selventää pilvimarkkinoiden
u s e i n re p a l e i s t a k u v a a t o i s e s s a
vuotuisessa tutkimuksessaan parhaista ja heikoimmista pilvimaista.
BSA on vertaillut 24 maan lakeja
helpottaakseen yritysten päätöksentekoa siirtyä uusille, kehittyville
markkinoille. ?Pilvipalveluista ei ole
paljonkaan hyötyä, jos käyttäjät
eivät uskalla laittaa tietojaan pilveen?, toteaa Hopfensperger.
Singapore hyppäsi kymmenenneltä sijalta viidenneksi nimenomaan vuonna 2012 käyttöön otetun yksityisyyteen ja tietoturvaan
keskittyvän lainsäädäntönsä ansiosta. Singapore
Ja viisi huonointa maata
20. ?Näemme
paljon potentiaalia tehdä erilaista
dokumentaatiota, joka perustuu suoraan SolidWorksin 3Dtiedostoihin?, hän kertoo.
Parhaat ja huonoimmat
pilvimaat
Pilvimallit uusine teknologioineen
lupaavat IT-palveluja ilman rajoja.
Virtuaalimaailman vastapainona
ovat kuitenkin reaalimaailman
ongelmat, jotka tarjoavat pitkän
listan haasteita IT-palvelutarjoajille
ja niiden käyttäjille. Uutiset
sityisyyttä varjelevissa laeissa.
Hopfenspergerin mielestä mikään ei ole tärkeämpää kuin tietoturva ja yksityisyys, koska sekä
yritykset että yksityiset ihmiset
epäilevät pilvipalveluja juuri näistä syistä. Etelä-Afrikka
21. Vastapainoksi jokainen EU:n
jäsenmaa tipahti vähintään yhden
sijan BSA:n pilvivertailussa. Yhdysvallat
4. Brasilia
23. Tutkimuksessa löydett i i n s u u r i a e ro j a m a i d e n v ä l i l l ä .
BSA:n teknologiajohtaja Chris
Hopfenspergerin mukaan jotkut
maat ovat yksinkertaisesti ?pilviystävällisempiä. kuin toiset. Mukaan otetut maat
tarjoavat yhdessä 80 prosentt i a m a a i l m a n I T- p a l v e l u i s t a .
Järjestö on vertaillut muun muassa tietoturvaan, yksityisyyteen,
kaupankäynnin vapauteen ja kyberrikollisuuden torjuntaan liittyviä
seikkoja. Kakkoseksi sijoittui Australia kuten
viime vuonnakin. Pudotus johtui pääosin unionin epävarmuudesta yksityisyyden suojaan
liittyvien lakien uudistamisessa.
Defour on käyttänyt workshop-tyyppisissä suunnitteluriihissä PLM- järjestelmää 3Gyhteydellä älypuhelinten avulla.
. Thaimaa
24. Indonesia
22. Syinä ovat
lavea laajakaistan käyttö, vahvat
lait kyberrikollisuutta vastaan
sekä panostukset tietoturvaan
ja käyttäjien yksityisyyteen. ?Kaiken
kaikkiaan on olemassa hyviä lakeja
ja huonoja lakeja. Saksa
5. Australia
3
Teemme mallin avulla mm.
turvakaide- ja varastointisuunnitelmat. Toinen syy on Alan Mulallyn
tulo pääjohtajaksi vuonna 2006.
Kun yhtiön kuolinkellot alkoivat
soida, henkilöstö joutui paniikkiin.
Kaikki alkoivat pohtia ratkaisuja
Fordin auttamiseksi. Kyse on
rakentamis- ja suunnitteluprosessin muuttamisesta, jossa rakenn u t t a j i l l a o n k e s k e i n e n ro o l i .
BIM:issä on kyse avoimesta
yhteistyöstä eri osapuolten, kuten
rakennuttajien, suunnittelijoiden ja
ohjelmistotoimittajien välillä. . Ensin mainittua Ford kerää tuotantolinjoiltaan ja sensoreistaan.
Järjestämätöntä dataa saadaan
valtavasta määrästä eri lähteitä, kuten Twitteristä, kuluttajien
mielipiteistä ja blogeista sekä
internet-sivustoilta yleensäkin.
Näiden yhdistäminen, järjestämi n e n j a h y ö d y n t ä m i n e n k u u l u u
Big Datan perusolemukseen.
