TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA tapasimme rikoskomisario SANTERI SIVOSEN ja kaksi muuta TURVALLISUUSJOHTAJAA Tietoverkkojen turvallisuus 5G VÄHENTÄÄ HAAVOITTUVUUKSIA ELÄMME YLIVOIMAISESTI maailmanhistorian väkivallattominta aikaa Kauppakeskukset panostavat TURVALLISUUDEN JOHTAMISEEN Kehittyvä paloturvallisuus 3D-TIETOMALLIT HYÖDYKSI Näin toteutetaan HYVÄ TURVAVALAISTUS 2 / 2019 • HUHTIKUU TEKNOLOGIA | PALVELUT | TIETOTURVALLISUUS | PALONTORJUNTA | TYÖTURVALLISUUS | LAINSÄÄDÄNTÖ Tu rva llis uu s & Ris kie nh alli nta 2/2 019
pienille ja keskisuurille yrityksille. Syväoppiva algoritmi, erittäin tarkka tunnistus ja videosisällön analyysi tehostavat hälytyskäsittelyä ja vähentävät manuaalista valvontaa. Värikuvaa ympäri vuorokauden edistyksellisillä linsseillä, super-aukolla, herkillä antureilla ja heijastamattomilla lisävalaistuksilla. Saatavana IP-pohjaisissa ja analogisissa tuotelinjoissa. TU RV A LL IS UU S & RI SK IE N HA LL IN TA HIKVISIONIN ACUSENSE & COLORVU TECHNOLOGIAT Hikvisionin ColorVuja AcuSense-teknologiat tarjoavat edistyksellisiä valvontaratkaisuja ja nostavat turvallisuuden uudelle tasolle, säästäen aikaa ja kustannuksia mm. Hikvision Europe Dirk Storklaan 3 2132 PX Hoofddorp The Netherlands T +31 23 5542770 info.eu@hikvision.com @HikvisionEurope @HikvisionEurope HIKVISION Europe www.hikvision.com JOHTAVA INNOVAATIO PIENTEN JA KESKISUURTEN YRITYSTEN MENESTYMISEN TUKEMISEKSI. Se tarjoaa selkeää videokuvaa myös erittäin hämärässä ympäristössä
Suomalaiset luottavat edelleenkin pääsääntöisesti turvallisuuttamme takaaviin viranomaisiin paljon. Sisukkaat suomalaiset eivät edelleenkään ole taipuneet ikeiden alla, eivät myöskään edelleenkään tavoittele mahdottomia, mikä ainakin osin selittää onnellisuuttamme. Vaikuta! PÄÄKIRJOITUS Teemana turvallisuusjohtaminen ”Työni liittyy vakaviin väkivaltaisten uhka tilanteiden estämiseen.” ”Opin auditointiprosessista valtavasti uutta.” ”Olemme jonkinlainen vertailukohde.” ”Turvallisuus on tukitoiminto, joka kulkee kaik kien toimintojen turvaamisen läpi.” ”Turvallisuusjohtaminen on turvallisuusproses sien johtamista.” Teimme vuosi sitten ensimmäisen kerran turvallisuusjohtamisen teemaan painottuvan lehden, ja rohkenimme nyt toistaa teeman. Täällä on turvallista verrattuna moniin maailman maihin ja kriiseihin. Uskomme, että Sinunkin toimintaympäristössäsi on ihmisiä ja organisaatioita, joiden esimerkillinen tekeminen odottaa esiin tuomista. Finnish Security Awards -turvallisuuspalkintojen ehdokasasettelu on meneillään, ja se päättyy elokuun lopussa. TU RV A LL IS UU S & RI SK IE N HA LL IN TA Y K:n tämänvuotisen onnellisuusraportin mukaan Suomi on edelleen maailman onnellisin maa. Sosiaaliturvamme kaltaista järjestelmää ei ole monissa maissa. Suomen hyvä tilanne ei silti ole itsestäänselvyys, ja siksi on tärkeää, ettei sitä sellaisena missään vaiheessa pidetä. Johtajiemme on jatkossakin tehtävä hyviä turvallisuuteen ja muihin hyviin asioihin liittyviä päätöksiä.. Timo Lahtinen päätoimittaja Turvallisuus on onnellisuuden perusta P.S. Lisäksi suomalaiset ovat edelleen rehellisiä, ja maassamme on edelleen monia muita maita merkittävästi vähemmän korruptiota. Ja Suomen luonto on suhteellisen puhdas. Perusteltuja näkemyksiä on kuitenkin hyvä lukea; ehkä ne tuovat tuoreutta ajatteluun. Hyvä lukija, toivottavasti löydät tästä lehdestä ideoita turvallisuustyöllesi, vaikka et olisi laisinkaan johtaja. Tee jo tänään ehdotus hyvän tekemisen tai tekijän palkitsemiseksi. saakka, mutta muista silti perustella ehdotuksesi. Edellä mainitut sitaatit ovatkin turvallisuusjohtamiseen liittyvistä artikkeleistamme sivuilta 10–36. 42-47 2/2019 | 3 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA PÄÄKIRJOITUS 2/2019. Vapaamuotoisia ehdotuksia voit laittaa osoitteeseen palkinnot@turvallisuus.com 31.8. Onnellisuutemme, turvallisuutemme ja hyvinvointimme vaativat positiivista ajattelua, ja siinä on edelleenkin paljon työtä. Valtaojan vahva viesti on, että elämme maailmanhistorian parasta aikaa, mutta tällainen tieto on aivan liian hidas ja hyvä uutinen, jotta media siihen tarttuisi. Paula Koskivirta sisällöntuottaja Katso lisää s. Tuoreutta löytyy taatusti myös emeritusprofessori Esko Valtaojan ajatuksista (sivut 42–47). Onnellisuutemme perustana onkin turvallisuus. Me tartuimme, edes nyt
26 Jaakko Pekki selvitti asiaa pro gradu -tutkimuksessaan ja kertoo, että avainasemaan nousevat taitava kommunikointi ja kolme eri tiedon merkittävyystasoa: jäävuoret ja karikot, ajopuut ja esteet sekä poikkeamat. Miksei hidas uutinen kiinnosta. TEKNIIKKA Näin toteutetaan toimiva turvavalaistus ................................ Vastaajina ovat kauppa keskukset Mylly ja Itis. Kyse on monimutkaisesta ”himmelistä”, jonka ymmärtäminen vaatii sitkeää selvitystä. PALONTORJUNTA Digitaalinen kaksonen tehostaa paloturvallisuutta ........................59 Palomiehellä on pian röntgenkatse, ja rakennusten 3D-tietomallit yhdennetään paloilmoitindataan. Silti kannattaa hetki tarkastella asiaa ja pohtia sen moniulotteisuutta. TURVALLISUUSJOHTAMINEN Safe-kauppakeskusten ytimessä on hyvä turvallisuusjohtaminen ................10 Nyt kauppakeskukset hankkivat Safe Retail Destination -turvallisuussertifikaatteja. TALOUSRIKOLLISUUS Arvonlisäveropetokset päästö-, sähkö-, sertifikaattija identiteettikaupassa ....................48 Alv-petokset liittyvät EU-valtioiden rajat ylittävään päästö-, sähkö-, sertifikaattija identiteettikauppaan. Väitöskirjatutkija Aarne Hummelholm: ”Tietoverkkojen turvallisuus on haaste myös johtamiselle” ..................................34 Aarne Hammelholm kertoo, mitä uusia haasteita yritysten tietoturvalle ja sen johtamiselle tietoverkot tuovat. Kolme erilaista johtajan työnkuvaa .......................................20 Hyvä turvallisuusjohtaja varautuu, antaa vapauksia, luo tilannekuvia, lukee lehtiä, noudattaa lakeja… Johtamistyöstään kertovat rikoskomisario Santeri Sivonen sekä turvallisuusjohtajat Mikko Viitasaari ja Jari Ylitalo. Kysyimme myös kahdelta yritykseltä hyvin eri tyyppisten turvavaloratkaisujen toteuttamisesta: Helsingin uuden lastensairaalan ja Turun linnan, joka toimii Museoviraston suojelukohteena. 3 Uutiset ................................................ Tietoturvallisuutta kannattaa johtaa ja hallita hyvin ...................30 Ovatko oma pesä ja kumppanienkin pesä kunnossa. 62 Turva-alan yrittäjät ry .........................64 Santeri Sivonen Mikko Viitasaari Jari Ylitalo 4 | 2/2019 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA SISÄLTÖ 2/2019. Viesti on onneksi lohdullinen: 5G-tekniikka vähentää haavoittuvuuksia. ..................... Sivut 10–15. Selvitimme, mikä sertifikaatti on ja mitä sen saaminen vaatii. Asiasta kertoo kyberturvallisuuden ja johtamisen asiantuntija Mika Iivari. Miten ylimmän johdon saisi sitoutumaan turvallisuustyöhön. Kolme johtajaa kertovat turvallisuustyöstään. Niistä kertovat kaupungin riskienhallintaja turvallisuuspäällikkö Jouni Perttula ja riskienhallinnan asiantuntija Juha Matti Mäkitalo. Maailmalla menee paremmin kuin ikinä aiemmin!”, kuvaa ihmiskunnan tilaa Esko Valtaoja. Verohallinnon ylitarkastaja Juha Kuusala kertoo päästökauppaan liittyvistä arvonlisäveropetoksista. Tämä on välähdys Saimaan ammattikorkeakoulun, Etelä-Karjalan pelastuslaitoksen ja Lappeenrannan kaupungin yhteistyöhankkeen tuloksesta. KOLUMNI #SafetyMoment .............................40 Otsikko Kypärät eivät paranna turvallisuutta on provokatiivinen ja valheellinen. 