6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 1 TYÖHYVINVOINNIN ERIKOISLEHTI NRO 6/2016 | 15 € www.tttlehti.fi OPPIMISVAIKEUKSIIN apua aikuisena ILMAPIIRI PAREMMAKSI puhumalla hyvää JO KOULUSSA RAUMAN SATAMA vaarallisesta turvalliseksi Työturvallisuuden alkeet Työpaikan temperamentit TASAPAINOON Työhyvinvointia voi kehittää näinkin: Pieni panos, hyvä tulos
22 Vastuullisuus on yhteinen asia Onko suomalaisten yritysten vastuullisuus myytti. Rauman satamassa aloitettiin työturvallisuuden ryhtiliike neljä vuotta sitten. 17 Leo Olasvirta pyöräilee töihin ympäri vuoden ja poimii matkallaan roskan päivässä. turvallisuus 36 Elämyksiä ja kansalaistaitoja KANNESSA Työturvallisuuden jäljille jo peruskoulussa 38 Vaarallisesta tuli turvallinen KANNESSA Nollis-työpaikka Rauman satama on petrannut paljon 40 Käytä oikein suojavaatteita 43 Pidetään työpaikan piha turvallisena 44 Tapaturmainen kuolema Bioenergiavoimaloiden hengenvaaralliset riskit 46 Työssä ja vapaalla Sukututkimus vie mukanaan 49 Äänestä parasta 50 Tilauskortti 51 Ensi numerossa 28 38 Työhyvinvoinnin tuottavin investointi on usein liki ilmainen: keskustelu ja kuulostelu.. 11 Lukijoilta 12 TTT-Henkilö KANNESSA Natnael Danssan lukivaikeus todettiin vasta aikuisena työ 18 Fiksusti töihin Onko teidän työpaikallanne mietitty työmatkaliikunnan hyötyjä. Tulokset ovat upeita. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 2 Sisällys TTT 6/2016 3 Päätoimittajalta 5 Ajassa 9 Saatko olla töissä oma itsesi. 24 Temperamentit tasapainoon työpaikalla KANNESSA Töissä erilaiset temperamentit täydentävät toisiaan terveys 28 Työhyvinvoinnin kehittäminen ei aina vaadi isoja investointeja KANNESSA Pumppujen ja venttiilien kokoonpanoyritys satsaa työhyvinvointiin 32 Ilmapiiri parani puhumalla hyvää KANNESSA Vanhainkodissa tartuttiin työyhteisön ongelmiin 34 Liikettä niveliin Putkirullajumppa avaa jumitukset NATNAEL DANSSAN KANTEEN KUVASI TEEMU KUUSIMURTO. M IN N A P A A N A N E N K U V A TH IN K S TO C K P H O TO S "Sateesta en pidä, mutta sekin on pukeutumis kysymys." S
Tällaisen johtajan motiivina on halu palvella, ei oman uran edistäminen. Huonoon pomoonkin sai ottaa kantaa: ei luota, on epäluotettava, johtamiskyvytön, vähättelee alaisen esille tuomia epäkohtia, ei ole kiinnostunut alaisensa työstä eikä arjesta. Entä miten tiimi arvioi esi miestään. On tosin surullista, jos muutos alkaa vasta käämien palamisen jälkeen. Todellisuudessa asioiden kuntoon laittaminen ei ole niin mahdotonta. Nykyajan johtajan tiluksilla arvokkainta pääomaa ovat ihmiset. ”Mikään ei muutu, jos kukaan ei suutu” on sosiaalisessa mediassa ahkerasti kiertävä väite. Toimitus Pohjantie 3 02100 Espoo www.tttlehti.fi toimitus@tttlehti.fi Päätoimittaja Merja Karjalainen Puhelin 040 545 3812 merja.karjalainen@tttlehti.fi Ulkoasu Sini Nihtilä Puhelin 044 572 0208 taitto@tttlehti.fi Sihteeri Irja Hagelberg Puhelin 0400 578 901 irja.hagelberg@kempulssi.fi Mediamyynti Myyntipäällikkö Jaana Koivisto Puhelin 040 770 3043 jaana.koivisto@tttlehti.fi Tilaukset tilaukset@tttlehti.fi 03 4246 5370 Tilausohjeet myös sivulla 50. ”Minusta palveleva johtaminen on tärkeä kehityshaaste suomalaiselle johtamiselle. Tutkimusten mukaan palveleva johtaminen vahvistaa luottamusta, luovuutta, sitoutuneisuutta, oikeudenmukaisuuden kokemusta ja tehokkuutta. TUTKIMUSPROFESSORI JARI HAKANEN vertasi hiljattain Työterveyslaitoksen Työpiste-verkkolehdessä johtajia ja esimiehiä pehtoriin eli tilanhoitajaan. Oppilaitosten tilaushinnat: www.aikakauslehdet.fi > Mediakasvatus > Koulujen lehtitilaukset Irtonumero 15 euroa. Kymmenien kommenttien joukosta kärkikolmikkoon nousivat ominaisuudet kuunteleva, kannustava ja luotettava. Silloin on melko varmasti hukattu myös paljon kehittämisen halua ja innostusta. Silloin on jo menetetty monta kuuntelemisen mahdollisuutta. 5. Oikeudenmukainen, rehellinen, vastuunsa kantava, antaa sopivasti vapaat kädet, samanaikaisesti joustava ja jämäkkä. vuosikerta ISSN-L 0041-4816 ISSN 2323-7635 (verkkojulkaisu) ISSN 0041-4816 (painettu) Paino Forssa Print 4041 0428 Päätoimittaja, Työ Terveys Turvallisuus eli #TTTlehti, kohteena #työ ja elämä, #työelämä, #työhyvinvointi, #työturvallisuus Helsinki-Pieksämäki tttlehti.fi Twitter @ merjattt Palvelutehtävässä: pomo ja porukat 22.11.2016 PÄÄTOIMITTAJALTA P ARISSA SYKSYN messutapahtumassa kysyimme TTT-lehden osastolla vierailleilta, millainen on hyvä pomo. Vuositilaus 89 euroa, kestotilaus 79 euroa. ”Johtajiksi pitäisi rekrytoida sellaisia ihmisiä, jotka haluavat auttaa muita kasvamaan ja onnistumaan. Mitä epäselvemmät toimenkuvat ja vastuut, sitä varmemmin tulee haukutuksi ja ehkä murisee takaisin. Se on rokote työuupumusta vastaan, sillä pomolla on ”isot korvat” – yksi aikamme muotitermi sekin. Siispä korvat hörölle! Millainen johtaja olet. S. Ei sovi arvostella, vaikka olisi kuinka huono.” JOHTAJAN JA VARSINKIN LÄHIESIMIEHEN pesti on helposti koiranvirka. Luottamus ja kunnioitus ovat saaneet kuhmut kylkeensä. ”Jos johtajuus olisi kunnossa, Suomi olisi noussut aikoja sitten. Tsemppaa, tukee, valmentaa, ei pomota, auttaa työkavereita onnistumaan, on yhdessä tekijä, kulkee rinnalla. Kuuntelee johdettaviaan yksilöinä ja myös eri osapuolia, pystyy avoimeen keskusteluun. Johtaminen on palvelutehtävä”, Hakanen toteaa. Heitä voi auttaa kukoistamaan – tai heidät voi saada kitumaan tai lakastumaan autoritaarisuudella ja välinpitämättömyydellä. Tilaushinnat Lehdestä ilmestyy 6 painettua numeroa vuosina 2016 ja 2017. Kuten messukävijämme totesivat: hyvä pomo uskaltaa myöntää virheensä, kestää kritiikkiä ja tunnustaa oman keskeneräisyytensä. Osoitteenmuutokset asiakaspalvelu@kustantajapalvelut.fi 03 4246 5370 Kustantaja TTT Kustannus Oy Toimitusjohtaja Miikka Savolainen Puhelin 040 676 6141 miikka.savolainen@tttlehti.fi Pohjantie 3 02100 Espoo Toimitusneuvosto Harri Hellstén/Suomen Yrittäjät Kati Kalliomäki/ETK Merja Karjalainen/TTT-lehti Esa Kivisoja/STYL Antti Koivula/TTL Lasse Kytömäki/Aluehallintovirastojen työsuojelun vastuualueet Antti Leino/Suomen Työsuojelupäälliköt ry Miikka Savolainen/TTT Kustannus Sanna Sinkkilä/TVK Aikakauslehtien Liiton jäsenlehti 46. Tähän liittyy se hieno ajatus, että myös työntekijöistä tulee toistensa palvelijoita”, Hakanen sanoo. TTT-lehden pelkkä digiversio, vuositilaus 79 euroa, kestotilaus 69 euroa
| TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 4
5. Löydän jokaisesta johdettavastani vahvuuksia. 6. 3. 11. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 5 (ETÄ)JOHTAJAN JA HÄNEN TIIMINSÄ TSEKKAUSLISTA TYÖ ON MUUTTUNUT yhä monimuotoisemmaksi. Toimin ennakoivasti ja aloitteellisesti. 2. Kun tekemisen muodot muuttuvat, myös johtamisen on muututtava. Pysähdyn aktiivisesti kuuntelemaan johdettaviani. Toimin luottamusta rakentavasti: puhun asioista avoimesti, en lupaa sellaista, mitä en voi pitää. Olen hyvä delegoimaan työtehtäviä. Annan jatkuvasti sekä kiittävää että korjaavaa palautetta. Olen kiinnostunut johdettavistani myös henkilökohtaisella tasolla. Ulla Vilkmanin kirjassa Etäjohtaminen – Tulosta joustavalla työllä (Talentum Pro, 2016) on kahdenkymmenen kohdan lista, jolla (etä)johtaja voi arvioida osaamistaan asteikolla 4–10. 14. Pystyn joustamaan erilaisissa tilanteissa ja tarvittaessa muuttamaan suunnitelmia. Listan avulla myös tiimi voi ar vioida esimiehensä toimintaa. Kehittyä voi aina! 1. Kykenen itsenäiseen työskentelyyn ja päätöksentekoon. 8. 12. 15. Minun on helppo luoda yhteys erilaisiin työntekijöihin. 16. 17. Etäjohtamisen testiväittämät myös lomakkeella osoitteessa: www.etajohtaminen.fi > Materiaalit Oma arvio Tiimin arvio Ajassa TE K S TI M E R JA K A R JA LA IN E N | K U V A TH IN K S TO C K P H O TO S. Paljon puhutaan ajasta ja paikasta riippumattomasta työstä, virtuaalityöstä, liikkuvasta työstä, etätyöstä. 20. Keskityn seuraamaan työn tuloksia, en työhön käytettyä aikaa. Ohjaan ja tuen johdettaviani tarvittaessa päivittäisessä toiminnassa. Kannustan tiimin jäseniä vuorovaikutukseen keskenään. 19. Olen taitava organisoimaan ja suunnittelemaan työtä. 9. Pyrin hyödyntämään tiimin jäsenten erilaisuutta yhteistyössä. 10. Tunnistan työntekijöissäni stressin merkit. Osaan viestiä tehokkaasti ja saan viestini perille. 13. 18. 4. Toisaalta hyvän esimiestyön periaatteet taitavat sittenkin olla pohjimmiltaan aika samanlaisia. Osaan tukea johdettaviani tavoitteiden asettamisessa. 7. Osaan innostaa johdettaviani ja luoda tiimiin yhteishenkeä. Minun on helppo luottaa johdettaviini