Hyvä uutinen on se, että sopivien
työkalujen kehittyessä Fordin autot
sensoreineen kaikkineen voisivat
mitata muutakin kuin auton käyttöä
ja ajokokemusta. L o p u k s i Vu o l l e e s i t t e l i
CADS Planner Hepac -ohjelmistolla tehdyn tilamallin hyödyntämistä IDA ICE -ohjelmistossa.
Helsingin seminaarissa kehityspäällikkö Mikko Lehto Skanska
Ta l o n r a k e n n u s O y : n t a l o t e k n i i k ka-yksiköstä kertoi kuulijoille,
miten Skanska hyödyntää tietomallintamista tuotannossa.
Kaikki lähtee Skanskan koko
toiminnan Viiden nollan -periaatteesta, joista yksi on nolla virhettä. Tämä
tarkoittaa sitä, että talotekniikkasuunnittelijat tulevat aikaisemmassa vaiheessa mukaan projektiin ja
suunnitelmilta vaaditaan parempaa
tarkkuutta jo alkuvaiheessa.
To i m i t u s j o h t a j a M i k a Vu o l l e
Equa Simulation Finland Oy:stä
valotti kuulijoille uusia energiamääräyksiä sekä esitteli CADS
Planner Hepac- ja IDA ICE -ohjelmistojen välistä yhteistyötä.
?Uusien energiamääräysten myötä energiatehokkaiden taloteknisen
järjestelmien merkitys korostuu.
Huomioitavaa on myös se, että nyt
vaatimus on asetettu rakennuksen
lämpöhäviöiden asemasta rakennukselle kokonaisuutena. T ietomalli itsessään ei
ole Skanskalle itseisarvo, eikä
myöskään se, millä ohjelmistolla
malli on tuotettu?, toteaa Lehto.
?Rehellisesti sanoen voin todeta,
että urakoitsijan näkökulmasta on
ihan sama, kummalla Suomessa
yleisesti käytössä olevalla TATE
(talotekniikka) -mallinnusohjelmalla
malli on tuotettu, kunhan kohde on
hyvin suunniteltu, ratkaisut mietitty
ja syntyy hyvä IFC-malli käyttöömme työmaalle, painottaa Lehto.. Turussa, Tampereella ja Vantaalla.
Seminaarissa toimitusjohtaja
Jyrki Metsola Kymdata Oy:stä
perehdytti kuulijat BIM:in nykytilanteeseen Suomessa sekä esitteli YTV
2012 -vaatimusten pääpiirteet.
Isot rakennuttajat ovat selkeästi
sitoutuneet BIM:iin ja näkevät
sen oleellisena osana koko rakentamisen kehittämistä. IFCpohjaista tietomallia hyödynnetään
Skanskalla erittäin laajasti.
?Hyödynnämme tuotantomallia
esimerkiksi aluesuunnitelmissa
ja työturvallisuuden suunnittelussa. 7.3. Tietomallintaminen
auttaa meitä pääsemään kohti
nollavirhetavoitettamme 0-virhesuunnittelun, 0-virhelaskennan,
0-virhehankinnan, 0-virhetuotannon kautta kohti 0-virheluovutust a . Uskomme
voivamme koota sensoritiedot
a u t o k o h t a i s e s t i , j o l l o i n y m m ä rrämme asiakkaiden tarpeita ja
sitä, miten he ajoneuvoaan käyttävät. ?Autot voisivat
kerätä esimerkiksi liikenne- ja
säätietoja, tietoja ilmansaasteista
ja yleensäkin ympäristön tilasta.
Tässä piilee huikeita yleishyödyll i s i ä m a h d o l l i s u u k s i a . Dataa kootaan autojen
suunnittelusta, tehtailta eri puolilta
maailmaa sekä markkinoinnista ja
myynnistä. Analytiikka,
simulaatiot ja muut uudet, perinteistä liiketoiminnasta eroavat
ratkaisut saivat silloin lisäpontta. Ensinnäkin yhtiö
kamppaili 2000-luvun puolivälissä
henkitoreissaan talousvaikeuksien
vuoksi. Näin
suunnittelun ja kokonaisuuksien
hallinta korostuu?, totesi Vuolle.
Keskeisiä kohtia uusissa määräyksissä ovat siirtyminen kokonaisenergiatarkasteluun, paljon
julkista keskusteluakin jo herättäneet eri energiamuotojen kertoimet
sekä kesäajan huonelämpötilan
h a l l i n t a . Tämä tieto voidaan viedä
14
Valokynä 1/2013
3/2012
Valokynä
takaisin esimerkiksi suunnitteluosastolle parempien autojen
kehittämiseksi?, Ginder kuvailee
tulevaisuuden mahdollisuuksia.