6 Tuoteuutiset ...................................38 Yhdistykset Suomen turvaurakoitsijaliitto ry ...........61 Finnsecurity ry .................................. Sivut 20–24 Kauppakeskus Myllylle myönnettiin ensimmäisenä Suomessa turvallisuus serti fikaatti, ja pian sertifikaatti on monella muullakin kauppakeskuksella. ”Tulevaisuudessa menee vieläkin paremmin, jos vain onnistumme ratkaisemaan tuplahaasteen.”. Tietoturvan hyvällä ja järjestelmällisellä johtamisella pysyy koko ajan muutoksissakin mukana. Sivut 48–50 VAKIOT Pääkirjoitus....................................... RISKIENHALLINTA Digitaalisen turvallisuuden saarnamies ja aivoriihi: huoltovarmuuskeskuksen digipooli ..........................................56 Mitä oikeasti ovat Huoltovarmuuskeskuksen eri poolit ja miten ne todella toimivat. TULEVAISUUS Emeritusprofessori Esko Valtaoja: ”Elämme ylivoimaisesti maailmanhistorian rauhallisinta ja väkivallattominta aikaa”.........42 ”Miksei hyvä uutinen kiinnosta. 52 Mitä kaikkea turvavalaistuksen suunnittelussa on huomioitava. Selvitimme, mistä on kyse ja mitä asialle voisi tehdä. Ylityönjohtajana vankilassa edelleen toimiva Risto Laajanaho muistelee, millaista Sörkassa oli, kun hän aloitti siellä työt 40 vuotta sitten. Selvitimme digipoolin toiminnan. HISTORIA Osattiin sitä Sörkassakin ...........65 Aikoinaan punaisten muurien sisäpuolelle joutumista kammoksuivat murhaajatkin. Tampereen kaupunki kehittää riskienhallintaansa ........................16 Tampereen turvallisuudessa huomioidaan lukuisia asioita
alv) TIETOSUOJA Lehden tilaajat ovat kustantajan asiakasrekisterissä, jossa olevia tietoja käytetään asiakassuhteen ylläpitoon. Sivut 52–55 Suomen kuuluisin vankiselli on presidentti Risto Rytin selli Sörkassa. TILAAJAPALVELU • SUBSCRIBER SERVICE Marianne Ylitalo, (03) 424 65340 (Jaicom Oy) tilaajapalvelu@turvallisuus.com YHDISTYSTILAUKSET Finnsecurity ry Joona Vuorenpää, 050 5987 063 toimisto@finnsecurity.fi Tietoja viestintätekniikan ammattilaiset, TIVIA ry 020 741 9888, jasenasiat@tivia.fi Suomen Turvaurakoitsijaliitto ry, Ona Gardemeister, 044 7333 114 ona@lukkoliikkeet.fi Turva-alan yrittäjät ry, Kimmo Arenius, (09) 5476 1421 kimmo.arenius@turva-alanyrittajat.fi Irtonumeromyynti turvallisuus.com lehtiluukku.fi Tilaushinnat 12 kk, määräaikainen 78 € (sis. Sivut 34–36 SISÄLTÖ Kannen kuva: Katja Almgren 2/2019 | 5 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA SISÄLTÖ 2/2019. Sivut 65–66 Pian palomies voi ikään kuin röntgenkatseen tavoin nähdä digitaalisen kaksosen palavasta rakennuksesta. Se tuo tietoturvalle ja myös johtamiselle haasteita, kertoo väitöskirjatutkija Aarne Hummelholm. alv) kestotilaus 73 € (sis. PAINOPAIKKA Turvavalaistusten entisöintihankkeissa on erittäin tärkeätä säilyttää rakennuksen alkuperäinen tunnelma. Tilaajalla on oikeus kieltää tietojensa käyttö markkinointitarkoituksiin ja -tutkimuksiin ilmoittamalla asiasta kustantajan tilaajapalveluun. lakko, tai asiakkaasta johtuvasta syystä voida julkaista, kustantaja ei vastaa tästä aiheutuvasta vahingosta. ISSN 1799-697X 34. Kustantajan vastuu ilmoituksen poisjäämisestä tai julkaisemisessa sattuneesta virheestä rajoittuu ilmoituksesta maksetun määrän palauttamiseen. Sivut 59–60 Viidennen polven 5G-tekniikka mahdollistaa itseohjautuvat ajoneuvot, terveydenhuollon automaattivalvontaa ja loputtomasti muuta. vuosikerta, 6 numeroa vuodessa ILMESTYMISAIKATAULU • Nro 1/2019 28.2.2019 • Nro 2/2019 30.4.2019 • Nro 3/2019 17.6.2019 • Nro 4/2019 19.9.2019 • Nro 5/2019 4.11.2019 • Nro 6/2019 17.12.2019 KUSTANTAJA • PUBLISHER Turvallisuuden ja Riskienhallinnan (T&RH) Tietopalvelu Oy, www.turvallisuus.com TOIMITUS • OFFICE Business Center Colosseum, PL 44 Rajatorpantie 8, 01600 Vantaa Tuottaja • Producer Paula Koskivirta, 040 584 0212 paula.koskivirta@turvallisuus.com Päätoimittaja • Editor-in-Chief Timo Lahtinen, 050 594 2718 timo.lahtinen@turvallisuus.com Taitto • Layout / Design Sam Muldia / Printall ILMOITUKSET • ADVERTISEMENTS Mediakonsultti • Media Consult Kia Kangas, 040 843 9595 kia.kangas@turvallisuus.com Mikäli hyväksyttyä ilmoitusta ei tuotannollisista tai toiminnallisista syistä, esim. Kustantajalla on oikeus käyttää rekisteriä henkilötietolain mukaan
Nyt yhteinen matka jatkuu”, kertoo Abloyn kotimaan markkinoinnista ja myynnistä vastaava johtaja Jari Perälä. Maaliskuussa yhtiön operatiivisena johtajana (COO) on aloittanut diplomi-ekonomi Olli E. ”Tiedontarve on suurin erityisesti ensimmäisten tuntien aikana. Mainoksessa kerrottiin, että Salto Systems on asentanut kolme miljoonaa lukijaa 15 000 projektiin 90 maassa. Sopimukseen sisältyy myös oikeus järjestää tilaisuuksia stadionilla. Päivitettyjen tietojen mukaan lukijoita on asennettu neljä miljoonaa ja projekteja on 20 000. Juvonen Oikaisu koskien Salto Systemsin mainontaa Turvallisuus & Riskienhallinta -lehdessä Turvallisuus & Riskienhallinta -lehden numerossa 1/2019 julkaistiin erehdyksessä kaksi puolen sivun mainosta suunnitellun koko sivun mainoksen sijaan. Hänellä on 35 vuoden ja 98 yrityksen kokemus. Lehti pahoittelee virhettään. Maaliskuussa yhtiöön palasi myös Keski-Euroopan ja Euroopan ulkopuolisen myynnin johtoon asiakkaat ja tuotteet hyvin tunteva Michael Schuh. Juvonen toimii Mirasysissä ainakin tämän kevään ja alkukesän, ja sinä aikana yhtiölle etsitään uutta vakituista toimitusjohtajaa. Taloushallintoa hoitaa osapäiväisesti external-palveluna kauppatieteitten maisteri Esa Rusanen, joka on myös Keskuskauppakamarin auktorisoima tilintarkastaja (KHT). Rakennus otettiin käyttöön vuonna 1938, ja Abloy-lukot ovat siitä lähtien turvanneet tiloja sekä siellä vierailevaa juhlaja urheilukansaa. n AJANKOHTAISTA Nämä uutiset ja paljon lisää uutisia löydät verkkosivuiltamme www.turvallisuus.com Olli E. Puolen sivun mainokset kuuluivat lehden aiempiin painoksiin, jolloin niissä olevat tiedot olivat vanhentuneita. n Poliisiin on perustettu koko Suomen kattava operatiivinen viestintäryhmä, jonka tehtävä on tukea kaikkia poliisiyksiköitä ensitiedottamisessa. Viestintä pyritään aloittamaan välittömästi, kun jotain yllättävää tapahtuu mihin vuorokauden aikaan tahansa”, kertoo viestintäpäällikkö Marko Luotonen Poliisihallituksesta. ”Abloylla ja stadionilla on pitkä yhteinen historia. Monet niistä herättävät kansalaisissa kysymyksiä ja vaikuttavat turvallisuuden tunteeseen. Olli E. Mirasys ottaa uutta vauhtia Abloy Olympiastadionin yhteistyökumppaniksi Poliisi laajentaa ”nopean toiminnan” valtakunnallista operatiivista viestintäänsä Videonhallintaratkaisujen kotimainen markkinajohtaja Mirasys Oy on organisoinut toimintaansa uudelleen ja on toteuttanut runsaasti toimintaansa liittyviä muutoksia. Väärät tiedot ja huhut pyritään oikaisemaan, sikäli kuin se lain mukaan on mahdollista.” Operatiivinen viestintäryhmä on toiminut Helsingissä noin puolitoista vuotta, ja nyt toiminnan laajentamista valtakunnalliseksi pilotoidaan ensivaiheessa vuoden ajan. Poliisilla on vuosittain noin miljoona hälytystehtävää. Pohjois-Euroopan myynnin johtajana aloitti yhtiössä jo aiemmin työskennellyt Sam Ekblom. 6 | 2/2019 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA UUTISET. Stadion-säätiö ja Abloy Oy ovat nyt sopineet markkinointiyhteistyöstä, joka kestää vuoden 2023 loppuun asti. Abloy-brändi tulee muun muassa näkymään Olympiastadionin vierailijareiteillä, ja Abloylla on omalla toimialallaan markkinoinnillinen yksinoikeus Olympiastadionin tuotemerkin ja muiden tunnusten ja oikeuksien käyttöön. Juvonen, joka tunnetaan pohjoismaisena muutosjohtajana. Olympiastadionilla vierailee jatkossa noin miljoona kävijää vuodessa. ”Olemme nyt kuukauden verran paiskineet töitä innolla ja katsomme luottavaisina tulevaisuuteen”, kuvailee Juvonen. ”Operatiivinen poliisitoiminta muuttuvassa toimintaympäristössä edellyttää aktiivista johtamista ja tilannekuvan luomista ja reaaliaikaista viestintää”, muistuttaa ylikomisario Jussi Huhtela Helsingin poliisilaitokselta. ”Haluamme parantaa tiedotusta erityisesti virka-ajan ulkopuolella ja tilanteissa, joissa henki ja terveys ovat vaarassa. Monitoimistadion on auki vuoden jokaisena päivänä, ja stadionin tiloilla on jatkossa useita käyttötarkoituksia. n Suomessa herää vuonna 2020 henkiin yksi maamme arvokkaimmista rakennuksista, kun uudistuva Olympiastadion avaa jälleen ovensa yleisölle