Bentseenille altistui yli 2 000 (vuonna 2010 alle 1 700). Monimuotoisuudella tarkoitetaan työntekijöiden erilaisuutta iän, sukupuolen, etnisen taustan, sukupuolisen suuntautumisen, perhetilanteen, työkykyisyyden, vammaisuuden, kielen, uskonnon ja vakaumuksen osalta. Lakia valvoo työsuojeluviranomainen. AJASSA Itsensä johtamisen taitoja kaivataan… HENKILÖSTÖALAN AMMATTILAISET pitävät itsensä johtamisen taitoja ja yleisiä tietoteknisiä taitoja keskeisinä osaamisen kehittämistarpeina organisaatioissa. – Peräti 73 prosenttia vastaajista katsoi, että itsensä johtamisen taidoissa oli puutteita ainakin jossain määrin, kertoo tutkija Minna Toivanen Työterveyslaitoksesta. Kromi(VI) ja nikkeliyhdisteet olivat vuonna 2014 yleisimmät syöpävaaraa aiheuttavat tekijät. …mutta moni muotoisuus antaa virtaa SAMA BAROMETRI OSOITTI, että monimuotoisuus vahvistaa organisaation osaamista, rikastaa näkökulmia, kohentaa työyhteisön ihmissuhteita ja lisää suvaitsevuutta. Riskitietoisuuden koheneminen ja arviointimenetelmien kehittyminen selittävät osan kasvusta: nyt rekisteröidään myös aiempaa pienempiä altistumisia. Asbestille altistui noin 1 300 etenkin rakennusten saneerausja koneiden asennusja korjaustöissä. Kadmiumille altistui yli 1 500 (vuonna 2010 alle 900). YHDENVERTAISUUSLAIN mukaan kaikille yli 30 työntekijän työpaikoille on laadittava yhdenvertaisuussuunnitelma tämän vuoden loppuun mennessä. Tutkimuksen toteuttivat Työterveyslaitos, Henry ry ja KT Kuntatyönantajat. Altistuneet ovat usein linja-asentajia ja -korjaajia, siivoojia, koneiden asentajia ja korjaajia ja rakennustyöntekijöitä. www.tyosuojelu.fi/ tyosuhde/yhden vertaisuus N oin 17 000 altistuu vuosit tain syöpävaaraa aiheut taville aineille ja menetel mille työssään. Niille altistui vuoden aikana noin 6 700 työntekijää. Määrä on pysynyt suunnilleen samana vuodesta 2010. Lisäksi se kohentaa asiakaspalvelua. Altistusvaarassa ovat etenkin hitsaajat, koneiden asentajat ja korjaajat sekä paksulevysepät. Altistua voi erilaisissa teollisuuden prosessitöissä, siivoustyössä sekä ajoneuvojen asennusja korjaustöissä. Vuoden 2010 jälkeen eniten on kasvanut PAH-yhdisteille, arseenille ja kadmiumille altistuneiden määrä. Riski altistua sisältyy metalliteollisuuden prosessityöntekijöiden, siivoojien, koneasentajien ja -korjaajien sekä laboranttien työhön. Yhdenvertaisuus tarkoittaa, että ketään ei syrjitä esimerkiksi iän, alkuperän, kansalaisuuden, kielen, uskonnon, vakaumuksen, mielipiteen, poliittisen toiminnan, ammattiyhdistystoiminnan, perhesuhteiden, terveydentilan, vammaisuuden tai seksuaalisen suuntautumisen vuoksi. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 6 KOONNUT MERJA KARJALAINEN KUVAT THINKSTOCKPHOTOS Onhan teillä jo yhdenvertaisuussuunnitelma. PAHyhdisteille eli polysyklisille aromaattisille hiilivedyille altistuneita rekisteröitiin yli 2 700 (vuonna 2010 noin 2 000). Kesäkuusta 2007 voimassa ollut ravintoloiden tupakointikielto on vähentänyt tarjoilijoiden altistusta. Barometri on tehty aiemmin vuosina 2007 ja 2011. Haasteitakin on: eri-ikäisten ja eri kansallisuutta edustavien työntekijöiden voi olla vaikea löytää yhteistä kieltä. Arseenille altistui noin 2 500 (vuonna 2010 yli 1 100). Altistusriski on etenkin koneiden asentajilla ja korjaajilla, siivoojilla, metalliteollisuuden prosessinhoitajilla ja prosessityöntekijöillä, laboranteilla sekä kaivos-, louhosja rikastustyöntekijöillä. Tupakalle altistui ASA-rekisterin mukaan noin 120 (vuonna 2004 yli 12 000). Nyt altistusriski on muun muassa lähihoitajilla, siivoojilla ja kodinhoitajilla.. Tämä käy ilmi tuoreesta Monimuotoisuusbarometrista. Monimuotoisuusbarometriin vastasi 255 henkilöstöalan ammattilaista. Toisaalta asiakkaillakin on yhä useammin maahanmuuttajatausta, mikä olisi HR-ammat tilaisten mukaan otettava huomioon myös rekrytoinneissa. Näin kertoo Työterveyslaitoksen ylläpitämä tuore ASA-rekisteri, jonka tiedot ovat vuodelta 2014
Kiva porukka! K U V A V A S TA A M O K U V A T TV K Pomo, kiitos hyvästä ilmapiiristä! Vastaamossa jaetaan osaamista ja näkökulmia. Toimitusjohtajamme Ville Tapio mahdollistaa ryhmätyönohjaukset, joissa jaamme toisillemme tietoa ja osaamista. Yksi tärkeä työyhteisöön myönteisesti vaikuttava tekijä on avoimuus. Tampereen 30 työntekijän yhteisössä on eri suuntauksiin ja osaamisalueisiin erikoistuneita psykoterapeutteja. Näin kertoo psykoterapeutti Sari KallioinenRautava. Säännöllinen kuolemaan johtaneiden työtapaturmien tutkinta alkoi vakuutusalan ja työmarkkinajärjestöjen sopimuksella vuonna 1986. – Alusta asti tavoitteena on ollut lisätä tietämystä tapaturmien torjunnasta, kertoo johtaja Mika Tynkkynen Tapaturmavakuutuskeskuksesta. – Työntekijät pystyvät keskittymään perustyönsä tekemiseen ja hoitamaan sen hyvin. Sen vuoksi työntekijöillä on erittäin matala kynnys lähestyä johtajia ja esimiehiä mieltään askarruttavissa asioissa, Kalli oinen-Rautava kertoo. Tärkeää on, että tieto kulkee avoimesti ja sitä jaetaan niin työntekijöiden kesken kuin johdon ja henkilöstön välillä. Tähän mennessä on tutkittu yli tuhannen henkilön kuolemaan johtaneet onnettomuudet. PSYKOTERAPIAKESKUS VASTAAMON Tampereen toimipaikassa on helppo olla, huumoria riittää ja ilmapiiri on avoin. Kallioinen-Rautavan mukaan työyhteisölle on tyypillistä, että esimerkiksi kahvitauolla joku työntekijöistä kertoo mieltään askarruttavasta asiasta. TOT-raportit ovat julkisia: totti.tvk.fi TVK avasi hiljattain uuden sivuston, joka sisältää vakavien työpaikkatapaturmien raportteja: työpaikkakuolemat.fi Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan, semmosen missä pomo on paikalla, kun sitä tarvii työkaverit ei noki eikä nälvi kysyä uskaltaa ja apuakin kehtaa pyytää hommansa voi hoitaa niin hyvin kuin taitaa ja muutkin sen huomaa uuttakin oppii, vaikkei kaikkien kotkotusten tahtiin hyppisikään semmosen tavallisen työpaikan mie tahtoisin ei tarvis töihin tullessa pelätä ja kotiin vois lähteä hyvillä mielin. Kallioinen-Rautava korostaa, että kaikissa työyhteisöissä kannattaa pyrkiä välttämään kuppikuntia ja selän takana puhumista. Keskustelu viriää helposti, kun muut tuovat aiheeseen uusia näkökulmia tai yhtyvät alkuperäiseen ajatukseen. Tämä piispa Irja Askolan runo otettiin ohjenuoraksi Uudenmaan työhyvinvointiverkoston ydinryhmän palaverissa tänä syksynä. MILKA MANTSINEN Tiedon ja osaamisen jakaminen kuuluu Vastaamon kulttuuriin.. Lainaus on ryhmään kuuluvan Tiina-Mari Monnin LinkedIn-postauksesta. Johto vastaa pitkälti hallinnollisista tehtävistä. Katastrofiluonteisiksi luokiteltujen työtapaturmien tutkinnat aloitettiin vuonna 1971. Työpaikalla ei kilpailla, vaan jokainen hoitaa oman työnsä, hän sanoo. Suomi oli maailman ensimmäisiä maita, joissa säädettiin laki työtekijöiden vakuuttamisesta tapaturmien varalta, vuonna 1895. Se perustuu työpaikkaonnettomuuksien tutkintaraportteihin, joita on laadittu jo 30 vuoden ajan. – Johdolla on tärkeä rooli hyvän työyhteisön luomisessa. Kal li oinen-Rautava pitää tärkeänä myös sitä, että yrityksessä on yhteisesti sovitut pelisäännöt, joiden mukaan toimitaan. – Yrityksen johto viestii kaikesta hyvin läpinäkyvästi. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 7 30 vuotta työpaikka onnettomuuksien tutkintaa TAPATURMAISIA KUOLEMIA käsittelevä juttusarja on TTT-lehden luetuinta sisältöä
Sosiaalityöntekijöillä on enemmän sairauspoissaoloja kuin muilla kuntatyöntekijöillä. LVI-puolella on vieläkin vähän liikaa äijämeininkiä. Tämä tutkimushavainto pätee sekä Suomeen että Ruotsiin. Tiedot käyvät ilmi Työterveyslaitoksen kunta-alaa koskevasta tutkimuksesta, johon osallistui yli 120 000 sosiaalityöntekijää, psykologia, erityisopettajaa ja lastentarhanopettajaa Suomessa ja Ruotsissa 2005–2012. – Työturvallisuus on parantunut alallamme huimasti viime vuosina ja on nyt kohtuullisella tasolla, kertoo LVI-TU ry:n erityisasiantuntija JuhaVille Mäkinen. PALKINTORAADIN MUKAAN LVI Tasacon on parantanut työturvallisuutta määrätietoisella toiminnalla ja johtamisella. Raadin mukaan tärkeintä on noudattaa ja edellyttää muitakin noudattamaan aina sääntöjä. – Sosiaalityöntekijöistä 21 prosentilla oli ollut 6–7 vuoden seurannan aikana vähintään yksi yli 14 päivän pituinen mielenterveysongelmasta johtuva työkyvyttömyysjakso. www.tapaturmapaiva.fi. Palkintoraatiin kuului asiantuntijoita Työturvallisuuskeskuksesta, Keskinäinen vakuutusyhtiö Fenniasta ja LVI-Tekniset Urakoitsijat LVI-TU ry:stä. Muilla ammattiryhmillä osuus vaihteli 14–16 prosentin välillä, kertoo erikoistutkija, professori Paula Salo Työterveyslaitoksesta. Tapaturman syynä on ollut varomattomuudesta johtuva tai asentajasta riippumattomaton sähköisku. – Vaikka sosiaalityön resurssien lisäämiseen on tarvetta, esimies ja työyhteisö voivat myös itse kehittää työtä. Psykologeihin, erityisopettajiin ja lastentarhanopettajiin verrattuna sosiaalityöntekijöillä on jopa kaksinkertainen riski joutua mielenterveysongelmien vuoksi työkyvyttömäksi. Poissaolot johtuivat flunssasta, kuumeesta ja muista tavanomaisista syistä. Yritys pitää kaikissa työkohteissaan aloitusja lopetuspalaverit, joissa käydään läpi ja kirjataan työturvallisuuteen vaikuttavat tekijät ja toimenpiteet. LVI Tasacon on mikkeliläinen yritys, joka toimii pääkaupunkiseudulla. Yrityksessä on sattunut tänä vuonna yksi tapaturma ja sairauspoissaoloja on kertynyt noin kahden viikon verran. LVI-alalla on jo kauan ollut vakavia tai kuolemaan johtavia työtapaturmia enintään yksi vuodessa. Vaikka sosiaalityölle ominaiset kuormitustekijät tunnetaan, niihin ei osata riittävästi puuttua. 13.1.2017 vietetään tapaturmapäivää. Se on ajattelemattomuutta, joka maksaa paljon sairauspäivinä ja häiriöinä työssä. Sillä on yhdeksän vakituista työntekijää ja 5–15 alihankkijaa. 45 % työskenteli kiireessä työ tapaturman sattuessa. Viime vuonna ei sattunut yhtään tapaturmaa ja sairauspoissaolot olivat samalla tasolla kuin kuluvana vuonna. Pienempiä tapaturmia sattuu noin 2 000 vuodessa. Silloin muistutetaan kiireestä: 50 % kokee työssään kiirettä hyvin usein tai melko usein. Kehittämiselle pitää kuitenkin muistaa varata aikaa, sanoo Salo. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 8 LVI-ala palkitsi turvallisuustyöstä Työturvallisuuden liittäminen johtamisjärjestelmään toi Kultainen kypärä 2016 kilpailun voiton LVI Tasacon Oy:lle. Niistä valtaosa on silmiin lentäviä roskia, sormien viiltoja ja ruhjeita sekä erilaisia venähdyksiä ja revähdyksiä. – Suuri osa tapaturmista voitaisiin välttää, jos työasentoon kiinnitettäisiin huomiota ja käytettäisiin suojaimia ja nostovälineitä. RAIJA LAHTINEN Sosiaalityöntekijät rasittuvat muita kuntatyöntekijöitä enemmän SOSIAALITYÖNTEKIJÖIDEN SAIRAUSPOISSAOLOT johtuvat muita ammattiryhmiä useammin mielenterveyden ongelmista