Big Data on sekä järjestettyä
että järjestämätöntä tietoa. Uutiset
Ford ajaa Big Datalla
F o rd M o t o r C o m p a n y o n y k s i
maailman suurimmista tietoa hyödyntävistä yrityksistä. Kun mukaan lasketaan
asiakastiedot ja vaikkapa Ford
Creditin kokoamat tiedot sekä internetistä tulviva data, kyseessä on
todella suuri määrä tietoa, joka on
oikein käytettynä kultakaivos.
Kaiken tämän tiedon yhdistämiseksi ja järjestämiseksi Fordin tutkimusosasto on kokeillut erilaisia työkaluja, kuten avoimen lähdekoodin
Hadoop-tietomassatyökalua.
Tärkeitä datan lähteitä ovat
tuotekehitys ja tietenkin itse tuotteet eli autot. Jo nyt yhtiö
käyttää big dataa ja analytiikkaa
monin tavoin päivittäisissä liiketoimissa ja tuotekehityksessä.
Fordilla odotetaan Big Datan
luovan valtavia liiketoimintamahdollisuuksia, kunhan IT-ala kykenee luomaan uusia työkaluja.
Fordin big datasta ja analytiikasta vastaava johtaja John
Ginder on myös Ford Research:in
järjestelmäanalytiikan ja luonnontieteiden yksikön vetäjä. Häntä voi
kutsua autoyhtiön historian ensimmäiseksi big data -johtajaksi.
G i n d e r i n m u k a a n F o rd i n k i i n nostus big dataa kohtaan johtuu
kahdesta syystä. Ty ö m a i l l a S k a n s k a l l a k a i k e n
keskuksena on tuotantomalli,
Te k l a n r a k e n n e m a l l i , j o h o n o n
yhdistettynä muiden suunnittelualojen mallit IFC-muodossa. ?Autoissa on nykyään paljon sensoreita. Uusi pääjohtaja loi Fordin
I T- v ä k e e n t u l e v a i s u u d e n u s k o a .
Ginderin mukaan Alan Mulally
osallistuu säännöllisesti viikkokokouksiin, joissa on pohdittu ja
kehitelty tiedon hyödyntämistä.
Nykyään erittäin hyvin menestyvä Ford tuottaa pelkästään yhtiön
omaan käyttöön huikean määrän
tietoa. Vo i s i m m e
auttaa esimerkiksi astmaatikkoja
välttämään alueita, joissa ilman
laatu ei ole riittävän hyvä?, Ginder maalailee tulevaisuutta.
Lähde: Tietoviikko
Isot rakennuttajat sitoutuneet BIM:iin
Kymdatan järjestämä tietomallintamisen, energialaskennan ja
I V- m i t o i t u k s e n s e m i n a a r i k i e r t u e
keräsi kokoon reilut 100 kuulijaa
alan yrityksistä ja oppilaitoksista.
Seminaarit pidettiin 5
Uutiset
Mikko Lehto peräänkuulutti suunnitteluryhmän hyvää yhteis-työtä sekä kunkin
suunnitteluosapuolen vastuunottoa mallien hyvyydessä.
?Perinteinen tilanne, jossa kussakin projektissa on aina uniikki
suunnitteluorganisaatio, ei ole
tietomalliprojektien osalta hyvä.
Omassa tuotannossamme olemmekin pyrkineet vakioryhmiin,
toisin sanoen samat suunnittelutoimistot ja mielellään ihan
suunnittelijan tarkkuudella tekevät yhdessä projekteja?, valottaa
Lehto ja jatkaa: ?kunkin suunnittelijan tulee vastata omasta tietomallistaan ja pääsuunnittelijan
rooli on erittäin keskeinen?.
Lähitulevaisuuden mahdollisiksi kehityskohteiksi Lehto totesi
mm. sekä tablettien yleistymisen työmaalla.
BIMissä on kyse avoimesta yhteistyöstä eri osapuolten, kuten rakennuttajien, suunnittelijoiden ja ohjelmistotoimittajien välillä.
Tämä tarkoittaa sitä, että talotekniikkasuunnittelijat tulevat aikaisemmassa vaiheessa mukaan projektiin ja suunnitelmilta vaaditaan parempaa tarkkuutta jo alkuvaiheessa.