Tavoitteena on verkostoitua ja kasvattaa liiketoimintaa tehokkaasti sekä sekoittaa laillista ja laitonta rahaa”, Ahlgren arvioi. Kolehmaisen mukaan eduskunnan maaliskuussa hyväksymään uuteen poliisin henkilötietolakiin on saatu parannuksia järjestäytyneen rikollisuuden torjuntaan liittyvään tiedonkäsittelyyn rikostiedustelun näkökulmasta. RMI:n tulo Suomeen on osa eurooppalaista kehitystä. Rikollisjärjestöt ovat aktiivisesti mukana esimerkiksi rakennus-, turvallisuusja ravintola-alalla, erityisesti yöelämässä. Järjestäytynyt rikollisuus kasvaa nopeasti Euroopassa – tarjouskilpailuissakin oltava tarkkoja Tuoreen uhka-arvion mukaan tunnistettujen rikollisryhmien määrä Euroopas sa lisääntyy nopeasti. Vuodesta 2012 vuoteen 2017 rikollisryhmien määrä on kasvanut 3600:sta yli 5000:een ryhmään, eli lähes 40 prosenttia. Ennakkotietojen mukaan tänä vuonna sama kehitys jatkuu. ”Arviomme mukaan se aiheuttaa uhkailua, kiristystä, jännitteitä ja väkivaltaa. Lähes jokaisella rikollisjengiläisellä on yritys, monella useampikin. Nyt organisaatioita on seitsemän ja osastoja jopa 75 – ja kasvu näyttää jatkuvan. Käsikirja tarjoaa perustietoa järjestäytyneestä rikollisuudesta, sen ilmenemismuodoista ja torjunnasta. Uusia, kansainvälisiä jengejä, jotka ovat laajentamassa toimintaansa Suomeen, ovat esimerkiksi Hollannista tullut No Surrender, Thaimaasta tullut Shark Rider MC ja Venäjältä tullut RMI eli Russian Motorcyclists International, joka on Yön susi en alajengi. Järjestäytynyttä rikollisuutta torjutaan myös ennalta Poliisihallituksen rikostorjunnan vastuualueen päällikön, poliisiylitarkastaja Heikki Lausmaan mukaan perinteisemmän rikostutkinnan ja rikostiedustelun ohella käynnissä on hankkeita, joiden tavoite on heikentää järjestäytyneen rikollisuuden toimintaedellytyksiä. Käsikirja on suunnattu lainvalvontaviranomaisten sidosryhmille ja asiasta muuten kiinnostuneille. Kentällä partiot takavarikoivat aseita jo nyt lähes päivittäin, ja kotietsinnöissä niitä löytyy lisää. Hallinnollisillakin päätöksillä voidaan vaikuttaa”, Kolehmainen sanoo. Tehokas yhteistyö edellyttää myös oikea-aikaista tiedonvaihtoa. Avainsana on verkostoituminen”, kertoo rikosylikomisario Christer Ahlgren keskusrikospoliisista. Tutkimus löytyy Turun yliopiston verkkosivuilta. Käsikirja järjestäytyneen rikollisuuden torjunnan tueksi Poliisi on julkaissut myös Järjestäytyneen rikol lisuuden torjunnan käsikirjan, joka on asiantuntijatyöryhmän laatima tietopaketti aiheesta. He yrittävät piilottaa tai kierrättää rikoshyötyä bulvaanien avulla. ”Kansainvälisesti toimivat rikollisorganisaatiot hyödyntävät jäsentensä jo Suomessa olevia ja Suomen oloja tuntevia maanmiehiä. Suomessa vakava järjestäytynyt rikollisuus kovenee Poliisin arvion mukaan myös Suomessa vakava järjestäytynyt rikollisuus kasvaa, kansainvälistyy ja kovenee lähivuosina. Ne tavoittelevat mahdollisimman suurta taloudellista hyötyä hinnalla millä hyvänsä ja yhteiskunnan rakenteita hyväksi käyttäen. Hankkeeseen liittyy myös Turun yliopiston toteuttama tieteellinen tutkimus, jossa on kartoitettu kansainvälisiä parhaita käytänteitä hallinnollisessa rikostorjunnassa. Turvallisuuden ylläpitämisessä tulee miettiä myös muiden kuin perinteisten esitutkintaviranomaisten vaikutusta yleiseen järjestykseen ja turvallisuuteen. Otteet kovenevat. Liukun mukaan ryhmät ovat yleensä hyvin järjestäytyneitä, monikansallisia ja useampaan rikollisuuden alaan keskittyneitä. Lisäksi Suomessa jo olevat rikolliset ryhmät pyrkivät laajentumaan ja turvaamaan toimintaansa. Vuonna 2 000 Suomessa oli vain kolme vakiintunutta tunnuksellista järjestäytyneen rikollisuuden organisaatiota ja kahdeksan osastoa. Esimerkiksi viime vuonna poliisi takavarikoi pelkästään yhden rikollisjärjestön jäseniltä 80 laitonta asetta, joiden joukossa oli useita sarjatuliaseita”, Ahlgren kertoo. Yhteistyön oltava tiivistä, tiedonvaihdon oikea-aikaista Poliisiylijohtaja Seppo Kolehmainen korostaa yhteistyön merkitystä järjestäytyneen rikollisuuden torjunnassa. Europolin vakavan ja järjestäytyneen rikollisuuden torjuntakeskuksen johtajan Jari Liukun mukaan järjestäytynyt rikollisuus on Euroopan turvallisuudelle nopeasti kasvava vakava uhka. Järjestäytyneen rikollisuuden saama rikoshyöty on arviolta 110 miljardia euroa vuodessa. ”Yritystoiminnan rooli rikoksenteossa vahvistuu. ”Muita Euroopan laajuisia ryhmiä ovat Länsi-Balkanin, Aasian ja Afrikan rikollisryhmät sekä katujengit, jotka saattavat toimia hyvinkin pienellä alueella”, Liukku toteaa. Ryhmä on laajentumassa myös muun muassa Sveitsiin, Itävaltaan, Saksaan, Ranskaan ja Romaniaan sekä Kanadaan”, Ahlgren kertoo. ”RMI:n jäsenet eivät ole Suomessa Yön susien, vaan nimenomaan RMI:n jäseniä. Käsikirja löytyy pdf-muodossa sivustolta www.poliisi.fi n Kirjan voi ladata pdf-muodossa poliisin verkkosivuilta www.poliisi.fi 2/2019 | 7 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA UUTISET. Liukun mukaan tuoreen uhka-arvion mukaan Euroopassa on havaittu kasvaneen erityisesti Albanian, Itä-Euroopan ja Italian järjestäytyneet rikollisryhmät sekä perinteiset rikolliset moottoripyöräkerhot. Jengit pyrkivät laajentuessaan muodostamaan osastoja erityisesti rikollisen logistiikan kannalta hyödyllisille alueille. ”Salassa pidettävääkin tietoa voidaan luovuttaa, kun edellytykset täyttyvät. Tämä voi konkretisoitua esimerkiksi tarjouskilpailuissa, joihin osallistuu järjestäytyneeseen rikollisuuteen kytkennässä olevia toimijoita. Tällainen on esimerkiksi säännös henkilötietojen käsittelystä rikosten ennalta estämiseksi tai paljastamiseksi. Uusia tunnuksellisia ryhmiä, jengien välinen kilpailu kovenee Uusien tunnuksellisten ryhmien tulon ja ryhmien laajenemisen myötä on odotettavissa, että rikollisjengien välinen kilpailu reviireistä kiristyy