FIBS on yritysvastuun asiantuntijaverkosto, jonka monimuotoisuusverkostoon kuuluu liki sata organisaatiota. Usein taustalla on vaikenemisen kulttuuri. Työpaikoilla vältellään hankaliksi koettuja puheenaiheita, kuten ihonväriä, uskontoa, sukupuolista suuntautumista tai ikääntymistä. Millaista esimerkkiä johto näyttää. LISÄÄ AIHEESTA www.fibsry.fi www.finlex.fi > Säädökset alkuperäisinä > 2014 > 1325/2014: Yhdenvertaisuuslaki EUROBAROMETRI selvitti syrjintää Euroopan unionin alueella vuonna 2015. . Puhummeko erilaisuudesta ja kaikkien mukaanotosta riittävästi. Valtavirrasta poikkeavia piirteitä sensuroidaan myös paremman urakehityksen toivossa. Työntekijällä ei ole velvollisuutta kertoa esimerkiksi yksityiselämästään, mutta työpaikka tai organisaatiokulttuuri ei saisi olla kertomisen esteenä. Valtaosa työntekijöistä kuitenkin kokee tarvetta peitellä esimerkiksi tapojaan tai vakaumustaan. Miehiä ja naisia tasapuolisesti palkkaavat yritykset tekevät 15 prosentin todennäköisyydellä muita parempaa tulosta. Kansainvälinen konsulttiyhtiö Deloitte haastatteli Yhdysvalloissa yli 3 000:ta työntekijää yli kymmeneltä toimialalta vuonna 2013. – Esteen voi aiheuttaa esimerkiksi organisaation tapa toimia tai johtamistyyli. FIBSin monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija Aulikki Sippola kehottaa selvittämään lähtötilanteen viiden kysymyksen avulla: Tarjoammeko kaikille aidosti yhdenvertaiset mahdollisuudet ja oikeudet työsuhteeseen, työntekoon ja uralla etenemiseen. Salailun tarvetta tuntevat muutkin kuin vähemmistöt. Erilaisuus joudutaan usein häivyttämään jo työnhaussa. Sen mukaan syrjintä työpaikoilla liittyy: etniseen alkuperään (Suomessa 67 % / EU:ssa 64 %) seksuaaliseen suuntautumiseen (Suomessa 51 % / EU:ssa 58 %) sukupuoli-identiteettiin (49 % / 56 %) uskontoon tai vakaumukseen (35 % / 50 %) vammaisuuteen (47 % / 50 %) ikään (yli 55 vuotta) (44 % / 42 %) sukupuoleen (24 % / 37 %).. Heistä 61 prosenttia koki joutuvansa piilottelemaan persoonallisuutensa piirteitä. Euroopan unionin perusoikeusviraston seksuaalija sukupuolivähemmistöjä koskevassa kyselyssä vuonna 2012 ilmeni, että Suomessa joka viides vähemmistöjen edustaja ei paljastanut koskaan todellista identiteettiään työpaikalla. Voivatko kaikki kertoa samalla tavalla vapaa-ajastaan tai perheestään ilman ikäviä kommentteja tai syrjivää käytöstä. Ovatko monimuotoisuus ja syrjimättömyys luonteva osa jokapäiväistä johtamistamme. Se heikentää sekä työhyvinvointia että tuottavuutta. Jos hääpäivän saa vapaaksi, saako vapaaksi myös parisuhteen rekisteröintipäivän. Milloin olen itse viimeksi näyttänyt esimerkkiä ja ottanut kantaa syrjimättömyyden puolesta. – PELKO OMAN TYÖPAIKAN , uralla etenemisen ja työhyvinvoinnin puolesta voi ajaa työntekijän salaamaan identiteettinsä, toteaa FIBSin päällikkö Riina Kasurinen . KYRÄILY JA SALAILU vievät voimia ja heikentävät ilmapiiriä, työtehoa ja tuottavuutta. Työntekijät muun muassa mukauttivat pukeutumistaan tai omaksuivat uusia tapoja, jotta eivät erottuisi joukosta. – Jotkut haluavat vain tehdä työnsä rauhassa joutumatta vinoilun, kyräilyn tai järjestelmällisen kiusaamisen kohteeksi. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 9 Saatko olla töissä oma itsesi. Puhummeko niistä ollenkaan. Myös laki edellyttää yhdenvertaisuutta työpaikoilla. Kumpi on meille tärkeämpää: palkata parhaat työntekijät vai mahdollisimman samanlaisia työntekijöitä. TUTKIMUSTEN MUKAAN panostus tasavertaisuuteen ja monimuotoisuuteen lisää työhyvinvointia, tuottavuutta ja yrityksen arvoa. – Samalla menetetään mahdollisuus valjastaa luova potentiaali työn kehittämiseen ja innovointiin, toteaa Kasurinen. Leimautumisen ja syrjinnän pelko saa työntekijät pitämään osan persoonallisuudestaan piilossa. TEKSTI RAIJA LAHTINEN | KUVA THINKSTOCKPHOTOS KOVA JUTTU TYÖPAIKALLA JOKAISEN tulisi saada olla oma itsensä. Etniseen monimuotoisuuteen panostaminen nostaa todennäköisyyden jopa 35 prosenttiin, selviää konsulttiyritys McKinsey & Companyn vuonna 2015 tekemästä tutkimuksesta. SYRJINTÄÄ YLLÄPITÄVIEN ajatusja toimintamallien purkaminen alkaa ylimmästä johdosta. He myös välttelivät seksuaalivähemmistöihin kuuluvia työtovereitaan leimautumisen pelossa. Valtaosa (63 prosenttia) paljasti sen vain joissakin tilanteissa tietyille työkavereille
Jotta yrityksesi näkisi kirkkaammin Lue lisää: specsavers.fi/naonhuolto/tyonako Specsaversin yksinkertainen ja vaivaton Työnäönhuoltopalvelu Lisätietoja: jannika.ehrling@specsavers.com / puh. 0400 811 624 2308_Specs_B2B-Perus_TyoTervTurv_220x280.indd 1 27.7.2016 11.07
Hoitoonohjaus huolellisesti suunnitellen Ennen kuin esimies ottaa hoitoonohjauksen puheek si, hänen pitää suunnitella puheeksiottotilanne hyvin ja perehtyä tarvittaessa työpaikan ohjeisiin. LISÄÄ AIHEESTA www.ttl.fi > Aihealueet > Työhyvinvointi > Elintavat ja hy vinvointi > Alkoholihaittojen ehkäisy työpaikalla > Työkalut www.kuntatyonantajat.fi > Sopimukset > Sopimuksia ja suosituksia työelämän kehittämiseksi > Työhyvinvointi > Suositus päihdeongelmien ennaltaehkäisystä, päihdeasioi den käsittelystä ja hoitoonohjauksesta työpaikoilla Päihdeohjelmaopas – malli päihdeohjelman tekemiseen työpaikalla. Puheeksi ottaminen on välittämistä Epäily päihdeongelmasta voi herätä, vaikka työntekijä ei olisi kaan töissä alkoholin vaikutuksen alaisena. Kesti kuitenkin huomauttaa, että huomio voi myös kohdistua vääriin asioihin. Esimerkiksi keskeytyksiä on vaikea hallita yksin. Hän laihtui 30 kiloa puolessatoista vuodessa. – Otan ruokaremontin työn alle, mutta en jätä mitään kokonaan pois, en edes nakkikastiketta enkä läskisoosia. Se lisää myös innostusta, Kesti täydentää. Olen muutoksesta niin hyvilläni, että toivon toistenkin pääsevän samaan fiilikseen. Hän on jo muuttanut ruokailurytmiään entistä säännöllisemmäksi. Aiemmin ruokailujen välit venyivät. – Esimerkiksi esimiesten ja johtoryh män työskentely ei parane toistelemalla, että meillä esimiestyön pitää olla laa dukasta ja johtoryhmän kyvykäs. Kalle itse on muutoksen takana, hän saa apua sen toteuttamiseen ja antaa tukea muille samassa tilanteessa ole ville. ESIMIES & HENKILÖSTÖ 2016 -tapahtumassa Helsingissä osastollamme käyneiden kesken arvottiin lahjakortti Haikon kylpylähotelliin. Ruoanlaittoa harrastava mies on käynyt marttojen koulutuksissa. ONNISTUNUT TYÖHYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN näkyy usein myös henkilöstön pysyvyydessä: työtekijöiden sitoutumi sessa yritykseen ja sen asiakkaisiin. X TEHDÄ hoitositoumus hoitoon ohjattavan työntekijän kanssa. Purhonen muistuttaa, että työhyvin vointia pitää kehittää kurinalaisesti ja määrätietoisesti. Jos on huiskinut aamupäivän säädön ja sekasorron keskellä, sen jälkeen voi tuntua mahdottomalta rauhoittua kirjoittamaan raporttia, Toivanen sanoo. Koska Sipponen ei välitä kahvista, hän ei syönyt eikä juonut mitään kahvipausseilla. Viimeksi hän tosin innostui vähän liikaa siitä, mitä kaikkea suklaasta saa loihdittua. Lisäksi osaamisen tukeminen edellyttää laadu kasta johtamista, Purhonen summaa. Hampaita ei ole tarvinnut kiristellä kertaakaan. Välillä voi olla vaikea innostua, mutta Sipponen on huomannut, että juttelu ja kehuminen auttavat. Nämä voit tehdä itse Luo aikaa keskittymiselle: varaa kalenteriin suun nitteluaikaa, sulje viestintäkanavat määräajaksi, vetäydy hiljaiseen tilaan, tee etätyötä. Silloin henkilöstön osaamista hyödynnetään jokseenkin täysimääräi sesti ja motivaatio ja suorituskyky ovat todella korkealla. Jaa työt tärkeysluokkiin: kiireellisiin ja tär keisiin tehtäviin, kiireellisiin mutta ei niin tärkeisiin tehtäviin ja tärkeisiin mutta ei kiireellisiin tehtäviin sekä tehtäviin, jotka eivät ole kiireellisiä eivätkä kovin tärkeitä. Päihdeongelmaiselle kerrotaan myös oman kunnan vertaistukiryhmistä. Artikkelissa tarkasteltiin yhtä osa-aluetta. Jokaisen on tiedettävä vastuunsa Vaikka päävastuu puuttumisesta on työnantajalla ja esimiehel lä, hoitotulokset jäävät usein heikoiksi ilman työyhteisön sel keää tukea. – Pysyvyyden vahvistaminen on eri tyisen tärkeää organisaatiossa, jonka kilpailijatkin ovat kiinnostuneita hyväs tä, osaavasta työvoimasta. MYYTTI 2: Työhyvinvoinnin tuottavuutta on vaikea mitata. Haaveena oli saada paino alle sadan kilon, mutta tärkeintä oli lähteä liikkeelle. Epäilty ongelma on uskallet tava ottaa puheeksi, ja todettuun ongelmaan on puututtava jämäkästi ja ohjattava päihde ongelmainen tarvittaessa hoitoon. Nämä merkit voivat viitata päihdeongelmaan: X VÄSYMYS X KESKITTYMISKYVYN heikkeneminen X HALUTTOMUUS oppia uutta X ÄRTYNEISYYS tai arvaamattomuus X TYÖSUORITUKSEN epätasainen laatu X KYVYTTÖMYYS ottaa vastaan palautetta X POISSAOLOT, myöhästelyt tai tavoittamiseen liittyvät ongelmat X YHTEISTYÖN vaikeudet Päihdehaittojen sivuut taminen kielii välinpitä mättömyydestä ja työ moraalin heikkenemisestä. Mutta entä sitten, kun työntekijöitä on 500?” AJATTELEMISEN AIHETTA ANTOI juttu Miten työhyvinvointi käännetään tuot tavuudeksi. Ja kun työ on muutenkin pienten tulipalojen sammuttelua, on ihan mahdotonta selviytyä stressaamatta. X PUUTTUA viipymättä työkyvyn heikkenemiseen ja päihdehaittoihin. Esimiehen ja organi saation velvollisuutena on huolehtia, etteivät työpäivät veny koh tuuttoman pitkiksi. Ei voi tietää, milloin hyvä ajatus tulee. AIKA HALTUUN Kolmas keskeinen ajanhallinnan haaste on työajan venyminen. Jos työkyvyn heikentyminen johtuu päihdeongelmas ta, työntekijä ohjataan hoitoon esimerkiksi työterveys psykologille tai Aklinikalle. Esimiesten on kuitenkin yleensä vaikea tarttua alkoholi ongelmaan, eivätkä työntekijätkään halua käräyttää työkaveria. Mutta pitäisi antaa armoa myös näille stressaajille, koska yksin ei pysty muuttamaan käytäntöjä. . 0400 811 624 2308_Specs_B2B-Perus_TyoTervTurv_220x280.indd 1 27.7.2016 11.07 K IINNOSTAVIN JUTTU TTT-lehdessä 5/2016 oli lukijoiden mielestä Kiire kuriin. Esimiehen velvollisuuksiin kuuluu ehkäistä ja käsitellä päihdehaittoja näin: X ROHKAISTA henkilöstöä huolehtimaan työ kunnostaan. Huoli tilanteen pahenemisesta riittää syyksi siihen, että esimies ottaa asian esille. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 5/2016 5/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 20 21 NOPEAM MIN ! NOPEAM MIN ! O N OLEELLISTA YMMÄRTÄÄ, että asiantuntijatyössä aika ei ole täysin hallittavissa. Esimies voi pyytää tukea työterveyshuollosta, omalta esimieheltään tai työpaikan päihdetyöryhmältä. Tahdin vaihtaminenkin voi olla vaikeaa. Lisäksi osallistujille on perustettu suljettu Facebook-ryhmä, jossa saa vertaistukea sekä liikuntaja ravintoneuvontaa. – Nykyään otan tauolla palan leipää. Käytä apuna sähköisiä sovelluksia. Käytännössä se voi tarkoittaa esimerkiksi asiakasprosessin viilaamista tai työyhteisön sisäisten pelisääntöjen sopimista. Anne Kujasalo. On tärkeää pysäh tyä välillä pohtimaan, miksi työn tekijä haluaisi sitoutua juuri meihin, Purhonen muistuttaa. Sara on Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry:n hallituksen jäsen. Hänestä voi huo mata työkyvyn heikkenemisen merkkejä, kuten väsymystä, keskittymiskyvyn puutetta, epätasaista työn laatua tai arvaa mattomuutta. – Tapaamme kerran viikossa. Liikuntatoimen henkilökunta neuvoo meitä esimerkiksi lihashuollossa. – Osallistuin aluksi vesijumppaan kerran viikossa. Työ piti minut edes jonkinlaisessa kunnossa ennen kuin sain itsestäni niskalenkin. Säännöllisyys on lisännyt virkeyttä. SARA PURHONEN Oral Hammaslääkärit Oyj:n uusi henkilöstöjohtaja Sara Purhonen on työskennellyt henkilöstöpalvelutehtävissä etenkin palvelualan asiantuntijaorganisaatioissa vuodesta 1995. X PEREHDYTTÄÄ alaisensa päihdeohjelmaan. Sienestäminen ja saunavesien kantaminen mökillä käyvät hyötyliikunnasta. MYYTIT KUMOON! TÄMÄ SUOMALAISEEN työelämään liit tyvien uskomusten todenperäisyyttä käsittelevä juttusarja on tuotettu yhteistyössä Työelämä 2020 -hankkeen kanssa. Tutustu eri liikuntalajeihin. Pitää ajatella ja keskittyä koko ajan. Ainoa miinus on, etteivät vanhat vaatteet enää käy, enkä välittäisi käydä vaateostoksilla. X VARMISTAA, että alkoholitarjoilu työpaikan tilaisuuksissa on vastuullista ja noudattaa sovittuja rajoja. Vastaajat tekivät yleisimmin 35–45 tunnin työviikkoa eivätkä pitäneet työpäivien pituutta merkittävänä ongelmana. TTT-LEHTI 3/2016: Suomalaiset pelkäävät virheitä. (Työterveyslaitos. TEKSTI RAIJA LAHTINEN | KUVAT SIRPA PÖLLÄNEN tavalla. TODELLISET TARPEET ON TUNNISTETTAVA, ennen kuin työhyvinvointiin panostami nen näkyy tuottavuuden nousuna. Selkeät työnkuvat, työtehtävät ja työnjaot työ yksikössä. Tarvitaan yhteiset pelisäännöt. Alkuun pääsee kysymällä, kuuntelemalla ja kohdistamalla, ja tulosta tulee pitkäjänteisyydellä. Samalla sovitaan tiedonkulusta päihdehoitoon ohjattavan työn tekijän, työterveyshuollon ja esimiehen välillä sekä hoi topaikasta ja seurannasta. Ensin pitää yhdessä päättää, mihin keskitytään ja mihin ollaan valmiita sitoutumaan. Kortin voi saada enintään kolmeksi vuodeksi, jos painoindeksi laskee mutta on edelleen yli 35. TYÖHYVINVOINNIN KEHITTÄMINEN syn nyttää oikein kohdennettuna positii visen kierteen, joka parantaa myös tuottavuutta. Uudet herkut ovat aiempaa kevyempiä. Koneen edessä tulee seisottua kahdeksan tuntia päivässä, ja keskivartalo saa jatkuvaa kiertoliikettä. Priorisoi. – Toivottua tulosta ei synny, jos työ pahoinvoinnin poistamiseen satsataan, vaikka sitä ei tosiasiassa esiinny työpaikal la. Kun säännöistä sovitaan yhteisesti, työntekijällä on lupa suojella työrauhaansa. Keskeytysten hallinta: yhteiset pelisäännöt siitä, miten ja milloin toisen työskentelyn voi keskeyttää ja miten ulkopuolelta tulevia keskeytyksiä hallitaan. – Muutaman vuoden takaisessa työ olotutkimuksessa koko Suomen indeksi oli 60 prosentin paikkeilla, kertoo Kesti. Kustannukset pienenivät valtavasti. Parasta juttua voit äänestää sivun 49 kupongilla tai verkossa: www.tttlehti.fi > Yhteystiedot > Äänestä paras juttu Muu palaute tulee perille verkkosivujen kautta: www.tttlehti.fi > Yhteystiedot > Anna palautetta Tai sähköpostitse: toimitus@tttlehti.fi Kirjeitse: ”Lukijoilta”, TTT-lehti, Pohjantie 3, 02100 Espoo Facebook-sivulla vierailleiden kesken arvottiin Haikon kylpylähotellin lahjakortti, jonka sai Mira Aatsinki Oulusta. Ei aina tavoitettavissa Toivanen korostaa, ettei ajanhallinta ole yksin asiantuntijan itsensä harteilla. Kesti ehdottaa konkreettista tavoitet ta suorituskyvyn kasvattamiselle kaikissa suomalaisissa työyhteisöissä. Siksi hänen pitää ymmärtää vastuunsa myös päihdekysymyksissä. Harrastan vesijuoksua useita kertoja viikossa ja käyn myös kuntosalilla ja kävelylenkeillä. Tilanteen huolellinen suunnittelu sujuvoittaa var sinaista keskustelua päihdeongelmasta mahdollisesti kärsivän kanssa. Silloin pitäisi keskittyä vahvistamaan motivaatiota parantavia tekijöitä, Kesti ohjeistaa. Moni kyselyyn vastanneista asiantuntijoista koki, ettei voinut varata aikaa yllättäville työtehtäville. Lähtöpaino oli 134 kiloa. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 11 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 5/2016 5/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 32 33 P äihdehaittoja voidaan ehkäistä ja hallita te hokkaasti työkulttuurissa, jossa työyhteisö tu kee päihteettömyyttä ja puuttuu myös alkoho linkäytön hiljaiseen hyväksyntään, salailuun tai vähättelyyn. Sipponen on ollut nykyisessä työssään 14 vuotta. Hän on Hiljaiset signaalit -menetelmän kehittäjä. Koulutus voidaan liittää esimerkiksi työhyvinvoinnin kehittämiseen. BMI-korttia ollaan ottamassa käyttöön muillakin paikkakunnilla. Miten työhyvinvointi KÄÄNNETÄÄN TUOTTAVUUDEKSI. Jotkut nauttivat tekemisen meiningistä ja tylsistyvät, jos ei ole kiirettä ja vauhtia. Innostuksen lisäksi kokemus oman työn merkityksellisyydestä on tärkeä. Olen aiempaa aktiivisempi ja valmiimpi lähtemään liikkeelle. Arvomme kaksi kymmenen setelin nippua. Esimies ei usein tiedä, miten päihdeasioita pitäisi hoitaa. – Silloin panostus tulee monikertai sesti takaisin henkilöstön tekemisen kautta, sanoo Oral Hammaslääkärit Oyj:n henkilöstöjohtaja Sara Purhonen. Uimahallin tehokäyttäjäksi Sipposen elämäntilanne ja liikkuminen kartoitettiin haastattelussa. – Joutuivat punnitsemaan minut neuvolassa, kun liikuntatoimiston vaaka ei riittänyt, Sipponen nauraa. – Virkistyspäivät ja pullakahvit ovat kivoja lisiä, mutta ennen kaikkea pitää varmistaa, että ihmisillä on mahdollisuu det ja edellytykset tehdä työtään. Hänellä ei ole riittävästi päihdetietoa, ja myös esimiestaidot voivat olla puutteelliset. Muutos on vaikeaa. Arvioinnin alkuneuvottelussa esimies kuvailee tilan netta työyhteisön ja työsuorituksen kannalta. HUIPPUUNSA VIRITETYSSÄ TYÖYHTEISÖSSÄ laatuindeksi voi olla jopa 80 pro senttia. JOS PERUSASIAT EIVÄT OLE KUNNOSSA, suurikaan innostus ja työn imu eivät näy tuottavuuden nousuna. Työkyvyttömyysmaksu peritään osana TyELvakuutusmaksua, ja yritys voi vaikuttaa sen suuruuteen ehkäisemällä työkyvyttömyysriskiä. Tilan teeseen kannattaa puuttua heti, sillä aikaa myöten sen käsittely mutkistuu. Sen voitti Merja Rintamäki Seinäjoelta. – Työterveyslaitokselta toivotaan usein ajanhallinnan kikkoja yksittäiselle työntekijälle, mutta se ei pelkästään riitä. X SOPIA tiedonkulusta hoitositoumuksen voimassaolon aikana. Liikuntaohjelman toteutumista seurattiin säännöllisesti. Hankkeessa tehtyyn kyselyyn osallistui noin 2 000 asiantuntijaa pääasiassa jullinen tehtävä. – En asettanut mitään erityistä tavoitetta. Parempi olo monella tavalla Elämäntapamuutos alkoi näkyä Sipposen terveydessä ja olemuksessa monella ” Toivon toistenkin pääsevän samaan fiilikseen ” Kalle Sipponen laittoi elämäntapansa uusiksi. Myös Purhosen mielestä työhyvin voinnin tuottavuus on täysin mitattavis sa. Koulutus auttaa esimiestä sisäistä mään roolinsa päihdehaitoista aiheutuvien tilanteiden hoitajana. Pieni ongelma voi olla korjattavissa pienillä toimilla. Toisaalta työasiat saattoivat pyöriä mielessä työpäivän jälkeen. Ongelmien ratkomiseen tarvitaan koko työyhteisön tuki. TAMPEREEN EUROSAFETY JA TYÖ HYVINVOINTI 2016 -messuilla TTTlehden osastolla vierailleiden kesken arvotun Haikon kylpylähotellin lahjakortin sai Pirkko Peltola Kouvolasta. Vaikka lihasmassa on kasvanut, minua kiinnostaa tietää, onko sisäelinten ympärillä rasvaa, ja mikä siihen vaikuttaa. Nyt hän vetää vertaistukiryhmää. Hierarkkisuuden ja byrokratian vähentäminen on Purhoselle erityisen tärkeää. Aiemmin mittaaminen oli vaikeaa. Ohjelmassa edetään ilon ja toiminnan kautta. Sitä kommentoitiin muun muassa näin: ”Koskee meitä kaikkia, jotka yritämme selvitä arjen haasteista. Siksi on hyvä sopia yhteisesti, voiko esimerkiksi sulkea sähköpostin kirjoituspäivänä, tai päättää porukalla, että keskittymiseen tarkoitettujen työtilojen rauhaa on kunnioitettava. Lapin yliopiston henkilöstötuottavuu den tutkimusjohtaja Marko Kesti on sa moilla linjoilla: jos työyhteisössä voidaan huonosti, korjaaviin toimenpiteisiin pa nostaminen näkyy tuottavuudessa. LISÄÄ AIHEESTA www.lappeenranta.fi > Palvelut > Kulttuuri ja liikunta > Ohjattu liikunta > Liikuntaneuvonta > Lappeenrannassa kehitetty liikuntaneuvonnan BMI-kortti tavoittaa hyvin riskiryhmässä olevat kuntalaiset www.youtube.com > Lappeenrannan liikuntatoimi / Ohjauspalvelut > Liikuntaneuvonta Lappeenranta www.theseus.fi > BMI-kortin ja liikuntaneuvonnan vaikutus sairaalloisen ylipainoisilla henkilöillä Lappeenrannassa Kalle Sipposen 3 VINKKIÄ MUUTOSTA KAIPAAVALLE Nouse sohvalta. Kirjoittaja Leena Hirvonen työskentelee erityisasian tuntijana Työterveyslaitoksen Työterveysyksikössä. Parhaat ideat usein vapaa-ajalla Myös työn tempo voi aiheuttaa hankaluuksia. – Sekään ei ole vaarallista, kunhan ei ahnehdi ja kuluttaa sen, mitä on syönyt. Jos päihdeongelmasta ei ole selkeää havaintoa tai näyt töä, tilanteeseen on puututtava työkäyttäytymisen tai työkyvyn ongelmana. Olin rapakunnossa: oli verenpainetta ja kolesterolia, ja painoindeksikin oli yli 40, kertoo lappeenrantalainen Sipponen. Näihin tarvitaan koko työyhteisöä Säännölliset tilannepalaverit: lyhyitä, hyvin val misteltuja kokouksia, joissa tehdään tilannekat