Valokynä
3/2012
Valokynä
1/2013
15. mittaviivojen sisällyttämisen
tietomalliin, Skanskassa USA:ssa
jo käytössä olevat työmaalle sijoitettavat ?BIM-kioskit
Rand onkin
vahvistanut voimakkaasti simulointiosaamista vuodesta 2012 alkaen ja palkannut neljä asiantuntijaa tekemään pelkästään simulointeja. Yksi merkittävä osa-alue on simulointi,
jossa tehdään paljon valmistelevaa työtä ennen varsinaista myyntivaihetta. Jukka Kallioinen
Simulointikuume nousee
Rand Finlandin toimitusjohtajan, Jari Suokkaan, mukaan liiketoimintamalli on viimeisten
vuosien aikana muuttunut siten, että yhä suurempi osa toiminnasta on pre-sales ja aftersales toimintoja. Käytännössä asiakkaille ei enää mennä ?tekniikka edellä?, vaan arvioidaan asiakkaan toimintaprosessia kokonaisuutena. Osoituksena toimivasta konseptista Rand
Finland pokkasi EMEA-alueen parhaan Simulia-tuotteen myyjän palkinnon viime vuonna.
16
Valokynä 1/2013
3/2012
Valokynä
. To i s e s s a
ääripäässä ovat yritykset, jotka
ymmärtävät ajankuvaa; hektisyyttä ja nopeita jatkuvia muutoksia.
Näillä on hyvät edellytykset menestyä jatkossa. On kyettävä osoittamaan
m i t e n a s i a k a s h y ö t y y. lähes
kaikilla yrityksillä, mutta tänään
neet, että investoinnista on otettava kaikki mahdollinen irti.
Esimerkiksi koulutukseen panostetaan tänään paremmin kuin
aiemmin. . Prosessia
tukemaan haetaan sitten parhaita
tietoteknisiä ratkaisuja ja määritellään mitä tehdään milläkin ohjelmistolla. S e , jo k a
ymmärtää asiakasta parhaiten,
saa kaupan?, paljastaa Suokas.
Yrityskenttä polarisoituu
Suokas näkee, että yrityskenttä
o n p o l a r i s o i t u m a s s a . Kokeiluvaihe
saattaa sisältää esimerkiksi viikon
konsultointityöpanoksen, jossa
simuloidaan asiakkaan tuotteita.
?Tämä on meille iso investointi,
mutta meidän täytyy luottaa itseemme, että saamme tästä takaisinmaksun?, Suokas painottaa.
Kokeiluvaihetta tukee myös
Randin tarjoama palvelu, jossa
asiakkaat voivat käyttää Randin
palvelimella pyörivää Enoviay m p ä r i s t ö ä . ?Tämä
tukee Dassault Systèmesin lanseeraamaa 3D Experience -ajat-
Ohjaustukivarren kestävyysanalyysi
telua?, toteaa Suokas ja jatkaa
?Olemme tänään siinä tilanteessa,
että noin 50 % myynnistä tulee lisensseistä ja lisenssien ylläpidosta
ja toinen 50 % palveluista. Yrityksille räätälöidään
?koulutusputkia?, joilla varmistetaan hankittujen ohjelmistojen
maksimaalinen hyödyntäminen.
Suokkaan mukaan standardikurssien suosio on vähentynyt, mutta
yrityskohtaiset koulutukset ovat
lisääntyneet. Asiakkaat haluavat,
että käyttäjät oppivat tekemään
oikein juuri niitä asioita, jotka
ovat omalle yritykselle tärkeitä.
Kurssit on usein rakennettu siten,
että niissä on osia eri standardikursseista räätälöityinä tukemaan
asiakkaan toimintatapaa. ?Tämä alkaa
jo kiinnostaa yritysjohtoa?, Suokas
muistuttaa. Tällaiset kokeilutyöt ovat
osoittautuneet merkittäväksi tavaksi arvioida onko asiakkaalla tarvetta uusille tuotteille. Tä m ä o n a u t t a n u t
meitä siinä, että projekteissa
p ä ä s t ä ä n n o p e a m m i n k o n k re t i an tasolle?, kertoo Suokas.
Muuttunut liiketoimintamalli tarkoittaa myös sitä, että asiakkaan
prosessia pyritään analysoimaan
mahdollisimman laajasti. Aiemmin kohderyhmä
on ollut pelkästään suunnitteluorganisaatio, mutta ei enää. Nykyään
keskustellaan enemmän kokonaisprosessista sekä siitä mitä prosessista pitää saada ulos. Esimerkiksi huoltoliiketoiminta on jo
tänään merkittävässä roolissa.