Uskoisin, että messuille tulee ensi lokakuussa entistä enemmän liiketoimintapäättäjiä, jotka tiedostavat tämän.” ”Kun kokoamme osaamisemme yhteen, pystymme yhdessä rakentamaan entistä turvallisempaa yhteiskuntaa!” Juha Uskali muistuttaa ensi lokakuussa Helsingissä pidettävien messujen hyödyistä. ”Uudet digitaaliset tuotealustat mahdollistavatkin ohjelmien päivittämisen – digitaalinen sisältö elää ajassa ja on aina uusinta uutta”, Uskali muistuttaa. GO! Pienten yritysten ja asunto-osakeyhtiöiden on nyt helpompaa hankkia kehittynyt kulunvalvontajärjestelmä kuin koskaan aikaisemmin. n ”Yritykset miettivät nyt turvajärjestelmiä verkkopohjaisina ratkaisuina”, Juha Uskali sanoo. n P.S Voit myös tilata kuusi kertaa vuodessa ilmestyvän sähköisen uutiskoosteemme suoraan sähköpostiisi osoitteesta uutiskirje.turvallisuus.com Uutiskooste on ilmestynyt viisi vuotta, ja se on kaikille ilmainen. Alan yrityksillä onkin nyt tuhannen taalan paikka tulla kertomaan messuille digitaalisista tuotteistaan ja palveluistaan. ”Turvajärjestelmät myös integroituvat. Hän vastaa johtoryhmän jäsenenä toimitusjohtajalle muun muassa yrityksen kokonaismyynnistä. Nyt niillä on kysyntää ja suuri rooli tulevaisuuden liiketoiminnassa”, vakuuttaa Zenitel Finland Oy:n toimitusjohtaja ja Finnsecurity ry:n hallituksen varapuheenjohtaja Juha Uskali, joka on mukana FinnSec-messujen ohjelmatyöryhmässä. 8 | 2/2019 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA UUTISET. Kun tarpeenne kasvavat, pysymme mukana. EU-projektissa selvitetään hybriditeknologian käyttöä sotilasajoneuvoissa Suomi osallistuu Euroopan puolustusviraston (EDA) tutkimusyhteistyöprojektiin Hybrid Drive Trains for military purpose (HybriDT), jossa selvitetään hybriditeknologian soveltuvuutta sotilasajoneuvoihin. Hybriditeknologiaa kehitetään ja hyödynnetään yhä laajemmin ajoneuvoteollisuudessa. Yhtä helppoa on laajentaa se kattamaan useita ovia ja lisätä siihen toimintoja. Projektin johtovaltiona toimii Saksa, ja muita osallistujia ovat Alankomaat, Italia, Itävalta, Ranska, Ruotsi, Slovenia ja Suomi. Uuden GO!-pakettimme avulla on helppo aloittaa. ”Yritykset miettivät nyt turvajärjestelmiä usein verkkopohjaisina ratkaisuina. Petri Kelo Access World Technic Ab Petri Kelo on nimitetty kansainväliseksi projektijohtajaksi Ruotsiin tehtävänään auttaa yritystä kasvu-uralla Euroopassa ja Aasiassa. ELEKTRONINEN LUKITUS KOTIIN JA YRITYKSEEN RCO Access • Oven avaaminen matkapuhelimella • Korttitunnistetta ei tarvita • Näe ovien tila • Helppo ja selkeä käyttö • Sovellus iOS ja Android matkapuhelimiin RCO Security Oy | info@rcosecurity.fi | www.rcosecurity.fi Zenitelin toimitusjohtaja Juha Uskali: ”Nyt on tuhannen taalan paikka tulla kertomaan tarjonnasta” ”FinnSec 2019 -messujen teema on turvallisuuden digitalisaatio. NIMITYKSIÄ Janne Keränen Certego Oy Janne Keränen on nimitetty valtakunnalliseksi myyntijohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi. Jossakin vaiheessa yksi käyttöliittymä hallinnoi kaikkea”, Uskali ennustaa. Uskalin mukaan digitalisaatio näkyy uusissa turvallisuusjärjestelmissä ja -palveluissa vahvasti. Asiakkaat haluavat järjestelmille pitkää ikää Turvallisuusjärjestelmiä hankkivat asiakkaat haluavat järjestelmilleen pitkää ikää. ”Järjestelmät vaikuttavat aktiivisesti liiketoimintaan.” Digitalisaatio mahdollistaa myös jatkuvan tilannekuvan seuraamisen, ja tilanteisiin voidaan reagoida reaaliajassa milloin ja missä tahansa. Lisätietoja saat ottamalla yhteyttä meihin joko sähköpostitse info@rcosecurity.fi tai soittamalla meille numeroon 020-740 12 70. Kun Finnsec-messut pidettiin edellisen kerran kaksi vuotta sitten, kehitys on sen jälkeen Uskalin mukaan ollut hurjaa. Nyt rakennetaan entistä helppokäyttöisempiä käyttöliittymiä. Sami Pakarinen Turvakolmio Group Sami Pakarinen on nimitetty myyntijohtajaksi. Hän on aiemmin toiminut asiakkuusja myyntijohdon tehtävissä ict-alalla
GO! Pienten yritysten ja asunto-osakeyhtiöiden on nyt helpompaa hankkia kehittynyt kulunvalvontajärjestelmä kuin koskaan aikaisemmin. Uuden GO!-pakettimme avulla on helppo aloittaa. ELEKTRONINEN LUKITUS KOTIIN JA YRITYKSEEN RCO Access • Oven avaaminen matkapuhelimella • Korttitunnistetta ei tarvita • Näe ovien tila • Helppo ja selkeä käyttö • Sovellus iOS ja Android matkapuhelimiin RCO Security Oy | info@rcosecurity.fi | www.rcosecurity.fi. Kun tarpeenne kasvavat, pysymme mukana. Yhtä helppoa on laajentaa se kattamaan useita ovia ja lisätä siihen toimintoja. Lisätietoja saat ottamalla yhteyttä meihin joko sähköpostitse info@rcosecurity.fi tai soittamalla meille numeroon 020-740 12 70
10 | 2/2019 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA TURVALLISUUSJOhTAmINEN | KauppaKesKuKset. Kauppakeskus Mylly Raisiosta sai ensimmäisenä Suomessa Safe Retail Destination –turvallisuussertifikaatin
Teksti Paula Koskivirta ja Timo Lahtinen TURVALLISUUSJOHTAMINEN Kauppakeskukset ovat ryhtyneet hankkimaan Safe Retail Destination -turvallisuussertifikaatteja, joiden saaminen vaatii järjestelmällistä turvallisuustyötä ja lukuisten asioiden läpikäyntiä. Safe Shopping Centersin toimitusjohtaja Erik Engstrand kertoo vastuullisten kauppakeskusten ymmärtävän, että niillä on uudenlaisia ja aiempaa isompia vastuita, joihin pitää valmistautua. Suomessa yhtiön koulutusyhteistyökumppani on suomalaisten kiinteistöyhdistysten omistama Kiinteistöalan Koulutussäätiö, Kiinko. Selvitimme, mitä tämän kauppakeskusten oman turvallisuussertifikaatin saaminen vaatii, mikä sertifikaatti ylipäätään on ja mitä kauppakeskukset ovat tehneet sertifikaatin saamiseksi. Hän mainitsee, että Safe Shopping Centers kumppaneineen tarjoaa siksi myös kauppakeskusten turvallisuusjohtamiseen ja riskienhallintaan liittyvää koulutusta. Yhtiö on virallinen riskienhallintayhteistyökumppani muun muassa laajasti toimivalle pohjoismaiselle kauppakeskusten neuvostolle NCSC:lle eli Nordic Council of Shopping Centersille, johon kuuluu yli 1200 jäsentä Ruotsista, Suomesta, Norjasta, Tanskasta, Islannista ja myös muualta Euroopasta. Hän sanoo, että yhä useammat kauppakeskukset Suomessa ovat hankkimassa Safe Retail Destination –turvallisuussertifikaattia. Millaisia asioita sertifiointiprosessissa tarkastetaan ja auditoidaan. Seuraava Kiinkon neljän moduulin koulutuskokonaisuus alkaa syksyllä 2019. Suomeksi se tarkoittaa turvallisten ostoskeskusten ryhmää kansainvälisesti. ”Tärkeimmät alueet liittyvät kokonaisvaltaiseen turvallisuusjohtamiseen, ei niinkään yksittäisiin järjestelmiin tai yksityiskohtiin”, Erik Engstrand sanoo. ”Raisiossa Varsinais-Suomen suurin kauppakeskus Mylly sai sertifikaatin ensimmäisenä Suomessa.” ”Helsingissä on yksi Suomen ja myös pohjoismaiden suurimmista kauppakeskuksista eli Itis, ja se on äskettäin saanut sertifikaatin.” Itis on muutama kuukausi sitten myyty yhdysvaltalaiselle Morgan Stanleyn hallinnoimalle kiinteistösijoitusrahastolle. ”Kauppakeskusten pääomasijoittajat – yleensä monikansalliset pääomaja kiinteistösijoitusyritykset ympäri maailman – sekä muut kauppakeskusten omistajat, operaattorit ja vuokralaiset joutuvat kaikkialla maailmassa sopeutumaan koko ajan haastavampiin turvallisuusilmiöihin ja hakemaan turvallisuusratkaisuja, jotka auttavat torjumaan uusia riskejä. ”Esimerkiksi Cityconin kauppakeskuksista Espoossa Iso Omena, Vantaalla Myyrmanni ja Tampereella Koskikeskus ovat jo sertifiointihankkeissa mukana. Tammikuussa 2019 Kiinko järjesti tuoreimman aiheeseen liittyvän seminaarin Tallinnassa. Muutama iso kauppakeskus on sen jo hankkinut. ”Turvallisuusjohtamiseen liittyen tarkastamme esimerkiksi toimintaohjeita ja dokumentointia.” Hän mainitsee, että tyypillisimpiä ongelma-alueita ovat päivittämättömät ohjeistukset, poikkeustilanneja evakuointiohjeet ja puutteelliset toimintaohjeet lasten leikkialueilla. Safe-kauppakeskusten ytimessä on hyvä turvallisuusjohtaminen 2/2019 | 11 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA KauppaKesKuKset | TURVALLISUUSJOhTAmINEN. Sen kauppakeskusten johtamiseen liittyvä koulutusohjelma koostuu neljästä moduulista, joiden läpikäynti kestää yli 12 kuukautta. K auppakeskusten Safe Retail Desti nation -sertifikaatin, eli vapaasti käännettynä turvallinen vähittäis kauppa -sertifikaatin myöntää Ruotsin Göteborgissa päämajaansa pitävä kauppakeskusalan puolueeton riskienhallintayritys Safe Shopping Center Group International