sauksia. Itse hän tarkastelee aina ensin kahta asiaa: johtamista ja organisaation rakenteita. Sipponen pääsi mukaan ohjelmaan, johon kuuluu mahdollisuus vuoden kestävään seurantaan. Ei siis ole ihme, jos ajankäytön kanssa syntyy sählinkiä. MYÖS WORK GOES HAPPY -tapahtumassa Oulussa sekä TTT-lehden ÄÄNESTÄ PARASTA & ANNA PALAUTETTA! MIKÄ JUTTU tässä numerossa kiinnosti sinua eniten. Välillä työt ruuhkautuvat, kun yhtäkkiä ilmaantuukin kiireel1. Hyvä tiedonkulku hoidon aikana Työterveyshuolto arvioi työkyvyn ja selvittää sitä mah dollisesti uhkaavat tekijät. Heille aiheutti eniten ongelmia työn ajoitus: tehtävät ovat päällekkäisiä tai niiden aikataulutus on hankalaa, jos esimerkiksi asia ei etene ilman tiettyä allekirjoitusta tai kokoukselle ei löydy yhteistä aikaa. Päihdehaittojen sivuuttaminen kielii välinpitämättö myydestä ja työmoraalin heikkenemisestä sekä työsuo jelun laiminlyömisestä. Jäsennä mennyttä ja tulevaa: listaa aamulla päivän tehtävät, suunnittele tuleva viikko kokonaiskuvan luomiseksi, jätä jokaiseen päivään hieman tilaa ennakoimattomille asioille. Yhteisesti on hyvä sopia myös ylityökäytännöistä eli siitä, että vapaa-aikana ei tarvitse olla koko ajan tavoitettavissa. Siksi niihin puuttuminen on jokaisen asia ja yhteisön jäsenten on myös tiedettävä roolinsa ja tehtävänsä. Jos et aloita tänään, et aloita huomennakaan. Pientä maksua vastaan saa painoindeksin alentamiseen kannustavan BMI-kortin eli kuntokortin, jolla voi käydä vuoden ajan rajoituksetta uimahallissa ja kuntosalilla. Toivanen huomauttaa, että asiantuntijat ovat sidoksissa useisiin aikarakenteisiin: niin omiin aikatauluihinsa kuin sosiaalisiin sekä työpaikan ja yhteiskunnan aikatauluihin. TTT-lehden vuosikerrat menivät EevaMiia Rantaselle Tampereelle ja Kalevi Sipiselle Hollolaan. TTT-lehden vuosikerran voittivat Niina Koponen Haukivuorelta ja Emilia Fager Littoisista. Hanke kannustaa työpaikkoja rakentamaan Suomen työelämästä Euroopan parasta. – Lihasmassaa on tullut lisää, rasvaprosentti on pienentynyt ja veriarvot ovat parantuneet. Helpottaa työnjakoa ja kokonaisuuden hahmottamista. Läpimurron taustalla on kymmenen vuoden tutkimus, jonka tuloksena syntyi kaksi merkittävää, kansainvälisen tiede yhteisön hyväksymää teoriaa. – Keskittymiskyky vaihtelee. Tiesin, että elämä muuttuisi paljon, jos en pääsisi enää liikkeelle. Kortti myönnetään lappeenrantalaisille, joiden painoindeksi on yli 40. – Paras tapa kehittää työhyvinvointia on antaa työntekijöiden vaikuttaa itse omaan työhönsä. Yhteisillä pelisäännöillä se saattaa onnistua, jos pienemmässä piirissä osataan keskustella. – Eräässä yrityksessä pääsimme pitkä jänteisen työn ansiosta noin kolmessa vuodessa maksuluokasta neljä luokkaan yksi. Yli 50-vuotiaat eivät saa töitä. Koulutuksen lisäksi esimiehet tarvitse vat päihdetyöryhmän apua ja johdon tukea sekä työpai kan ohjeet pystyäkseen puuttumaan päihdeongelmiin riittävän varhain. Hyvää kuntoa Sipponen tarvitsee myös työssään hirsitaloja valmistavassa yrityksessä. Täytyy tehdä tietoisia valintoja ja pitäytyä niissä. 2. Ohjelman ja siihen kiinteästi liittyvän liikuntaja elämäntapaneuvonnan on todettu parantavan etenkin tukija liikuntaelimistön kuntoa. ”Yleisesti ottaen työhyvinvoinnista kyllä puhutaan työpaikoilla, mutta sen merkitystä ei oikein ymmärretä. Kerro se tai anna muuta palautetta, niin voit voittaa 10 kappaletta Smartumin kulttuurija liikuntaseteleitä (arvo 50 euroa). LISÄÄ AIHEESTA: www.tyoelama2020.fi SARJASSA AIEMMIN KÄSITELLYT MYYTIT TTT-LEHTI 1/2016: Suomalaiset eivät ole ahkeria. Kaikessa työssä on hyvä olla karkeita aikatauluja, mutta aina tulee yllätyksiä, eikä kaikkea voi ennakoida, sanoo tutkija Minna Toivanen Työterveyslaitoksesta. En ajattele enää, etten kehtaa tai jaksa. TTT-LEHTI 2/2016: Digitalisaatio luo uutta työtä. – Mitä matalampi organisaatio on, sitä parempi se on kaikille. Entä mitä kuuluu rakkaalle sohvalle. (Työterveyslaitos, 2013.) Työhyvinvointia edistävien toimintatapojen imple men tointi työpaikalla – esimerkkinä AHAtoimintatapa. Rajaa työtä ja luovu täydellisyyden tavoittelusta. – Se ei ole enää kaiken keskipiste. – Jo lyhyessä ajassa voidaan saada aikaan mitattavia tuloksia, jos niiden eteen tehdään töitä järjestelmällisesti ja pitkäjänteisesti. Innostus tarttui, ja liikunnasta tuli vähitellen elämäntapa. Ilon ja toiminnan kautta Elämäntapamuutos lähti käyntiin viime vuoden alussa, kun Sipponen näki lehdessä Lappeenrannan liikuntatoimen ilmoituksen. Lähteenä AikaJärjestys asiantuntijatyössä -työpajat. – Tämä on mielekkäintä työtä, jota olen tehnyt. X SELVITTÄÄ hoitoonohjauskokouksessa päihde haittatilanne työyhteisön näkökulmasta. (Oikaisu: Painetussa TTT 2/2016:ssa oli jäänyt virheellisesti näkyviin edellisen numeron ensimmäinen myytti.) Suomalainen osaaminen on huippua. Lisäksi on otettava huomioon muu työyhteisö, jonka työturvalli suus ja työkyky voivat heikentyä, jos mitään ei tehdä. – Toinen on henkilöstövoimavarojen tuotantofunktio, jolla voidaan analysoida työhyvinvoinnin ja muiden henkilöstöön liittyvien resurssitekijöiden vaikutusta lii ketoimintaan. – En olisi arvannut, että tämä vaikuttaa psyykkiseen puoleen näin paljon. Vesijumppaa, vesijuoksua, kävelyä, kuntosalija hyötyliikuntaa – kuvassa takana polskiva Kalle Sipponen jätti sohvaperunavuodet taakseen. Työnantaja tukee ja seuraa hoidon edistymistä. Tehtävätaulu: suunnitellut, työn alla olevat ja valmiit tehtävät tekijöineen. Silloin organisaation tuottavuus saa daan nousuun. Rapakunto sai kyytiä, kilot karisivat ja mieli virkistyi, kun hän nousi rakkaaksi käyneeltä sohvaltaan. Aiemmin hän työskenteli timpurina rakennuksilla ja ajoi myös pakettiautoa Venäjälle. SUURTYÖNANTAJILLE TYÖKYVYTTÖMYYSMAKSU on taloudellisesti laa tu indeksiäkin merkittävämpi mittari. Tee muistilistoja: muistilaput vapauttavat aivo kapasiteettia. Toivanen vastaa AikaJärjestys asiantuntijatyössä -hankkeesta, jossa tutkitaan ajanhallintaa ja ajallisen epäjärjestyksen kokemusta. Siinä tarjottiin maksutonta liikuntaja elämäntapaneuvontaa työikäisille, jotka olivat sairaalloisen ylipainoisia. – Paras hyötysuhde saadaan, kun työn tekijät kokevat olonsa turvalliseksi sekä fyysisesti että tunteiden tasolla, sanoo Kesti. Esimies on työnantajan edustaja työturvallisuus asioissa. Ne eivät aina johdu alkoholinkäytöstä, mutta niihin pitää silti reagoida. Työvaiheita on kymmenkunta. LISÄÄ AIHEESTA Yle TV1:n Kahdeksan myyttiä työstä -sarja, joka on katsottavissa Yle Areenassa vuoden 2016 ajan. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 5/2016 5/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 34 35 VIISIKYMPPINEN KALLE SIPPONEN havahtui pari vuotta sitten siihen, että sohvasta oli tullut elämän keskipiste. Ongelmat ratkaistaan eri palavereissa. TTT-LEHTI 4/2016: Jokainen haluaa tehdä parhaansa. Alkoholiongelman puheeksi ottaminen on välittämistä. Suomessa on vielä kasvun varaa. Kulttuurija liikuntasetelit menivät Jari Piipolle Vantaalle ja kirjat Reija Rämälle Taipalsaarelle. Elämäntapamuutokselle on annettava aikaa. Toim. – Kuljin sohvalta jääkaapille, sohvalta autolle ja töistä sohvalle. Suomalaiset ovat innokkaita uudistajia. Esimieskin tarvitsee tukea Esimiehen velvollisuutena on tukea ja valvoa työn suju vuutta ja henkilöstön työhyvinvointia ja työturvallisuut ta sekä sopia yhteisistä säännöistä päihdeasioissa. Kiireelliset ja tärkeät tehtävät Tärkeät mutta eivät kovin kiireelliset tehtävät Kiireelliset mutta eivät kovin tärkeät tehtävät Tehtävät, jotka eivät ole kiireellisiä eivätkä kovin tärkeitä kiselta sektorilta. KIIRE KURIIN Yhteisesti sovitut pelisäännöt auttavat asiantuntijaakin ajanhallinnassa. TEKSTI MARJAANA ANTTILA KUVAT THINKSTOCKPHOTOS. Se on vain huonekalu. Hienoa, Kalle!” ALKOHOLIAIHE HERÄTTELI (Esimies, puutu päihdehaittoihin!): ”Tärkeää asiaa vaikeasta aiheesta.” PALAUTETTA ANTANEIDEN KESKEN arvottiin 10 kappaleen nippu Smartumin kulttuurija liikuntaseteleitä ja Sirpa Arvosen kaksiosainen Metsämieli-kirjapaketti. Toinen on työelämän laa tuindeksi, joka kertoo henkilöstön suo rituskyvyn eli tehollisen työajan osuu den työn ääressä vietetystä ajasta. Löydät kyllä mieleisesi. Kellokortti on Toivasen mukaan hyvä tapa seurata työtuntien kertymistä. X ESTÄÄ päihtyneenä tai krapulaisena työskentely. Sipponen aikoo kuitenkin käydä edelleen varmuuden vuoksi liikuntatoimen kontrollissa. Ne saa daan selville kuuntelemalla työntekijöitä ja seuraamalla heidän arkeaan. Viimeksi hän oli rakentamassa liiketoimintalähtöistä henkilöstöpalvelujen kokonaisuutta Evidensia Eläinlääkäripalvelut Oy:ssä. Mieti, voitko delegoida. Työntekijä saattaa kertoa esimiehelle työkaverin päihdeongelmasta, mutta yleensä ilmoittaja kieltää kertomas ta nimeään. Marketta Kivistö, Aija Logren, Anne Kujasalo, Katrimaija Luurila, Leena Hirvonen. X TUKEA työyhteisöä kriisitilanteiden jälkeen ja ohjata keskustelua opiksi ottamiseen. LAPIN YLIOPISTOSSA ON HILJATTAIN teh ty tieteellinen läpimurto, jonka ansiosta työhyvinvoinnin vaikutukset tuottavuu teen pystytään mittaamaan luotettavasti. – Kun kysyy suoraan, ei tarvitse olettaa eikä olla tietävinään, Purhonen sanoo. Sitten hänelle laadittiin viikoittainen liikuntaohjelma. Päihdehaitat vaikuttavat sekä yksittäisten työntekijöiden että koko työyhteisön turvallisuuteen ja työhyvinvointiin. Se vaati tietoista ja kokonaisvaltaista työ hyvinvoinnin kehittämistä niin esimies työn, johtamisen kuin työkykyriskien osalta, Purhonen kertoo. Hän siirtää 80–130 kiloa painavia ja 10–12 metriä pitkiä hirsiä pinosta kuljettimelle ja tekee tarkkuutta vaativia salvoksia. Työryhmä: Leena Hirvo nen, Marketta Kivistö, Katrimaija Luurila, Susanna Puusti nen. – Muiden sparraaminen auttaa itseänikin jatkamaan. Työsuojelun tehtävänä on osallistua keskusteluun ja varmis taa, että sovittuja toimintaohjeita noudatetaan. – Jokaisen lähiesimiehen tulisi viedä käytäntöön neljä työelä mäinnovaatiota vuodessa oman työporukkansa kanssa. Silloin ehkä vältytään hänen vastareak tioiltaan, jotka voivat vaikuttaa haitallisesti hänen työ suhteeseensa, terveyteensä tai turvallisuuteensa tai vaa rantaa työtoverien terveyden tai turvallisuuden. Ryhmäläisille Sipponen korostaa, että tärkeintä on keskittyä terveellisiin ja hyvää mieltä tuottaviin elämäntapoihin eikä laihduttamiseen. – Jotain oli tehtävä niin kauan kuin jalat vielä toimivat. Terveys oli tietysti tärkeää, etenkin polvien kunto. Vieläkin käyn vesijumpassa aina, kun töiltäni ehdin. Esimies, puutu päihdehaittoihin! Esimiehen tehtäviin kuuluu ottaa puheeksi työkykyä heikentävä alkoholinkäyttö ja ohjata päihdeongelmainen hoitoon. Nostelussa pitää käyttää älyä eikä voimaa. MARKO KESTI Lapin yliopiston henkilöstötuottavuuden tutkimusjohtaja Marko Kesti on tutkija ja tietokirjailija sekä kouluttaja ja luennoitsija, joka auttaa asiakkaita ymmärtämään henkilöstön ja johtamisen merkitystä. Tästähän voisi tehdä lehteen jatkosarjan, jossa käsitellään työhyvinvoinnin eri merkityksiä, kohteita ja perimmäistä tarkoitusta.” PALAUTETTA NUMEROSTA TTT 5/2016 LUKIJOILTA KALLE SIPPOSEN ELÄMÄN TAPAREMONTTI ihastutti (juttu ”Toivon toistenkin pääsevän sa maan fiilikseen”): ”Ihana lukea tavallisen ih misen innokkuudesta muutokseen. 