3D-mallit hyötykäyttöön
CAD on jo ?peruskauraa. Uusia innovatiivisia
start-up yrityksiä, jotka hakevat
Valokynä
3/2012
Valokynä
1/2013
17. ?Haemme
kumppanuutta asiakkaiden kanssa, emme halua olla ainoastaan
myyjiä?, Suokas painottaa. Tämä alkaa jo kiinnostaa yritysjohtoa.?
Poikkeamia tulee
CAD- ja PLM ovat isoja kokonaisuuksia, joka tarkoittaa, että
asiakkaat eivät aina tiedä mikä on
mahdollista ja mikä ei. Asiakkaat edellyttävät konkreettisia lisäarvoja. M
uuttunut liiketoimintamalli
t a r k o i t t a a k ä y t ä n n ö s s ä e s i m e rkiksi, että tehdään erilaisia kokeilutöitä. Suurimmassa
osassa yrityksistä CAD:iä käytetään edelleen perinteiseen tapaan
mekaaniseen suunnitteluun.
Liiketoimintamallin muutosta
osoittaa hyvin se, että useissa
asiakasprojekteissa palvelumyynti
on suurempaa kuin lisenssimyynti.
Tä m ä m y ö s k e r t o o v i e s t i ä s i i t ä ,
että asiakkaat ovat ymmärtä-
?Nykyään keskustellaan enemmän kokonaisprosessista sekä siitä mitä prosessista pitää saada
ulos. Tämä
on terve jako, johon pyritään.?
Koulutuksen ja simulointien
lisäksi palvelut sisältävät mm.
erilaisia tukipalveluita. ?Tämä tarkoittaa käytännössä, että ohjelmistopaletissa
on useimmiten muitakin, kuin Dassault Systèmesin ohjelmistoja?, valottaa Suokas tilannetta ?Tärkeää
on ymmärtää mikä on lopputulos ja
mitä halutaan ulos ?putkesta?.
Jari Suokas pokkaamassa parhaan Simulia-jälleenmyyjän palkintoa
yritykset miettivät miten voisivat
enemmän ja paremmin hyödyntää
tehtyjä 3D-malleja
Simulointi
onkin selvästi osa-alue, jossa
yrityskentällä tapahtuu kehittymistä ja laajentumista. Entäpä,
jos elektroninen laite pudotetaan
10 metrin syvyyteen veteen, niin
onko se vesitiivis. akustiikka ?kytkentä: kun mekaaninen
kone värähtelee, millä tavalla
värähtely siirtyy akustiseksi paineeksi ja miten tämä kuullaan.
Lämpölaskentaa on tehty
jo pitkään, mutta tässäkin ollaan laajentumassa monifysikaalisten ilmiöiden hallintaan.
Esimerkiksi pistehitsauksessa
syntyy tietty virrantiheys, josta
aiheutuu tietty lämmönjakauma,
jolloin halutaan tietää millaisia
jännityksiä tämä aiheuttaa.
Simuloinnit ovat tänään paljon
laajempia kuin aiemmin. Simuloinnit lisääntyvät
useasta näkökulmasta. Esimerkkinä vaikkapa miten rakenne taipuu virtauksessa.
Useat monifysikaaliset simuloinnit
olivat laskentatehon vuoksi vielä
joitakin vuosia sitten mahdottomia.
?Eri fysiikan alojen yhdistäminen simuloinnissa
on uusi mahdollisuus.?
Uusia alueita ovat esimerkiksi akustiikka,
lämpölaskenta ja virtausmekaniikka.
?Eri fysiikan alojen yhdistäminen simuloinnissa on uusi mahdollisuus?, toteaa
Kilwa Ärölä.
usmekaniikka. Lujuuslaskennan puolella laajentuminen
on tarkoittanut esimerkiksi sitä,
että pystytään käsittelemään hyvin
erilaisia materiaaleja ja kuvaamaan
materiaalin vaurioitumista.
Uus ia alueit a o v a t e s i me r k i k s i
akustiikka, lämpölaskenta ja virta-
Ohjelmistot ja laitteet ovat kehittyneet huimasti. Näistä pitäisi uutisoida enemmän.