Ab. Lisäksi Mercadan kauppakeskuksista mukana ovat Lahden suurin kauppakeskus Karisma ja Kaakkois-Suomen suurin kauppakeskus Veturi Kouvolassa”, Engstrand kertoo. Ymmärretään, että turvallisuus on paitsi turvallisuutta, myös hyvää bisnestä. Kokonaisvaltainen turvallisuusjohtaminen nousi ykkösasiaksi. Käytännössä yrityksen nimi lyhennetään sanoiksi Safe Shopping Centers. Kauppakeskuksista, joille Safe Shopping Centers myöntää Safe Retail Destination -sertifikaatin, puhutaan safe-kauppakeskuksina. ”Suomessa kauppakeskusten turvallisuuden merkitys ymmärretään koko ajan paremmin. Ne voivat olla ihan mitä vain finanssiriskeistä terrori-iskuihin ja pienempiin riskeihin”, Erik Engstrand sanoo. Lisäksi ymmärretään, että kauppakeskusalalla on ollut tarve yleisille standardeille ja sertifioinneille”, Engstrand kuvailee näkemyksiään. Terrorismin torjunnasta on koulutettu myös esimerkiksi Tanskassa. Kokonaisvaltainen turvallisuusjohtaminen hallittava Jotta kauppakeskusten Safe Retail Destination -turvallisuussertifikaatin voi saada, kauppakeskusten on tehtävä monia asioita oikein. n Tärkeimmät alueet liittyvät kokonaisvaltaiseen turvallisuus johtamiseen, ei niinkään yksittäisiin järjestelmiin tai yksityiskohtiin. Kauppakeskusten sopeuduttava yhä haastavampiin ilmiöihin Safe Shopping Centersin toimitusjohtaja, ruotsalainen Erik Engstrand kertoo, miksi Safe Retail Destination -sertifikaatti on jatkossa entistä tärkeämpi kauppakeskuksille
Kysyimme keskuksen toimitusjohtajalta Kati Kivimäeltä, mitä sertifikaatin saaminen vaati, ja miten paljon ja millaisia asioita kauppakeskus joutui läpikäymään. M ylly Raisiossa on vuonna 2001 avattu kauppakeskus, jonka kävijämäärän lasketaan olevan noin 5,5 miljoonaa vuodessa. Myllyn toimitusjohtaja Kati Kivimäki alustaa, että Myllyssä oltiin jo ennen sertifikaatin saamista nostettu turvallisuus yhdeksi tärkeimmistä asioista ja panostettu siihen monin tavoin. Kauppakeskus Mylly Raisiossa sai ensimmäisenä Suomessa Safe Retail Destination -sertifikaatin. Tiesimme tarkasti, mistä mikäkin asia löytyy”, Kivimäki mainitsee. Sama kävijä voi siis käydä useinkin kauppakeskuksessa, ja joka kerta käynti on eri käynti. Luku ei tarkoita, että kauppakeskuksessa kävisi 5,5 miljoonaa eri ihmisiä vuodessa, vaan kyse on käyntimääristä yhteenlaskettuna. KAUPPAKESKUKSET Jatkuu sivulla 14 Kauppakeskus Mylly keskittyy vahvasti turvallisuuteen ja kehittää toimintamallejaan. Vakuutukset liittyivät muun muassa siihen, onko kiinteistö vakuutettu oikein, Kauppakeskus Myllyn toimitusjohtaja Kati Kivimäki: ”Ajatteluni turvallisuusasioista laajeni ja sain myös paljon uusia oppeja” 12 | 2/2019 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA TURVALLISUUSJOhTAmINEN | KauppaKesKuKset. ”He halusivat tarkistaa, että dokumentit ovat myös olemassa ja että ne löytyvät sieltä, mistä niiden pitääkin löytyä, ja että dokumentoitua tietoa myös sovelletaan oikein.” ”Työtämme helpotti se, että meillä asiat olivat jo valmiiksi selkeästi dokumentoituja. ”He kiinnittivät huomiota erityisesti sopimuksiin ja selkeisiin vastuunjakoihin esimerkiksi vuokranantajan ja vuokralaisen välillä, toimintamme organisointiin ja siihen liittyviin kaavioihin, sekä vastuisiin, kriisiprosesseihin ja kriisiviestinnän prosesseihin”, Kivimäki mainitsee. Kati Kivimäki kertoo, että auditoijat tarkastivat ja arvioivat myös liiketoiminnan jatkuvuuden suunnitelmia. ”Olimme jo ennen auditoinnin aloittamista tehneet turvallisuusselvityksiä ja esitöitä noin kuukauden ajan.” Auditointiprosessi erittäin mielenkiintoinen Kati Kivimäki kertoo, että kun auditointi sitten alkoi, auditoijat kävivät läpi satoja erilaisia asioita ja dokumentteja. ”Esimerkiksi vakuutukset he nostivat esiin
• Vahvistus perehtymisestä ja käyttöönotosta • Turvallisuuskävelyn tarkastuslista • Turvallisuuspoikkeamailmoitus • Uhkailmoituksen vastaanotto • Kriisiviestinnän raportti tapahtuneesta • Omatoiminen turvatarkastus • Sisäisen paloturvallisuuden tarkastus • Uhkatilanne / läheltä piti ilmoitus • Muistio • Omatoimisen varautumisen auditointi • Sisäilmahaittailmoitus • Oma lomake ... liitetiedostot • Allekirjoitus • GPS-paikannus / kartta • Kielivaihtoehdot • Vaihtoehtoiset vastaanottajat • Mobiilikirjautuminen raportteihin • Vastaanottajakohtainen raporttinäkymä • Raporttien lajittelu, kommentointi ja liikennevalostatus • Analytiikka NOTECROW™ Onko turvallisuusohjeesi aina helposti niitä tarvitsevien käytössä. Lomakkeiden ominaisuuksia: • Kuva, video, puhe ja pdf. https://tag.notecrow.com/tag/58840a11 https://notecrow.fi 0400-441487 info@notecrow.fi. Toimiiko sähköiset lomakkeesi mobiilisti. KAUPPAKESKUKSET NOTECROW Forms Mobiilikäytettäviä lomakkeita kuten esim
Se liittyy muun muassa yhteistyöhön viranomaisten kanssa. ”Oma ajatteluni turvallisuusasioista laajeni, ja sain myös paljon uusia oppeja”, Kivimäki alleviivaa. mitä vakuutusyhtiöt tarvittaessa korvaavat, millaisia vakuutuksia meillä on ja onko vakuutuslasku maksettu”, Kivimäki mainitsee. 14 | 2/2019 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA TURVALLISUUSJOhTAmINEN | KauppaKesKuKset. Viestinnän on toimittava kaikissa kriisitilanteissa. Lisäksi auditoijat tekevät erilaisia testauksia, muun muassa invavessojen, hissien hätäpainikkeiden ja palohälyttimien osalta. Vuokralaisten turvallisuus Auditoijat käyvät läpi muun muassa vuokrasopimuksen liitteitä, kauppakeskuksen toimintamalleja, turvallisuuskoulutuksia ja toimintaohjeita. KAUPPAKESKUKSET Jatkuu sivulta 12 Kauppakeskus Myllyn toimitusjohtaja Kati Kivimäki uskoo, että kauppakeskusalalla turvallisuus nousee entistä tärkeämmäksi tulevaisuudessa. Nyt saamamme turvallisuussertifikaatti kertoo, että otamme nämä turvallisuuteen liittyvät asiat vakavasti ja osaamme hoitaa ne hienosti.” Kivimäki nostaa esiin myös kriisiviestinnän merkityksen, toteuttamisen ja kehittämisen. ”He ovat esimerkiksi ehdottaneet, että pysäköintialueen risteyskohtiin lisättäisiin peilejä. Dokumentoinnin lisäksi auditoijat kiertävän kauppakeskuksen sisäja ulkotiloja ja kartoittivat asioinnin helppoutta ja mahdollisia turvallisuusriskejä. Asioita ei voi aina ehkäistä, mutta kun toimintamallit on mietitty etukäteen valmiiksi, kriisitilanteissa on helpompi toimia.” Kati Kivimäki kertoo, että Myllyssä hallinnon tiimi on pieni, ja vastuu kaikesta, mukaan lukien turvallisuus, on Kivimäellä itsellään. ”Kiinteistöpäälliköllämme on sen sijaan merkittävä rooli palvelukumppaneidemme, kuten vartioinnin, kiinteistönhuollon ja siivouksen operatiivisessa ohjauksessa.” ”Tietysti myös palvelukumppaneillamme on iso rooli operatiivisessa toteutuksessa.” n NÄITÄ ASIOITA AUDITOINNISSA TARKASTELLAAN Asiakasturvallisuus Muun muassa vartioinnin, kiinteistönhuollon ja siivouksen palvelukuvauksia ja toimintaohjeita erilaisten tilanteiden sattuessa. ”Sertifikaattiprosessi auttoi ymmärtämään turvallisuusjohtamista kokonaisuutena ja huomioimaan yhä paremmin kuluttajien, vuokralaisten ja kauppakeskuksen omistajien näkökulmia.” ”Valmistautumisen ja ennakoinnin merkitys kirkastuivat meille entisestään. Hän jatkaa, että Myllyn turvallisuustyössä on kuunneltu myös asiakkaita. Turvallinen omistuskohde Auditoijat käyvät läpi operatiivisia toimintamalleja, Business Continuity -suunnitelmia eli toimintamalleja liiketoiminnan jatkuvuudelle kriisitilanteissa ja niiden jälkeen. ”Lisäksi harjoittelemme turvallisuustilanteita ja koulutamme ihmisiä. ”Viestinnän on toimittava kaikissa kriisitilanteissa.” Turvallisuusajattelu ja ymmärrys kokonaisuudesta laajeni Sertifiointiprosessi antoi Kati Kivimäelle ja muillekin sertifiointiprosessissa mukana olleille erinomaista oppia turvallisuuden jatkokehittämiselle. He käyvät läpi vakuutuksiin liittyviä asioita ja organisaatiorakenteita, mukaan lukien turvallisuusorganisaatiot. Hän kertoo, että koko auditointiprosessi oli erittäin mielenkiintoinen, ja kauppakeskus Mylly sai siitä paljon hyviä oppeja ja vinkkejä. Tämä oli hyvä turvallisuutta parantava ehdotus ja toteutimme sen heti.” Turvallisuutta kehitetään edelleen, turvallisuusviestintä korostuu Kati Kivimäki kertoo, että Mylly keskittyy luonnollisesti jatkuvasti vahvasti turvallisuuteen ja kehittää toimintamallejaan. Auditoijat ovat mukana seuraamassa kauppakeskuksen evakuointiharjoituksia. Ei siis riitä, että hommat toimivat ja kaikki osaavat asiansa, vaan asiat pitää myös dokumentoida huolellisesti”, Kivimäki painottaa. ”Opimme esimerkiksi sen, miten todella tärkeää on, että olemassa olevat tiedot on järjestelmällisesti dokumentoitu ja kaikkien saatavilla. Varmistamme myös, että kaikki tietävät omat vastuualueensa ja roolinsa