5/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 35 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 5/2016 5/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 24 25 MYYTTI 1: Työhyvinvointi ja tuottavuus kulkevat käsi kädessä. – Vaikka ihmiset tekisivät tai ajattelisivat töitä illalla, sotkuisuus ja epäjärjestys koetaan kuitenkin suurimmiksi ongelmiksi. . – Asiantuntijatyössä ajankäyttö on luonteeltaan avointa. TEKSTI LEENA HIRVONEN | KUVAT THINKSTOCKPHOTOS ESIMIEHEN VINKKILISTA 1 Puutu heti Esimies on työnantajan edustaja työturvallisuusasioissa. TTT-lehden vuosikerrat menivät Tiina Wuoliolle Säynätsaloon ja Kirsi Brya nille Ouluun. Esimiehen on myös huolehdittava työntekijän yksi tyisyyden suojasta ja luottamuksellisuudesta. Suklaa levykin säilyy viiden minuutin sijasta jo viisi vuorokautta. Olen myös oppinut, ettei kaloripitoista tuoremehua pidä juoda janoon. Liikunta hoitaa ja virkistää myös mieltä. Kaikki liikunta on hyväksi. Hyvää jälkeä syntyy, kun ihmisiin luotetaan ja heille annetaan vastuuta ja valtuuksia kehittää omaa työtään ja yrityksen toimintaa. Työntekijälle on annettava mahdollisuus osoittaa epäily vääräksi puhaltamalla alkometriin. Koulutus antaa rohkeutta ja varmuut ta sekä käytännön ohjeita ja työkaluja puuttumiseen. Toivasen mukaan esimiehen ja organisaation velvollisuutena on huolehtia, etteivät työpäivät kestä kohtuuttoman kauan. Sparrausta ja vertaistukea Sipposen innostus huomattiin myös kaupungin liikuntatoimessa: hänet houkuteltiin jakamaan liikunnan iloa myös muille. Parempi olo tuntuu myös työssä: polviin ei koske niin kuin ennen. Tavoite liittyy työelämäinnovaatioihin eli osaa mislähtöisten kilpailuetujen hyödyntä miseen. Helsinki, 2014.) ESIMIEHEN VINKKILISTA 2 Huomaa merkit ajoissa Esimiehen pitää aina puuttua työ kyvyn alenemiseen. Parhaiten se onnistuu työyhteisön tuella. Mikään ei ole pakollista, mutta ryhmä motivoi lähtemään mukaan. Hanketta koordinoi työja elinkeinoministeriö. Yksi perinteinen mittari on sairaus poissaolojen väheneminen. Suomalaiset eivät osaa palvella. Suunnittele päivän, viikon ja vuoden aikajänteellä. Käymme uimahallissa, kävelylenkeillä ja luennoilla. X OHJATA työntekijä työterveyshuoltoon saamaan tarvittavaa hoitoa työkykynsä parantamiseksi. – On hyvä tehdä selväksi, ettei ihmisten haluta uuvuttavan itseään ja uhraavan perheettään työlle. Hyviä vinkkejä.” ”Niin paljon uskotaan, että kaikki pitää tehdä nyt, just heti. Salibandy oli jäänyt viisi vuotta aiemmin polvien kipeydyttyä. Moni koki parhaiden ideoi den syntyvän työajan ulkopuolella, vaikkapa lenkillä tai tiskatessa. Kyselyssä moni vastaaja koki, että yhteisten pelisääntöjen sopimisessa olisi petrattavaa. Vaikka eteen tulisi mielekkäitä ja innos tavia uusia juttuja, valituissa teemoissa on välttämätöntä pysyä, jotta tuloksia syntyy ja toimeenpanokyky vahvistuu, Purhonen sanoo. . Muuten olen ollut oman itseni piiskuri. Työpaikan päihdeohjelma käydään läpi uusien työn tekijöiden perehdytyksessä sekä kehityskeskusteluissa ja säännöllisin väliajoin henkilöstötilaisuuksissa. – Silloin saa tietää, tekeekö asiat oikein. Sipponen kiitteleekin vuolaasti liikuntatoimen väkeä. Hyvinvointi syntyy sisältä päin. TEKSTI KREETTA HAASLAHTI K U V A E M M A H U T TU P H O TO G R A P H Y KUVA KATI LEIN ONE N/I LM ES TY S O Y Jotta yrityksesi näkisi kirkkaammin Lue lisää: specsavers.fi/naonhuolto/tyonako Specsaversin yksinkertainen ja vaivaton Työnäönhuoltopalvelu Lisätietoja: jannika.ehrling@specsavers.com / puh. Ruokavalio syyniin Sipponen aikoo seuraavaksi parannella ruokailutottumuksiaan
Danssa teki verkossa lukitestin keväällä 2014, kun opinnäytetyön tekeminen alkoi tuntua ylivoimaiselta. Samalla hän löysi tietoa Kuntoutussäätiöstä. Danssa kertoo oppineensa toimimaan vahvuuksiensa varassa. Se on aina ollut hänen kompastuskivensä. Se oli kiinnostava sekä tekijän että ohjaajan mielestä. Hän on ollut aina puhelias, ja opiskeluaikoina hän oli aktiivinen tunneilla. Yhtä asiaa Danssa kuitenkin välttelee töissään: kirjoittamista. TEKSTI KAISA INTO | KUVAT TEEMU KUUSIMURTO TTT-HENKILÖ Y stävät ja sukulaiset kyselivät vuodesta toiseen, milloin Natnael Danssa aikoo valmistua ammattikorkeakoulusta. Haastattelun perusteella minut lähetettiin neuropsykologisiin testeiTyönhaussa on vaikea perustella, miksi opinnot ovat jääneet moneksi vuodeksi viimeistelyä vaille valmiiksi." “. Kokemus opetti Danssalle, että ongelmat kannattaa kohdata. Töissäkin hän oppii parhaiten tekemällä, kuuntelemalla ja kyselemällä. Lopputyön aihe ei ollut ongelma. Lukivaikeus varmistui aikuisena Danssa muutti Etiopiasta Suomeen alle kouluikäisenä. Myös väärinkäsityksen mahdollisuudet on karsittava. Hänellä on synnynnäinen lukivaikeus, kuten on 5–10 prosentilla suomalaisista. Vahvuuksina puhuminen ja kuunteleminen Työelämässä Danssaa on ohjannut halu tehdä parhaansa. Lukitestiä hänelle ehdotettiin vasta lukiossa, mutta tulos jäi epäselväksi: testin mukaan hänellä saattoi olla lukivaikeus. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 12 Lukivaikeuksista voittoon Helsinkiläinen asiakasneuvoja Natnael Danssa, 33, sai jumittuneet opintonsa päätökseen, kun selvisi syy, miksi kirjoittaminen tuntuu niin tuskalliselta. Liiketalouden opintojen keskeneräinen lopputyö kaihersi: hän oli ottanut sen viimeistelyä varten myös opintovapaata. Joskus hän on vienyt työhön liittyviä tekstejä kotiin voidakseen tutustua niihin rauhassa. Koulussa hän sai ensimmäisellä ja toisella luokalla tukea kirjoittamiseen, koska vaikeuksien arveltiin johtuvan siitä, että suomi ei ole hänen äidinkielensä. Tiedän myös, että teksteissäni on virheitä, joten joudun lukemaan ne aina pariin otteeseen. – Mielessäni ollut idea katoaa, kun juutun miettimään jotakin sanamuotoa. – Minua haastateltiin ensin puhelimitse. Hän työskentelee nykyään yritysmaksuliikenteen asiakasneuvojana Osuuspankissa. Hän otti yhteyttä säätiöön sähköpostitse. Siitä huolimatta kirjoitusurakka ei edennyt. Hänestä tuntuu, että ajatukset juoksevat nopeammin kuin hän ehtii kirjoittaa. Hänen tehtäviinsä kuuluu löytää asiakkaille kotimaan ja ulkomaan maksuliikenteen ratkaisuja. – Teen myös muistiinpanoja, vaikka joudunkin kirjoittamaan ne puhtaaksi, hän kertoo. Danssa ei ole ottanut asiaa puheeksi työpaikalla, koska asiakasneuvojilla on muutenkin tapana luettaa viestejä toisillaan ennen kuin ne lähetetään asiakkaille. – Työnhaussa on vaikea perustella, miksi opinnot ovat jääneet moneksi vuodeksi viimeistelyä vaille valmiiksi, Danssa kertoo. Aineiston työstäminen laajaksi kokonaisuudeksi ei kuitenkaan sujunut, vaikka viivästyminen alkoi vaikuttaa myös työuraan. Danssa palvelee asiakkaita puhelimitse ja verkossa sekä myy erilaisia pankkituotteita. Viestejä käydään läpi, koska ammattisanasto saattaa tehdä niistä vaikeaselkoisia
6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 13 TUNNISTETAANKO oppimisvaikeudet työpaikalla. Saako asian ottaa avoimesti puheeksi töissä. – Siihen ei ole ollut tarvetta. KOMMENTOI TTT-lehden verkkosivuilla: www.tttlehti.fi > Yhteystiedot > Anna palautetta Tai lähetä sähköpostia: toimitus@tttlehti.fi Natnael Danssa on kertonut lukivaikeuksistaan ystävilleen mutta ei ole ottanut asiaa puheeksi töissä. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 13