Simulointi kasvaa
Kuten jo aiemmin todettiin, Rand
on panostanut viimeisen vuoden
aikana simulointiin. Tuloksia voidaan esittää sellaisessa
muodossa, että niitä ymmärtävät
muutkin kuin alan asiantuntijat.
Käyttäytyminen tulossa
Ohjelmistojen ja laitteistojen
kehittyminen on luonut uuden
suosiollisen maaperän erilaisille
simuloinneille. Kuten tiedettyä eri
fysiikan alat vaikuttavat toisiinsa,
joten simulointi on tehtävä samaan
aikaan. Näitä kaikkia
voidaan tänään simuloida virtuaalisesti tekemättä ensimmäistäkään fyysistä prototyyppiä.
Simulointiohjelmistojen huimasta
kehityksestä kertoo virtuaalikoneen lentämisen simulointi, jossa
on otettu huomioon kaikki mahdollinen; rakenne, sähkö, logiikka,
olosuhteet jne. ?Eri fysiikan alojen
yhdistäminen simuloinnissa on uusi
mahdollisuus?, toteaa Kilwa Ärölä, joka vastaa Randin simulointilii18
Valokynä 1/2013
3/2012
Valokynä
Perinteisesti esimerkiksi rakenteen
muodonmuutokset ja virtauslaskenta laskettiin erikseen sillä oletuksella, että rakenne ei muutu.
Usein tämä riittää, mutta ei aina.
Monifysikaalisten ongelmien käsittely on lähtenyt todella liikkeelle.
Esimerkiksi rakenne . Kyseessä on monifysikaalinen ilmiö.
Toisena esimerkkinä mainittakoon,
miten erilaiset materiaalit, lämpötilat ja alustat vaikuttavat renkaiden
vesiliirto-ominaisuuksiin, jossa
on virtaava vesi rengasurissa ja
elastinen kumi sekä miten miten
nämä vaikuttavat toisiinsa. ?Olen
nähnyt hienoja tarinoita ja uusia
juttuja?, Suokas hehkuttaa.
Suokasta harmittaa, että media ei
löydä arkipäivän menetystarinoita.
Med ian vies t ien p e r u s t e e l l a s a a
helposti liian negatiivisen kuvan.
Suomessa tehdään kuitenkin paljon
investointeja tällä alueella ja useilla
yrityksillä menee tosi hyvin. Simulointi
ei ole enää pelkästään perinteistä
mekaanisten rakenteiden lujuuslaskentaa. Nyt on helpompi
päästä lähemmäs normaaleja käyttöolosuhteita. Voidaan puhua. Sellainen
mikä 5 . Simuloinnissa päästään
lähelle käytännön elämää. Simuloinnissa päästään lähelle käytännön elämää.
ketoiminnasta. Esimerkkinä vaikkapa miten ilma virtaa tuulilasiveneen
ohjaamoon ja miten tähän voidaan
vaikuttaa erilaisilla muodoilla. Tämä ei tarkoita pelkästään esimerkkimalleja,
vaan täysin todellisuutta vastaavia
tuotantomalleja.
Ohjelmistot
ja laitteet ovat kehittyneet huimasti. 10 vuotta sitten ei ollut
mahdollista, pystytään tänään
oikeasti tekemään. heti alusta alkaen globaaleja markk i n o i t a , l ö y t y y e s i m e r k i k s i Ta m pereen ja Oulun seuduilta
10 vuotta
sitten ei ollut mahdollista, pystytään tänään oikeasti tekemään.
Uusia aluevaltauksia
Simulointi kasvaa perinteisillä
alueilla ja laajenee voimakkaasti
uusille alueille. Monifysikaaliset
simuloinnit ovat jo tätä päivää ja
kasvavat voimakkaasti. Minkälainen logo
pitää painaa muoviin, joka lämpökutistuksen jälkeen näyttää oikealta. ?Tämä on seuraava
aalto, joka siirtyy lentokoneteollisuudesta muille teollisuudenaloille?, visioi Suokas. Sellainen mikä 5 . ?Tuotteiden
käyttämistä voidaan siis testata
virtuaalisesti ja tästä tullaan puhumaan seuraavat 5 . liukuhihnalla tai kuljetuksessa vaikuttaa pakkauksen
lujuuteen ja käyttäytymiseen.