”Turvallisuus on toiminnassamme keskiössä. Aiemmin huonomaineisella Tallinnanaukiolla on nykyään runsaasti terassitoimintaa ja myös lasten leikkipaikka. Voimme ehdottomasti suositella sertifiointia muillekin kauppakeskuksille.” Johana Haltian mukaan Itis on kehittänyt turvallisuuttaan kokonaisvaltaisesti viimeisen viiden vuoden ajan. ”Sertifikaatti on meille ja meidän kokoiselle kauppakeskukselle erittäin tärkeä tulos pitäjänteisestä työstä turvallisuuden kehittämiseksi. 2/2019 | 15 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA KauppaKesKuKset | TURVALLISUUSJOhTAmINEN. Hän kertoo, että Itsis aikoo jatkaa työtä prosessiensa parissa ja aikoo tuoda myös uusia innovaatioita kauppakeskukseen. Se näkyy koko Itiksen asiakastyytyväisyystutkimuksissa parantuneina arvosanoina”, Johanna Haltia kertoo. Kauppakeskus on erittäin vilkas kohtaamispaikka, ja kävijämäärä kasvaa koko ajan. ”Asiakkaat ovat ottaneet hyvän kehityksemme ilolla vastaan. ”Tarjoamme myös ilmaista turvallisuuskoulutusta vuokralaisten työntekijöille, ja talon omaa henkilökuntaa koulutamme aktiivisesti erilaisten kriisitilanteiden varalta”, Haltia kertoo. ”Olemme investoineet myös henkilöstön osaamiseen, ja esimerkiksi valvomotyötä ja järjestelmien pääkäyttöä hoitavat tehtävään varta vasten rekrytoidut ja koulutetut henkilöt”, Haltia mainitsee. Keskimäärin Itiksessä vierailee joka päivä noin 50 000 kävijää. Luku ei tarkoita 17 miljoonaa eri kävijää, vaan asiakaskäyntien lukumäärää. ”Olemme lisäksi tehostaneet lähialueen valvontaa yhteistyössä poliisin kanssa.” Turvallisuuteen investoidut miljoonat näkyvät Johanna Haltia kertoo, että merkittäviä investointeja ovat olleet myös turvatekniikan kokonaisvaltainen uudistaminen, uusien valvomotilojen rakentaminen, paloautomatiikan laajentaminen ja älylukostoon siirtyminen. Olemme monelle kauppakeskukselle myös jonkinlainen vertailukohde.” Johanna Haltia on ylpeä siitä, että Itis sai helmikuussa 2019 Safe Retail Destination -sertifikaatin arvosanalla erinomainen. ”Vuodesta 2015 lähtien olemme tehneet turvallisuutta parantavia investointeja usealla miljoonalla eurolla. Itä-Helsingissä sijaitseva kauppakeskus Itis on yksi Suomen ja pohjoismaiden suurimpia kauppakeskuksia. Kauppakeskukseen on vastikään avattu myös uusi vetonaula: Suomen ensimmäinen IMAXelokuvateatteri, jossa on yhdeksän salia. 1980 -luvulla rakennetussa ja myöhemmin laajennetussa Itiksessä kävijämääräksi lasketaan vuodessa yli 17 miljoonaa. Itiksen välitön lähiseutu, kuten Itiksen vartioinnissa oleva Tallinnanaukio on myös viime vuosina siistiytynyt merkittävästi. Kuva modernista valvomosta. Itis on kävijäprofiililtaan poikkeuksellisen urbaani ja kansainvälinen. Sertifikaatti on pitkäjänteisen turvallisuustyön tulos ”Olemme investoineet turvallisuuteen ja koulutukseen paljon viime vuosina”, alustaa Itiksen kauppakeskusjohtaja Johanna Haltia. Arvostamme suuresti saamaamme tunnustusta.” n KAUPPAKESKUKSET ”Turvallinen asiointi on toimintamme keskiössä”, perustelee turvallisuusprosesseihin panostamista kauppakeskus Itiksen johtaja Johanna Haltia. Kauppakeskus Itiksen johtaja Johanna Haltia: ”Olemme investoineet turvallisuuteen ja koulu tukseen paljon – olemme monelle vertailukohde” Neljän viime vuoden aikana Itis on tehnyt turvallisuutta parantavia investointeja usealla miljoonalla eurolla. Viime vuosina Itiksen turvallisuusratkaisuja on kehitetty paljon, ja helmikuussa 2019 kauppakeskus on saanut Safe Retail Destination -turvallisuussertifikaatin. Uskomme että kuva-analyysitekniikat, vartijoiden haalarikamerat ja uudet mobiilisovellukset tuovat uusia mahdollisuuksia turvallisuutemme edelleen parantamiseen”, Haltia näkee. ”Seuraamme aktiivisesti tekniikan kehityksen tuomia uusia mahdollisuuksia. ”Rakensimme prosessit, raportointijärjestelmät ja turvatekniikan puhtaalta pöydältä vastaamaan tämän päivän toimintaympäristöä.” Yhteistyöhön ja koulutukseen panostettu, huonomaineinen aukio koki muutoksen Johanna Haltia kertoo, että Itiksessä on panostettu verkostoitumiseen, ja alueen turvallisuutta on kehitetty yhdessä Helsingin kaupungin, viranomaisten, naapurien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Kävijät edustavat lukuisia eri kansallisuuksia, ja käytävillä kuulee puhuttavan kymmeniä eri kieliä. ”Toivomme, että turvallisuusinvestointimme ja koulutuksemme rohkaisevat muitakin kauppakeskuksia kehittämään toimintaansa oikeaan suuntaan.” Haltia tähdentää, että kaupan alan puolueeton tunnustus arvostetun turvallisuussertifikaatin myötä on Itikselle hyvin tärkeää. ”Erinomaisen tason saavuttamista edelsi usean vuoden prosessi, jossa tunnistimme kehittämiskohteita ja haasteita yhdessä vartiointiliikkeen ja konsulttien kanssa”, hän mainitsee. Kauppakeskuksessa myös työskentelee ihmisiä isosta määrästä eri kulttuureita ja eri maita
On huumeiden käyttöä ja siihen liittyvää rikollisuutta. Poliisiuran jälkeen hän vastasi Pirkanmaan turvallisuusklusterin koordinaatiosta kolmen vuoden ajan. Nyt hän opiskelee Aalto-yliopiston turvallisuusjohdon koulutusohjelmassa ja tekee opinnäytetyötään kaupungin turvallisuusorganisaation kehittämistä. Teksti Matti Valli Tampereen kaupungin ylin johto on sitoutunut turvallisuustyöhön Riskienhallinnan kehittäminen kuuluu strategiatason asioihin TURVALLISUUSJOHTAMINEN Suuren kaupungin turvallisuusjohtamisessa haasteita riittää. Jouni Perttula on taustaltaan parikymmentä vuotta poliisiorganisaation kenttätöissä ja kenttäjohtajana toiminut poliisi. Tampereen kaupungin palvelukseen hän tuli vuonna 2016. T ampereen kaupungin organisaatiossa riskienhallintaja turvallisuusasiat on keskitetty konsernihallinnon strategiaja kehittämisyksikköön. Tampereen kaupungin palvelukseen hän tuli vuonna 2011 ja toimi muun muassa palvelupäällikkönä virastopalveluissa. Tampereen keskuskirjasto Metso huhtikuussa 2017 Kuva Tiia Monto / Wikimedia.org 16 | 2/2019 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA TURVALLISUUSJOhTAmINEN | tampereen KaupunKi. Riskienhallinta-, turvallisuusja varautumistiimissä työskentelee kaksi henkilöä: riskienhallintaja turvallisuuspäällikkö Jouni Perttula ja riskienhallinnan asiantuntija Juha-Matti Mäkitalo. Poliisin päällystöopintojen jälkeen hän suoritti hallintototeiden maisteritutkinnon ja EMBA-tutkinnon poliisiosion. On vaikutusvaltaa ja taloudellista hyötyä hakevaa järjestäytynyttä rikollisuutta. Turvallisuus nähdään strategisella tasolla kaikkeen kaupungin tekemiseen vaikuttavana megatrendinä. Nykyisessä työssään Mäkitalo aloitti vajaa kaksi vuotta sitten. On ulkomaisia delegaatioita, joiden mukana saattaa liikkua strategisesta infrasta kiinnostuneita tiedustelijoita. Perttula on opettanut poliisiammattikorkeakoulussa ja toiminut poliisilaitoksella turvallisuus-, työsuojeluja tietoturvapäällikkönä. Juha-Matti Mäkitalo on puolestaan alun perin kouluttautunut hotellin johtamiseen ja toiminut esimiestehtävissä majoitusja ravitsemusalalla