Lukemisen ja matkustelun lisäksi Danssa harrastaa kesällä juoksua 4–5 kertaa viikossa. Hän kokee, että tehtävien on oltava sopivan haasteellisia, jotta motivaatio pysyy yllä. Tutustu eri vaihtoehtoihin. – On hienoa, jos hyvin tehty työ huomataan ja onnistumisten myötä saa lisää haasteita, Danssa sanoo. Talviharrastuksiin kuuluu boulderointi eli kiipeily ilman turvavaljaita. Lisäksi sovittiin, että Danssa kirjoittaisi joka päivä jotakin, jotta kynnys ei kasvaisi liian korkeaksi. Samalla mitattiin tehtävien suorittamiseen kuluva aika. Hän luki testeissä vain vähän hitaammin kuin ikätoverinsa keskimäärin. Danssalle selvisi, että lukivaikeus voi ilmetä monella eri tavalla. Kuntoutuksesta saat diagnoosin lisäksi käytännön vinkkejä, menetelmiä ja apuvälineitä. Danssa on miettinyt työtä henkilöstöhallinnossa, sillä se kiinnosti häntä jo opiskeluaikoina psykologian ohella. Yksi tavoitteista oli saada lopputyö valmiiksi hyvin arvosanoin. Jo pelkkä diagnoosi auttoi, hän kertoo. 3 Kuntoutusta järjestetään myös aikuisille. Danssa pitää työstään. Ne auttavat sinua hahmottamaan tilan nettasi. – Taidan tosiaankin olla parhaimmillani auttaessani ihmisiä puhumalla ja kuuntelemalla. Kerran hän on matkustanut Etiopiaan tekemään vapaaehtoistyötä, ja Suomessa hän on ollut mukana järjestämässä Think Africa! -tapahtumia muiden vapaaehtoisten ja Helsingin yliopiston kanssa. Yleensä olemme itse pahimpia kriitikkojamme. Siihen asti olin lukenut paljon englanniksi. Neuropsykologi suositteli lukemaan enemmän suomenkielisiä kirjoja. Natnael Danssa on kirjoittamiseen liittyvistä hankaluuksista huolimatta innokas lukija.. Uusia haasteita Myös keskustelut neuropsykologin kanssa olivat myönteinen kokemus. Testien perusteella Danssa pääsi mukaan tuolloin käynnissä olleeseen nuorten aikuisten kuntoutushankkeeseen. Pääset myös osallistumaan kiinnostaviin ja hyödyllisiin tapahtumiin. Siitä tavoitteesta hän tunnustaa tosin lipsuneensa. Niiden jälkeen lääkäri teki päätöksen soveltuvuudestani kuntoutukseen. 2 Omat epäilyksesi eivät välttämättä ole turhia: lukivaikeuksia on monenasteisia. Siksi hän uskoo, että hän tulee aina tekemään asiakastyötä. Lisäksi Danssalle tehtiin testejä, joissa hänen piti lukea, kirjoittaa ja laskea. Jos epäilet, että sinulla on lukivaikeus, NATNAEL DANSSAN NEUVOT: 1 Tutustu netistä löytyviin testeihin. Danssa koki ne myönteisinä: tapaamisissa muun muassa asetettiin tavoitteita kuntoutukselle. Projektityö kiinnostaa myös, eikä uudelle alalle kouluttautuminenkaan ole mahdoton ajatus. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 14 hin. – Sain diagnoosin lukivaikeudesta toukokuun alussa, ja kirjoitin koko kesän opinnäytetyötä. Kuntoutukseen kuului tapaamisia psykologin kanssa. Lääkärin tehtävänä oli varmistaa, että kirjoitusvaikeudet eivät johdu tasapainon, kuulon tai näön häiriöstä. 4 Yritä ottaa elämä iisisti ja positiivisesti äläkä ota itseäsi liian vakavasti. Ihmisten parissa työskentely on hänen vahvuuksiaan. – Luen matkoilla paljon kirjoja, ja innostus jatkuu usein reissun jälkeenkin
Kun työntekijä tietää, millainen oppimisvaikeus hänellä on, hän voi ottaa asian luottamuksellisesti puheeksi vaikkapa kehityskeskustelussa. Niihin voi liittyä esimerkiksi avaruudellisen hahmottamisen vaikeuksia, kuten ongelmia koon, etäisyyden tai muodon arvioinnissa tai tuottamisessa. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 15 T UTKIMUSTEN MUKAAN 5–10 prosentilla suomalaisista on vaikeuksia lukemisessa tai kirjoittamisessa. – Kaikki voittavat, kun asioihin puututaan oikealla tavalla ja hyvässä hengessä. Työpaikalla kaikkien ja etenkin esimiesten tulisi Nukarin mielestä tunnistaa oppimisvaikeudet yleisellä tasolla ja tarjota tukea, sillä vaihtoehtoja on olemassa. OPPIMISVAIKEUTTA VOI PITÄÄ yksityisasiana, mutta joskus siitä kertominen on hyödyllistä esimerkiksi työjärjestelyjen kannalta. Kenenkään ei kuitenkaan tulisi jäädä työelämän ulkopuolelle sellaisen vaikeuden vuoksi, jota ei osata tarkasti määrittää tai hoitaa. Käytännössä vaikkapa kokilla voi olla vaikeuksia hahmottaa ruoka-aineiden mittasuhteita tai rakennusmiehellä rakennuspiirustuksia. Silloin hän voi paremmin ja saa aikaan entistä enemmän, Nukari sanoo. – Aikuisen on kuitenkin usein vaikea päästä perusteellisiin selvityksiin. – Lastenhoitaja saattaa huomata joutuneensa tilanteeseen, jossa hänen pitää kirjoittaa vanhemmille joka päivä lyhyt kuvaus lapsen päivästä. Sitä ei voi mitata yksiselitteisesti esimerkiksi verikokeella. LISÄÄ AIHEESTA www.lukihairio.fi > Tutustu lukivaikeuteen > Tunnistaminen www.lukihairio.fi > Tee pikatesti www.lukihairio.fi > Tutustu lukivaikeuteen > Mistä apua. Nukarin mukaan hahmotusvaikeuksista pitäisi puhua nykyistä enemmän, sillä niitä ei vielä tunnisteta riittävästi. TEKSTI KAISA INTO | KUVAT THINKSTOCKPHOTOS. LISÄÄ YMMÄRRYSTÄ AIKUISTEN OPPIMISVAIKEUKSIIN Työpaikoilla tarvitaan lisää tietoa lukivaikeuksista ja muistakin oppimisvaikeuksista sekä käytännön ratkaisuja ja tukea oppimisvaikeuksien kanssa elämiseen. . Hänen mukaansa selontekojen laatimisen voisi antaa nopeiden lukijoiden tehtäväksi aloilla, joissa työtekijät tekevät päätöksiä kirjallisen aineiston pohjalta. Se voi olla joillekuille ylivoimaista. Jos työntekijä epäilee, että hänellä on lukivaikeus, hän voi ottaa asian puheeksi työterveyshuollossa ja saada ehkä sitä kautta lähetteen tutkimuksiin. – Yleisyyden arvioinnissa on olennaista, miten lukivaikeus määritellään. Tietokoneen voi myös laittaa lukemaan tekstin ääneen, jos haluaa tarkistaa kirjoittamansa. Keittäjänkin työnkuvaan voi nykyään kuulua yllättävän paljon luetteloiden ja raporttien laatimista. > Apuvälineitä www.oppimisvaikeus.fi > Tunnistus www.erilaistenoppijoidenliitto.fi > Oppimisvaikeudet > Miten lukivaikeus näkyy. Joskus lukivaikeuksien jäljille päästään puheterapeutin tai erityisopettajan avulla. Esimieheltä asia vaatii ymmärtäväisyyttä ja hienovaraisuutta. Nukari on huomannut, että nykyinen kiivastahtinen ja tekstipainotteinen työelämä kuormittaa joitakin työntekijöitä tavallista enemmän. OPPIMISVAIKEUDET EIVÄT LIITY vain lukemiseen ja kirjoittamiseen. Myös työnantaja hyötyy järkeenkäyvistä ratkaisusta: lukeminen nopeutuu ja työt sujuvat rivakammin. Hitaammat lukijat voisivat hoitaa tapaukset, joihin liittyy vähemmän aineistoja. Työntekijä voi myös tehdä verkossa suuntaa antavan testin, mutta tarkemman selvityksen saa vain neuropsyko login avulla. – Olisi tietenkin hienoa, jos oppimisvaikeudet otettaisiin työpaikoilla huomioon mahdollisimman hyvin. Työtehtäviä ja työoloja voitaisiin mukauttaa esimerkiksi säätelemällä kirjallisen työn määrää, Nukari sanoo. Kyseessä on jatkumo, jonka toiseen päähän sijoittuvilla ihmisillä voidaan katsoa olevan häiriö tai jonkinasteisia vaikeuksia, sanoo neuropsykologian erikoispsykologi Johanna Nukari Kuntoutussäätiöstä. Näönvaraisen arvioinnin hankaluudet voivat aiheuttaa vaikeuksia myös esimerkiksi liikenteessä. Myös työnantaja hyötyy, kun työntekijä voi tehdä töitä vahvuuksiensa varassa. Avokonttorin äänimaisema voi heikentää tarkkaavaisuutta ja kuormittaa työmuistia, ja jatkuvat keskeytykset tekevät lukemisen entistäkin vaikeammaksi. Nukari kertoo, että saatavilla on erilaisia apuvälineitä, kuten skannereita tai skannaavia kyniä. Myös moniin käytännönläheisiin ammatteihin kuuluu entistä enemmän tekstityötä
UUTUUSTUOTTEET Mediamyynti: Jaana Koivisto puhelin 040 770 3043 • jaana.koivisto@tttlehti.fi Uutuustuote-esittelyt ovat mainoksia, joiden sisällöstä vastaavat ilmoittajat. Sisäinen antenni, nopea digitaalinen kanavanhaku ja radiokanavien muistipaikat tekevät suojaimesta joustavan ja helppokäyttöisen. Lisätietoa Honeywell käsineistä: www.honeywellsafety.com Etra Safety 0207 65 3026 www.etra.fi I TUOTTEET I TYÖTURVALLISUUSTUOTTEET. Voit kuunnella radiota ja musiikkia työskentelysi lomassa ja samalla suojaat turvallisesti kuulosi. UUSI JA EDISTYKSELLINEN FM-RADIOKUULONSUOJAIN Lisätietoja: Suomen 3M Oy, PELTOR Kommunikaatiotuotteet, p. Gymba sopii kaikille, sekä töissä että kotona. Kuulonsuojainta on saatavana sekä päälakisankaisena että kypäräkiinnitteisenä versiona. Haluatko tietää lisää tuotteesta. (09) 525 21 www.3M.fi/WorkTunesPro www.3M-kampanjat.fi/worktunespro www.youtube.com/3MpsdNordic TTT-lehden VERKKO SIVUT ON UUSITTU! Tutustu, anna palautetta ja valitse vuoden 2016 paras kansi: www.tttlehti.fi Picguard TM Urban käsine joka suojaa neuloilta ja pistotapaturmilta Picguard TM Urban on pistosuojakäsine joka ei tarvitse päällyskäsinettä. Uudet kaiuttimet ja uusi edistyksellinen elektroniikka ja äänentoisto tekevät musiikin kuuntelusta nautinnon. Tilaa ilmainen kokeilu NYT! www.gymba kokeilu.fi Jakelu/ markkinointi: Turvallinen ja ergonominen työympäristö VAINTIETO OY MADE IN FINLAND Uusi 3M TM PELTOR TM WorkTunes TM Pro -kuulonsuojain on moderni ja sen tekniikka vastaa nykypäivän vaatimuksia. UUSI TAPA TYÖSKENNELLÄ Hanki elastinen Gymba aktivointilauta, sen avulla seisot aktiivisesti oikein. Hyväksytty ASTM 2878 mukaisesti. Se aktivoi koko kehoa, vahvistaa lihaksia ja vähentää selkäongelmia. Turvallisuutesi vuoksi musiikki ja ääni on aina rajoitettu 82 desibeliin
Työmatkaan kuuluu yksi pysähdys: Olasvirta on päättänyt poimia matkan varrelta roskan joka päivä. Päivittäinen työmatka Pohjois-Helsingistä Katajanokalle ja takaisin kotiin on yhteensä 30 kilometriä. Talvipyörä on maastopyörä, jossa on tavallista leveämmät renkaat ja monipuolisempi vaihteisto sekä tietysti valot ja heijastimet edessä ja takana. Olasvirran mukaan pyöräily antaa energiaa sekä työpäivään että vapaa-aikaan. Kesäpyörä on sirompi ja kevyempi hybridi. Olasvirta liittyi Roska päivässä -liikkeeseen asuessaan aiemmin Afrikassa 17 vuoden ajan. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 17 Työ T E K S T I T U U LA -M A R IA A H O N E N | K U V A M A IK K I LU K K A LA JA T H IN K S TO C K P H O TO S PYÖRÄLLÄ TÖIHIN MYÖS TALVELLA ULKOMINISTERIÖN PÄÄLUOTTAMUSMIES Leo Olasvirta, 66, pyöräilee töihin ympäri vuoden. Viime talvena käytin julkista liikennettä työmatkoihin kahtena päivänä, kun lunta ei ollut aurattu pois, hän kertoo. Kilometrejä kertyy enemmän kuin autolla, jota Olasvirta käyttää vain mökkimatkoilla. Pyörää pitää aina välillä huoltaa, mutta siitäkin puuhailusta Olasvirta nauttii. Pyörällä pääsen töihin jopa nopeammin, hän toteaa. Etenkin lasipullot on tärkeää saada pois kulkureiteiltä, rikkinäiset keräyspisteeseen ja ehjät kierrätykseen. Pakkanen ei haittaa: Olasvirta pukeutuu lämpimästi. – Sateesta en pidä, mutta sekin on pukeutumiskysymys. – Jos tekisin työmatkan julkisilla välineillä, joutuisin käyttämään sekä bussia että raitiovaunua. – Minulla on erikseen talvipyörä, jossa pidän aina nastarenkaat, eli renkaita ei tarvitse vaihtaa. Aamulla ulkoilma virkistää, kotimatkan aikana palautuu työpäivästä, eikä illalla tarvitse lähteä punttisalille tai lenkille. 18 Fiksusti töihin 22 Vastuullisuus on yhteinen asia 24 Temperamentit tasapainoon työpaikalla Tässä NUMEROSSA Työmatkoista lisää seuraa villa sivuilla!