Aiemmin simulointi oli enemmän
koneteollisuuden asia. Uusia simulointikohteita
tulee esiin jatkuvasti. Perusfysiikan lainalaisuuden ovat kuitenkin
samat teollisuudenalasta riippumatta. Toisaalta
perusanalyysit ovat useammin suunnittelijoiden jokapäiväistä työtä.
materiaalit ovat tulossa mukaan:
komposiittirakenteet lentokoneteollisuudessa tai vaikkapa kuluttajapakkausten pahvi, joka sekin
voi olla eräänlainen komposiitti.
Esimerkkinä vaikkapa edellä mainittu maitopurkki, jossa on paperipohjainen selluloosa yhdistettynä
muovikalvoon. Esimerkiksi
miten sähkömagneettisen induktion aiheuttama lämpeneminen
muuttaa rakenteen muotoa tai
jos rakenne muuttuu, niin miten
se vaikuttaa induktioon. Tässä on yksi mahdollisuus jakaa tietoa
eri asiakkaille varhaisessa vaiheessa ja saada palautetta kentältä, jo
ennen kuin on tehty ensimmäistäkään fyysistä prototyyppiä.
Valokynä
3/2012
Valokynä
1/2013
19. Uusi aluevaltaus on
kuluttajapakkaukset. Uutiset
käyttäytymisen simuloinnista. 10 vuotta?
Ohjelmistojen ja laitteiden kehittyminen on myös siirtänyt simulointeja prosessin aikaisempaan
vaiheeseen, kun voidaan entistä
enemmän hyödyntää 3D-malleja
sellaisenaan ilman, että niitä täytyisi muokata tai keventää simulointeja varten. Aiemmin
nämä edellyttivät suurta laskentakapasiteettia, mutta ei enää
tänään. ?Aiemmin malleja
piti idealisoida, mutta sitä tarvitsee
tehdä vähemmän, kun voidaan
käyttää raskaampia malleja?, kertoo Ärölä ja jatkaa, ?tämä mahdollistaa perusanalyysien tekemisen
vähäisemmällä kokemuksella?.
Simuloinnit ovat tänään paljon laajempia kuin aiemmin. Miten nesteen ?lois-
Monifysikaaliset simuloinnit lisääntyvät
ja näiden hallinta vaatii jopa enemmän
asiantuntemusta kuin aiemmin. Tä s s ä
on suuri potentiaali simulointien
laajentamiselle. Tässäkin on kyseessä tuttu
fysikaalinen ilmiö, miten lämpö
vaikuttaa muoviin ja millaisia muodonmuutoksia siihen kohdistuu.
To i n e n e s i m e r k k i p a k k a u s t e ollisuuden monifysikaalisista simuloinneista on vaikkapa maitopurkki. Konetta voidaan ?ajaa?
simuloimalla, jolloin nähdään miten
kone käyttäytyy, kun tehdään erilaisia asioita. Nyt on selvästi nähtävissä, että simulointi on laajentunut
esimerkiksi elektroniikka- ja kul u t u s t a v a r a t e o l l i s u u t e e n . Seuraava aalto on
käyttäytymisen tuominen mukaan.
?Tämä on jo selvästi nähtävissä
oleva asia?, toteaa Suokas.
Tavoitteena on päästä lähemmäs
asiakasta, jotta nämä voivat testata
tuotteita jo virtuaalivaiheessa. Otetaan esimerkkinä vaikkapa tukkupakkaus,
jossa tuotteet kääritään kutistuvalla muovilla. Tai
miten tärisevä kone säteilee ääntä
ympärilleen. Näissä tapauksissa
volyymit ovat usein valtavia, joten
pieni säästö yksikkökustannuksessa, voi olla todella merkittävä.
Suokas näkee, että nyt on menossa ?ensimmäinen aalto?: 3Dmallit ja tiedonhallinta on saatu
kuntoon, tiedon jakaminen on mahdollista globaalisti, ja on lähdetty
laajamittaisesti hyödyntämään
3D-malleja esimerkiksi simuloin -
?Simulointi on laajentunut esimerkiksi elektroniikka- ja kulutustavarateollisuuteen.?
kuminen. Tästä käytännön esimerkkinä on Dassault Systèmesin liikelentokoneen
simulointi. Kyseessä on siis kytketyt fysiikat, jotka on laskettava yhtä aikaa.
Tai rakenteen ja akustiikan yhdistäminen; miten auton äänimaailma muuttuu, kun pellit elävät. Myös erilaiset
nissa ja NC:ssä
.
Myös tilapäistä lisäkapasiteettia
voidaan jo tänään vuokrata. Hän ei näe, että pilvipalvelut
mullistaisivat alan liiketoimintaa.