”Kaupunki on jatkuvasti erilaisten tietoja koskevien kalastusyritysten kohteena. ”Yritämme torjua kaupungin urakkaja palveluhankintoihin pyrkivää tai organisaatiossa itsessään kytevää rikollista toimintaa muun muassa hallinnollisin keinoin”, Perttula sanoo. Työ on koordinaatiota ja kehittämistä Työnjaossa Jouni Perttulan vastuu painottuu kehittämiseen ja kaupunkiorganisaation ulkopuolelle ulottuviin asioihin. ”Urakoiden ja hankintojen vaatimusmäärittelyillä voidaan taklata rikollisorganisaatioiden toimintamahdollisuuksia soluttautua mukaan kaupungin toimintoihin.” Suurimmat uhkakuvat liittyvät rakentamiseen ja kuljetuspalveluihin, mutta myös vartiointipalveluihin. Siksi on tärkeää, että lisäämme asiaan liittyvää tietoisuutta esimeriksi eettisiä periaatteita jalkauttamalla”, parivaljakko korostaa. Kaupungin turvallisuuspuolella tiedostetaan myös hyvin, että tietyistä maista tulevat vierailijat voivat olla turvallisuusuhka. Toki kohteena voivat olla ylipäätään kaikki toiminnot, joissa raha liikkuu. ”Rikollista hyötyä tavoitteleva organisaatio voi tulla taloon puku päällä ja kravatti kaulassa.” Perttula ja Mäkitalo ovatkin luennoineet kaupungin johtoryhmälle ja kaupunginhallitukselle järjestäytyneestä rikollisuudesta ja tiedustelusta. Vaarana on, että järjestäytynyt rikollisuus ulottaa lonkeronsa kaupungin organisaatioon.” ”Viime vuosina ryhmien ja mukanaolevien henkilöiden määrä on moninkertaistunut, ehkä noin tuhanteen henkeen. Hyvä-veli-verkostot usein taustalla, eettisiä periaatteita jalkautetaan Korruption ja perinteisten hyvä-veli-verkostojen uhka on myös Tampereen kaupungilla, ja sekin turvallisuuspuolella tiedostetaan. Olemme mukana kehittämässä eri toimintayksiköiden omaa riskinhallintaa ja seuraamme toteutumaa, eli että sovittuja asioita todella tehdään”, Jouni Perttula linjaa. ”Organisaatiossamme on lukuisia eri toimialoja ja 14 000 työntekijää. On oltava tarkkana, mitä sähköpostiin laitetaan ja kenelle vastataan. ”On selvää, että näin isossa kaupungissa kahden miehen organisaatio ei juurikaan ehdi tehdä varsinaista suorittavaa työtä, eikä ole tarkoituskaan.” Kaksikon työtä on helpottanut kaupungin ylimmän johdon eli pormestari Lauri Lylyn ja konsernijohtaja Juhani YliRajalan sitoutuminen turvallisuuteen ja sen kehittämiseen. ”Jos puhutaan kriittisestä infrasta, niin vieraiden sanomisten ja tietojen antamisen suhteen pitää olla tarkkana. Vierailijajoukon mukana voi tulla ihmisiä, jotka eivät ole mukana sen takia kuin kertovat olevansa. Toiminnan tueksi tarvitaan turvallisuuskulttuuria, ja sitä on pidettävä yllä jatkuvasti.” ”Turvallisuustyömme energiaa ei syö se, että meidän täytyisi jatkuvasti hakea toiminnallemme johtotason hyväksyntää”, kertovat Tampereen kaupungin riskienhallintaja turvallisuuspäällikkö Jouni Perttula (oikealla) ja riskienhallinnan asiantuntija Juha-Matti Mäkitalo Rikollista hyötyä tavoitteleva organisaatio voi tulla taloon puku päällä ja kravatti kaulassa. Sinisilmäisyyteen ei ole mitään syytä”, Perttula kertoo. ”Koskaan emme voi korostaa liikaa sitä, että papereiden ja tietojen huolellinen säilyttäminen on yksi turvallisuuden perusta. ”Halusimme kertoa päättävissä asemissa oleville, miten mahdolliset tiedustelutilanteet, kuten epäilyttävät kahvikutsut ja hyvä-veli -jutut voitaisiin tunnistaa ja välttää.” Vakoilijoita kiinnostaa infra, ei pääsyä kriittisiin tiloihin Tampereen kaupungissa vierailee paljon ulkomaalaisia delegaatiota. ”Suomessa, kuten muuallakin jengiytyminen ja järjestäytyneen rikollisuuden kasvu on ollut voimakasta. Tampereen kaupungin hankintabudjetin suuruus yli miljardi euroa, joten on selvää, että näin suuri rahamäärä kiinnostaa myös hämäräpuolen toimijoita. Juha-Matti Mäkitalon työ painottuu kaupunkiorganisaation sisäiseen turvallisuuteen. ”Tehtävämme on turvallisuustyön ohjaaminen, koordinaatio ja kehittäminen. Järjestäytynyt rikollisuus pyrkii hankintapuolelle Jouni Perttula määrittelee, että järjestäytyneen rikollisuuden perimmäinen tavoite on poliittisen ja taloudellisen vaikutusvallan saavuttaminen, jotta päätöksentekoon voidaan vaikuttaa. Ylipäätään heitä ei tule viedä kriittisiin paikkoihin, kuten esimerkiksi voimalaitosten, vesilaitosten tai viestinnän hermokeskuksiin”, Perttula ja Mäkitalo painottavat. Omien työtapojen merkitys korostuu. Turvallisuus lähtee jokaisen omasta tekemisestä”, Perttula ja Mäkitalo korostavat. Heidän mukaansa eri tahot pyrkivät hankkimaan tietoja muun muassa henkilöstön kautta, ja tietovuotoja estetään sisäisillä järjestelyillä, sekä ennakoivasti myös poliisin ja suojelupoliisin kanssa tehtävällä yhteistyöllä. He voivat tulla puku päällä ja kravatti kaulassa Moottoripyöräjengit ovat yksi haasteita tuova ryhmä, mutta Perttulan ja Mäkitalon mukaan vaikutusvaltaa hakevat muutkin kuin liivimiehet. ”Turvallisuustyömme energiaa ei siis syö se, että meidän täytyisi jatkuvasti hakea toiminnallemme johtotason hyväksyntää”, Perttula ja Mäkitalo kertovat. 2/2019 | 17 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA tampereen KaupunKi | TURVALLISUUSJOhTAmINEN. Tampereen kaupungilla turvallisuustyö on myös sitä, että porukat saadaan tekemään päivittäisiä yksinkertaisia asioita
Turvapuolen väki työskentelee kuitenkin samassa tilassa, joten yhteistyö on päivittäistä. 18 | 2/2019 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA TURVALLISUUSJOhTAmINEN | tampereen KaupunKi. Tekijöiden ajatus on keskittyä viidestä kymmeneen kärkiteemaan, jotka tiivistetään A4-muotoon. ”Mietimme työnjakoa ja kummankin toimijan roolia, myös työsuojelu huomioiden. Sen jälkeen ne on jalkautettava kaupungin tekemiseen osaksi jokapäiväistä toimintaa. Poliisilla ja pelastuslaitoksella on oma roolinsa, ja eri järjestöillä on oma roolinsa monissa tukitehtävissä hyvinvoinnissa ja myös esimerkiksi tapahtumaturvallisuudessa. Rajapinnat tunnistettava, ettei tehdä samoja asioita Tampereen kaupungin tietohallintoyksikkö on oma organisaationsa ja vastuualueensa, jossa työskentelee tietoturvapäällikkö ja tietosuojavastaava. Emme tee pelkkää turvallisuussuunnitelmaa, vaan integroimme suunnitelmaan myös hyvinvoinnin näkökulmaa ja alueellista riskiarviointia. Lopuksi fokusoimme, mitkä asiat tiivistämme suunnitelmaan A4-muotoon”, Perttula ja Mäkitalo kertovat. ”Turvallisuudella ja hyvinvoinnilla on lukuisia rajapintoja. ”Emme siis tee pelkkää turvallisuussuunnitelmaa, vaan integroimme suunnitelmaan myös hyvinvoinnin näkökulmaa ja alueellista riskiarviointia. Turvallisuusjohtamisessa tämänkaltaisten rajapintojen tunnistaminen on todella tärkeätä, ettemme tee samoja asioita samanaikaisesti toisistamme tietämättä.” Turvallisuussuunnitelma työn alla, keskitytään kärkiteemoihin Kaupungin oman turvallisuussuunnitelman laatiminen aloitettiin vuonna 2018, ja työ on vielä kesken. Kaavio havainnollistaa Tampereen kaupungin turvallisuuden toteuttamista ja asioita, jotka on huomioitava. Mietimme, mitä voimme ennaltaehkäisevästi tehdä, jotta uhkamallit eivät täällä