Henkilöautolla tehty työmatka kasvattaa istumiseen käytettyä aikaa ja siten myös istumisen ja liikkumattomuuden terveyshaittoja, kuten valtimosairauksia ja diabetesta. Julkisen liikenteen osuus työmatkoista on noin 15 prosenttia. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 18 1 Kuinka pitkiä suomalaisten työmatkat ovat. Metropolialueen ulkopuolella sijaitsevilla kaupunkialueilla yli puolella työmatkan pituus on alle 5 kilometriä. (Vastaajina 426 yritysja kuntajohtajaa) Kyllä Ei Kestävän liikkumisen edistäminen on vasta lähtökuopissa Lä hd e: Li ik en ne vi ra st o 20 16 (Vastaajina 426 yritysja kuntajohtajaa). Noin 9 prosenttia työmatkoista tehdään jalan ja noin 9 prosenttia pyörällä. Töihin mennään yleensä henkilöautolla, vaikka suuri osa työmatkoista on lyhyitä. Pääkaupungin metropolialueella työmatkat ovat keskimäärin pidempiä kuin muilla kaupunkiseuduilla. Työmatkan keskipituus on kasvanut lähes 150 prosenttia kahdessa vuosikymmenessä. Lyhyet matkat sopivat kuitenkin erityisen hyvin kävelyyn ja pyöräilyyn. Kaupunkialueella pyörä on usein nopein tapa kulkea. KOONNUT MERJA KARJALAINEN GRAFIIKKA LIIKENNEVIRASTO/MOTIVA | KUVAT THINKSTOCKPHOTOS 2 Miten työmatkat taitetaan. Vinkki työnantajalle: työmatkaliikunta vähentää sairauspoissaoloja ja parantaa työhyvinvointia. Alueiden välillä on selviä eroja työmatkojen pituudessa. Työmatka vie noin 22 minuuttia yhteen suuntaan, eli työmatkoihin kuluu keskimäärin 45 minuuttia vuorokaudessa. Joukkoliikenteen käyttäjäkin liikkuu enemmän kuin autoilija, koska työmatkaan kuuluu kävelyä esimerkiksi pysäkille. Pienten kaupunkien läheisyydessä peräti 78 prosentilla työmatkan pituus on alle 5 kilometriä. 15 % 36 % 31 % 82 % 59 % 66 % -100 % -80 % -60 % -40 % -20 % % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Henkilökunnan työmatkaliikkumiselle on asetettu tavoitteita Organisaation/toimipaikan sijaintipäätökseen on vaikuttanut hyvä saavutettavuus joukkoliikenteellä, kävellen tai pyörällä Kestävän liikkumisen edistämiseksi on tehty toimenpiteitä Pitävätkö seuraavat väittämät paikkansa teidän organisaatiossanne. Keskimääräinen työmatkan pituus on noin 12 kilometriä. 3 Kuinka paljon työmatkaan kuluu aikaa päivittäin. Fiksusti TÖIHIN Ei ole samantekevää terveyden eikä ympäristön kannalta, miten työmatkamme taivallamme. Maaseudulla alle 5 kilometrin pituisten työmatkojen osuus on 16–34 prosenttia. Kasvu johtuu pääasiassa työssäkäyntialueiden laajentumisesta, kaupunkiseutujen välisten työmatkojen lisääntymisestä ja työpaikkojen erikoistumisesta. Siellä työmatkat ovatkin selvästi pidempiä kuin kaupunkialueilla
Pienet organisaatiot voivat toimia ketterästi, eli ne voivat vastata työntekijöiden kestävän liikkumisen tarpeisiin yksilöllisesti. Työmatkasta voi saada myös hyvää fiilistä päivään. Voisinko saada työmatkoilta sellaista arkiliikuntaa, joka ylläpitää vireyttä ja terveyttä ja auttaa jaksamaan työssä. 6/2016 | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 19 4 Kuinka moni pendelöi. Lisäksi kestävän liikkumisen edistäminen on vastuullinen ratkaisu, joka muun muassa pienentää ympäristövaikutuksia. Pendelöinti on työssäkäyntiä oman asuinalueen ulkopuolella. 5 Mikä on työasiamatka. Pendelöinnin osuus verrattuna työssäkäyntiin omassa asuinkunnassa on kasvanut 1990-luvun lamakaudesta alkaen. Kestävää liikkumista pidetään tärkeänä kaikenkokoisissa organisaatioissa. Voisiko työpäivän aikana käyttää yrityksen yhteistä autoa, joukkoliikennettä tai asiointipyörää. 8 Ymmärretäänkö työmatka liikkumisen hyödyt. Vaihtoehtoisia kulkumuotoja voivat olla kävely, pyöräily, joukkoliikenne ja kimppakyydit. Työasiamatkoilla voidaan lisäksi käyttää yrityksen yhteiskäyttö autoja tai henkilöstölle lainattavia joukkoliikennelippuja. Sitä edistäviin toimenpiteisiin on ryhdytty etenkin keskisuurissa ja suurissa yrityksissä. Suomessa tehdyistä matkoista 17 prosenttia on työmatkoja ja 4 prosenttia työasiamatkoja. Liikkuminen on järkevää, jos se tuottaa hyvinvointia ja tehostaa työntekoa sekä säästää energiaa ja tehostaa tilankäyttöä. Onko työpaikallasi hyvät pyöräpysäköintitilat mahdollisuus etätyöhön tai etä neuvotteluihin työsuhdematkalippu tai työmatkasetelit kannustamista kimppakyyteihin taloudellisen ajon koulutusta yhteisiä pyöriä työasiamatkoille jotain muuta kestävään liikkumiseen kannustavaa. Myös omaa hyvinvointia kannattaa tarkastella kokonaisuutena. 6 Teemmekö työmatkamme ja työasiamatkamme järkevästi. Kestävän liikkumisen hyötyjä kannattaa mitata ja liittää ne esimerkiksi yritys vastuuseen ja työterveyteen. Lisäksi joitakin hyötyjä ei vielä yleisesti tunnisteta. Onko päivittäinen työmatka välttämätön vai voisiko osan työpäivistä tehdä etänä. Tutkimuksen mukaan 2 tai 3 kertaa viikossa liikkuvilla työntekijöillä on vuodessa 4,5 sairauspoissaolopäivää vähemmän kuin enintään kerran viikossa liikkuvilla. Työasiamatka on työajalla tehty asiointimatka esimerkiksi kokoukseen työpaikan ulkopuolelle. Keväällä tehdyn tutkimuksen mukaan työnantajat mieltävät, että kestävän liikkumisen suurimpia hyötyjä ovat työhyvinvoinnin ja työntekijöiden terveyden edistäminen ja hiilidioksidipäästöjen vähentäminen. Työmatkat linkittyvät työnantajaan monella tavalla. Vuonna 2010 kolmasosa työssäkäyvistä oli töissä asuinkuntansa ulkopuolella. 9 Millaisia vaihtoehtoja on yksityisautoilulle. Yhteiskäyttöautot ja kimppakyydit ovat myös yhteiskunnan kannalta erittäin kustannustehokkaita, koska infraONKO TYÖPAIKKASI TYÖMATKALIIKKUMISEN EDELLÄKULKIJA. Vai voisiko matkan jättää kokonaan tekemättä ja pitää esimerkiksi videoneuvottelun. Ilmoita työpaikkasi kestävän liikkumisen edelläkulkijoiden joukkoon: bit.ly/työpaikkatesti. Kannattaa pohtia omien valintojen todellisia taustoja. Miksi käyn töissä henkilöautolla. Niitä ovat esimerkiksi säästöt pysäköintikuluissa ja kestävän liikkumisen imagohyödyt. Työterveyteen heijastuvia hyötyjä ei kuitenkaan ole välttämättä tunnistettu tai seurattu edes niissä työyhteisöissä, jotka jo edistävät kestävää liikkumista. Meillä ei ole vielä mitään edellä mainituista. Työmatkaliikunta vähentää sairauspoissaoloja ja parantaa työhyvinvointia. Osalla nämä tavoitteet toteutuvat, mutta kehitettävääkin riittää. Yksittäisen työpaikan osalta lähtökohtana on tietysti toimipaikan sijainti. Onko syynä työpäivän aikana tehtävä matka vai kaupassa käynti töiden jälkeen. 7 Miksi työnantajan kannattaa olla kiinnostunut työmatkoista
Pysäköintitarpeen pieneneminen voi tuoda työnantajalle säästöjä. Sen ylittävältä osalta olisin joutunut maksamaan pienen kilometrimaksun. Omistajan osuudesta vähennetään vakuutus, jonka vuorokausihinta käyttämässäni palvelussa on 2–5 euroa. Autoetu ja pysäköintietu voidaan rinnastaa esimerkiksi pyöräilystä saataviin kilometrikorvauksiin tai joukkoliikenteen matkalippuetuihin. – Kyllä ihmisiin voi luottaa. Autoni on aina palautettu hyvässä kunnossa ja ajallaan. Työnantajien kannattaa myös tarkastella autokäytäntöjään. Vertaisvuokrauksen hinnoittelu perustuu auton arvoon, ja hinta lasketaan käytettyjen tuntien, vuorokausien tai viikkojen perusteella. Palvelun kautta joku toinen saa kulkupelin alleen ja minä saan hieman katettua autokuluja. | TYÖ TERVEYS TURVALLISUUS | 6/2016 20 struktuuria ja olemassa olevia kulkuneuvoja voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin. Niiden voidaan olettaa kehittyvän ja lisääntyvän. AUTO ALLE TARPEEN MUKAAN Toisinaan autotonkin tarvitsee työmatkallaan autoa. Vakuutuksen hinta riippuu turvan laajuudesta sekä siitä, omistaako auton yksityinen, yritys vai autoliike. Rekisteröityminen kävi kivuttomasti. Vuokrauksen päätteeksi tankkasin auton, ajoin sen sovittuun paikkaan ja palautin avaimet. V ERTAISVUOKRAUKSESSA omistaja vuokraa autoaan silloin, kun sille ei ole omaa käyttöä. Viisasta liikkumista voidaan edistää merkittävästi esimerkiksi vaihtamalla niitä sähköautoihin, joiden käyttö työsuhdeautoina onkin jo yleistynyt jonkin verran. Sen jälkeen etsin lähistöllä olevia autoja ja löysin sopivan. Vuokraamani Peugeotin omistaja Kaarina Saarinen liittyi palveluun muutama kuukausi sitten ja on vuokrannut autoaan parikymmentä kertaa. Lasku tuli sähköpostissa: vuokrapäivä maksoi 29 euroa, ja siihen sisältyi 120 kilometriä. Työnantaja voi esimerkiksi tarjota taloudellisen ajon koulutusta. Suomessa on muutamia autojen vertaisvuokrausyrityksiä. VESA KEINONEN. Saarisella ei ole huonoja kokemuksia vuokraajista. Lisäksi voidaan kiinnittää huomiota autojen valintaan ja taloudelliseen ajotapaan. Sähköpyörien suosio on kasvussa, ja työnantaja voi tukea kiinnostusta tarjoamalla pyöriä kokeiltavaksi työasiamatkoilla. Työmatkalippuja ja -seteleitä tarjoavat esimerkiksi alueelliset joukkoliikennetoimijat, VR ja Matkahuolto. Millaisia hiilidioksidipäästöjen vaatimuksia niille voi asettaa. Myös liukuva työaika ja muut joustavan työelämän ratkaisut auttavat välttämään ruuhka-aikoja ja yhdistämään asiointimatkoja vapaa-ajalla liikkumiseen. Se helpottaa pitkienkin työmatkojen kulkemista, eikä vaatteita tarvitse välttämättä vaihtaa pyöräilyn jälkeen. Säännös koskee yleisesti käytössä olevaa säännöllistä henkilöliikennettä ja reittitakseja mutta ei lentoliikennettä eikä tilausliikennettä, kuten normaalia taksiliikennettä. Työnantajan työntekijälleen myöntämä enintään 300 euron arvoinen joukkoliikenteen henkilökohtainen matkalippu asunnon ja työpaikan välistä matkaa varten on lain mukaan verovapaata tuloa. Sähköavusteinen pyörä on mainio vaihtoehto työmatkalle. Vuokraaja saa käyttöönsä ajokin satunnaisia ajotarpeita varten edullisesti ja joustavasti. Vertaisvuokrauspalvelut ovat uuden lainen vaihtoehto. Ajokokemus kymmenen vuotta vanhalla farmarilla oli mainio. Tein varauksen ja sain kuittauksen ja auton omistajan yhteystiedot. Työsuhdematkalippu on työnantajan työntekijälle antama joukkoliikenteen matkalippuetu. Lisäksi matkalippu on verovapaata tuloa 750 euroa ylittävältä osalta 3 400 euroon saakka. Se auttaa sekä työntekijää että yritystä pienentämään kustannuksia. Sovin auton omistajan kanssa puhelimessa, missä ja milloin hän antaa minulle avaimet. 11 Mikä on työmatkalippu. Tamperelainen toimittaja oli tyytyväinen ensi kokemukseensa. Onko työsuhdeautoille tarvetta. – Tarvitsen autoa, mutta aika usein se seisoo käyttämättömänä. Kokeilin helsinkiläistä Shareit Blox Car -palvelua. Suomessa on noin 60 000 työsuhdeautoa. 10 Kuinka paljon Suomessa on työsuhdeautoja. Myös yhteiskäyttöautopalveluja kannattaisi tutkailla. Etätöihin ja etäneuvotteluihin on yhä parempia vaihtoehtoja, jotka voivat myös vähentää vuorokaudessa kuljettuja kilometrejä. Omistaja saa 70 prosenttia auton vuokrasta, ja vuokrausyrityksen osuus on 30 prosenttia. Työnantaja voi tukea sähköpyöräilyä samoilla toimenpiteillä kuin muutenkin pyöräilyä: tarjoamalla hyvät vaatteidenvaihtoja suihkutilat sekä pyöräpysäköintipaikkoja