?Sama raha tulee liikkumaan jat20
Valokynä 1/2013
3/2012
Valokynä
kossakin, mutta ansaintalogiikka
voi olla hieman erilainen. Ostohinnan
v i i m e i s e t p ro s e n t i t e i v ä t y l e e n sä rat kais e kau p p a a . Vaikka Dassault Systèmesillä
on omaa liiketoimintaa Suomessa,
niin asiakassegmentointi on toi minut hyvin. . Uutiset
Kuka ymmärtää asiakas ta?
?Uskon, että toimittajalla on
merkittävä rooli lisäarvoa tuottavana jälleenmyyjänä. Perinteinen malli, jossa nuori teekkari
tulee ratkaisemaan yrityksen ongelmat, ei ole enää tätä päivää.
Vaikka pilvipalveluista puhutaan
ja niitä hehkutetaan paljon, niin
nämä eivät Suokkaan mukaan ainakaan vielä ole merkittävä tekijä
CAD- ja PLM-alueilla. Mobiililaitteiden käyttö tiedon tuottamiseen
lisääntyy ensin huoltoliiketoiminnassa. Ansaintalogiikka on jo siis jossain määrin
muuttunut. Tä m ä
on lisääntynyt paljon viimeisen
kahden vuoden aikana. Jo nyt
meillä on käytössä vuosivuokrattuja lisenssejä, joita lähes poikkeuksetta tarjotaan yhtenä vaiht o e h t o n a u u s i s s a p ro j e k t e i s s a . Asiakkaat ovat myös ymmärtäneet, että
Simulointi on laajentunut uusille alueille, kuten elektroniikka- ja kulutustavarateollisuuteen
palvelin ei ole omassa yrityksessä,
voi olla tarvetta jo nopealla aikat a u l u l l a . PLM-kasvukäyrän. , m u i s t u t t a a S uo k a s.
Mobiili tulee pikkuhiljaa
Tulevaisuudessa tuotteiden käyttämistä voidaan testata virtuaalisesti
käyttöönottoihin tulee valjastaa
parhaat mahdolliset resurssit. Suuri osa lisenssikaupasta tehdään
j o v u o k r a u s p e r i a a t t e e l l a . Toimittajalla
o n o l t a v a k o n k re e t t i s i a k e i n o j a
auttaa asiakasta, jotta he voivat
saavuttaa tavoitteensa. Dassault Systèmes
palvelee itse muutamia Suomen
suurimpia yrityksiä ja muut asiakkuudet hoituvat jälleenmyyjien
kautta. E n u s k o , e t t ä j a t k o ssa k a a n
3D-mallinnusta tehdään älypuhelimella?, arvioi Suokas. ?Harva kuitenkaan katselee vielä 3D-malleja
älypuhelimella?, Suokas toteaa.
Mobiililaitteiden käyttö tiedon
katseluun lisääntyy jatkossa, mutt a t i e d o n t u o t t a m i s e e n ne e iv ä t
ainakaan vielä oikein hyvin sovell u . Dassault Systèmes on
jo lanseerannut ensimmäiset pilvipalvelut. Ensimmäisiä kohteita on
jo nähtävissä, jossa huoltomies
raportoi tietoja huoltokäynnistä.
Suokas toteaa, että läheinen
yhteistyö päämies Dassault Systèmesin kanssa on kantanut hedelmää. Ostohinta on yleensä
pieni osa kokonaisinvestointia.
Asiakkaat ovat tänään paremmin
tietoisia siitä, miten kustannukset
jakautuvat käyttöönotossa. Suokas kiittelee Dassault
Systèmesin tukea, olipa sitten kyse
teknisistä tai kaupallisista asioista.
Mitä seuraavaksi?
?CAD-markkina on suhteellisen
vakiintunut alue. Näitä
eivät yleensä ole miten pyöristys
saadaan tehtyä, vaan miten saadaan myynti tuplattua, tai miten
päästään uusille markkinoille jne.
Se saa kaupan, joka ymmärtää
asiakasta parhaiten. , p a l j a s t a a
Suokas. ?Hype on
ehkä vähän tasaantumassa ja pilvipalvelut tulevat pikkuhiljaa myös
meidän alueellemme?, toteaa Suokas. ?Lähipilvipalvelut, jossa
Mobiililaitteiden käyttö on lisääntynyt voimakkaasti, varsinkin
tiedon katseluun