toteutuisi.” Suunnitelmaan kirjataan myös kumppanit. Mukana on TURVALLISUUS SUUNNITTELUN HAASTEITA Sisäministeriön paikallisen ja alueellisen turvallisuussuunnittelun kansallisissa linjauksissa nostetaan esille haasteita, joiden tehtävä on ohjata myös alueellista suunnittelua: • Nuorten rikollisuuden vähentäminen, • ikääntyneiden asumisen turvalli suuden kehittäminen, • lähisuhdeväkivallan vähentäminen, • hyvien väestösuhteiden edistäminen, • alkoholista johtuvien turvallisuus haittojen ennaltaehkäisy, • julkisten tilojen turvallisuus. Yksi tärkeimmistä teemoista on huumausaineiden käytön jatkuva kasvu, sillä huumekauppa ja huumeiden käyttäjät näkyvät hyvinvointityössä, katukuvassa ja rikollisuustilastoissa. Suunnitelmassa peilataan kuitenkin alueellisia riskejä kansallisen riskiarvion näkökulmasta. Tavoitteet jalkautettava, Perttulalle ja Mäkitalolle vastinparit Perttulan ja Mäkitalon mukaan tavoitteiden ja keinojen kirjaaminen on vasta alkua. Ajatus on, että Perttulalle ja Mäkitalolle nimettäisiin kaupungin jokaiseen yksikköön vastinpari, joka toimisi keskustelukumppanina ja vastaisi turvallisuuskulttuurin kehittämisestä päätoimisesti tai oman työnsä ohella. ”Pääasia on, että jokainen jaksaa sen lukea”, Perttula ja Mäkitalo sanovat. Suunnitelmasta on tarkoitus tehdä lyhyt. ”Riskienhallinta on prosessi, jonka aikana laaditaan eri yksiköiden kanssa näiden omaa toimintaympäristöä koskeva riskianalyysi ja riskiprofiili
Urakoiden ja hankintojen vaatimusmäärittelyillä voidaan taklata rikollisorganisaatioiden toimintamahdollisuuksia soluttautua kaupungin toimintoihin. Kaupungin matkailumarkkinoinnista vastaava Visit Tampere antaa koulutusta tapahtumien järjestäjille. Kameravalvonta laajenee, kasvojen piirteet tarkennetaan kauempaakin Tampereelle rakennetaan raitiotietä, ja reitin kameravalvontaan tehdään melkoisia investointeja. Henkilökunta kohtaa väkivaltaa, kodeissa arvaamattomia hetkiä Henkilökuntaan kohdistuva väkivalta on kasvussa terveyskeskuksissa ja sosiaalityössä, sekä kouluissa ja kirjastoissa. ”Kaupunki on mukana Pirkanmaan turvallisuusklusterissa ja sitä kautta vahvasti verkostoitunut alan toimijoiden kanssa. Työn alla on älykkään kaupunkitoiminnan pilotti, johon on jo haettu EU-rahoitusta. ”Poliisilla on suora käyttöoikeus kaikkiin kaupungin ulkokameroihin. Tuoreen Kunta10 -tutkimusten mukaan 45 prosenttia kaupungin työntekijöistä on kokenut työssään uhkatai väkivaltatilanteita viimeisen vuoden aikana. Myös pelastuslaitoksen työntekijät etenkin ambulansseissa kohtaavat uhkaavia tilanteita. ”Jos joku sisäänpääsyportti on vähemmän ruuhkainen, niin pitää keksiä keino, miten osa tulijoista voidaan ohjata sisään sitä kautta”, hän sanoo. ”Kaavailtu pilotti pitää sisällään perinteisen tapahtumaturvallisuuden elementit, mutta myös uuden teknologian hyödyntämisen esimerkiksi opasteissa; halutaan esimerkiksi selvittää, miten mainostauluja voitaisiin hyödyntää kriisitilanneviestinnässä”, Perttula mainitsee. Tapahtumaturvallisuudessa varaudutaan myös terroriuhkiin. Rahoituksen kohtalo ratkeaa näillä näkymin syksyn aikana. Tukea henkilökunnan turvallisuuskoulutukseen onkin saatu muun muassa poliisiammattikorkeakoulusta. Poliisikokemuksensa pohjalta Perttula tietää, että suureen tapahtumaan tulevat ihmiset pysyvät rauhallisina, kun heitä palvellaan hyvin ja opastetaan tapahtumapaikalle ilman, että heidän tarvitsee harhailla missään. Tampereen kaupunki on mukana klusterissa. Foorumi on luonteva paikka etsiä uusia ratkaisuja ja olla mukana uuden teknologian kehittämisessä ja sen hyödyntämisessä”, Jouni Perttula kertoo. Kasvojen piirteet pystytään nyt tarkentamaan kauempaakin. Pohdimme uhkia ja mahdollisuuksia sekä arvioimme niiden vaikutusta. Linjaamme, mikä on keskeistä ja määritellemme toimenpiteet, vastuutahot ja aikataulut”, Perttula ja Mäkitalo kertovat. Myös keskustorilla käytössä olevat kamerat ovat uusinta uutta. Tärkeimmiksi nähdyt asiat kirjaamme riskiprofiiliin. ”Ihmisten kotona tehtävä työ saattaa olla ongelmallista. strategisia ja toiminnallisia riskejä sekä talouteen liittyviä riskejä ja vahinkoriskejä.” ”Analysoimme ympäröivää maailmaa, ja mietimme, mitä eri asiat merkitsevät kaupungin toiminnan näkökulmasta. Kotona ihmiset voivat uhkailla henkilökuntaa, mutta isona ongelmana ovat myös asunnossa olevat muut henkilöt, kuten ne ’peräkamaripojat’. Niiden torjumiseen on poliisin kanssa luotu yhteisiä toimintamalleja. n Pilottikohteeseen haettu EU-rahoitusta Älykästä kaupunkiturvallisuutta Halutaan esimerkiksi selvittää, miten mainostauluja voitaisiin hyödyntää kriisitilanneviestinnässä. Isot sosiaalija terveydenhuollon kohteet ovat pääsääntöisesti hyvin valvottuja, sillä niissä vartijat seuraavat kameroita reaaliaikaisesti.” Perttula ja Mäkitalo korostavat, että yritysten valjastaminen turvallisuusyhteistyöhän mahdollistaa uudenlaisia ratkaisuja tulevaisuudessa. Erityisesti myös talvella kirjastoissa saattaa esiintyä häiriökäyttäytymistä, ja saniteettitiloissa käytettävät huumausaineet ja neulat ovat turvallisuusriski. 2/2019 | 19 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA tampereen KaupunKi | TURVALLISUUSJOhTAmINEN. Moniin kohteisiin mennään vain vartijan kanssa”, Perttula ja Mäkitalo sanovat. ”Turvallisuustyön yhteistoiminnalla on iso merkitys myös liiketoiminnalle, ja koko maakunnalle.” n Pirkanmaan turvallisuusklusteri on yritysten, eri organisaatioiden ja julkisen hallinnon yhteistyöfoorumi, joka keskittyy ympäröivän yhteiskunnan turvallisuuteen ja uusien teknologioiden luomiseen ja kaupallistamiseen
UPM on suomalainen metsäteollisuuden yritys, jonka palveluksessa on 19 000 työntekijää 46 maassa. Mikä heitä yhdistää. R ikoskomisario Santeri Sivosen työpaikka on Vantaan Jokiniemessä keskusrikospoliisin Uhkat-toimintayksikkö. ”Työni on johtaa erilaisia prosesseja, sillä turvallisuusjohtaminen on turvallisuusprosessien johtamista”, kuvailee Viitasaari. ”Turvallisuus on tukitoiminto, joka kulkee kaikkien toimintojemme turvaamisen läpi”, kuvailee tehtäviään valtioneuvoston kanslian turvallisuusjohtaja Jari Ylitalo. Se toimii kanslian kaiken turvallisuustoiminnan ydinasiakirjana. Valtioneuvoston kanslian turvallisuusjohtaja Jari Ylitalo johtaa toimintoja, jotta minkäänlainen yllätys ei pääse lamauttamaan maamme korkeimman johdon toimintakykyä. Yhtiön liikevaihto on kymmenen miljardia euroa. Mitkä asiat he kokevat tärkeiksi. 20 | 2/2019 TURVALLISUUS & RISKIENHALLINTA TURVALLISUUSJOhTAmINEN | Kolme erilaista työnKuvaa. UPM-Kymmene Oyj:n turvallisuusjohtaja Mikko Viitasaari johtaa prosesseja. Konsernin turvallisuusjohtajana toimii Mikko Viitasaari. Haastattelimme keskusrikospoliisin Uhkat-toiminnan päivittäisjohtajaa Santeri Sivosta, joka johtaa väkivaltarikosten estämistä. Jatkuu sivulla 22 Teksti Paula Koskivirta ja Timo Lahtinen Hyvä turvallisuusjohtaja varautuu, antaa vapauksia, luo tilannekuvia, lukee lehtiä, noudattaa lakeja… Kolme erilaista johtajan työnkuvaa TURVALLISUUSJOHTAMINEN Tapasimme kolme turvallisuustyötä tekevää johtajaa ja selvitimme heidän työnkuviaan. ”Työni liittyy vakaviin väkivaltaisten uhkatilanteiden estämiseen ja esimerkiksi lainsäädäntöhankkeisiin”, kuvailee Sivonen. Valtioneuvoston kanslian turvallisuuden tehtäväkenttä on niin laaja, että sen ymmärtää vain tutustumalla yhteiskunnan elintärkeiden toimintojen turvaamisen strategiaan, niin kutsuttuun YTS-strategiaan. Sivonen on erittäin arvostettu ja positiiviseksi luonnehdittu johtaja, joka valittiin viime vuonna 2018 vuoden poliisiksi